景区步游道项目工程施工组织设计两篇

页景区步游道项目工程施工组织设计两篇篇一：XX县XX景区步游道项目工程施工组织设计第一章综述1.1编制依据①比选文件、技术条款；②国家有关施工规范、技术规范、规程及质量评定标准；《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》，有关建设工程规范、规定和标准。③工程现场踏勘资料和市场调查资料。④公司ISO9001《质量管理手册》、《质量管理程序文件》及《企业标准》。⑤本公司以往工程施工经验。1.2编制指导思想①满足业主对工程工期、质量、安全生产及文明施工的要求；②力争做到均衡连续施工，充分利用工作面；③合理安排施工工序，充分利用现有力量，提高工效，确保工程按期完成；④科学系统地加强工程施工管理，提高工作效率，向管理要效益。1.3工程概况本工程为XX县XX景区步游道工程施工第一标段。该项目位于XX县东的XX古镇，离XX县城35公里，地处XX河与赤水河汇合处。1.4主要工程内容本工程施工内容包括土石方、毛石砌筑、石方砌筑、青石板面层、园林建筑等。第二章工程特点及施工方案2.1工程特点（1）本工程为XX县XX景区步游道工程施工，外看应力求美观。（2）确保工程质量合格，无安全事故工程，采取行之有效的技术措施.为保质保量按期竣工，除各项材料、机械应按照计划及时供应外，在施工中做好各项施工项目的相互交叉配合组织流水施工。2.2施工条件（一）本工程的施工区域是道路，该路与场区外道路相通，可供施工材料、机具设备的运输使用。（二）本工程前期工作已完成，需拆迁的部份在开工前将完成拆迁，可满足施工需要，水、电、路三通已具备条件。（三）鉴于工程的施工性质，场地内只设施工机械设备停放场地、现场临时办公室和施工人员居住工棚即可。2.3.工期要求及规定本工程施工总工期150个日历天，同时满足业主在建设过程中对各项工程初步进度设想的目标要求。2.4施工准备a、施工道路景观游道主要一条主道和一条次道组成，其上附作用物未清除。施工时先清除地表附作物。再开挖回填土石方。b、现场施工条件该工程现场不具备施工条件，现场无水源，由业主将水源接至施工场地附近；无进场道路，由施工单位选择合理的位置，修建3米宽的进场道路。20cm手摆块石，上铺15cm泥结碎石，1.5%的路拱。道路长度为30米。c、临时设施在现场附近选择地势较为平坦的地段，经简单平整，设置搅拌站和拌和场等，机械维修场地等配套设施。办公用房采用租用民房的方式解决。C、设置测量控制点根据建设单位给定的国家永久性控制坐标和水准点，按要求引测到现场。在施工区域设置控制点，控制基线和水平基准点，作好基线控制的测量和校核，控制点避开土石方操作及运输线路，并设保护标志，利用施工基线随时对挖方区和填方区进行复测，近一步准确测设土石方量。d、施工布置总体目标1)工期：计划施工工期150个日历天。2)、质量：达到国家现行质量验收规范标准一次性验收合格。3)、安全：无重大伤亡事故。4)、文明施工：达到文明工地。第三章施工准备计划3.1.施工组织机构3.1.1.施工组织机构设置我单位高度重视本标段工程，中标后将把其列为我单位本年重点在建工程项目之一。本着精干高效的原则，组建叙永县城区人行道改造经理部。项目经理部人员迅速到位，并立即组织相关人员、机械、设备、车辆进场，展开施工作业的全面准备工作。项目经理部为我单位派出机构，全面负责对所承包工程的管理。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目技术负责人各1人和施工技术部、安质监察部、测量组、物资设备部4个部室组成。配备有丰富施工经验的专业工程师和管理人员。详见后附的《拟投入本工程的施工管理人员一览表》。3.1.2现场组织机构图项目经理项目经理项目副经理技术负责人项目副经理技术负责人安全员安全员测量员材料员施工员青石板铺装队土石方及零星施工队队毛石砌筑挡青石板铺装队土石方及零星施工队队毛石砌筑挡墙队石望柱施工队图4-3-13.1.3.主要施工人员及现场主要施工施工管理配置表4-3-1主要工程施工人员数量序号机构名称人数（人）1项目经理、副经理、技术负责人各1人2技术员23安全员24材料员25测量员27砌筑工程施工队158装修队5备注：上表为基本配备，根据施工需要随时增减职工数。3.1.4.项目经理部的主要职责（一）项目经理（1）贯彻业主的总体目标要求，按IS09001系列标准，建立项目管理体系，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，保证目标的实现。对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。（2）认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”，保证兑现合同承诺。对项目的全面建设负责，实施项目标准化管理，对安全管理、质量管理负全面管理职责。（3）对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。（二）项目副经理（1）严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工，确保施工顺利进行。（2）负责编制季度、月施工生产计划和验工计价，考核完成情况。（3）对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。（4）参与质量事故的调查、分析，审定事故处理方案，制定纠正和预防措施。（5）负责组织编制竣工，制定施工方法、工艺。（6）参加工程组织验收、开通、交付等工作。（三）项目技术负责人（1）组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底。并做好会审和交底记录。（2）组织制定有效措施，保证项目质量目标的实现。依据合同和业主提供的图纸资料，组织制定关键工序及特殊工程施工指导文件。（3）审核材料需用计划和加工订货计划，保证进货和工程质量控制符合标准和有关要求。（4）组织重要部位和特殊工序的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。（5）组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。（6）严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。（四）施工技术员（1）负责整个承包工程的技术管理和科研工作，在项目技术负责人的指导下编制实施性施工组织设计，做出施工总体安排，确定具体施工方案。（2）负责调度管理工作，督促施工计划的执行和落实，协调施工与相关单位的合作。积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺，努力提高施工工艺水平和操作技能。（3）编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。（4）负责变更设计以及施工技术的管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存保管和移交。（5）负责提供并审核外购产品标准，负责测量试验室指导和管理工作。（五）安全员（1）负责整个承包工程的安全质量工作。确保安全质量保证体系的正常运行，制定安全质量管理、环境保护办法，落实安全质量目标。（2）办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。（3）定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的问题。（4）做好整个工程的安全生产，制定安全计划，建立施工安全制度措施。检查和监督项目安全体系运行情况。（六）测量组负责施工测量和工程质量检查验收等工作并配合施工技术科作好竣工文件的整理。（七）物资设备部（1）负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定，制定项目设备管理办法，为施工全过程提供施工设备保证，保证设备的完好率，提高设备检修能力。（2）确保施工材料保质、保量按需地购进施工现场。3.2.开工前教育（一）目的确保施工生产安全，确保工期、确保质量目标的实现，确保实现文明施工，确保业主满意。（二）时间队伍进场后进行全员工前教育。分批组织，平均受教育时间不少于16小时。（三）内容（1）各种管理规章制度教育。（2）现场质量、安全措施、注意事项、文明施工教育。（3）技术交底、专业工种技术操作规程、安全操作规程、规章教育。3.3.开工前准备3.3.1.现场准备人员及物资设备的进场，总体原则是根据工程施工进度的实际需要和监理工程师的要求，分期分批地进入现场，并依据实际情况随时进行调整。首批施工人员和部分先期应急使用的机械设备在接到中标通知书后的3天内进驻现场。首批进场人员的准备工作有：清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通信联络、埋设施工标志、修建临时房屋及围护结构、建立各种必需的临时设施、与业主建立联络网络，办理有关施工的各种证件、手续（包括进场人员、车辆的施工通行证、人员的暂住证等），建立工地安全施工体系，征求业主的意见、进行工程信息咨询等。第二批施工人员、设备（全部）在1天内进入现场，利用1天时间完成工前教育和各项施工准备工作。3.3.2.技术准备首批人员进驻现场后，即着手进行技术准备工作，技术准备分为外业技术准备和内业技术准备。（一）内业技术准备（1）认真阅读、审核施工图纸；（2）进行临时设施建设的细部组织规划工作；（3）结合现场编写完善的实施性施工组织设计方案；（4）编写各种针对性的保证措施；（5）结合工程施工特点，编写技术管理办法、实施细则、作业指导书和施工技术交底；（6）准备施工中需要查阅的各种参考资料、施工手册、国家有关规范及水文地质资料及专业图表；（7）根据合同条款、技术规范的规定与要求，采集各种临时设施的符合性数据；（8）根据比选文件、合同文件的要求编写应提供给业主或监理的其它资料。（二）设计交底和图纸会审设计交底和图纸会审中，着重解决以下几个问题：（1）设计依据与施工现场的情况是否一致；（2）施工图纸中有无矛盾，及说明是否齐全；（3）图纸上的尺寸、高程、轴线和工程量计算有无差错、遗漏和矛盾。（三）外业技术准备（1）现场详细调查，完善施工所需资料；（2）现场桩橛交接、保护、加密与复测；（3）各种工程材料的调查与合格性检测分析并编写试验报告；（4）各种计量仪器设备的检测，并办理计量合格证书；（5）采集施工作业中所涉及的各种外部数据；技术准备按时间进程分为前、中、后期三个阶段，前期是基础、中期是强化、后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全、执行标准正确、内容完善齐备、超前计划布局、及时指导交底、重在检查落实。