电力工程施工组织设计

五、施工组织设计

1.施工设计

1.1工程概况与特点

1.1.1工程概况

1.1.2工程特点

根据由某市市气象局收集到的气象资料，并参照该区域内现有的输配

电线路设计选用的气象条件与运行情况，本工程所选用的气象条件主要参

数：最大风速27米/秒（10米高），最低气温-20℃,最高气温+40C,最

大覆冰厚度10毫米。

某市地区自然环境以山区和丘陵地形为准。施工条件一般，个别地方

运输较为困难。

L2施工方案

1.2.1编制依据

（1）《国家电网公司配电网工程典型设计》

（2）《国网某省省电力公司关于印发国网某省省电力公司配电网工程

业主项目部等5项管理细则的通知》；

（3）国家电网基建（2015）344号《国家电网公司关于印发国家电网

公司标准化建设成果（通用设计、通用设备）应用目录（2015年版）的通

知》

（4）《某省电网发展技术与装备原则》（以下简称《装备原则》）

（5）基建技术[2014]30号《国网基建部关于发布设计新技术推广应用

实施目录（2014年版第一批）的通知》

（6）工程里程碑计划；

（7）工程可研阶段设计文件、初设阶段部分原则的审定图纸；

（8）招标文件给出的发包方、承包方供货范围。

1.2.2施工现场组织机构

1.2.2.1根据该工程招标文件介绍的情况，再结合我单位的技术力量

和管理机制，为切实有效地对该工程进行施工项目管理，进一步充分发挥

项目管理功能，提高项目整体管理效率，对所需资源进行合理配制，处理

好人和人、人和事、人和物的关系。为此，我单位对该工程施工项目做了

认真细致的专题研究，力求建立一支既符合本工程实际，又做到了机构精

简、责任明确、相互协调、分工合作、高度统一、管理有序、办事效率高

的施工管理机构。

通过施工组织设立，以施工项目的生产环节紧密相连，最大限度发挥

各职能部门的作用，确保工程施工按施工组织设计进行。

本工程在施工现场设项目经理部，实行项目负责制，项目经理对公司

经理负责，受经理委托在施工现场对本工程项目的实施过程进行了组织、

管理、和协调。

1.2.2.2项目管理组织结构

项目经理

技术负责人：

施工负责人

现场安全员

现场技术负责人

施工记录负责人

工农关系协调

工程材料管理员

施工工器具管理员

造价员

质检员

（主要劳动力计划安排见附表）

1.2.2.3项目管理职责

1.2.2.3.1项目经理

施工项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各

项管理工作。

⑴主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工

承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进

行。

⑵组织建立相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理

组织和资源配备，并监督有效运行。负责项目部员工管理绩效的考核与奖

惩。

⑶组织编制项目管理实施规划，并负责监督落实。

⑷组织制订施工进度、安全、质量与造价管理实施计划，实时掌握

施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织

召开项目部工作例会，安排部署施工工作。

⑸对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行

情况进行检查、分析与组织纠偏。

（6）负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，制订预防措施。

特殊困难与时提请有关方协调解决。

⑺合理安排项目资金使用；落实安全文明施工费申请、使用。

⑻负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责

组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进

行检查并签证确认；负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实

行全过程安全管理。

⑼负责组织工程班组自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司

级专检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，

并与时组织对相关问题进行闭环整改。

⑩参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。

(11)项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排

项目部解散后的收尾工作。

1.2.2.3.2技术负责人

在项目经理的领导下，负责项目施工技术管理等工作，负责落实业主、

监理项目部对工程技术方面的有关要求。

⑴贯彻执行国家法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，

组织编制施工安全管理与风险控制方案、施工强制性条文执行计划等管理

策划文件，并负责监督落实。

⑵组织编制施工进度计划、技术培训计划并督促实施。

⑶组织对项目全员进行安全、质量、技术与环保等相关法律、法规

与其他要求培训工作。

⑷组织施工图预检，参加业主项目部组织的设计交底与施工图会检。

对施工图纸和设计变更的执行有效性负责，对施工图纸存在的问题，与时

编制设计变更联系单并报设计单位。

⑸组织编写专项施工方案、专项安全技术措施，组织安全技术交底。

负责对施工方案进行技术经济分析与评价。

（6）定期组织检查或抽查工程安全、质量情况，组织解决工程施工安

全、质量有关问题。

⑺负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用与总结。

（8）负责组织收集、整理施工过程资料，在工程投产后组织移交竣工

资料。

（9）协助项目经理做好其他施工管理工作。

1.2.2.3.3项目各专责

质量专责

协助项目经理负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。

⑴贯彻落实工程质量管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网

公司通用制度，参与策划文件质量部分的编制并指导实施。

⑵对分包工程质量实施有效管理，监督检查分包工程的施工质量。

⑶定期检查工程施工质量情况，监督质量检查问题闭环整改情况，

配合各级质量检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。

（4）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目责成返工，

督促施工班组做好质量自检和施工记录的填写工作。

⑸按照工程质量管理与资料归档有关要求，收集、审查、整理施工

记录表格、试验报告等资料。

（6）配合工程质量事件调查。

安全专责

协助项目经理负责施工过程中的安全文明施工和管理工作。

⑴贯彻执行工程安全管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网

公司通用制度，参与策划文件安全部分的编制并指导实施。

⑵负责施工人员的安全教育和上岗培训；汇总特种作业人员资质信

息，报监理项目部审查。

⑶参与施工作业票审查，协助项目技术负责人审核一般方案的安全

技术措施，参加安全交底，检查施工过程中安全技术措施落实情况。

（4）负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划，建立项目安全

管理台帐。

⑸审查施工分包队伍与人员进出场工作，检查分包作业现场安全措

施落实情况，制止不安全行为。

（6）检查作业场所的安全文明施工状况，督促问题整改；制止和处罚

违章作业和违章指挥行为；做好安全总结。

⑺配合安全事件的调查处理。

（8）负责项目建设安全信息收集、整理与上报，每月按时上报安全信

息月报。

技术专责

⑴协助项目（副）经理以与项目总工工作，负责项目施工技术准备

工作，负责组织施工组织设计的编制工作，配合设计方进行设计变更以与

承包商内部的二次设计和深化设计工作。

⑵在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月、

周和口计划。

⑶参与编制项目质量策划，负责技术资料收集整理工作，项目阶段

交验和竣工交验。

（4）参与编制项目质量保证计划，安全文明施工组织管理方案，负责

组织协调各类施工方案的编制工作。

材料专责

⑴严格遵守物资管理与验收制度，加强对设备、材料和危险品的保

管，建立各种物资供应台帐，做到账、卡、物相符。

⑵负责组织办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材

料的供应、运输、发放、补料等工作。

⑶负责组织对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质

量的核对与检查。收集项目设备、材料与机具的质保等文件。

⑷负责工程项目完工后剩余材料的冲减退料工作。

⑸做好到场物资使用的跟踪管理。

造价员

⑴严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实建设管理单位有

关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。

⑵负责工程设计变更费用核实，负责工程现场签证费用的计算，并

按规定向业主和监理项目部报审。

⑶配合业主项目部工程量管理文件的编审。

⑷编制工程进度款支付申请和月度用款计划，按规定向业主和监理

项目部报审。

⑸依据工程建设合同与竣工工程量文件编制工程施工结算文件，上

报至本施工单位对口管理部门。配合建设管理单位、本施工单位等有关单

位的财务、审计部门完成工程财务决算、审i-以与账务稽核工作。

（6）负责收集、整理工程实施过程中造价管理工作有关基础资料。

施工队

⑴负责项目实过程中的施工技术管理、生产调度、机具管理、质量

管理、质量保证与安全监督。

⑵负责质量记录的整理、收集、归档和管理。

⑶组织检查工程的安全和质量并配合中间验收、竣工验收和工程移

父。

（4）处理好施工临时占地、青苗赔偿、施工道路等工作，负责施工现

场的准备和清理。

⑸负责供应材料接收、检验、保管，与设备的保管、维修。

1.2.3施工准备

1.2.3.1施工前准备

1.2.3.1.1施工技术和资料准备

开工前应进行充分的施工准备，这就包括：施工技术资料准备、材料

准备、通讯工具准备、施工场地的准备、施工机械配置、施工力量配置、

生活设施配置的准备情况。在施工准备完成后，应向监理工程师与建设单

位提交开工报告与相关资料，由监理工程师与建设单位批准后，立即组织

施工。施工准备所包括的内容见下图:

