白沟煤业标准化管理措施保障调度安全质量

调度室主任岗位责任制

1、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、

决定、指示、通报、告知。并及时、精确、认真地传达上级有关安全生产口勺

命令、决定、告知、通报等。

2、在矿长的领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组

织。

3、积极采用有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计保证

全矿生产作业计划和经济指标日勺完毕。

4、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执

行状况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。

5、负责组织召开每日矿、科、队参与的调度会、平衡会，研究布署生产

任务和处理安全生产中存在淤J问题。

6、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重

大事故时，对生产中发生Ef、J灾害事故，要迅速掌握状况，及时向矿领导汇报,

并告知有关部门，调动物资、设备、人力和车辆迅速组织急救工作。

7、参与全矿组织H勺安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制W、J考

核原则和奖惩措施，对全矿各生产、辅助部门完毕生产任务状况进行考核。

8、常常深入现场，调查研究，做到状况明、指挥灵、处理问题及时。

9、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室肩负

的各项管理工作。

1()、负责完毕领导交办日勺临时性工作。

调度室副主任岗位责任制

1、在调度主任的领导下，协助主任组织本室全体人员共同完毕所肩负的

各项任务。按照主任的安排，搞好分管工作，同步要搞好分工合作。

2、认真组织安排各个环节的生产任务，采用有效措施，保证完毕全矿作

业计划制定的生产任务和经济指标。

3、随时掌握全矿生产动态，处理生产中存在的I问题，详细理解分管工作

的进展状况，为领导决策当好参谋。

4、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。当生产环

节和工作地点发生事故时，要立即协助主任调感人力、物力迅速组织急救，

尽快恢复生产。

5、根据生产需要，有权协助主任召开全矿各部门参与日勺调度会议，研究、

布署生产任务和处理安全生产中存在的问题。

6、常常深入现场调查研究，做到对生产状况明、指挥准、处理问题坚决

及时。

7、协助主任抓好本室工作人员W、J思想教育、业务学习、技术培训等工作。主

任不在时，肩负起全室各项工作日勺安排、组织、协调。

8、负责完毕领导交办的临时性工作。

调度室主任工程师岗位责任制

1、在矿总工程师和调度主任日勺领导下，负责调度业务范围内日勺技术管理

和安全工作。

2、掌握矿井日勺开拓布局、“三量”变化，组织采掘队按安全技术规程施

工，对安全技术措施工作和季节性工程要定期进行检查，对当月生产和下月

的趋势，要做出预见性估计。

3、参与矿年、季、月度计划的审查、贯彻，掌握各采区接替和采掘工作

面接替状况，参与组织好采掘队创水平活动。

4、掌握矿井的灾害防止处理计划、应急预案和避灾路线，负责理解矿井

重大安全隐患处理状况，发生重大事故，协助主任、副主任参与处理。

5、掌握综采、综掘队生产技术管理状况，参与推行正规循环作业，组织

均衡生产。

6、对生产监测、（监控）系统、计算机等配套装备负重要技术管理责任。

要协助有关单位搞好生产监测（监控）系统的管理与维修，保证信号畅通无

阻，信息反馈精确及忙。

7、协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。

调度员岗位安全责任制

1、服从调度主任领导，准时上下班。

2、完毕调度室的多种记录的填写工作，保证精确无误。

3、认真做好井下班组长、瓦检员安全检查及隐患汇报记录。

4、对威胁工作面（点）安全生产的隐患，立即向矿领导汇报，以及时做

出处理意见，并采用有关措施。

5、严格遵守调度制度对当日安全生产状况当日汇报，积极参与调度例会。

6、认真做好上级下发的电文，安全指令、告知、通报、记录并负责

及时上传下达。

7、坚守工作岗位，调度及时精确。

8、认真搞好交接班，并做好交接班记录。

9、有对井上下各岗位操作人员监督检查权。

10、有对各岗位查出“三违”人员作出处理提议权。

11、对各级领导入井检查单提出问题贯彻状况，有督促整改权。

13、对制度贯彻不好，隐患整改不扎实日勺，有直接向矿长汇报权。

14、有权对井下各工作面（点）进行监督检查。

15、在工作中必须接受职能部门W、J监督检查。

16、如因脱岗或调度不及时而延误抢险救灾将从重惩罚。

矿长安全生产责任制