3.4.开工报告在现场临时设施、物资、机械设备、供水、供电、测量、职工教育等各项工作完成后，按施工组织安排的应开工的项目，向监理工程师提交书面开工申请报告。批复后立即开工。3.5.施工平面布置3.5.1.施工平面布置原则（一）平面布置必须符合国家有关规定和《建设工程文明施工标准（试行）》中的有关规定。（二）临时设施位置按《施工总平面图》布置。我单位在施工现场拟址设办公和生活驻地（项目部、施工工程队），因此施工场地内只设置施工机具设备停放场地。（三）施工用电从由我单位自备发电机解决，生活用水从最近的村落既有水源用拉水车供应。3.5.2.施工平面布置布置原则：1、因地制宜、利于生产，便于管理，经济合理，安全可靠；节约用地，结合还耕、造地，合理规划弃渣场。2、严格按发包方图纸中指定的场地范围或监理工程师指定的范围，完成本合同工程所需的除发包方提供的生活用房等的所有临时工程。3、修建的所有临时工程，符合投标书提出的并经发包方在合同中批准的，或在以后经监理工程师批准的修改意见。4、施工临时设施应保持良好状态，在施工期间未经工程师批准，这些施工设施不能撤除或从工地移走。5、在满足施工要求的前提下，施工临时设施应遵循集中从简、减少占地、文明生产、保护环境的布置原则。详见《施工平面布置图》。第四章施工方案及主要施工方法4.1总体施工方案本标段工程主要内容包括：土石方开挖、砼施工、园林工程。针对本工程施工工期短，工程任务量大的特点，确定本工程的施工原则为分段施工、流水作业、由远及近、减少交叉、各个歼灭、保护成品、一次成优。本工程总体施工步骤如下：4.1.1.施工测量（一）施工前与设计及监理单位进行控制网的交接并进行复测，复测过程中，发现有松动、沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应由测量单位予以加固和恢复，并重新测算。（二）对本标段内的工程进行控制桩测设，并进行闭合计算。按照设计图纸对中线桩、边线桩、边界桩、场界范围、水准点等进行桩位布设、校核并采取保护措施；施工控制桩两侧及中心线的延长线上设置，埋设位置应便于施测、保留、稳定和不影响施工。水准点每30米～50米埋设一个，最大视距不大于70米。表4-4-1平面控制网精度要求平面控制相对闭合差测角中误差边长丈量相对误差方位角闭合差二级1/5000±12″1/10000±24″√n表4-4-2高程控制网的精度要求高程控制每千米高差中误差往返较差、闭合差二级±2±4√L（三）与相邻标段进行中线、高程的联测，所有复测、测量资料必须经过监理工程师复核签字后方可施工。（四）本工程平面控制网、高程控制网精度均应符合下表要求。4.1.2.施工作业段及施工顺序的划分根据本工程实际情况，将本工程分为4个施工区域进行施工，施工时，为加快施工速度将4个施工区域组织平行施工。4.1.3.土方工程施工本工程土方工程量不大，主要使用挖掘机开挖，自卸汽车运至弃土场。用平地机整平，推土机协助，最后由压路机进行压实。4.1.4.人员、设备人员、设备根据工程量及工期要求进行配备，配备原则为满足施工要求，具备突击能力，保证连续施工，争取提前完成任务。本工程共计划投入施工人员40人，施工设备5台（辆），详见资源配备计划。4.2.主要施工方法4.2.1.施工顺序测设→场地清理→挖运土→测量→找平→夯实→检查验收4.2.2.施工机械及人力安排配备机械设备如下：自卸汽车1台，施工人员为40人。4.2.3.施工测试施工中按照设计规定和图纸执行，掌握基槽尺寸，土基标高，布设5m×5m的方格桩，必要时进行加桩，采用拉尼龙线加桩方法进行标高控制，经常测量，防止超挖、超填。4.2.4.场地清理这项工作包括清理、清除残渣、去除表土、去除和处理规定范围内的所有草木和石砾，除非有些物品是指定保留在原地上的或是按照规范的其它章节的要求不清除的。这项工作还包括保护所有指定留下的草木和物质不受损害和毁坏。施工要求：（一）监理工程师将设定工作范围，并指定各种树木、灌木、植物和其它东西的存留。承包商应保留所有指定留下的各项内容。（二）清理、去除残渣、树木迁移所有没有指定留下的各种表面物体、草木、垃圾和其它突出的障碍物等将清理并挖掘残根，包括需要保存的处理。在施工区域内，如果将从该区域内去除表土和不合适材料，或指定进行压实，所有的树桩和根子都应从原表面下至少50厘米深和从最下铺面层底部下至少50厘米深的区域中去除。所有的树桩和树根都应从完成地面之下不少于50厘米深的地方去除。对坑、沟、渠的清理和挖掘除根的工作将只需达到这些区域所需挖掘的深度既可。树根去除后所留的空隙将由合适的压实材料填充。（三）拆除路面：在施工区域或是由工程师指定的地方，我单位应根据工程师的指令拆除路面和对之进行处理。对任何指定区域的拆除应根据工程师的指令并达到要求的深度，并且残渣应和其它挖掘材料分开存放。（四）指定保留区域的保护：在工程师指定的区域内，承包商将负责对现存的灌木丛、树木和长草区的保护和日常维护。4.2.5.挖土前准备包括修建水道、边沟、停车场和引道的所有工程。还包括图纸所示或工程师设立的线段、坡度和断面，清除不稳定土，滑坡等所有必要工程。（一）标高和坐标工程师给承包商提供切线和坡度线的交叉点位置。图纸将标明水平和垂直曲线的特性，在需要的地方标出超高率。承包商要根据以上资料准备断面图，报工程师批准。在进行施工前承包商应在施工区域定线。如工程师有意见可做修改，这种修改在定线前或后都可以，工程师将向承包商发出详细的说明，承包商将按说明修改定线以待进一步批准。（二）水流的处理水流的处理在工程师要求的地方或工作保护及施工需要时，我单位提供必要的除水、排水或隔离水流的设施。并提供在雨季前必须的可发挥适当排水作用的临时性或永久性排水边沟。（三）使用和处理挖方在挖土过程中所有剩余的稳定土，除在另有说明者外，多余的土方或工程师书面声明的不稳定土都要由我单位处理到地界之外。4.2.6.土石方开挖（一）施工准备（1）解所挖区的土质情况，发现劣质土及时清除，采取措施。（2）挖土区土方用作填方的，先将杂物等清除干净。（3）施工中应避开雨天，并做好临时排水工作。（4）挖土深度按设计规定执行，同时要考虑最后一层挖土顶面的平整后的高程正好与设计高程一致。预留多少要根据压实度、土质及现场试压来确定。挖土时若土过于干硬，则不易挖掘；如土过湿，又易粘在挖运土的工具上。过干或过湿的土都不利于做填方压实。因此做填方用的土、在挖前应掌握其含水量，过干的土事先适当洒水湿润；过湿的土应采取挖前晾晒等措施，使土的含水量接近于填方相应压实机械所需的最佳含水量，然后进行施工。土方大面积露天施工，受气候的影响很大（干旱时土硬，下雨时过湿），特别是雨天，影响更为严重，因此，要特别注意当地的气象预报、降雨量的大小，作好挖拆区的临时排水，并要注意以下几点：A、要使挖拆区经常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨积水，切勿挖成凹形盆地。如果确实难以避免，则应采取临时排水措施。B、当土较硬难挖时，挖拆前先将表层硬土翻松，松土的面积不宜太大，能配合装土、运土、填土即可。C、堆土时，堆土的方向和铲运机或推土机推土后所形成的沟槽方向，要与地面的水流方向一致，以利降雨时排水。D、保护好样桩，防止机械和车辆碰撞，以免发生差错。（二）、土石方开挖挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘，这些挖掘在划定的界线内进行，如图。适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程师的要求去实施。开挖方式应根据开挖区域的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，以加快施工进度和提高工作效率。本工程在施工中拟采用纵挖法，方法如下：沿纵向将高度分成不大的层次依次开挖，纵挖法适用于施工线路较长的场地。如果施工场地的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果施工场地的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工速度，如果施工场地很长，可在适当位置将施工场地的一侧横向挖穿，把施工场地分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。挖边坡过陡，弃土堆离边坡太近，施工中排水不良，支挡工程未及时做好，面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。在挖掘时都利用挖掘机械把边坡做好，也就是在挖掘的过程中，边挖边做坡。否则，一旦挖掘深度过大机械将无法做坡，给施工造成困难。因此，在挖掘的过程中，测量人员应该及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖掘的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。4.2.7.青石板饰面工程本工程青石板面层施工，其工艺流程及做法如下：1、工艺流程：准备工作→基层处理→吊垂直、套方、找规矩→抹底层砂浆（砌筑部分）→弹线分格→排砖→镶贴→勾缝和擦缝2、准备工作：准备工作主要包括选石和粗排等。选石一是选出次品青石板，对于翘曲有变形裂纹，面层有杂质，尺寸偏差过大的一律不用；二是选颜色，将颜色不一的挑出，分别摆放；三是选规格尺寸，挑出长、宽、厚不同规格的青石，取出后转90度再塞入，检查符合尺寸即可备用。粗排在结构及外填充施工完后，用铁丝吊垂直，并实量出各主要部位尺寸及偏差。然后根据尺寸，决定出抹灰打底厚度。3、基层处理：本工程为室外地平面。首先将基层表面灰尘、浮粒、油污等清除干净，其配比为水泥：砂＝1：2。拉毛水泥浆终凝后要湿润养护，直到手掰不动，方可进行下道工序。由于框架梁底与填充墙顶间易产生裂缝，在此交界面处铺钉20cm宽钢丝4、吊垂直、套方、找规矩：在地平面用线吊垂直。横线以水平基线交圈控制。对门窗洞口，需“弹二线贴二饼”（中心线和水平线、左右各一饼），确保此部位上下一致，横平竖直，阴阳角方正。5、镶贴青石板：石板使用前应清洗干净，用水浸泡1小时以上，晾干或擦干后方可使用，粘贴石板用1：2的水泥砂浆，砂浆应饱满。6、石板勾缝与擦缝：用1：1水泥砂浆勾缝，先勾水平缝，再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面2～3mm，对于挤缝或小于3mm的缝用白水泥配颜料进行擦缝处理，用布或棉丝擦洗干净。7、石板面层允许偏差：项次项目允许偏差（mm）1表面平整22接缝平直33接缝高低14接缝宽度0.54.2.8.砌筑工程1、基坑槽开挖