工程涉与多个专业和部门，工程施工前应进行全面的协调和组织,包

括材料准备、停电计划申报、同市政相关部门的协调、同当地电业局管理

部门的联系和协调。需要多部门和多工种的配合，为缩短施工时间和停电

时间需多种设备同时投入和多种工序同时施工，因此协调、技术、材料、

设备、施工等方面的前期准备工作是否到位将直接影响工程质量与进度。

施工技术资料的准备与编制由技术负责人负责组织安排.本工程开工

前完成施工组织设计、安全管理实施细则、工程质量保证措施、达标投产

实施办法等技术资料的编制。在各分部工程开工前完成本工序的作业指导

书与施工技术资料的编制。各分部工程需要编制的技术资料有：基础工程

作业指导书、杆塔组立作业指导书、变压器安装作业指导书、接地工程作

业指导书、放紧线作业指导书、智能电表安装作业指导书、其他特殊施工

方案等。

在技术资料准备阶段，项目部有关负责人员同建设单位、监理工程师

和设计院联系，与时取得有关的施工图纸和建设单位、监理工程师对工程

准备的要求，并参加图纸会审，同时对参加工程施工的所有人员进行技术

培训与安全教育，确保每一名参加施工的人员都了解工程的质量目标、施

工方法和安全措施，从技术上为工程的顺利开工做好充分准备。

施工人员进场的培训教育

根据工程施工任务确定由工程一队、二队、三队、五队、六队、七队、

八队、九队负责完成施工任务。施工前应按规定召开班前会进行技术交底

和人员安全培训。

（2）主要施工技术准备

1）、组织有关有关部门、有关技术人员勘察施工现场，结合现场实际

情况，对施工图纸进行严谨会审，将施工图纸中的一切问题在开工前予以

解决，防止因施工图纸中的问题影响工程进度。对图纸会审提出的合理化

建议应做出详细记录，发现图纸与实际情况不符的应与时同业主和设计单

位联系，以便对相关设计进行细化和确认，需设计单位出具设计变更的应

与时进行变更。组织有关人员，复查杆塔选型和干变、箱变基础、导线、

表计、表箱、电缆等材料选型是否合乎要求。

2）、做好施工期间的安全管理和质量管理，组织相关技术人员编制工

作与必要的施工组织设计和编写作业指导书，并按相关程序进行审批，以

便保证工程按时优质完成。根据现场勘察情况由各工程队编写“四措一案”,

并按相关程序进行审批。

3）、根据设计安排材料员对工程所需物资材料进行一一确认，做好物

资材料的准备工作，以免因材料问题影响整体工程安排。

4）、安排工程技术人员对工程施工所需工器具以与试验仪器进行落实,

做好施工设备的准备工作，以免因设备或工器具问题影响工程的正常施工。

5）、要求完善相关技术资料，由专人负责收集和整理施工记录和竣工

所需的技术资料。编制施工技术资料主要内容如下：

5.1施工组织设计

5.2杆搭基础施工说明

5.3箱变、电缆分支箱基础施工说明

5.4箱变、电缆分支箱施工说明（包含附件安装）

5.5导线、电缆、下户线施工说明

5.6计量表计、表箱安装施工说明

5.7特殊工序施工说明

5.8编制材料表

（3）做好施工设备、材料的准备与供应工作。

原材料与器材的验收

1）本工程使用的线材和电缆，架设前应做外观检查，且应符合下

列规定：

1.1电缆和导线、下户线型号是否与设计相符。

1.2导线、下户线不应有松股、交叉、折叠、断裂与破损。

1.3钢绞线、镀锌铁线无锈蚀。

1.4由黑色金属制造的附件和紧固件，除地脚螺栓外均应采用热镀

锌制品

1.5螺杆与螺母的配合应良好，不应有裂纹、砂眼、锌皮剥落与锈

蚀现象。

1.6金具组装配合应良好，外观检查应表面光洁，无裂纹、毛刺、

飞边、砂眼、气泡现象。线夹转动要灵活，与导线接触面符合要求，镀锌

良好，无锌皮剥落、锈蚀。

2）绝缘子应瓷釉光滑，无裂纹、缺釉、斑点、烧痕、气泡或瓷釉烧

坏等缺陷，弹簧销、垫的弹力适宜，瓷件与铁件的组合无歪斜现象。

3）变压器和电缆分支箱到货后应会同甲方进行外观检查，外观应完

好无损，门、窗等应开关正常，相关出厂试验报告和合格证应齐全。

4）避雷器、真空断路器在安装前应进行相关试验和测试。

5）电流互感器的外观应正常，附件应齐全，无锈蚀或机械损伤。

6）隔离开关的底座传动部分应灵活，并应涂以适合当地气候的润滑

脂。

7）操动机构的零件应齐全，所有固定连接部件应紧固，传动部分应

涂以适合当地气候的润滑脂。

8）组合单元应经试验合格，底座和拉紧绝缘子绝缘应良好。

9）水泥电杆的质量符合现行国家标准《环形预应力混凝土电杆》的

规定。杆身表面光洁平整，壁厚均匀，无露筋、跑浆现象，无纵向裂纹。

横向裂纹的宽度不超过0.1,杆身弯曲不超过杆长的1/1000。

10）底盘、卡盘、拉线盘其强度应符合设计要求，安装时不应使整

体受到破坏。