1、矿长是本矿井安全生产的第一管理主体，必须培训合格持证上岗，牢

固树立“安全第一、防止为主”的思想。

2、全面负责本矿安全生产的指挥决策，保证安全生产各项指标的顺利完

毕。

3、统筹布置，保证矿井采掘衔接平衡生产和持续健康协调发展。

4、按原则化规定工程质量和工作质量。

5、确定矿井安全宣传教育和职工培训计划。

6、负责审批矿井各项安全技术方案、措施并组织实行。

7、负责本矿重大隐患排除和抢险救灾指挥。

8、积极推广运用新技术、新工艺。

9、加强精细化管理，努力减少成本。

10、按章指挥，杜绝重生产，轻安全。

11、有对矿井各类事故及“三违”人员和惩罚权。

12、有对矿井检修计划和检修材料W、J审批权，有对矿井各组织劳动定额

及工资分派状况审批权。

13、有对安全生产三级检查的考核审批权。

14、有对重大问题开会分析、研究、制定详细措施及处理审批权。

15、有对矿井安全生产H勺微弱环节提出技术改善提议权。

16、在矿井经营管理方面，全权向法人负责。

17、矿长在管理方面服从法人领导及职能部门的检查和考核。

生产副矿长安全责任制

1、在矿长的领导下，重要负责矿井的安全生产管理指挥工作。

2、在保证安全的前提下，负责组织好采掘和生产系统的人力、物力日勺调

动工作到达均衡生产，保证全面完毕本矿生产指标。

3、负责本矿的开拓进度、采掘衔接以及工程质量管理工作，严格执行安

全生产工作管理制度。

4、负责排查处理开拓掘进、回采各工作面和安全生产系统各环节存在的

安全问题，消除隐患保证矿井的生产安全。

5、负责矿井安全生产及机电维修等各项安全生产工作计划的制定，并上

报矿长办公室批复后按计划实行和进行工作安排。

6、负责本矿机电没备日勺安全管理、安全维修、安全使用，并到达防爆规

定执行煤矿安全标志，消除各类失爆现象保证安全。

7、负责贯彻本矿的煤质管理，地面筛选系统的管理工作，并及时处理作

'也各环节存在H勺安全隐患问题。

8、负责向矿长办公室上报月度安全生产工作总结，对各环节存在隐患和

故障问题进行认真分析，并制定处理措施和处理措施。

9、认真行使职权严格安全管理，合理组织生产，按章指挥，杜绝违规操

作，以安全为基础条件节省材料减少生产成本。

10、有权每月按生产吨煤或销售及工程进度合理拨款。

11、有权对本矿日勺安全生产全面指挥和进行工作协调。

12、有权对本矿生产系统的人力、物力全面调动、保证完毕安全生产指

标。

13、有权对矿井的开拓进度、采掘衔接及工程质量、检查、验收考核，

实行“安全一票否决”的工作措施。

14、参与各班组员工的工资分派进行审核、清查、预算和拨款。

15、在工作上向矿长负责，服从矿长口勺领导和管理。

16、在制度、考核方面服从有关职能部门的管理。

17、在工作上与安全副矿长互相配合与协作，但要明确安全压倒一切的

最终决断权。

安全副矿长安全责任制

1、在矿长的领导下，全面负责矿井的安全管理工作。

2、负责生产系统的采空区回收封闭，启封和火区检查处理工作，认真如

实填写封闭和火区管理档案。

3、负责安全、通风班人力、物力管理和工作调配。

4、负责矿井瓦检、调度室的全面工作管理和人员调配。

5、负责本矿井防止灾害的呼吸器和自救仪器，及各类安全仪器仪表日勺管

理维修校验与对口勺使用。

6、负责本矿井的风道、风量、风压的调配和通风系统日勺管理。

7、负责井上下火工器材的出库入库登记、发放、清退和使用管理工作，

必须做到账物相符，日清月结。

8、负责对瓦检员，安全员和各级部门检查提出贯彻整改隐患，及时按“三

定”贯彻。

9、负责建立健全各岗位和场所的安全管理牌板、安全警标、安全责任制

及安全管理制度，并制定考核内容进行严格考核管理。

10、负责全矿职工出J安全培训教育和培训档案H勺管理工作。

11、负责各项安全法规、安全规程、安全措施口勺学习和实行。

12、负责参与本矿安全技术方案、安全措施、作业规程的编制和审查，

并组织贯彻严格对照贯彻。

13、严格按章指挥，遵照安全规章制度，以安全决定一切。

14、负责组织参与矿井日勺各类安全检查工作，对存在隐患问题及时“四

定”贯彻。

15、严格执行矿井安全生产隐患的排查和治理工作制度。

16、负责参与矿井抢险救灾和各类事故的调查处理工作。

17、有权直接对任何“三违”人员进行惩罚教育和管理。

18、有权对矿井风道、风量进行检查、调配、维护和管理。

19、有权对瓦检、调度、安全通风和火工库人员进行管理和考核。

20、有权对矿井火工库器材区I账、物进行清查、管理和对违章者进行惩

an

iUo

21、有权对瓦检员、安全员和各部门检查提出的隐患进行“四定”贯彻,

并进行考核惩罚。

22、在工作上向矿长负责，服从矿长的领导和管理。

23、在制度考核和隐患贯彻整改方面服从职能部门的管理。

技术负责人（总工）安全责任制

1、在矿长的领导下，是本矿井安全生产技术管理的主体，对本矿的安全

生产工作负技术责任。

2、认真贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》组织各队、各班组严