根据构筑物测量定位桩的位置及构筑物尺寸，用白灰放出基坑边线，然后进行基坑开挖。为避免开挖施工中损坏管线防腐层甚至管体，基坑槽一律采用人工开挖。石方地段基坑槽拓宽、嵌槽开凿采用人工凿岩进行。2、砌筑石料浆砌石砌筑用石料（主要是块石）选用质地均匀、坚硬、无裂缝、不易风化的石料，石面无风化屑、泥迹、污垢，对所用石料要进行抗压试验，极限抗压强度应在25Mpa以上，尽量选用较大的石块砌筑，块石应大致方正，无锋楞凸角，顶面及地面应较为平整，其厚度不宜小于20cm，宽度及长度相不小于其厚度。片石应具有两个大致平行的面，其厚度不宜小于15cm，其中一条边长不小于30cm。西气东输水工保护用石料以块石为主，施工段石方区多为风化石，不满足水保砌筑技术要求，因此施工用石料要以购买为主，购买地点选在附近采石场。3、砌筑砂浆首先根据设计要求选用合格的砂料及水泥，砂浆拌制要使用自来水。水泥用R325普通硅酸盐水泥，进场的水泥必须具备出厂合格证、试验报告，复验报告，其安定性、凝结时间、强度等指标必须符合标准规定。砂采用水洗中（细）砂，由沙场购买，砂石的力学性能等各项指标符合标准规定，才能投入使用。施工现场使用水泥堆放整齐，袋装水泥堆放高度一般不超过10包，堆宽以5－10袋为限，临时露天堆放应用用防雨蓬布遮盖。水泥贮存时间一般不超过3个月，对水泥质量有怀疑和没把握时，使用前复查试验，并按试验结果使用。现场所用砂、水泥分开堆放整齐，不准混杂，砂保持清洁，严禁混入泥土。浆砌石砌筑砂浆必须具有时当的流动性和良好的和易性，以确保砌体灰缝充分填满和压实。现场简易检验方法为，用手捏成小团，以指封不出浆，松手后不松散为合格。不同施工部位、结构形式砌筑用砂浆标号严格按照设计要求进行控制，浆砌石墙体砌筑严禁使用混合砂浆。砌筑砂浆要定量分批做强度试验，最多100m3砌体做一组评定砂浆强度试件。当水泥品种、标号或配合比等有变动时，均应另做试件一组，并以此作为衡量砂浆质量的依据。4、浆砌石砌筑

砌筑技术要求浆砌石石墙采用交错组砌法，按石料形状挂双线分皮卧砌，第一层石块大面向下平整的一面朝下，上下石块相互错缝，内外搭接，摆铺稳定，分皮叠砌。浆砌石应用铺浆浆法砌筑，灰缝应饱满，并插捣密实，灰缝一般为20－30mm，铺浆厚度约40－60mm，较大用块石填腹时，水平灰缝宽度不得大于3cm，竖向灰缝不大于4cm，填腹石的灰缝应彼此错开。砌体表面的勾缝，无特殊要求时，应在砌筑时留出2cm深的空缝，随即用水泥砂浆将缝勾完，否则应待砌体砂浆凝固后，将空缝清洗干净再勾缝。砌体表面勾缝采用平缝，勾缝所用砂浆标号不低于砌筑砂浆标号。砌体砌筑一次性砌完，不允许随意留施工缝。4.2.9.雕刻石作工程石作工程内容包括石望柱、拦板、阶沿石、踏步石等。