（4）、施工机具配置和安排

施工工器具由公司统一管理，施工所需的各类工器具和仪器根据施工

需要安排陆续运抵现场。以下为本次工程施工的主要施工机械，其余配套

工具将按施工进度分批运抵现场，一次形成施工能力。（见附表）

安全工器具由公司安全监察部负责配发和监督使用。

（5）、施工力量的配置

根据工程进度要求，利用公司现有办公场地和生活设施，由工程一队、

二队根据各行政村的区域进行分工和施工，工程施工部负责施工任务的分

配和施工力量的调配，工程技术部负责工程质量、进度、安全管理，安全

监察部负责施工现场的安全管理和监督工作。所有特殊工种均由专业人员

持证上岗。（见附表）

1.2.4施工工序总体安排

1.2.4.1根据招标文件对工程进度的要求，结合工程队的人员情况将

工程分为两部分，先完成箱变基础和电缆分支箱基础的开挖和施工，然后

根据基础凝固时间和设备到货情况，进行杆塔组立、导线架设、电缆施工、

变压器的安装等施工。

1.2.4.2要与时联系甲方做好相关单位和人员的协调工作，为工程施

工创造良好的外部环境。

1.2.4.3在本项工程施工中，为了做好三抓（进度、效率、效益）、三

控（技术控制、质量控制、安全控制）的工作，我们每个队的编制除队长、

技工（包括特殊工种）、普通工外，还配置技术员、质检员、安全员。各

种人员根据工序的进度安排，分类分批地逐步进场。

1.2.4.4施工工序顺序

1.2.4.4.1首先将表计送到当地电力部门进行校验工作并进行线路工

程交桩工作。

1.2.4.4.2根据交桩情况由工农关系协调部门同当地乡镇和村委进

行联系，全面协调施工所需的工农关系问题。

1.2.4.4.3具备施工条件后分区域组织力量或租用挖掘机开挖杆塔

基础，开挖基础同时运送杆塔。合理安排工作范围，最大限度的减少停电

时间和范围，把对群众生活的影响降到最低。

1.2.4.4.4根据杆塔基础开挖进度按工艺标准组立杆塔。

1.2.4.4.5安装金具与线路附件等。

1.2.4.4.6电缆敷设。

1.2.4.4.7变压器安装

1.2.4.4.8导线展放。

1.2.4.4.9更换下户线，做好相序的核对和标记工作，杜绝因相序

错误造成用电设备损坏的情况发生。

1.2.4.4.10安装表箱和表计。

1.2.4.4.11根据每个区域的工作量大小调配施工力量，确保当天施

工当天恢复供电。

1.2.4.4.12自检消缺。

1.2.4.4.13提交竣工资料。

1.2.5主要工序和特殊工序的施工方法

1）、基础施工

1.1电杆基坑开挖与基础埋设施工

1.1.110电力线路直线杆顺线路方向位移不应超过设计档距的1%,

横线路方向位移不超过50,转角杆、分支杆的顺线路、横线路方向的移位

不超过50o

1.1.2电杆基础坑深的允许偏差不超过50100,岩石基础的深度不应

小于设计规定的数值，双基础的根开偏差不超过正负30o

1.1.3电杆基坑采用底盘时，底盘的圆槽面应与电杆的中心线垂直,

找正后应填土夯实至底盘表面。

1.1.4电杆基础采用卡盘时，安装前应将下部土壤回填夯实。安装

位置、方向、深度允许偏差为正负50,当设计无要求时，卡盘上平面距地

面不应小于500o

1.1.5基坑回填土时，应将土块打碎，每回填300时应夯实一次，

根部回填培土的高度不低于300o

1.1.6基础开挖后，应在周边设置防护装置。

1.1.7根据天气情况做好基坑的防水防雨措施，防止基坑施工期间

进水。如果达到冬季施工的环境标准，按冬季专项施工措施执行。

1.2塔基施工

1.2.1塔基土方开挖应符合设计要求。开挖后的尺寸除保证砂浇筑

时所需的规格，还应增加按实际所需要的工作面。

1.2.2基坑的长、宽尺寸必须大于或等于设计要求。

1.2.3基坑碎浇筑前所需搅拌机、振捣棒、模板、水泥、石子、砂

子等器具与材料应一次到位。

1.2.4材料准备：水泥采用仰韶牌425#普通硅酸盐水泥；砂子采用

韩城中砂，其含泥量不大于3%；石子采用坡头石料石生产的2~4的破碎石，

级配良好无杂质。

1.2.5碎配料必须依照配合比单计量配制，搅拌时确保拌合均匀，

每盘搅拌时间不少于2分钟。

1.2.6砂浇筑时采用插入式振捣器进行振捣。当佐进入模内，随即

进行振捣，振捣时要分层进行，每一层振捣厚度不得大于40,且在振捣上

层时棒头宜插入下层3~5,以利消除两层间接缝。

1.2.7塔基垫层浇筑好后，放置钢笼和地脚螺栓时，对角线要测准、

拉平、绑扎牢固，防止移位。

1.2.8塔基浇筑，每基应连续作业，直至完成。冬季施工浇灌时，还

应注意增加防冻措施。

1.2.9浇筑完毕后与时上表面搓平，待初凝时再搓压一次，以免表

面产生干裂。12小时后（常温20℃,当温度有变化应根据具体情况而定）