格执行本矿制定日勺安全生产规章制度，编制、修改、补充作业规程和操作规

程以及多种安全技术方案、措施并向职工贯彻学习，严格按“十个环节”执

行。

3、负责矿井技术管理工作，按技术规定组织施工检查。

4、负责编制采掘计划及材料计划组织实行，组织有关人员科学地、合理

地制定劳动定额和各类消耗定额，采用有效措施加以贯彻，使生产有计划，

高效低耗、安全均衡地运行。

5、深入生产实际，及时处理安全生产中存在的J技术问题，从技术上排除

系统、各环节、各工作面（点）存在时事故隐患，保证安全生产。

6、负责矿井的各类事矿日勺调查，分析和处理工作，做到“四不放过”日勺

原则，同步加强技术培训，不停提高干部、工人的技术素质，从技术上减少

同类事故的发生。

7、负责全面系统地抓好原则化管理和技术考核管理。

8、积极学习，推进运用新知识、新工艺，不停提高技术业务水平。

9、有推广运用新技术、新工艺出J提议权。

10、有权制定矿井生产技术指标（经同意后执行）。

11、对安全生产过程进行技术监督并提出奖罚提议。

12、工作上向矿长负责。

13、在业务方面服从技术部门的领导。

通风科长安全责任制

1、负责建立健全通风各级安全生产责任制，对矿长和矿总工程师负

责。是安通科安全生产第一责任者。

2、负责组织编制“一通三防”安全技术措施并检查督促完毕与贯彻

状况。

3、负责组织矿井通风系统调整、风量分派等工作。

4、负责组织通风专业队伍搞好“一通三防”现场调整，掌握安全生

产动态，及时消除“一通三防”各类隐患。

5、每月主持召开科务会议在布置安排工作的同步，重点布置“一通

三防”安全工作。

6、负责组织对全科干部职工进行安全培训工作。

7、做好平常口勺安全检查工作，并下达“三定”整改告知单。

8、对各类安全隐患问题按“三定”监督贯彻整改，并验证。

9、每周至少对封闭墙及火区通风系统进行一次检查，发现隐患及时“四

定”贯彻并及时排除。

10、参与安全技术措施方案的制定并监督实行。

11、积极组织抢险救灾工作，并做好消防材料H勺平时储备工作。

12、负责安全仪器W、J检查与校验（需专业部门校验出J除外）。

13、对井下通风设施按设计安装完善，负责指导。

14、根据安全管理制度及规程、法规规定，对“三违”现象进行惩罚制

止。

生产技术科长安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和本矿各

项安全生产制度，在生产矿长和总工程师口勺领导下，在业务范围内认真贯彻

“安全第一，防止为主”的方针，从技术管理方面保证安全生产。

2、协同有关部门没计，实行安全措施项目，在贯彻设计、工艺技术改造

项目时，同步贯彻对应的J安全技术措施方案。

3、负责审阅作业规程和签阅报批多种生产安全技术措施，严格按照国家

和上级有关安全生产文献，把好安全技术关，为生产技术提供理论根据。

4、在技术上贯彻重大隐患整改措施，检查安全技术措施项目日勺实行状况。

掌握正常的采掘关系，开采次序，编制符合实际的采掘规划和设计。

5、掌握全矿地质地貌建筑物和井下采掘关系，合理布控，定点管理，管

好井上下多种物探测点管理和技术资料。

6、根据采掘规划制定全理的区队工资，费用分派计划。监督生产技术科

副科长做好本职工作。

7、发生伤亡事故，应亲临现场进行急救，并参与事故调查处理工作。

8、在总工程师的领导下，负责组织每旬一次出J生产技术人员会议，研究

讨论生产技术管理W、J有关问题，提出改善措施，付诸实行。

生产技术副科长安全生产责任制

1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规和本矿各项安全

生产制度，在生产矿长和总工程师的领导下，配合科长做好生产、技术方面

的工作。

2、严格测量的管理工作，保证测量资料口勺精确性。

3、在科长的领导下，负责各采掘面作业规程口勺组织审批工作。

4、负责按照有关安全技术规定留设保安煤柱，掌握本矿井小窑，采空区

的状况，严防事故发生。

5、掘进工作面采用罗盘及时标定巷道中腰线，钢尺测距，保证激光定向

仪的精确性，回采工作面每十天用钢尺进行测定一次，记录回采进度、采高、

底煤厚度。

6、巷道贯穿时要进行测量，测量精度符合规程规定，并提前下达贯穿告

知单。

7、督促采掘工作面技术员做好自己的本职工作。

安全科长安全责任制

1、协助安全副长对矿井的安全工作负监督检查责任.

2、对各类安全检查提出的隐患问题，按“四定”严格督促贯彻.

3、按规定进行下井带班作业，指挥工人严格按章作业.

4、监督贯彻各项安全规章制度、规程及多种安全技术措施.

5、负责对井下各工作面安全隐患的检查排除工作，坚决制止工人在有安

全隐患的工作面作业.

6、在矿井回采后期,做好井下跟班工作，现场掌握分析安全状况.

7、参与作业规程和矿井灾害防止与处理计划，及矿井应急救援预案的编

制和审查工作.

8、安全上行使独立监督检查权，依法办事.

9、有权进入井下任何场所进行安全检查（无风区或有害气体超限区，但必

须佩带呼吸器）o

10、有权参与安全指标日勺核定与考核.