1、石作工程制作安装

1）．石料的品种、规格尺寸必须符合设计要求或古建常规作法。

2）．石料的纹理走向必须符合物件的受力需要。

3）．不得使用带有裂缝、炸纹、隐残的石料。

4）．石料外观无明显缺陷，色泽相近。

5）．石料表面洁净完整，无缺棱掉角。

6）．石料表面的剁斧：斧印直顺、均匀，深浅一致，无錾点、錾影及上遍斧印，刮边宽度一致。

7）．表面磨光的石料：表面平滑光亮，无麻面。表面无砂沟，不露斧印、錾点、錾影。

8）．表面雕刻的石料：内容及形式具有传统风格，比例恰当，形象美观，造型准确，线条清晰流畅，根底清楚，空当处应清地扁光，不露扁子印或錾印。

10）．灰浆品种、材料配比必须符合设计要求或古建常规作法。

11）．灰浆必须饱满。

12）．石料必须完整，不得断裂或严重损坏。

13）．栏板、望柱、抱鼓等垂直安装的物件，必须安装牢固平稳，位置正确，物件端正，整体顺直整齐。

14）．石活灰缝：灰缝平直，宽度均匀，勾缝整齐、严实、干净。

15）．石料表面：石料无缺棱掉角，表面洁净，无残留脏物。泛水应符合设计要求。

2、石作工程质量控制：

（1）截头方正：用方尺套方，尺量端头偏差进行控制。

（2）柱顶石水平程度：

用水平尺和楔形塞尺控制。

（3）柱顶石标高、台基标高：用水准仪或尺杆控制。

（4）轴线位移：用面阔、进深相比，用尺量或经纬仪控制。

（5）台阶、阶条、地面等大面平整度及外棱直顺：采用拉通线，尺量控制。

（6）相邻石高低差、出进错缝、石活与墙身进出错缝：用短平尺贴于高出的石料表面，用楔形塞尺进行控制。

（7）表面平整：用1M靠尺和楔形塞尺控制调整。

（8）截头方正：用方尺套方、尺量端头偏差进行控制。

（9）打道密度：用尺量、取平均值进行控制。

（10）剁斧密度：用尺量、取平均值进行控制。第五章计划开工、竣工日期和工程进度计划5.1.业主的工期要求总工期150天（日历天）5.2.计划开工、竣工日期20XX年5月开工到20XX年10月竣工。5.3.施工进度计划施工进度计划详见工程施工进度横道图（附图）5.4.确保工期的措施本标段的工期目标为150天，为保证工期，拟采取以下措施。5.4.1.组织管理保证措施（一）优化施工管理机构：选择优秀的项目经理作为本项目的经理，安排精通业务的经济技术人员担任本项目的技术负责人、各部门负责人，业务主管和专业工程师；调遣具有类似工程施工经验、专业技术素质高、实力雄厚的施工队伍进行施工。（2）实行工期目标管理：根据实施性施工组织的总体安排和工程进度网络计划，制定工程进度目标，并将进度目标分解到班组和个人。实行进度目标责任制与分配挂钩，严格奖罚制度。根据工程进度目标编制计划，要以日计划保证周计划，以周计划保证旬计划和总工期。对工程施工进行动态管理，随时调整施工计划，保证实现工期目标。（3）加强调度指挥：建立生产信息反馈系统，掌握各生产环节和作业面的动态，及时协调指挥，以保证生产的顺利进行。5.4.2.劳力组织保证措施（一）选择技术素质高的技工：根据审批后的施工组织设计调遣参加本工程的施工队伍进场，施工队伍挑选技术素质高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完成本工程的施工。（二）确保后勤保障：在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免职工、民工因吃住不好影响体力，耽误工期。（三）开展劳力竞赛：开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，掀起施工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度。5.4.3.施工协调保证措施（一）积极协调好外部关系：指定专人负责与建设单位、监理、设计单位和地方的联系和沟通，在建设单位的领导下与各单位密切配合。协调好与当地居民的关系，提供帮助及解决困难，避免纠纷发生而延误工期。（二）开工前协助业主做好土地的青苗树木赔偿、房屋拆迁，清除地面、架空和障碍等，并自行负责将施工所需水、电、电讯管网线从施工场地外部接至施工现场位置，保证施工期间的需要。5.4.4.建立工期奖罚制度（1）实行工期风险抵押金制度，达到工期目标，风险抵押金双倍返还，若达不到工期目标，风险抵押金不予返还。（2）定期对分项、分部或单位工程进行检查，执行奖勤罚懒，奖先罚后，激励各级部门及员工争先恐后，争当先进，保证工期目标的实现。（3）凡多次达不到分项、分部或单位工程工期目标的施工队伍、班组和责任人员，视情节轻重给予辞退、免职等处分。第六章主要分部工程的重要施工方法6.1路基工程开工前应做好施工测量工作，其内容包括中线、水平点复测、横断面检查与补测，增设水平点等。施工测量的精度应符合国家有关规范规定的要求。一、测量控制点交接在工程开工前请建设单位、设计单位、监理单位到工地共同进行测量控制点交接工作，将导线桩、中心线基线桩、水平基点桩等进行逐个交接，项目应立即组织进行复测，并检查各个桩的稳定性、设置的位置，及时增设必要的护桩。交接桩完毕后，双方作交接记录。二、高程控制1、查对复测水平点：查对复核建设单位所交付的水平点，并尽可能与国家水平点闭合，超出容许误差范围时应查明原因并及时上报有关部门。2、根据建设单位指定的水平点，将高程引入施工区段内。3、选择前后通视的点位，尽量使前后视距等长，采用闭合水平路线的方法，进行高程测量。4、引测水平点；为了在施工中确定高程方便，施工前在原有水平点的基础土增加临时施工水平点，组成附合水平导线。引测水平点间距为100m，其具体做法为用C20混凝土固定一根长L=5OOm的l0钢筋，涂红油漆圈点，并将引测的标高标记其上。5、引测的水平基点设置在现场坚固且不易破坏的地方。6、施工区段的水平控制基准点埋设前必须经过几次复测．准确无误后方可按要求埋设。7、施工期间，根据建设单位或监理单位提供的水平点，对施工区段内的水平控制基准点进行校核，防止点位不正确引起误差。三、施工过程中的测量控制1、土方挖填过程中，根据设计的总平面布置情况和设计高程对土石方的开挖和填筑进行控制。2、道路工程施工中的测量控制。(1）由于路基土方工程中，中心线所布设各桩点都要挖掉，因而采用并行线开挖，在路基以外距中线两侧等远处测设两排平行中线的施工控制桩，控制桩做法用C20混凝土固定木桩，木桩上钉小铁钉定位。(2）路基放样定位：①路基施工前应详细检查，核对纵、横断面图，发现问题应进行复测。然后根据设计图表和有关规定进行放样。在距路中心一定安全距离处设立控制桩，控制桩间距为15m，桩上标明桩号与路中心填（+）或挖（一）高度。②由于该路基为挖填方路基，可用解析法计算出路基中桩至边桩的距离。L=b/2+m.h(b为路基宽度，m为边坡坡度，h为挖土深度）放出道路上放开挖界线。(3）分段设置边线控制桩及标高控制桩。（4）所有测量控制工作在工作进行过程中或工作完成后，及时清理现场，监理工程师进行检查复核，并办理测量复核记录。(5）施工中所用的水平仪、经纬仪、塔尺、钢卷尺等测量用具采用经校检合格的同一器具，避免仪器不同带来误差。6.1.1土方工程本工程开挖一般土方施工时，取土场以及弃土场均在沿线进行安排。一、施工工序施工准备施工准备测量放样填料试验场地清理整平碾压检测整修检查验收土方开挖二、土方施工方法1、测量放样首先根据平面设计图和定位数据图及设计单位现场移交的路线平面控制要素桩、护桩及水准点等，全方位进行路线恢复测量，并检查、复核、固定路线、增设控制点、水准点、建立测量控制网、整理并绘制测量成果图。根据路基测量已恢复的中桩等控制桩和路基横断面图进行现场实地放样，放出路基挖、填方区边缘、坡口、坡脚、边沟线。2、场地清理根据测量放线情况严格按照设计要求和监理工程师的指示，对用地范围内的各类现有建筑物、障碍物和设施的位置情况特别是用地范围内埋设的各种地下管线，一定要认真仔细检查，同时进行现场核对和补充调查，并协助当地有关部门单位按要求进行挖掘、迁移、拆除和清理改造。3、土方开挖施工（1）土方开挖时，根据地形情况和设计要求，从深挖区到浅挖区，自上而下分层取土，施工中，要防止乱挖超挖，并严格禁止采用爆破和掏底掏洞施工。（2）土质较差时应换尽不良土，如淤泥、建筑垃圾等不符合设计要求的土必须全部清除，分层换填，回填土须分层碾压密实，每层厚度小于30厘米。对于软弱或其他不良地基处理，按设计要求采取换填措施，将不符合规范要求的填料挖除，换填经检验合格的粗粒填料。填筑时，采用分层回填，每层松铺厚度≤30cm，填料最大粒径控制在20cm以下。（3）逐级开挖宽度小于等于3米且向内倾斜2一4%的台阶，覆盖土层厚度小于2.5米时，则必须清除表层覆土后在基岩上开挖反向台阶，并于填方坡脚设置抗滑脚墙。（4）开挖，必须严格控制设计标高，若有超挖，应用与挖方相同的土壤填补，并压实至规定要求的密实度。如不能达到规定要求，应用合适的材料补填压实。（5）开挖出来的耕植土或生活垃圾不能作为填方路段的填土。（6）施工时如遇不良地质情况，应及时通知建设和设计单位协商处理。（7）不得随意倾倒，应从环保角度出发，随挖随运，防止挖方土石滚落到路基边坡外而毁坏植被或树木，应集中堆放到弃土堆场。（8）土方开挖至路基设计标高时，30cm范围内的压实度要符合设计规定，达不到要求，则采取翻挖晾晒或换填好土及其他措施进行处理，并碾压密实。（9）零填挖路段路基顶面的30cm，在施工中要严格认真夯实，如达不到设计标准，则采取翻挖晾晒，加水湿润或换透水性良好的土填筑，并夯实。6.1.2石方工程一、石方工程的开挖开挖石方应根据岩石的地质类别及其风化程度和节理发育程度等确定开挖方式。对于软石和强风化岩石，能用机械直接开挖的均采用机械开挖，如此类石方数量不大，允许亦可采用人工开挖。凡不能使用机械或人工直接开挖的石方，宜采用弱松动爆破，严禁在基边坡附近2-3米的范围内采用大爆破，以避免增大边坡岩体裂隙而造成边坡失稳。二、土方回填基础填筑前，按设计要求，在基底清理场地完毕后，即对路堤基底进行整平碾压密实，如基底含水量过大，可将基底翻挖经自然风干晾晒至最佳含水量后，再进行整平夯实密实，夯实完成，经监理工程师检查合格后，再进行上一层填土施工。1、填筑施工方法（1）施工准备：开工前按《公路土试验规范》对土料及砂砾石进行取样作标准干容重试验。并对填筑高程低于lm地段进行测量确定下挖高程，并对道路的中心线、边线进行准确地放线，编写该项施工方案（作业指导书），合理安排进度计划，报监理工程师审核。（2）填前夯实：在路基填筑前，应对表土清理完成的地面进行碾压，并进行压实度检查，若达不到设计要求，要请监理及设计单位到现场进行查看、处理，合格后方可进行路基填筑。（3）填方试验路段施工回填作业前应先作试验段，试验段铺筑长度按监理工程师指示确定，采用现场人工夯实，以求得回填土含水量、分层厚度、夯实遍数等技术参数，并报经监理工程师审批，作为回填施工的依据。（4）路基填筑施工要求A路基填筑施工前应清除地表草皮树根、淤泥、垃圾、杂填土和耕作土等，要求土基回弹模量）25Mpa。B路基回填应采用透水性及稳定性较好的土质，严禁用淤泥、废土、垃圾及含有草皮、树根、有机杂料的土作填料。应根据现场具体情况经常测定回填土的自然含水量，并控制在最佳含水量允许范围内，过干时应洒水，过湿时适当晾晒后方可碾压。C根据先地下、后地上的施工原则，先清除沟、坑软土，进行基底碾压处理，再按设计要求的填料进行回填，回填时必须水平填筑，分层压实，压实度必须达到设计要求。D路基填筑施工时，根据设计要求和有关规范，采取水平逐层填筑，从路堤基底低处开始分层填筑，分层压实，并根据路基横断面设计情况，设置2%～4%的横坡，以利于防雨排水。E路基填筑宽度每侧要大于设计宽度的50cm，以利于路堤边坡的碾压密实和边坡修整。F路基填料分层填筑的最大松铺厚度必须≤30cm。采用几种不同性质的填料填筑时，要将不同的填料分层填筑，且同种材料的填筑层总厚度不要小于50cmG采用粗粒填料时，最大粒径不超过层厚的2/3，在路基横向外侧的范围，要采用较细的木材填筑，禁止将较大的粗粒填料集中填筑在路坡一侧。H进行填方施工时，同一层应采用同一类土回填，不得将不同类土混合填筑；石方填筑，其粒径应满足设计要求。I填方区应设专人严格掌握卸土位置和土壤分类，并采用标杆标示分层厚度和配置平地机或推土机平土，以确保填土厚度以及表面平整和横坡度。(5)素土夯实素土夯实施工，夯实是核心，其夯实密实度是否符合设计要求，直接影响到道路建成后能否达到市政公路的设计标准。所以在施工中，我们要严格按照设计要求，技术规范、操作规程，根据施工工艺和试验路段施工确定的施工方法，对不同的筑路材料，夯实施工全过程的每一道工序实行全面的检查控制，确保碾压密实度达到设计要求。夯实路基时，应遵循先轻后重，先稳后振，先低后高、先慢后快以及轮迹重迭等原则。场地狭窄时，压实工作采用小型的手扶式振动压路机或振动夯进行。具体要求：A检查松铺土厚度、平整度及含水量，符合要求后进行夯实。B根据现场夯实试验提供的松铺厚度和控制压实遍数进行实压。若控制压实遍数超过10遍，应考虑减少填土层厚度，经检验合格后，方可转入下道工序。6.2路面工程施工一、青石板道路面层施工方案1、质量标准