开始进行草袋铺盖并洒水养护或采用储水养护，养护时间不少于7天。

1.3箱变基础开挖与基础施工

1.3.1与时联系设备供应厂家提供基础工程施工图纸并结合工程设

计图纸进行基础开挖。

1.3.2基础开挖后，应在周边设置防护装置。

1.3.3根据天气情况做好基坑的防水防雨措施，防止基坑施工期间

进水。

1.3.4严格按照设计图纸并核对供货厂家提供的基础图纸，确保基

础工程与箱变和电缆分支箱箱体尺寸相符。

2）电杆组立与绝缘子安装

2.1钢圈连接的钢筋混凝土电杆宜采用电弧焊接。焊接前，应将焊

口上的油脂、铁锈和泥垢清除干净，找正对齐中间留2~5的焊口缝隙，当

钢圈有偏心时，其错口不应大于2；当钢圈厚度大于6时，应采用V型坡

口多层焊接的方法，严禁在焊缝中填塞焊条和其它金属。焊完后的整杆弯

曲度不应超过电杆全长的2/1000,焊接后钢圈应将表面铁锈、钢渣与氧化

层清除干净，并进行防腐处理。

2.2电杆立起后的倾斜度。直线杆不大于杆长的3%,转角杆横向位

移不大于50,转角杆应向外预偏，紧线后不应向内角倾斜，其预偏值不应

大于杆梢直径，紧线后不应向受力侧倾斜。终端杆立好后，应向拉线侧预

偏，其预偏值不应大于杆梢直径，紧线后不应向受力侧倾斜。

2.3双杆立好后应正直，其偏差值应符合下列规定：

2.4线杆结构中心与中心桩之间的横向位移不大于50,转角杆结构

中心与中心桩之间的横、顺向位移不大于50o

2.5迈步不大于30。

2.6根开不大于正负30。

3）、附件安装工程的施工

3.1、以螺栓连接的构件应符合以下规定：

3.2、螺栓应与构件面垂直，螺头平面与构件间不应有缝隙。

3.3、螺栓紧好后，丝扣露出的长度，单螺母不应小于两个丝距，双

螺母可与螺母相平。

3.4、必须加垫圈时，每端垫圈不超过两个。

3.5、螺栓的穿入方向应符合下列规定：

3.6、对于立体结构：水平方向由内向外；垂直方向由下向上。

3.7、对于平面结构：顺线路方向双曲构件由内向外，单面构件由送

电侧穿入或按统一方向；横线路方向两侧由内向外，中间由左向右或按统

一方向，垂直方向由下向上。

3.8、横担安装应平正、牢固。双杆的横担，横担与电杆连接处的高

差不大于连接距离的5/1000,左右扭斜不大于横担总长的l/1000o

3.9、悬式绝缘子安装前应采用不低于5000V的兆欧表逐个进行绝缘

电阻测定，在干燥情况下，绝缘电阻值不得小于500MQ,绝缘子安装时应

清除表面灰垢、附着物与不应有的涂料。悬悬串上的弹簧销子、螺栓与穿

钉应向受电侧穿入，两边线应由内向外，中线应由左向右穿入。

4）、接地工程

4.1、接地体规格、埋设深度应符合设计规定。

4.2、接地装置的连接应可靠，连接前应清除连接部位的铁锈与附着

物。

4.3、接地体采用搭接焊时，应符合下列规定：

4"、扁钢的搭接长度为其宽度的2倍，且四面焊接。

4.5、圆钢的搭接长度为其直径的7倍，双面焊接。

4.6、圆钢与扁钢连接时，其搭接长度为圆钢直径的7倍。

4.7、采用垂直接地时，应垂直打入并与土壤保持良好的接触。

4.8、接地沟的回填，应选择无石块或其它杂物的泥土，并应夯实。

回填后的沟面应设防沉层，其高度宜为100"300o

5）拉线安装

5.1拉线坑的深度与方向应符合设计要求，拉线棒与拉线盘应垂直,

拉线坑应有斜坡，回填土时，应将土块打碎后夯实。拉线坑宜设防沉层。

5.2拉线安装后对地平面夹角与设计值的允许偏差不应大于1。,

5.3承力拉线应与线路方向的中心线对正；分角拉线应与分角线方

向对正；防风拉线应与线路方向垂直。跨越道路的拉线应满足设计要求,

且对通车路面边缘的垂直距离不应小于5米。

5.4当采用型线夹和楔形线夹固定安装时应符合下列规定：

5.5线夹舌板与拉线接触紧密，受力后无滑动现象，线夹凸肚在尾

线侧，安装时不应损伤线股。

5.6拉线弯曲部位不应有明显松股，尾线回头后应与本线扎牢。

5.7当同一组拉线使用双线夹并采用连板时，其尾线端的方向应统

O

5.8型夹的双螺母应并紧或加设防盗帽。

5.9当一基电杆上装设多条拉线时，各条拉线的受力应一致。

5.10拉线当装绝缘子时，在断拉线的情况下，拉线绝缘子距地面不

小于2.5米。

6)导线架设

6.1导线在展放过程中，不应发生磨伤、断股、扭曲、挂钩、断头

等现象。

6.2不同金属、不同规格、不同绞制方向的导线严禁在档距内连接。

6.3当导线采用爆炸压接时，应符合国家现行标准《架空电力线路

爆炸压接施工工艺规程》中的有关规定，并由专业人员进行操作。

6.4架空导线或避雷线各相间的弧垂宜一致。在满足弧垂允许误差

规定时，各相间弧垂的相对误差不应超过200.