11、有权对任何“三违”人员做出惩罚。

质检科安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和本矿各

项安全生产制度，在质检矿长的领导下，做好矿井口勺质量检查工作。

2、负责质检员的管理工作，并定期组织学习业务知识，进行思想教育，

提高质检员的'业务素质、思想认识。

3、负责组织单项工程动工前设计方案中质量部分欧I制定和审查，对此负

重要责任。

4、负责安排每个工作面每班至少一名培训合格的质检员对采掘工作面回

采工艺过程进行质量检查，并对工程质量事故负重要责任。

5、按《煤矿安全规程》规定，对全矿设备、材料（尤其是液压支柱），

下井前严格检查、登记、测压严把质量关，杜绝不合格设备入井。

6、负责采掘工作面质量检查报表W、J记录、签字、质量分析评比工作，并

对采掘工作面支护材料的编号、记录、建档。

7、常常深入一线检查、监督质检员W、J工作，对质检员工作失误导致的事

故负重要领导责任。

瓦检员岗位安全责任制

1、瓦检员必须经主管部门培训合格、持证上岗。

2、在通风副矿长的领导下，对瓦斯检查制度贯彻负重要责任，对有害气

体导致口勺各类事故负检查责任。

3、负责对各工作面（点）的有害气体检测不少于2次，将成果填入报表、

手册和牌板。同步向井口调度室汇报。

4、负责对各工作面日勺巡回检查和“一炮三检二

5、发既有害气体超限和无风作业工作面应先停止工作撤人，立即查明原

因进行处理。

6、负责对井下工作面违返“一通三防”的管理制度的人员，先停工后汇

报处理。

7、负责对瓦检仪器妥善保管，及时校正和维护保养。

8、对检测工作必须做到认真负责，不空班漏检、并填写瓦检记录。

9、有权对井下各工作面（点）全面进行检查和检测。

10、有权对有害气体超限和无风工作面的人员停工停产。

11、有权对违章违纪的人员进行批评、教育和惩罚。

12、工作上向通风副矿长负责，并服从通风副矿长出J管理。

13、在各项制度的贯彻考核上服从职能部门W、J管理。

14、如因空班漏检或瓦斯超限而不停工处理，导致重大事故，将追究其

刑事责任。

班组长岗位安全责任制

1、负责本班组的工程质量和工程进度。

2、严格按“三大规程”和防备措施作业，掌握施工程序，坚决制止违章

作业和违章指挥。

3、负责本班安全技术学习做好班组安全工作。

4、负责本班组人员的调配，调动好各方面的积极原因，完毕本班组W、J各

项工作任务。

5、在工作前严格执行“一检查、二排除、三工作”KJ现场把关制度。

6、严格执行“一炮三检”、“三人联锁”放炮制度。

7、负责对本班组工作面存在的不安全隐患进行排查处理，严把安全

关。

8、带领本班组严格按照质量原则完毕工作任务，严把质量关。

9、保证按规定规定认真作好各项记录，班与班互创条件，实事求是做好

现场交接班和汇报工作。

10、有权处理本班组违章违纪“三违”人员。

11、有权对本班人员进行管理考核。

12、有权参与本班工资H勺合理分派。

13、在工作上向队长负责，服从队长出J领导。

14、在制度和考核方面服从矿井区I管理。

15、在工程质量方面服从技术部门日勺管理。

监控员岗位责任制

1、监控员要掌握煤矿通风瓦斯知识，微机操作知识和安全监控系统基本

功能，并做到持证上岗，监守工作岗位，不擅离职守。

2、准时填绘图纸，及时录入检查卡片和领导入井卡片并上传。

3、每班应认真监视终端机屏幕所显示的多种信息，详细记录系统各部分

运行状态，负责传播监测数据和填写上传口勺各类报表和图纸。接到警报（或

断电）信号及事故报警后，监控值班员应立艮1告知调度室。

4、按下井时间及时将当班入井人数、值班人员和值班领导名单上网。

5、做好机房管理工作，常常用干燥的布擦拭设备外壳，室内卫生保持清

洁。

6、送电前应将设备日勺电源开关置于停止状态，严禁带负荷送电。