压实度：≥95％

平整度：5mm

相邻块高差：3mm

横坡：±0.3％

纵缝直顺：10mm

横缝直顺：10mm

2、材料要求：青石板要求方正，颜色一致，无蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象，棱角无缺，线形直顺，顶面均匀细密，其尺寸允许误差在2mm以内。

3、青石板面层铺砌①修整基层：在基层上施工水泥混泥土找平层，用水准仪检查基层高程，对凸凹不平处，当低处小于等于1cm时，铺青石板时用1：3找平；大于1cm时，铺青石板前将低处凿方，用水泥砂浆补平。②青石板铺砌前，按预先测量好的桩点拉线控制铺砌位置和高程。为确保人行步道青石板的纵横缝的直顺美观，铺砌时，采用纵横拉线的双控办法，对纵横砖缝的直顺进行满幅控制。③青石板铺砌时，先用人工将水泥混泥土垫层面清扫干净，用水泥砂浆按设计厚度进行找平，并立即在找平的砂浆上铺砌步道青石板。④青石板铺砌后，随时检查青石板是否稳固，层面是否平整，纵横缝是否直顺，发现问题及时修正。⑤人行道青石板铺砌应纵横两向挂线进行，保证板缝均匀、流畅、板面平整。4、青石板人行步道养生人行步道水泥混泥土基层和青石板面层的养生均采用人工洒水养生，基层养生时间不少于7天，方砖面层养生时间不得少于7天，在此期间，严禁行人、车辆等上板走动和碰触。二、卵石面层1、卵石砌法有人字和品字砌法两种。2、每层先铺砂浆30mm厚，再砌卵石，每块卵石应被砂浆包住，每层大卵石的间隙，铺满砂浆，随即用混合砂浆灌注。第七章劳动力配备7.1劳动力计划本工程公司设立项目部进行管理，集中人力、设备、物力强化施工。项目部下设施工组、测量组、质量安全监理组、财会组、后勤组、保卫组、各组在项目部统一指挥下，实行分工合作，保证本工程均衡，连续和有节奏地顺利施工。项目经理：对本工程全面负责。施工组：成员4名，负责本工程的放线管理，负责本工程的质量、取样试验等工作。测量组：成员2名，负责本工程的测量、定位。质安组：成员2名，负责本工程质量，安全生产管理、检查、监督、贯彻落实安全生产有关规程、规范、确保本工程保质、保量、安全地完成任务。设备材料供应组：成员1名，负责本工程物资、设备、原料、半成品等采购、运输、保管、供应等事宜。财会组：成员1名，负责本工程经费的使用情况，按时向公司报表，汇报工程费用收支情况。后勤组：成员1名，负责做好本工程后勤工作，为第一线工作人中创造良好的后勤条件，使现场干部职工无后顾之忧。保卫组：成员2名，由公司抽调人员组成。负责工地危险物品的使用保管，负责工地材料、设备的安全。按业主的工期要求，结合我单位施工机械化水平及人员综合劳动能力和具体工期目标规划，考虑了雨季等方面的因素影响，拟安排上场人员共60人参加本工程施工。其中：项目经理部：2人；工程队：共60人.施工中，上场人员的工种、数量将根据施工计划动态调配。施工人员需要情况详见附表三：劳动力计划表。7.2劳力保证措施（一）选择技术素质高的施工队伍进场。各个施工队伍均挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完成本工程的施工。（二）做好劳力动态调配：各专业施工人员按照施工进度情况实行动态调配，必要时采取倒班作业，确保工期目标的实现。（三）确保后勤保障：在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免施工人烟因吃住不好影响体力，耽误工程工期。（四）开展劳力竞赛：开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性的劳力热情，掀起施工高潮，提高劳动生产力，加快施工进度。（五）选用机械设备的数量、性能规格、状况根据本标段工程的土方挖填的工程量大、工程量相对集中、工期短、日产量大的特点，结合我单位现有工程机械设备的实际情况，对主要施工机械设备的投入进行了可靠性的分析和比较，拟投入表所列工程机械设备。机械设备将根据工程进度实况和监理工程师要求进行动态调配。其中主要机械设备情况见附表一。第八章保证工程质量的技术组织措施8.1.工程质量目标及承诺8.1.1.质量目标本工程质量目标是：合格8.1.2质量承诺工程质量按施工图纸和现行国家标准《土方与爆破工程施工及验收规范》验收。凡因我公司原因造成的施工质量不合格的工程，我公司保证在甲方规定的时间内无偿返工，达到工程质量验收标准。返工后仍达不到的，由我公司承担违约责任。8.2.工程质量保证体系8.2.1.质量组织机构认真贯彻质量保证体系ISO9001：2000标准，根据本标段工程实际情况建立健全质量保证体系。见质量组织机构框图及质量保证体系图：图8-2-18.2.2.质量保证体系图8-2-38.2.3.施工现场质量控制程序(见图8-2-4施工现场质量8.3.质量保证措施8.3.1.组织制度保证建立质量管理组织机构，配齐各层次质量管理人员具体负责工程质量的监督、检查和日常管理工作。开展质量教育，增强全员质量意识。层层落实质量责任，按照纵向到底、横向到边、责任到人的原则，实行目标责任制。各层次、各部门职责如下：（一）项目经理（1）项目经理是工程项目的总负责人，是质量的第一责任人，对工程质量负完全责任。（2）对业主负责，及时贯彻设计和监理工程师的技术管理文件，组织职工认真学习和有效运用。（3）按质量保证体系所规定的和对业主作出的承诺去落实。（4）加强项目内部的行动统一和团结，调动一切积极因素实现质量第一的方针。（5）主持签订质量包保责任状、质量奖惩工作。（二）项目技术负责人（1）协调组织项目部各专业技术、质量、试验、测量的日常工作。（2）协调组织督促项目部各专业技术负责人做好图纸会审，执行规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作。（3）对施工全员的质量意识教育负领导责任。及时有效组织攻关活动，解决现场施工质量难题。（三）施工技术负责人（1）主持技术、质量、试验、测量的日常工作；（2）主持图纸审核，执行规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作；（3）对施工质量全面负责，接受质保部门监督评定。（四）项目部质检员：（1）负责项目部制定完善的质量保证计划，在监察工程师指导下开展质检工作，贯彻落实上级的质量指标和要求。（2）具体落实拟定的质量保证措施，质量计划。（3）进行质量交底，主持内部质检工作达到规范要求后，呈报公司质检工程师和监理工程师，协同复检。（4）负责材料供应商的资质审查，现场所进材料的检验测试工作。（5）下发质量问题通知单，并对技术部门提出的处理方案进行审核。（6）对不满足质量要求的工作或服务采取行动，包括停工并及时向项目经理进行汇报。制订质量保证培训计划，并按计划对有关人员进行培训。（6）负责收集、整理施工原始记录、质量检查报告。（7）对班提出的质检结果进行复检，对试验、测量及施工质量材料进行复验、鉴定。（8）进行工程的自检工作，填报自检表并在合格后呈报监理工程师，上报公司质检工程师，会同质检工程师配合监理工程师进行检查。（9）及时将质检工程师及监理工程师有关工程质量意见反馈至施工现场并监督实施。（五）材料采购员：主要负责对施工材料的采购，严格把好质量关。（七）测量员配合质量检查，提供可靠的各项数据。（九）工程施工员本工程质量工作的第一责任者，对项目经理负责。（十）施工组工班长各工班长在质量上对项目经理负责。8.3.2.技术管理保证（一）认真贯彻执行国家现行施工规范和验收标准，严格按施工规范和操作规程施工。（二）根据工程特点及具体情况，制定实施性的施工组织设计、施工方案及工程质量保证措施，对工程实行规范化、标准化的管理。（三）认真阅读施工图纸，做好图纸会审工作。开工前由主管工程师向全体施工人员进行交底，讲清设计要求，技术标准，定位方法、功能作用、施工方法和注意事项等。施工前做好各分部、分项工程的技术交底，并认真检查执行情况。严格按设计图纸的要求施工。（四）强工程质量检查，抓好技术复核、工程质量检验评定工作。落实“五不施工”、“三不交接”制度，即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复测不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序未经检查合格不施工。无自检记录不交接；未经专业人员验收、不合格不交接；施工记录不全不交接。（五）立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由工班、项目部逐级自检合格后，然后报请监理工程师进行验收，经检查合格后才允许进行下道工序的施工，同时填写相关的验收表格并履行签字手续。（六）加强与业主、设计、监理的联系，及时处理施工中的各种技术问题。（七）做好工程技术资料的收集、整理工作。对施工原始资料的积累和保存设专人负责，对质量保证文件和记录及时填写整理，工程竣工时汇编成册随竣工文件移交业主，同时自留一份完整的文件记录。8.3.3.施工管理保证（一）认真贯彻ISO9000-2000标准，实行规范化管理、标准化作业，按施工工艺要求严格控制各工序的施工质量。对关键工序和重点部位要重点加以管理和控制。（二）推广应用“四新技术”，提高施工技术水平，确保工程质量。（三）做好工程质量通病的防治工作，提高工程质量水平。（四）制定雨季和夜间施工的工程质量保证措施，确保施工质量。