6.5导线或避雷线紧好后，线上不应挂吊树枝或杂物。

6.6导线在线夹固定时应缠绕铝包带，缠绕长度应超出接触部分

3050,铝包带的缠绕方向应与线股的绞制方向一致。

6.7导线使用悬垂线夹时，绝缘子应垂直地平面，特殊情况下，其

垂直位置的倾斜度不应超过5°。

6.8导线或避雷线安装的防震锤应与地面垂直，安装距离的误差不

大于正负30o

6.9架空线路采用并沟线夹连接引流线时，线夹数量每相不应少于2

个。连接面应平整、光洁。

6.10不同金属导线的连接应有可靠的过渡金具。

7）、下户线施工

7.1下户线在展放过程中，不应发生磨伤、断股、扭曲、挂钩、断

头等现象。

7.2不同金属、不同规格、不同绞制方向的下户线严禁在档距内连

接。

7.3下户线采用穿刺线夹连接引流线时，线夹数量每相不应少于1

个。

8）、电缆施工

8.1严格按设计图纸要求和相关工艺标准施工

8.2电缆保护管若需接头时，接口应焊接平整，内壁须光滑无毛刺。

8.3挖电缆沟时如遇到垃圾等有腐蚀性杂物，应先将其清除，然后

换上好土。

8.4电缆在电缆沟回填前应进行绝缘测试。

8.5直埋式敷设电缆时应按设计要求铺沙和盖砖。

8.6根据现场实际情况，电缆敷设时应在地面设置电缆标志桩。

9.1变压器

（1）防松件齐全完好，引线支架固定牢固、无损伤；本体牢固稳定地

与基础配合。

（2）附件齐全，安装正确，功能正常，无渗漏油。

（3）引出线绝缘层无损伤、裂纹，裸导体外观无毛刺尖角，相间与对

地距离符合149-1990规定。

（4）外壳与本体的接地牢固，且导通良好。

（5）电缆排列整齐、美观，固定与防护措施可靠，有条件时采用封闭

桥架，本体上消防感应线排列美观。

（6）按照设计图纸和产品图纸进行进次接线，必须核对设计图纸、产

品图纸与实际装置的符合性。

9.2避雷器：

（1）避雷器的金属接触面，应除去氧化膜和油漆，并涂以电力复合脂。

（2）并列安装的避雷器三相中心应在同一直线上，铭牌应位于易观察

的同一侧，避雷器应安装垂直，其垂直度应符合规定，如有歪斜，可在法

兰间加金属片校正，但应保证其导电良好。

（3）氧化锌避雷器在安装时，底座固定应牢固，接地应可靠。

（4）放电记数器应密封良好，动作可靠，并按产品的技术要求连接，

安装位置应一致，旦便于观察，接地应可靠，放电记数器安装后应恢复至

零位。

（5）放电记数器保护罩应干净清晰，便于观察。

9.3断路器：

（1）安装支架起吊时，应仔细检查支架的方向和位置，对照图纸的方

向进行安装。

（2）安装支架时，可使用设备配置的吊环吊起支架安装于基础螺栓上，

螺栓应加弹簧垫，并临时预留螺母，因为最后还耍进行校核调整。

（3）安装要保证布线合理正确，机性标志清晰、正确，高差和垂直误

差不大于3。

（4）设备的外观与组装间隙，内部要干净，无损伤裂纹：螺栓连接要

坚固，应达到要求的紧固力矩，并要可靠接地。

9.4隔离开关：

（1）隔离开关的相间距离的误差应不大于10o

（2）支柱绝缘子的底座与槽钢的连接应牢固；同一绝缘子柱的各绝缘

子的中心线应在同一垂直线上，同相各绝缘子柱的中心线应在同一垂直平

面内。

（3）隔离开关的各支柱绝缘子间应连接牢固，安装时可用金属垫片校

正其水平或垂直偏差，使触头相互校准，接触良好。

9.5传动装置：

（1）拉杆应校直，与其带电部分的距离：35,400、10^200,当不符

合规定时，允许弯曲，但应平行。

（2）拉杆的内径应与操动机构轴的直径相匹配，两者间的间隙不应大

于1,连接部分的销子不应松动。

（3）定位螺栓应按产品的技术要求进行调整，并加以固定。

（4）接地刀闸转轴上的扭力弹簧或其它拉伸式弹簧应调整到操作力最

小处，加以固定，并在垂直连杆上涂以黑漆。

9.6操动机构：

（1）操动机构应安装牢固，同一轴线上的操动机构安装位置应一致。

（2）操动机构动作应平稳、无卡阻、冲击等导常情况。

（3）限位装置应准确可靠，到达规定分合极限位置时，应保证可靠的

切除电源。

（4）当拉杆或手动操作机构的手柄位于上部或左端的极限位置时，应

是隔离开关合闸位置，反之应是分闸位置。

（5）隔离开关合间后，触头间的相对位置的行程应具备分合闸装态时

的触头静距或拉开角度，并符合产品的技术规定。

（6）隔离开关触头接触时，不同期值应符合：

电压（）相差（）

10—355

（7）以0.05X10塞尺检查，在接触表面宽度为50以下时，不应超过4,

在接触表面宽度为60以上时不应超过6o

（8）触头间应接触紧密，两侧的接触压力应均匀。

（9）触头表面应平整、清洁并涂以薄层中性凡土林，载流部分的连接

不得有拆损，连接应牢固，接触应良好，载流部分表面应无严重的凹陷与

锈蚀。

（10）闭锁装置应动作灵活、准确、可靠；带有接地刀闸时，接地刀刃

与主触头间的机构应准确可靠。

9.7二次回路装置与接线:

（1）电气元件的质量、型号、规格应符合设计要求，外观完好，且附

件固定整齐、牢固，密封良好。

（2）发热元件宜安装在散热良好的地方，两个发热元件之间的连线应

采用耐热导线。

（3）熔断器的熔体规格，自动开关的整定值应符合设计要求。

（4）切换压板应接触良好，相邻压板间应有足够安全距离，切换时不

应碰与相邻的压板；对于一端带电的切换压板，应在压板断开情况下，活

动端子。

（5）信号回路的信号灯、光字牌、电铃、电笛等应显示准确，工作可

靠。

（6）端子排应无损，固定牢固，绝缘良好。

（7）端子应有序号，端子排应便于更换且接线方便，离地高度不宜大

于350o

（8）回路电压超过400V者，端子板应有足够的绝缘，并涂以红色。

（9）强、弱电端子分开布置，当有困难时，应有明显标志并设空端子

隔开或设加强绝缘的隔板。

（10）正负电源之间以与经常带电的正电源与合闸或跳闸回路之间，用

空端子隔开。

（11）接线端子应与导线截面匹配，不应使用小端子配大截面导线。

（12）二次回路的连接件均采用铜质制品，绝缘件应采用息熄性阻燃材

料。

（13）高压配电盘的正面、背面，端子排以与其它电气设备均应标明编

号、名称、用途与操作位置，其标明的字迹应清晰、工整且不易褪色。

10）、特殊工序施工方法

10.K电源点连接施工

在业主方的协调下与当地供电所联系，在相关单位的支持下进行施工，

按当地电力部门的协调下进行停电施工，与时恢复停电用户的送电。

10.2表计更换

在业主方的协调下与当地供电所联系，在相关管理人员的配合下，拆

除旧表，更换新表计，避免发生因表计更换造成的用户用电量无法正确计

量的情况发生。在无相关人员在场的情况下，不允许单方拆除和更换电表。

待工作负责人交代清楚当日工作任务、危险控制点与注意事项后统一开工,

工作开始前做好相应安全措施（拉开用户户表前端开关或拔出保险等后进

行验电，使用扶梯等登高人员在验电与开始工作前必须使用个人保安线，

并悬挂标示牌和装设围栏）与用户停电前家电保护措施，确认无误后开始

工作。

10.3雨季施工方案

10.3.1准备工作

（1）进入雨季施工后，需与时了解近两天的天气情况，特别是大雨）雷

电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。

（2）为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工

作，有关措施要落实到班组、个人。

（3）做好现场有组织排水，对易入水的位置与时挡水，配备一定数量的

排水泵。

（4）对施工现场的机电设备，做好防潮、防雨措施，安装接地安全装置，

移动电源箱，漏电保护器装备定期检测。

10.3.2技术措施

（1）土方工程

雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片的分期完成。

雨期施工时，应保证现场道路畅通。道路路面应根据需要加铺防滑材

料，必要时应加高加固路基。道路两侧应修好排水沟，在低洼积水处应设

置涵管，以利泄水。

雨期施工基坑时，应在坑（槽）外侧围以土提或开挖水沟，防止地面

水流入坑槽。

10.3.3安全措施

（1）现场排水

根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确

保施工工地和临时设施的安全。雨期施工前，应对施工场地原有排水系统

进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时

疏浚，确保施匚现场排水畅通。

（2）临时设施与设备的防护

施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、

不倒，周围不积水。

施工现场的机电设施、配电箱、闸箱、电焊机、水泵应有可靠的防雨

措施。

雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是

否牢靠等，保证雨季中正常供电。怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，

应放在室内，或设立坚实的基础堆放在较高史用蓬布封盖严密等措施，进

行分别处理。

电线不得使用裸导线和塑料线和沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水，

电器布置符合规定，电气元件不应破损，严禁带电明露。机电设备的金属

外壳必须采取可靠的接地、接零保护。使用手持电动工具或机械设备时，

必须安装合格的漏电保护器、工地临时照明灯标志灯，其电压不超过36

伏。特别潮湿场所、金属管道和容器内的照明灯，电压不得超过12伏。

电气工作人员，应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。

1.2.6劳动力计划

本工程根据施工图纸结合工程实际情况，决定由工程一队、二队、三

队、五队、六队、七队、八队、九队同时施工，具体施工人员配置计划见

附表。

1.3施工现场总平面布置图

因为本项工程涉与的项目多，分布广的特点，公司不再统一设置项目

部生活区域和设施，均由各工程队按工程项目的位置和工程量大小以租用

当地民房为主完善相关生活和仓储设施，但必须按项目部相关制度要求完

善相关设施。如果需要设置项目部的，施工总平面布置图见附表

1.4工期与施工进度计划

1.4.1工期规划与要求

严格履行合同规定的工期要求，计划工期为2017年05月11口至2017

年6月19日，优质按时竣工。

1.4.1.1根据施工进度计划目标，确定该工程的关键线路和关键工

期控制点，实施计划目标管理。

1.4.1.2关键线路与关键工作：为了确保总工期的实现，将对其具

有关键作用的工程工期列为计划工期的重点挖制目标，即关键工期，在工

程施工过程中进进重点控制。本工程按施工进度计划共设十个关键工作。

1.4.1.2.1工农关系协调

1.4.1.2.2杆塔、箱变基础开挖或浇筑

1.4.1.2.3杆塔组立

1.4.1.2.4输电线路架设

1.4.1.2.5变压器安装

1.4.1.2.6高压开关柜安装

1.4.1.2.7电缆敷设

1.4.1.2.8下户线敷设

1.4.1.2.9智能表计、表箱安装

1.4.1.2.10试验调试

1.4.1.3施工进度横道图

工程队伍进场后根据任务分解计划编制进度计划图表。

1.4.2施工进度计划网络图

见附表。

1.4.3主要安装设备与材料供应计划

见附表

1.4.4施工进度保障措施

1.4.4.1工程施工进度控制方法主要是计划、控制和协调。根据工

期总目标编制总体施工进度计划表，并根据动态控制原理对本工程的施工

进度实施全面管理。

1.4.4.2建立进度控制的组织系统项目经理部负责落实各层次的

进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分

项工程进行层层分解。认真研究、分析各单位工程的量，影响与制约因素，

做出周密合理的施工网络图，施工中严格按照网络计划施工，如出现不符

的情况，与时分析原因，提出补救措施。

1.4.4.3加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体

计划作出本专业详细的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业

计划经常进行检查，若出现与计划进度偏离，与时进行调整，必要时应报

请工程监理部，共同做好各专业之间的协调工作。

1.4.4.4坚持工程例会制度。项目经理部每星期召开一次工程会议，

检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制订预防

措施。对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，与时报请工程监

理部，共同制订解决办法。各班组坚持每日下班前的碰头会，检查当日完

成的工作量，并将存在问题与时报告项目经理部，把工程总体进度计划层

层落实到班组和个人。

1.4.4.5加强安全和技术交底工作，经常对职工进行安全和质量方面

的教育，不断提高职工的质量意识和工作责任心，避免发生质量事故和将

不安全隐患消灭在萌芽状态中，这是保证工程按计划实施的主要措施之一。

同时加强对机械设备的维修保养，提高机械的完好率与利用率。

1.4.4.6科学地、合理的组织平面流水施工交叉作业，项目经理部

根据各专业、各工种的具体作业计划，配置必要的设备，供给充足的材料，

安排合理的劳动力，进行流水作业和交叉作业，避免因资金、机械、材料

和劳动力不足而影响工程进度。

1.4.4.7认真做好月报工作，项目经理部每月将完成的工作量和工

程形象进度呈报业主和监理部，以便根据工程进度的实际情况进行分析和

控制，使得工程进度的全过程始终处于循环的、动态的控制之中。

1.4.4.8建立进度控制的组织系统项目经理部负责落实各层次的

进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分

项工程进行层层分解，编制出更详细的季度、月或旬作业计划，并按照计

划表进行控制。

1.4.4.9坚持多点施工，平行作业，根据施工需要，可采取二班或

三班倒施工，每班安排部分领导值班，对现场施工进行指挥与协调。

1.4.4.10落实岗位责任制，实行全面承包，建立激励制度，开展劳

动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，提高劳动

生产率。

1.5拟投入本工程的施工机具、设备与检测仪器

见附表

1.6质量目标、质量保证体系与技术组织措施

1.6.1施工质量管理

1.6.1.1质量方针目标

1.6.1.1.1质量方针：贯彻相关质量标准和施工工艺标准，严格管理，

精心施工；建设安全可靠的电力工程。

1.6.1.1.2质量目标：工程质量满足施工验收规范和设计要求，竣工

投产的每个单项工程达优良标准，争创国家电网公司优质工程或某省省优

质工程。

(1)、一次验收合格率：100%优良率：90%

(2)、竣工移交合格率：100%优良率：95%,工程质量达到

优良级。

(3)、工程技术资料、图纸、质量记录完整、真实、准确、满足工程

档案归档要求。

1.6.1.1.3、争创优质工程

竣工验收合格品率100%优良品率95%以上，关键项目优良品率达到

100%。工程材料合格率100机必须满足设计图纸和设计文件的技术要求;