7、负责对县监控中心发的指令进行传达，并及时反馈处理意见；完毕管

理部门布置的其他任务。

工人安全生产责任制

1、认真学习熟知本工种操作规程和岗位技能及安全知识。

2、严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并要制止他人违章

作业。

3、安全有序的准时完毕当班日勺工作任务，要为下个接班组发明安全生产

的良好条件，交接班必须交接安全生产状况。

3、工作过程中要对的分析、判断和处理多种事故苗头，把事故消灭在萌

芽状态，对存在日勺安全隐患问题必须立即采用处理措施。

4、当工作中发生事故时，要坚决对的处理，及时如实地向上级汇报，严

格保护现场，做好详细记录。

5、作业前认真做好安全检查工作，发现异常状况，及时处理和汇报，当

工作面隐患不排除威胁自己安全时，有权撤离工作面。

6、做好设备的维护和保养，保持作业现场整洁，搞好文明生产。

7、上岗必须按规定着装，穿好工作服，戴好安全帽，对日勺使用多种安全

防护用品。

8、积极参与多种安全活动。

9、有权拒绝违章作业W、J指令。

调度会议制度

为了总结本月安全、生产、工程质量和机电等各项工作任务完毕状况，

做好下月各项工作任务的计划安排布置工作，特制定本制度。

一、会议地点：调度楼职工培训室

二、参与人员：

矿长、副矿长、各科（队）长、机电科、安全科、通风科、技术科、调

度室、班组长、瓦检员、保管员、后勤管理员。

三、会议主持

1、由安全矿长直接主持。

2、安全会议的点名、记录及对本制度的执行均由安全科贯彻。

四、会议程序

1、由各负责人汇报本月的生产任务完毕状况（采掘），并〃划安排下月

的生产工作任务。

2、安全矿长汇报本月生产工作中发生日勺轻伤、重伤事故，机械事故，“三

违”惩罚人数及金额，火区和隐患检查贯彻等状况。同步计划安排下月安全

工作贯彻任务。

3、技术科对本月工程质量进行全面总结，对下月工程质量完毕提出意见

和需求。

4、各班长、瓦检员、保管员、后勤管理员汇报本月工作任务完毕状况及

存在日勺问题。

5、对会议中提出井上下存在的隐患问题，研究制定有效的安全措施，对

存在隐患进行“三定”贯彻，并整顿在会议纪要中。

6、由矿长进行本月全面工作总结，并对下月各项工作任务的计划安排、

布置作出规定，做出决策指示，安排下发会议纪要。

五、会议制度

1、矿调度室例会必须每天组织一次，并有点名册和会议记录，如不按期

组织一次罚调度主任50元，无点名册或不按实际人数点名，一次罚会议主持

人30元，会议无记录一次罚记录人40元。

2、调度会调度主任主持（有事请假由生产副矿长主持），每天上午7：30

分在调度会议室召开，矿级领导、各（科）队长必须参与调度会。

3、每次会议在7：30点准时点名，做到不迟到、不早退、不旷会遵守会

场秩序，否则迟到、早退一次罚款20元，旷会一次罚款50元。

4、有特殊原因不参与调度会者，必须提前向主持人请假，否则按旷会处

理。

5、在开会期间不容许进进出出，不容许响或抽烟，违反一次罚款20

yco

6.会议的重要任务是传达贯彻上级的安全指示、告知和通报。由各单位

提出近期工作中存在口勺问题和需要处理的问题，在会议上综合平衡、协调处

理限期贯彻。

7、凡在会议上提出时问题，由各部门对口负责处理，调度室根据领导指

示，督促贯彻，并将成果及时汇报领导。

8、由矿领导或调度室主任对存在的问题提出规定，并对次日或近期的工

作进行安排。

9、为提高会议质量，能在下边联络处理的问题，原则上不上会，但必须

请示主管领导同意，需要三个以上单位处理的，可在会议上提出以处理。

10、以上罚款从当月工资中扣除。

调度员下井制度

一、调度工作人员必须按规定坚持深入井下、深入现场，深入生产作业

区理解掌握安全生产第一手资料和动态状况。根据实际状况企业调度员每月

下井不少于6天。