（五）一旦发生工程质量问题，要立即上报处理。（六）建制签状、经济奖罚。建立质量管理检查制度，与参加施工人员、质检人员、项目负责人签订质量包保责任状，明确奖罚标准，奖优罚劣，用经济手段保让质量措施落实到实处。（七）实施质量一票否决。工程施工过程中，实行“质量一票否决”，不合格工序一律返工，工期与质量出现矛盾时首先保证质量。（八）实施质量预控点。根据以往的施工经验，对每个分项工程的关键点进行质量预控，提出预控措施并下发质量预控交底书。（九）监控力度。改变质量管理常规做法的事后评讲为事前控制，把重点放在工序质量控制上。做到每道工序有技术、质检人员检查、控制、签证。（十）成立QC小组，保证关键工序有检查签证。推行全面质量管理，成立QC小组，由项目负责人、技术主管、工班长、技工组成，坚持“工前布置，工中检查，工后评比。”（十一）实行质量终身负责制，对质量责任人存档备查，挂牌上岗。8.3.4.人员、设备保证（一）选择高素质的人员进场施工，结合工程的实际情况进行必要的培训学习，特种作业人员要持证上岗。（二）施工机械必须保持良好状态，满足施工要求，确保工程质量。（三）合理配备足够的试验检测设备，满足工程质量检测的需要。8.3.4.建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由工班、项目部逐级自检合格后会同监理工程师一道复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。8.4.隐蔽工程的质量保护措施8.4.1.检查及验收制度（一）隐蔽工程检查采用班组检查与专业相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。（二）各工序完成后，由施工人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决以返工处理，直到再次验收合格。（三）工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，作好本工序，服务下工序。（四）隐蔽工程在完成上述工作后，由现场监理工程师检查验收，我方作好验收记录，签证及资料整理工作；检查未获得监理工程师验收通过的，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。（五）隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等填写清楚，记录上必须有技术负责人、质量检查人签字。8.4.2.岗位责任制为保证隐蔽工程质量，必须对上述检查验收制度予以贯彻落实，对有关人员定岗定责，制定措施如下：各主管工程师须详细审查施工图纸，熟悉设计意图，技术要求等，对图纸中标识不清或有误之处必须及时报请监理工程师及设计院进行改动或变更。做好技术交底，技术交底必须实行复核制，交底资料上须有主管工程师及时复核签字。对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责，发现问题共同及时处理。8.5.土石方工程质量保证措施根据设计和现场实际情况，按不同的土石方类别配备各类施工机械，并留有一定备用余地。做到机械配套，能力和型号符合规定要求。通过实验和规范要求，决定填方各层松铺厚度，最佳含水量和压实遍数，保证每层各处达到《回返》压实度标准。施工中按透水性大小分层填筑粘压，透水性小的层间留4%的双向排水沟坡，不合格填料不得用来作填充料。预加沉落度符合《TBJ202-96》规定。（一）开工前，进行施工测量，准确确定各桩点的位置和高程。（二）在填方区域，认真进行基底处理，挖树根、铲草皮。当地面横坡在1：1.5～2.5时应挖台阶。对于基底有底下水、淤泥、涌泉等地段需经特殊处理，经检查签认后，才能施工。（三）当填方有不同填料时，分层进行。每层全宽采用同一种填料。雨天不得填筑非渗水土壤。特殊设计地段、高填深挖地段设计认真处理，并经检查签证后方可继续进行施工。（四）填土施工应分层进行（厚度不大于30cm），随时进行压实密实度和含水量检测。压实符合《验标》规定。边坡平顺、密实，按设计要求修筑护道，取土点外形整齐，边坡稳定。回填土压实质量检验程序见图8-5-1提出处理提出处理意见填料取样标准试验填发试验报告施工质量控制提出处理意见碾压抽样检查结束提出处理意见提出处理意见不合格不合格合格图8-（五）挖土区设计要求刷坡到位，边坡完整、平顺。坡率符合设计要求，侧沟及平台平顺完整，沟内无积水、杂物，弃土堆置符合《验标》规定。（六）平整后的场地纵横向坡度符合设计要求，基面平整、无积水、坡面平顺。边坡边缘线条清晰顺直，无缺损、坑洼、裂纹。8.6.预防工程质量通病的主要措施8.6.1.填方填筑密实度的控制（一）选择合格的填料。（二）根据试验确定分层厚度、碾压次数、洒水量，试验人员不定期进行工地试验，及时确定各种参数。（三）边坡宽度较设计加宽500mm，确保边坡边缘的碾压密实度。8.6.2.坡度控制（一）施工前，认真进行边桩的测量放样，每20米设边桩。（三）专人指挥现场机械操作人员按边桩进行场地的开挖和填筑。第九章保证工程施工进度的技术组织措施9.1.保证工程施工进度的一般要求本工程计划总工期为70个日历天，为确保施工进度，实现工期承诺目标，制定工期保证措施如下：（一）在本工程总体施工进度计划的控制下，制定分项工程的详细进度计划，科学组织施工，运用网络计划技术统筹安排施工。并要做到当工程施工实际情况发生变化时能够及时调整各分项工程的进度安排和材料机具、劳动力的配置。（二）建立高效的领导机构，选派有丰富土方施工经验的施工和技术人员，实行工期目标管理责任制，明确各项责任制度和实施工作细则，严格计划、检查、调整、考核和奖罚制度，加强施工工序协调工作，及时解决问题，提高工作效率，做好物资材料、机具设备进场计划，按进度要求，保证施工顺利进行。（三）实行工程进度控制动态管理，在实施性施组中充分考虑多组织平行流水作业的基础上，随时利用计算机辅助管理系统优化工序安排，达到最佳状态。突出重点工程进度控制。本标段的施工重点是大数量的土方的开挖与填筑作业，所以，在机械设备配备和施工队伍的选择上，既要优中选优，选最好的作业人员和设备，实现最优资源配置，又要确保数量充足，能够完成计划任务量。采用先进的机械设备，提高施工生产的机械化、装配化。推广新技术、新材料、新工艺的应用，提高施工技术水平和科技含量，从而达到加快施工进度的目的。（四）加强组织管理、科学安排施工，重点工艺工序必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，以日进度保周进度，以周进度保旬进度、以旬进度保总进度，做到环环相扣，有条不紊，确保进度计划落实。发挥科技的第一生产力作用，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小发明，小创造、小革新、小改进、小建议”五小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。（六）坚持工程例会制度。定期例会，采用简短形式，解决实际问题。雨季随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，减小直至避免降雨对施工的影响，做到雨季不停工，天天有进度。搞好与周边各方面的关系，确保工程施工不受外部干扰。采取有力措施，搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使职工无后顾之忧。（六）现场已具备较好的施工条件，可充分利用机械设备形成分阶段的流水作业，加快施工进度。（七）继续发扬与监理、设计施工单位密切合作的优良传统，共同解决施工中出现的各方面问题，确保施工生产顺利地进行。9.2.工期保证组织机构图9-3-1工期保证组织机构9.3.工期保证体系图9-3-2工期保证体系9.4.施工进度控制系统图9-3-39.5.为确保工期实行的施工作业制度为满足工期要求，具备突击能力，保证连续施工，争取提前完成任务。在施工过程中实行每日2班倒的施工作业制度，在施工高峰期，实行3班倒的施工作业制度，基本上做到“人歇机不歇”，发扬连续作战的精神，以确保预定工期目标的实现。第十章保证工程施工安全的技术组织措施10.1.安全目标安全生产目标：实现“四无”、“两控制”。即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故；职工重伤率控制为零。10.2.安全生产保证体系10.2.1.安全生产组织机构及保证体系建立以项目经理为首的安全检查保证机构，项目部决策层、控制层、作业层均设置安全检查保证机构，配备专职的安全检查人员，实行分级安全管理，做到层层把关，专职检查与自检相结合，对工程安全实行全过程控制。切实抓好“三控”，严格执行“三重”，扎扎实实地抓好安全管理工作。在施工过程中，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级光亮职责，管理生产必须管安全，建立严格的考核制度，将经济效益与安全挂钩。制定详细切实可行的有关部门、人员的安全职责。并编制详细的安全生产工具计划和及时做好有关安全生产的准备工作。10.2.2.