各施工场所的技术标准、规范、规程100%的有效。

1.6.1.1.4、消灭质量通病，实现无缺陷验收移交，工程验收一次合

格率100%,优良品率298%；原材料与器材检验率100%。

1.6.1.1.5、不发生重大质量事故；

1.6.1.1.6、对建设单位提出的意见和建议，项目部48小时内提出处

置意见并给予答复。

1.6.1.1.7,质量管理组织机构各部门有关人员主耍质量管理职责：

(1)、工程负责人

1)总经理的授权代表、工程质量第一责任人，负责实施公司的质量

方针、目标。

2）工程管理代表，项目全过程施工生产的组织者，指挥者和全权责

任者，负责组织工程质量管理、检验工作；审批本工程的质量计划。

3）合理组织人员和相关资源，搞好现场的安全施工和文明施工，对

为质量保证能力而提供的生产过程的基本条件负责。

4）负贡本工程采取有效的纠正和预防措施确保质量改进的实现，对

本工程的工程质量和服务质量负领导责任。

（2）、专职质检员：

1）、负责施工过程的质量控制，与时有效地向工程负责人反馈施工动

态，必要时采取纠正和预防措施。

2）、依据《质量三级监检制度》，搞好施工质量专检工作。

（3）、技术负责人：

1）、对为保证工程质量而提供的设备、技术工艺、技术资料的质量负

责。

2）、全面负责本工程的质量管理工作，审核本工程的质量计划，检查、

督促质量计划和施工技术措施的实施。

3）、配合建设方与有关管理部门组织的各项质量检查、中间验收、竣

工验收与其它各项工作。

（4）、工程技术部：

1）、严格执行公司《技术管理制度与实施细则》。负责组织编审作业

指导书、施工方案、措施并督促技术员做好关键过程控制点的监控工作，

负责施工前的技术交底工作，负责编制适应本工程的质量计划、质量管理

细则，负责本工程质量工作的策划、组织、协调、督促、检查和评价。

2）、负责组织工程施工图纸的初审；负责图纸、设计变更与其它工程

技术文件的管理工作；负责推进和开展质量管理、质量检验工作。

3）、负责工程质量记录与竣工资料的收集、整理和移交工作；对移交

工程的符合性和服务质量负责。

4）、负责试验仪器和施工工器具的管理工作。

5）、结合本工程的特点，有针对性地开展质量竞赛活动，杜绝质量通

病。

6）、负责技术、质量的培训工作，严格执行公司《质量三级监、检制

度》，负责编制并实施工段工程质量检验计划，对工程施工全过程进行质

量监督检查和评价工作，协助检修部搞好工程检验试验工作；负责技术革

新与新技术、新工艺、新材料的推广应用工作，对特殊工艺、关键工序以

与新工艺和新技术进行现场监控。

7）、负责对各施工队的质量考核与奖惩工作，与时收集相关方的意见

和建议24小时内提出处理意见并给予答复。

（5）、施工队：

1）、根据工程技术部的施工任务安排组织施工力量严格按设计施工。

2）、严格执行规程、规范、作业指导书，有关规定，认真做好自检和

工序交接检验工作，并做好检验的原始记录。

3）、熟悉本专业的施工过程，掌握本专业的验收规范、质量标准、

作业指导书，严格执行质量过程控制程序，确保施工质量。

4）、负责施工过程的自检和标识工作，并协助建设方和公司进行质

量检验工作。

1.6.2保证施工质量的安全措施

1.6.2.1上杆前应检查登杆工、器具，系好安全带、戴好安全帽，

杆上人员应防止高空落物，使用的工具、材料应用绳索传递，不得乱仍。

杆下应防止行人逗留，现场工作人员应戴安全帽。

1.6.2.2高空作业应设专人监护，登高工具、脚手架、梯子等应细

心检查，有无损坏，防止因工器具损坏对施工人员与设备造成不必要的伤

害或损失。高空作业施工人员佩带的个人工具应装好，必要时扳手、管

钳应用绳子绑好、不得抛掷，防止因其跌落而砸伤或砸坏人员和设备。

1.6.3保证工程质量的组织措施

1.6.3.1技术部分

1.6.3.1.1对于技术要求较高的一次部分工程实行三级检查验收制

度，施工前必须编制施工措施，经审批后向班组工人进行技术交底。

1.6.3.1.2严格工程施工程序。施工过程中，有关工程技术人员要

向作业组下达任务书和质检卡，实施设计变更，办理技术核定或现场签证,

施工中的每一环节必须有专人负责。

1.6.3.1.3按工程施工程序，填写施工评级记录，施工中做到交工

资料的填写与施工同步，做好交工资料的积累工作。另外，认真填写施工

日志，逐日按规定记录，完工归档。

1.6.3.1.4按照设计图纸的要求，提出材料计划，并对购进的材料

严格检查、核对，对于无证、不合格和超期没有检验的设备严禁使用，把

好材料质量关。

1.6.3.1.5收舆设备资料、调试安装记录，建立台帐，保证技术资

料完整统一，以利于表计投运后能与时进入远抄系统。

1.6.3.1.6对于每个分项工序，根据施工验收规范和验收规程，均

有技术负责人写出施工指导书，并传达给有关工作班成员，保证施工顺利

进行。另外，对于单项工程，由技术负责人组织对有关工作班成员进行技

术交底，保证施工符合有关单项工程的要求。

1.6.3.1.7对于施工中遇到的设计问题，与时向有关方提出，以便

与时更改。

1.6.3.1.8实行工程质量的班组、项目负责人、工程负责人三级检

查制，并实行施工质量责任制和奖罚制度。

1.6.3.1.9质量薄弱环节

1）、架线方面：防止导线磨损，导地线压接管质量控制，跳线质

量与工艺控制。

2）、基坑开挖：根据具体地形进行局部的开挖或小剂量人工开挖,

以确保基础基坑的设计尺寸与整体性。当设计有要求时，基坑开挖接近

完毕时请设计工带到现场观看，看现场情况是否与设计一致。

3）、箱变和电缆分支箱的吊装必须按厂家要求选用相关辅助工器

具，确保箱变和电缆分支箱箱体安全。

4）、电缆头制作

4.K电缆头制作由经培训合格并持证上岗者进行。