二、调度员下井的重点应放在生产一线作业现场、安全生产重点部位以

及重要环节系统和生产组织重点区域。重要是过构造队组、初、末采口勺回采

面、生产准备工作面和重要生产工作面等地点。

三、严格执行企业入井人员的I劳动考勤和纪律规定。下井前到调度室接

受任务；抵达工作地点后应向调度汇报作业现场状况和当班工人出勤、生产

任务安排等状况；出井前应再次向调度汇报当班生产任务完毕状况、班中发

现问题和处理措施、下个班应注意事项等。

四、出井后，调度员应返回调度室认真填写《调度员下井状况记录本》，

将下井过程中进行详细登记，并向有关领导汇报发现问题和处理措施。

班组（队）长汇报制度

为了加强安全生产各系统环节的现场管理工作，对工作现场发现口勺问题

能及时汇报并得以处理贯彻，特制定本制度。

一、汇报内容

1.井上下工作面安全和隐患处理实际状况。

2.井上下工作面的生产任务完毕状况。

二、汇报人员

1.各班组（队）长

三、汇报程序

1.通过工作面内线调度，将当班工作面发现或存在口勺隐患及时向矿调

度值班室汇报，再由调度值班室通过内外线传达给有关负责人。

2.对当班工作任务完毕状况下班后，到调度值班室进行书面汇报。

四、汇报制度

1.对本班组（队）当班工作面的作业任务完毕状况，按作业任务单规定

如实填写并向调度室汇报登记。一次不汇报、填写调室综合台账罚班组（队）

长50元。

2.当班工作面发现W、J各类隐患，及时通过向矿调度值班室汇报，一次

隐患不汇报，罚当班的班组（队）长50元。

3.对当班工作任务完毕状况和安全隐患汇报不真实存在假汇报现象，罚

班组（队）长50元。

4.当班工作面隐患，矿下达贯彻整改任务后，当班未彻底贯彻排除者,

按“三违”惩罚规定执行。

5.以上罚款从当月本人工资中扣除。

干部上岗检查制度

为保证矿各安全生产及设备正常运转，做到严格管理现场检查指导，以

加强各岗位口勺安全管理及工作质量原则，使工人遵章守纪，正常有序的安全

文明生产工作，特制定本制度。

1、矿长、安全副矿长、生产副矿长、值班矿领导及其他领导，负责对本

矿井上下各工作面，各岗位工作状况进行不定期上岗检查。

2、检查内容：设备的运转状况、人员操作状况、安全状况、存在问题处

理，环境卫生、各类报表及记录、劳动纪律、工作质量等。

3、检查原则：必须按有关班队岗位的工作原则进行检查，对查出的问题

必须有当班负责人处理处理。

4、上岗检查完后立即总结，坚决安排，并认真填写好查岗记录，否则予

以有关负责人进行处理。

5、在检查过程中对存在日勺危险隐患，有权现场决策处理，处理不了的立

即汇报矿长，或立即召开矿领导会议研究决定处理。

6、对不认真检查或决策处理不及时而导致安全问题者，要追查检查领导

W、J责任，必须做到“谁检查，谁负责”。

矿领导下井带班制度

为强化安全管理工作，加大工作面隐患的排查力度，做到班班有领导带

班作业，保证生产系统口勺安全正常运行及现场工作人员的作业安全，能将各

项安全生产管理制度及规程、法规的规定落到实处，特制定本制度。

1.带班人员：矿长、生产副矿长、安全副矿长、总工程师、机电副矿长、

通风副矿长、矿长助理。

2.带班次数：矿长每月带班下井不得少于5次，副矿长每月带班下井不得

少于10次，不包括例行检查。

3.带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊状况不能带班日勺,

必须提前与其他带班人员协商调换，并有委托书，保证每班至少有一名领导

带班。

4.带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗状况、设备运行状

况、生产（作业环境）安全状况、生产任务（产量）完毕状况等，对当班日勺

安全生产负领导责任。

5.带班人员必须做到“两同步、三不放过，“两同步”即与工人同下同上;