项目部安全职责10.2.2.1项目经理和副经理（一）在组织和指挥本工程施工生产过程中，认真执行国家保护和安全生产的政策、法规法令和规章制度；（二）在组织协调项目部按计划进行施工的同时，建立安全管理机构，制定安全生产条例、安全技术措施，抓好施工生产安全，定期研究解决安全生产中的问题；（三）组织安全教育和安全生产检查，执行安全生产奖惩制度；（四）主持总结安全生产经验和处理分析重大事故原因、责任。项目经理项目经理项目副经理项目技术负责人项目副经理项目副经理项目技术负责人项目副经理各技术主管测量员安检员材料员各技术主管测量员安检员材料员施工队队长施工队安检员施工队队长施工队安检员各班组长各班组安全员各班组长各班组安全员图8-2-1安全生产组织机构图8-2-2安全保证体系10.2.2.2.项目技术负责人（一）协助项目经理督促、指导、帮助项目经理部认真贯彻落实安全制度和安全保证措施，确保施工生产安全目标实现；（二）坚持三同时，即检查进度同时检查施工安全；检查质量同时检查施工安全，技术交底时，进行安全交底；（三）按施工组织方案要求，针对性地进行安全检查，发现隐患，及时督促整改；10.2.2.3.各专业技术主管（一）对安全生产和劳动保护方面的技术工作负责；（二）在组织编制施工组织设计或施工方案时，同时编制相应的安全技术措施，解决施工生产中安全技术问题；（三）对职工进行安全技术教育，参与安全事故的调查分析，并提出技术鉴定意见和改进措施；（四）当采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，制定相应的安全操作规程。10.2.2.4.安全员（一）认真贯彻执行国家劳动保护法规；开展安全生产宣传教育工作；（二）做好安全生产管理和监督检查工作，督促项目部实施各项安全技术措施；（三）组织安全生产检查，研究解决施工生产中的不安全因素；（四）参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权暂停施工生产。10.2.2.5.施工员（一）认真贯彻上级有关安全生产的方针、通知精神，并及时传达到工地、班组督促班组制定相应的落实措施，认真检查执行情况；（二）对负责的工程范围进行安全检查和主持分析安全情况，发现问题及时指派专人整改。遇到直接危及行车和人身安全的情况，立即报告，并亲自在现场处理，直到消除隐患后方可离开；（三）发生责任事故，及时在现场参加调查、分析、处理。认真总结经验和教训。10.2.2.6.工班长（一）在组织施工时，严格按施工方案的安全技术措施进行施工和设置安全防护设施；（二）每天派工时，要强调安全注意事项；（三）带头落实安全制度和安全措施，带头进行规范作业并检查职工有无违章违纪行为，发现问题及时整改。（四）一旦发生危人身安全的隐患或事故，要及时上报，并立即组织人员排除；（五）本班发生责任事故，要实事求是地反映情况，配合做好事故调查工作。10.3.施工安全保证措施10.3.1.现场施工用电安全保证措施现场施工用电遵照国家建设部的《JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范》有关条例执行。临时用电按编好施工组织设计施工，并建立对现场线路设施定期检查制度。（一）工地架空电源线采用绝缘电线，且线路不得架设在钢管上，不得拖拉。机电设备接地、接零，实行一机一闸一漏一箱。使用统一铁壳开关箱并加锁。（二）施工机具实行有证操作，所有机械实行一机一牌制度。机具定期维修保养，不得带病运行。（三）施工现场设安全标牌，危险的地方挂安全警告标志或信号灯。（四）施工现场工棚配备消防灭火器材，消防水池，宿舍照明线路统一布置，灯泡不得大于60W，不得烧电炉，膳食由食堂统一安排，不得乱生火煮食。（五）工地要经常组织学习有关安全方面知识，办宣传黑板报。开展安全知识竞赛，以提高全体员工的安全意识，对维护安全生产有功的人员给予适应奖励表扬，对须知得不够的给予批评、处罚。（六）夜间施工照明亮度要够，能满足施工的需要。 10.3.2.其它保证措施（一）所需的料具、设备按施工进度进场，禁止超负荷；（二）料具堆放平稳，工具随时放入工具袋内，严禁乱放乱堆和从高处抛掷材料、工具等物件。10.3.3.安全防范重点根据本项目的特点，安全防范重点的以下几个方面：（一）防触电雷击事故；（二）防土方坍塌事故；（三）防机具设备伤害事故；（四）防火灾事故；（五）防车辆伤害事故。第十一章其他保证措施11.1.地下管线及其它地上、地下设施的加固措施（一）土石方开挖前，先查明地下是否有地下管线等障碍物，若有须进行拆迁后，再进行基础开挖。（二）若土石方开挖后，发现有地下管线等障碍物，必先与有关部门进行联系，制定保护措施。对地下管线等障碍物进行完全保护后，再进行其他工序的施工。（三）对其他地上、地下设施，在工程开工前，能迁移的障碍物，必先迁移；对不能迁移的，必须制定完善的保护措施。11.2.文明施工和环保措施11.2.1.文明施工承诺施工现场的文明施工管理是企业施工生产经营、现代化管理水平的综合反映，我方在本工程中要争取物质文明和精神文明双丰收。创建标准化文明工地。11.2.2文明施工保证措施（一）充分服从、尊重建设单位、设计和监理单位的意见，认真领会建设单位关于工程管理的意图和精神实质，共同协作，保证工程顺利进行。（二）对参加施工的所有人员经常进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。（三）驻地设置单位标牌、工程揭示牌和宣传工作标语，表明工程的建设、建立、设计、施工单位、质量、工期和施工负责人，接受人民监督。在驻地内设置宣传栏、安全生产揭示栏和工程质量、进度栏，激发广大职工的生产积极性。（四）进场施工人员统一着装、戴安全帽、持证上岗。管理人员配戴职务标志。（五）施工用材料、机具设备，分类堆放整齐，作业场地清洁整齐，做到施工中井然有序。施工后清扫干净，保证工程“工完、料净、场地清”。（五）施工中搞好与当地政府的协作关系，工程施工前，与当地政府签订有关伐树、青苗赔偿协议，与土地管理部门办理征地手续，争取得到地方政府的大力支持和协助。（六）充分尊重当地群众及少数民族的生活和习惯，执行党的民族政策。爱护当地群众的财产，施工中尽量避免群众财产的损失。（六）施工期间不随意占用道路施工，堆放物件、搭设建筑物、临时堆放的物料及时运走，绝不妨碍交通。施工期间的废水、泥浆严禁流出场外，建筑垃圾及时清运。（七）充分发挥爱国卫生委员会的作用，广泛进行环境卫生知识宣传，提高全体职工的环境卫生意识，养成良好的卫生习惯。定期进行驻地环境卫生大扫除，保持良好的生活环境。11.2.3.安全标准化工地建设（一）施工现场的布置要符合防火、防盗、防雷电等安全标准化工地的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等均按批准的总平面布置图进行布置。（二）加强消防工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，经常对施工人员进行消防知识教育。（三）现场生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材设有专人管理不得乱拿乱动，要组成一个由15—20人的义务消防队。（四）各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合规定。室内不得堆放易燃、易爆品。现场的易燃杂物随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。（五）施工现场的临时用电，按《施工现场临时用电安全技术规范》GJ46-88的规定执行。工棚搭设，电线架设及工棚、办公室、材料库及有关设备消防设施的配置严格按各级消防条例执行。（六）对重点部门、重点部位和重要设备物资要加强治安防范管理，坚持24小时人员值班制度，与周边的公安部门加强联系，防止和遏制工地物品被盗案件的发生。11.2.4.环境卫生管理（一）工点和住区排水畅通，并有必要的卫生设施。生活区内设置垃圾箱，每日专人清运，经常保持现场及驻地整洁和卫生，以保护职员和工人的健康。工地范围内由保健医生负责定期消毒。（二）与地方卫生部门合作，根据要求在整个合同执行期间配备医务人员，防止传染病发生和准备常用的急救药物。（三）食堂按卫生标准配备设施，员工定期体检，持证上岗。11.2.5.疾病预防措施（一）施工点和生活区排水畅通，并有必要的卫生设施。生活区内设置垃圾箱，每日专人清运，经常保持现场及驻地整洁和卫生，以保护职员和工人的健康。（二）按规定做好污水、垃圾的集中处理工作，防止污染环境。（三）搞好驻地清洁卫生，定期对驻地范围洒药消毒，杀死蚊、蝇等害虫，减少疾病传播媒体，消灭细菌滋生环境。（四）注意食物、饮用水的卫生检查，防止食物中毒。（五）制定严格的食堂卫生管理制度，确保饮食卫生。食堂按卫生标准配备设施，员工定期体检，持证上岗。（六）到当地卫生主管部门了解卫生防疫的要求，按有关规定做好卫生防疫工作。（七）调查当地疾病种类、流行方式和传染途径，做出相应预防措施。（八）若发现疫情及时隔离和上报，防止疫情发展11.2.6.绿化和生态环境保护措施（一）施工现场的生态环境保护，重点抓好道路、农田、河道的生态环境保护，积极维护施工场地周围地表原有天然植被，最大限度地减少施工对生态环境的破坏。（二）在满足设计要求的前提下，尽量少砍树木。施工需要砍伐的树木，按相关规定办理砍伐手续.注意保护树木及植被。（三）开挖沟坑时，不乱堆放弃土，力争工序安排紧密，及时回填，防止水土流失。

