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文档简介
广联达预算软件应用课程本课程将深入探讨广联达预算软件的各项功能和应用场景。学习如何利用该软件提高工程预算的效率和准确性。课程大纲和学习目标课程大纲本课程将系统地介绍广联达预算软件的使用方法,涵盖工程量清单的编制、材料信息管理、预算编制流程等内容。学习目标学完本课程后,学员将掌握广联达预算软件的基本操作,并能熟练运用预算编制的各项技能。广联达简介广联达是一家致力于建筑行业信息化的高科技企业。公司成立于1998年,总部位于北京,在全国设有多家分公司和办事处。广联达专注于提供BIM建模、预算、工程管理等行业软件和一体化解决方案,为客户提供全面的信息化支持。工程量清单的基本概念项目总体情况工程量清单概括了施工项目的各个方面,包括项目总体情况、使用材料、施工过程等。施工过程管理工程量清单可以帮助项目管理者更好地规划和控制施工过程,有利于提高施工效率。成本管控工程量清单是编制项目预算的重要依据,为成本管控提供了详细的数据支撑。工程量清单的编制流程1信息收集收集相关图纸、施工方案等文件资料。2编制方案根据项目特点和要求确定编制方案。3细化拆分将工程划分为合理的子分部分项。4计算数量按照标准方法对每项工程量进行计算。工程量清单的编制流程包括信息收集、编制方案、细化拆分和计算数量等关键步骤。从收集相关资料开始,到按标准方法计算出每个分部分项的工程量,这一过程需要经验和专业知识的支撑。工程量清单的编制原则全面性工程量清单应涵盖项目中的所有工程项目和细部项目,确保清单的全面性和完整性。规范性工程量清单应依据国家标准规范编制,确保清单的规范性和专业性。系统性工程量清单编制应采用系统化的方法,按照既定的流程和步骤有序进行。可操作性工程量清单应具有可操作性,为后续的预算编制和成本管控提供依据。工程量清单编制示例1我们以某小区A栋外装修工程为例,介绍工程量清单的编制流程。首先,根据施工图纸和工程范围,明确工程的分部分项和具体内容,如外墙涂料、外门窗、阳台护栏等。然后逐一测量和计算每个分项工程的工程量,如按平方米计算外墙面积,按根计算护栏长度等。最后整理归类,编制出全面详实的工程量清单。工程量清单编制示例2在本示例中,我们将以修建办公楼为例,详细介绍工程量清单的编制流程。首先,我们需要准确测量各项建筑构件的尺寸,如墙体面积、门窗开洞面积、楼地面面积等。然后根据图纸和施工要求,合理确定每项工程量的计算规则和计量单位。最后将计算结果汇总成完整的清单,并进行校核。工程量清单编制示例3建筑平面图解读通过仔细研究建筑平面图,可以识别出不同空间的功能和尺寸,为准确计算工程量奠定基础。结构施工图详细分析结构施工图提供了建筑物的结构信息,有助于计算基础、墙体、柱子等主体结构的工程量。建筑细部节点图应用细部节点图包含了重要的施工细部,可用于计算各种连接件、五金配件等工程量。工程量清单编制常见问题在编制工程量清单时,常见问题包括:1)对施工图纸理解不到位,造成遗漏或错误;2)计算方法不恰当,导致数量偏差;3)材料用量估算不精准,影响预算准确性;4)不清晰掌握定额和取费规定,造成费用计算失误。另外,工程量清单编制需要大量数据统计和计算,也容易产生人工录入、复制等失误。因此,需要严格审核和校对,并采用信息化软件辅助编制,以提高效率和准确性。分部分项工程量计算方法平面距离法根据图纸测量实际尺寸,通过长、宽、高等参数计算工程量。是最基本的计算方法。单位工程量法根据单位工程的特点,确定合适的计量单位,如平方米、立方米等,以此计算总工程量。类比系数法根据已有类似工程的实际数据,确定合理的系数,并乘以相关因素计算总工程量。配合比法对于混凝土、砂浆等材料,根据材料配合比确定体积和重量等指标,进而计算工程量。管线工程量计算方法1管线识别与分类首先对管线的种类、规格、材质等进行识别和分类,为后续的工程量计算奠定基础。2管线尺寸量测基于工程图纸或实测数据,精确测量管线的长度、直径、高度等关键尺寸参数。3管件数量统计对管线上的弯头、三通、阀门等管件进行逐一计量和汇总,确保工程量清单完整准确。4工程量计算公式采用专业的工程量计算公式,根据管线类型和属性,计算出各项管线工程的总量。装饰装修工程量计算材料测量针对墙面、地面和天花等装饰装修部位,准确测量各材料的长度、面积和体积,为后续报价和采购提供依据。工艺分析结合施工工艺,合理确定每种材料的用量及施工难度,提高工程量计算的准确性。BIM应用利用BIM模型可快速提取装饰装修工程量,大幅提高计算效率和精度。BIM模型导出工程量利用BIM模型可以快速准确地导出各种工程量,包括建筑、结构、给排水、暖通等专业的数量信息。这不仅大大提升了工程量计算的效率,同时也确保了数据的准确性和一致性。通过BIM模型的智能分类和关联,可以直接生成符合规范要求的工程量清单,并可根据设计变更自动更新数据,大幅降低了人工编制工程量的工作量。材料信息管理材料信息数字化建立材料信息数据库,实现材料信息的数字化管理,提高信息检索和更新效率。智能标识追溯使用二维码、RFID等智能标识技术,实现材料信息的可追溯和溯源管理。