“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、

安全隐患得不到处理不放过。

6.带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节日勺检查巡视，及时

发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、，严禁违章指挥。

7.关口前移，重点加大对生产中各重点环节出J检查和巡视，必要时，重点

工作、关键环节及重大隐患日勺处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理日勺失控。

8.认真检查各作业点的工作人员与否按操作规程执行，有无违章作业现象,

协调所在区域日勺队组之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

9.发生危及职工生命安全欢|重大隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室

汇报。

1().认真做好交接班记录，将本班安全生产状况、存在问题及处理状况、需

要注意的事项以及对下一班的提议等，填记在交接班记录簿中，同步在值班

室下发三定表。

调度业务保安责任制

1、及时、精确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令、告知、通报

的电文，并坚决贯沏执行。

2、严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程及措施指挥协调生产，

真正做到不违章调度，不违章指挥。

3、在安全和生产发生矛盾时，生产要无条件地服从安全。

4、认真抓好动工前、生产中、收工后日勺安全汇报工作，仔细听取现场工

作人员的汇报，详细问询安全生产状况，同步做好事故汇报记录。凡发现安

全隐患，要积极督促按章处理。重大隐患及时向领导和安所有门汇报。

5、凡在生产过程中发生重大灾害及事故，要迅速掌握受灾状况，按事故

汇报程序向领导及有关部门汇报，并按照领导指示，调感人力、车辆、物资

等进行急救。同步，按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报。

6、积极深入井下、深入现场，理解生产状况，掌握第一手资料。准时参

与矿召开的多种安全例会及安全质量检查，按领导规定参与有关安全生产事

故出J分析、追查和处理工作

安全隐患排查、治理和汇报制度

为强化安全生产管理工作，从主线上防止事故的发生，做到防微杜渐，

隐患于未然，彻底将安全生产隐患的排查、治理和汇报工作，严格贯彻到平

常的安全生产工作中去，特制定本制度。

1、矿安全副矿长负责组织安全巡检和月度安全大检查工作，并下达“三

定”整改告知单。

2、矿各项工程主管人负责整改和贯彻上级主管部门、各职能科室及自检

自查提出的各类隐患。

3、现场施工人员负责本工作面的安全隐患排除工作。

4、通风科积极积极协助、督促各井队，按规定期限整改、贯彻井下各工

作面（点）存在日勺隐患，并验证处理。

5、隐患的排查和处理、汇报

1）.矿领导、班队长、安全员对当班进行巡回检查，以书面形式将查出的

隐患报调度室。

2）通风科定期进行巡查和抽查，必须从地面到井下各工作面（点）逐一

进行检查，把存在出J隐患、问题以书面形式交井队组织排除，监督验证并反

馈给矿长。

3）.安全检查人员员按照自己日勺职责、权限不定期进行检查，当日将检查

存在隐患书面送交矿调度值班室，由矿调度值班室及时“三定”贯彻。

4）.安全副矿长组织集体性大检查，对存在的隐患贯彻到各负责人，及时

“三定”排除。

5).井上下各工作面作业班长，须按照班队检查KJ规定进行工作。

6).每月由安监科组织三次安全大检查，对井上下各系统进行全面检查，

将检查存在的隐患书面下发各项目负责人，必须在限定日期内排除。

7).对查出重大安全隐患，必须经专题安全办公会议“三定”并在“重大

隐患贯彻”牌板上公布，由通风科全程监督排除。

8).矿长及技术负责人必须每日对矿井瓦斯报表进行审查，对异常状况须