4.2、施工现场应对人员进行合理分工，施工场地必须清洁、干

燥、无杂物，有合适的操作空间。

4.3、将电缆外护套反复擦洗干净，剥切电缆外护套要严格按照

生产厂家提供的工艺要求的尺寸。

4.4、剥除铜屏蔽后，应检查断口的平整性和半导体屏弊层有无

损伤，发现问题应与时补救。工作负责人要亲自检查主绝缘的情况。

4.5、接线端子压接后，如有毛刺要与时用板锌或砂纸打毛，工

作负责人要检查压接接线端子是否到位，导体接触是否良好。

5）、跳线施工

5.1、跳线施工安排技术过硬的人员负责施工，不断总结经验，

改进工艺。

5.2、采用空中量线，提高跳线制作质量与工艺水平。

质量薄弱环节预测预防措施

1.

1.

1.6.3.2质量保证组织措施

1.6.3.2.1按太工程质量体系的要求，工程负责人对本工程质量负

全责，为工程质量第一负责人。

1.6.3.2.2工程技术部为本项工程的质量保障部门，负责质量体系的

建立和实施。

1.6.3.2.3各部门与施工队为质量体系的执行部门，负责按体系要求

完成质量计划安排的工作。

1.6.3.2.4全体施工人员为施工任务的具体实施者，按工程设计的要

求，完成工程施工任务，每道工序均要填写施工工序把关卡、记录卡、检

查表，经检验合格后方能转入下道工序，并作出施工记录。

1.6.3.2.5整个工程实行全过程质量控制。

1.6.3.2.6施工过程按送电施工安装过程控制程序的规定，设立质量

管理点，并对管理点实施有效控制。

1.6.3.2.7工程管理实施“六不准”即：未经会审的图纸，不准作为

施工依据；未经设计同意，不准更改施工图；不合格的原材料、半成品不

准使用；上道工序不合格，不准转入下道工序；未经验收检查的工程不准

移交；质量不合格的工程，不准带电投运。

1.6.3.2.8分部工程实行“三级验收签证制”。

1.6.3.2.9过程控制管理实行“关键过程，特殊过程控制”，并且需

经监理方检查签证。

1.6.3.2.10做好质量管理、设计变更、原材料的材质证明等资料的

编制、审批、审核、管理工作；做好工序质量的控制，使工程质量始终处

于受控状态；执行施工队、工程技术部、公司三级检查制度，检查的记录

应真实，不搞回忆录。

1.6.3.2.11每一项单项工程施工完成后，经中间检查确认质量合格,

才能进行下一个单项工程施工。

1.6.3.2.12所有工程原材料必须按质量管理规定进行检验和标识。

1.6.3.2.13所有施工方案、施工措施、施工工艺，必须有保证质量

的技术措施，并按公司相关规定进行审批。

1.6.3.2.14所有施工过程，必须确保按施工组织措施计划和规范要

求进行施工安装，与时形成施工记录并有效控制。

1.6.3.2.15施工检查与评级记录必须由工程技术部签字认可。

1.6.3.2.16按程序进行质量回访，搞好投产移交后的服务。

1.6.4关键工序的质量控制：关键工序的控制包括从材料检验至施工

完成对质量形成有影响的工序控制，应按《施工过程控制程序》要求的控

制项目、方法、责任人以与记录监证执行，质检、质保工程应与时检查施

工质量控制情况。

关键工序控制表

控制项目控制依据控制方法负责人记录

复测设计图纸现场实测测工线路复测记录

（予管一）基础工程现场

设计图纸、分坑现场实测

分坑测工材料检验、施工质量跟

手册并复核

基踪卡

础（予管一）基础工程现场

设计图纸、现场施工负

施材料检验现场检查材料检验、施工质量跟

《验收规范》责人

工踪卡

开工前请

配合比设设计图纸、项目技术负

专业试验混凝土配合比通知单

计《配合比规程》责人

室做试配

配合比通知单、（予管一）基础工程现场

现场施工负

浇制设计图纸、《验跟踪检查材料检验、施工质量跟

责人

收规范》踪卡

接布置与敷设计图纸、现场施工负

跟踪检查（予管二）组立接工程现

地设《验收规范》责人

场材料检验施工质量跟

〃

施埋深设计图纸

踪卡

〃

工电阻值现场实测质检员

（予管二）组立接地现场

设计图纸、现场施工负

材料检验现场检杳材料检验、施工质量跟

《验收规范》责人

踪卡

组

设计图纸、现场施工负（线塔1线塔2）组立检

立组装跟踪检查

《验收规范》责人查与评级记录

施

批准的组立方050杆塔组立工序控制

〃

工组立技术负贡人

案记录

设计图纸、力矩扳手（线塔1线塔2）组立检

螺栓紧固质检员

《验收规范》检测查与评级记录

（予管三）架线工程现场

设计图纸、跟踪检查

架材料检验现场施工材料检验、施工质量跟

《验收规范》负责人

线踪卡

施批准的架线施

现场检查项目技术负053放紧线工序控制记

工放紧线工资料、《验收

仪器观测责人录

规范》

《液压规程》、（线线2线线5）施工检

连接《架设与连接跟踪检查质检员查与评级记录、光缆测

工艺》试记录

设计图纸、施工（予管三）架线工程现场

现场施工负

附件安装资料、《验收规跟踪检查材料检验、施工质量跟

责人

范》踪卡

1.6.5各分部工程质量控制流程图

1、基础质量控制流程\

2、杆塔组立质量控制流程

3、架线工程质量控制流程

L7安全目标、安全保证体系与技术组织措施

1.7.1安全管理目标：

1.7.1.1人身死亡事故为“零工

1.7.1.2杜绝重伤和群伤事故，杜绝重大交通、重大机械、设备和火灾

事故。

1.7.1.3控制和消灭一般工伤事故。

1.7.1.4防止高处坠落、物体打击、倒杆塔、触电等恶性事故。

1.7.1.5严格管理，认真操作，实现工程无因操作不当而引发的事故。

1.7.2安全组织机构与主要职责

1.7.2.1安全管理机构（进场后制作机构图）

项目经理

技术负责人

施工队长项目部安全员

材料、机具管理员