库存管理优化结合BIM模型和ERP系统,优化库存管理,降低材料浪费和资金占用。资源信息管理1项目人力资源管理项目所需的人力资源信息,包括工人的数量、工种、技能水平等。2机械设备资源监控项目所需的机械设备,如起重机、挖掘机等,并跟踪设备的使用情况。3材料供应信息维护项目所需材料的供应信息,包括材料种类、数量、供应商等。4现场临时设施跟踪项目现场临时设施的使用,如办公室、宿舍、仓库等。设备信息管理设备数据收集收集设备型号、参数、性能、维护等关键信息,建立全面的设备信息台账。设备状态监控实时监控设备运行状况,及时发现问题,提高设备利用效率。设备维护管理规划设备保养维修计划,确保设备长期稳定运行。设备报废管理根据设备使用情况,合理安排设备报废,降低运营成本。预算编制原理成本分析全面分析各项工程成本,包括人工费、材料费、机械费等,准确预测总体投资。资金管控合理分配资金,根据工程进度控制资金投入,确保资金的合理利用。数据分析利用大量历史数据,分析项目的成本特点和规律,为预算编制提供依据。预算编制流程收集信息根据工程图纸、技术参数和相关标准收集编制预算所需的各项信息。确定定额选用适合工程的定额,并根据实际情况进行调整。计算工程量根据工程图纸和相关标准计算各分部分项的工程量。确定单价结合市场行情和公司成本核算确定各项工料机的单价。汇总编制将计算的工程量和单价汇总编制成完整的预算报告。预算编制实例1项目概况本预算编制实例以一栋写字楼项目为例。项目位于市中心核心商圈,建筑面积约5万平方米,包括地上18层和地下2层。编制流程根据设计图纸及相关信息,编制了详细的工程量清单。随后根据工程量、材料单价及施工费用等因素进行全面分析计算。编制成果最终形成了包括工程量、材料、人工、机械等在内的全面预算报表,为项目成本管控提供了可靠依据。预算编制实例2这个实例演示了施工现场的实际预算编制过程。我们将分析一个典型的建筑工程项目,学习如何针对不同的工程项目进行全面的预算编制。项目团队将详细介绍材料采购、人工成本、机械费用等各项预算内容,并演示如何利用广联达软件高效进行预算计算和文件输出。预算编制实例3本节将介绍一个具体的预算编制实例。案例是一栋四层办公楼的建设项目。我们将按照预算编制的整体流程,从工程量清单编制、材料信息管理、资源信息管理、到最终的预算文件输出,为您展示全面的预算编制过程。通过此实例,您将深入了解预算编制的各个环节,掌握广联达预算软件的使用技巧,为今后独立进行预算编制工作打下坚实基础。预算编制中的常见问题在预算编制中,常会出现一些常见的问题,如工程量计算不准确、材料价格波动较大、人工及机械费用变化等。这些问题可能会导致预算存在偏差,影响工程的成本管控。因此,预算编制人员需要仔细核算各项费用,并制定有效的应对措施,以确保预算的准确性和可靠性。预算文件的输出与提交文件输出将完成的预算文件转换为标准格式输出,如Excel、Word或PDF等,以方便后续审阅和应用。电子提交将预算文件通过电子邮件或专用系统上传提交,确保文件安全传输并便于管理。纸质提交如有需要,可将预算文件打印成纸质版本,并连同相关附件一起提交。预算与施工的衔接1预算指导施工工程预算为施工提供了详细的资源和费用预测,指导施工方案的制定与执行。2施工反馈预算施工过程中的实际情况可以反馈给预算,优化成本预测并改善后期预算编制。3预结算衔接预算与施工过程中的实际结算数据衔接,为工程决算和项目管理提供依据。4信息化融合将预算与施工管理信息化系统有机融合,提高数据共享和决策支持能力。工程结算与审核工程结算工程结算是根据合同约定和实际施工情况,对工程完成的数量、金额等进行结算的过程。结算工作涉及计量、计价、审核等操作。结算审核结算审核是对结算单进行全面审查,确保工程数量、材料消耗、工资等各项内容与实际情况相符。审核过程中还需分析成本控制效果。结算精度精准的工程结算不仅能确保企业利益,也能提高项目管理水平。不同工程类型和复杂程度都会对结算精度提出挑战。结算文件结算文件包括工程量清单、材料台账、合同变更等,需要归档管理。标准化的结算文件体系有助于今后核查和分析。预算信息化的发展趋势30%预算软件使用率行业内使用预算管理软件的比例不断提高75%预算信息化应用覆盖率预算信息化应用覆盖范围逐步扩大20%年增长率预算信息化市场规模持续快速增长$3B市场规模预算信息化行业市场规模不断扩大随着计算机技术的不断发展和应用,预算管理信息化逐步深入,为建筑工程管理提供了强大的支持。目前行业内预算软件使用比例不断提高,预算信息化的应用覆盖范围也在持续扩大,带动了整个预算信息化市场的快速增长。未来预算信息化将在提高工作效率、降低成本、加强成本管控等方面发挥越来越重要的作用。预算与成本管控的未来应用全生命周期成本管控未来的预算将更加侧重于项目全生命周期的成本管控,从概念设计到运营维护的每个阶段都纳入全面预算。大数据应用利用大数据和人工智能技术对历史项目数据进行深入分析,为未来预算提供更精准的数据支
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