篇二：XX公园游步道、栈道、亭廊工程施工组织设计（方案）第一章工程概况及编制依据一、工程概况：XX市XX公园游步道、栈道、亭廊等工程，建设地点位于XX，工程地点离XX城区大约70公里，距离XX镇约45公里，工程地点与上述两地交通为一条四级省道连接（目前该道路正在拓宽整改），项目工程游步道总长大约为2000米（含栈道），其中平段游步道约1200米，台阶游步道约700米，钢筋混凝土栈道约100米，亭廊项目由坝顶景观长廊、鹁鸪岩处廊、鹰嘴岩处廊、鹰嘴岩处亭以及观景平台组成。工程主要工作内容为土石方开挖、挡土墙砌筑、回填土、碎石砼垫层浇捣、石质台阶、面层铺设、栏杆制作安装、排水沟浇捣；亭廊基础处理、木结构制作安装、瓦屋面铺设、栏杆座凳制作安装、油漆涂料涂刷、地坪铺装等。主要工作量见工程量清单。二、项目协作相关单位：建设单位：监理单位：施工单位：设计单位：三、编制说明：本施工组织设计方案编制原则及编制依据：1、甲方所提供的施工图纸及工程量清单。2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20XX3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20XX4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20XX5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20XX6.《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202—83)7．《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）8．《施工现场临时用电