立即采用措施处理。

9).每班瓦斯检查员必须对井下各区域日勺瓦斯状况进行不少于两次的检

查，对异常状况必须立即汇报矿调度值班室。

10).矿调度值班室接到井下各类隐患的汇报后，必须立即向矿领导进行

汇报处理。

11)对.矿井存在日勺重大隐患必须要召开安全专题会议，制定治理方案及

有关安全技术措施进行处理“

12).矿井每月组织一次“一通三防”工作日勺安全专题检查工作。

6、考核措施

1).通风科对井上下各工作面检查不全面，平常检查力度不大，存在该发

现而未发现日勺隐患、问题发现一次对有关负责人罚款50元。

2).各项目负责人对上级行业主管部门、有关科室检查提出的隐患必须限

期整改、贯彻完毕，否则对责任每条罚款100元。

3).矿组织的自查自检、矿领导以及有关安全检查人员提出的隐患问题按

“三定”贯彻，隐患整改贯彻状况由安全科现场验证，并对有关负责人实行

考核奖罚。

4).现场工作人员对隐患日勺处理状况未按班组检查日勺有关规定实行，按照

安全管理的规定由带班领导进行惩罚。

事故应急救援制度

为了一旦矿井发生灾害或安全事故时，能有序口勺组织有关人员进行救

灾，迅速的急救遇险遇难人员，安全有效的处理事故，尽快地恢复生产，特

制定本应急救援制度。

一、为能对安全事故进行统一指挥调度、处理，须成立安全事故应急救

援领导小组及救灾指挥部。救灾指挥部设在井口值班室。

二、事故应急救谖规定及有关人员的职责。

1,发生重大事故后，矿长、副矿长必须立即赶到事发现场，详细理解事

故现场状况和受灾人员人数，以及受灾区域，组织急救，矿长全权指挥。

2.矿长是处理灾害日勺总指挥，在总工程师日勺协助下营救遇难人员和制定

处理事故的作战计划，调集救灾物资。

3.副矿长根据指定的救灾计划，负责组织实行，在条件容许的状况下，

担任抢险第一线现场指挥。

4.救护队长对救护队的行动详细负责，根据作战计划所规定的任务完毕

对灾区遇难人员出J急救和事故处理。

5.机电负责人按矿长命令负责主扇风机、提高绞车的正常运转，掌握井

下停送电工作及时抢修损坏日勺线路，完毕其有关任务。

6.安保负责人对地面安全治安工作维护矿区的正常秩序，不准闲杂人员

进入矿区并在井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留围观并立即精确记录

下井人数并汇报矿领导。

7.充电工、检身工根据矿长日勺命令发放矿灯和自救器，严格控制下井人

数，并在井口严格检查，对没通过同意H勺人员严禁入井。

8.但凡井下工作人员必须熟悉避灾路线，发生事故时应冷静判断事故性

质和地点，有组织在带班领导指导下，沿近来的路线撤离到安全地点等待救

援人员或升井。所有下井人员必须佩带和纯熟使用自救器。

事故处理程序

事故现场人员汇报

I

现场急救总指挥办公室（调度室

向矿领导汇报事故―告知一告知矿山救护队或保

状况联络兄弟单位位部门、医护队

支援，随时接受现值总指挥各班

场急救人员日勺汇报,班部领导构成

接受上级指示，及长和组员员立即抵达事故现场

时向现场人员发出

指令到调度室集中

I

理解状况下达指令

现场听取事故汇报

>成立现场指挥部，制定急救方案

接受上级指挥急救建立与总指挥部的通

总指挥部讯系统，及时汇报抢

的指示矿山救护队及班组进救现场状况

入现场

事故隐患排查制度

1、矿长必须每月组织一次全矿井安全大检查，详细参与人员有：矿长、

副矿长、各科室、各班队长，对每月的例行检查和平常检查进行全面贯彻。

2、对安全检查出口勺问题，必须立即进行整改，以“四定”的形式下发

到各班组负责人，规定按期包质包量的完毕，否则要进行惩罚。

3、班组长和安全员在每班动工前，必须对工作面进行仔细检查排除不安

全的原因，保证安全生产，做到“不安全不生产”。

4、对检查出口勺问题，确实有困难不能准时处理的I,必须以书面形式即时

汇报矿领导。

5、加强矿领导现场跟班，做到现场指挥、现场掌握安全，及时处理隐患,

保证矿井正常的生产。

6、安全检查不走形式不走过程，对查出的隐患，必须认真整改。

7、对检查出的问题，必须有详细的记录和整改意见，必要时可有有关时

安全技术措施。

8、加强职工责任心，做到分工明确，责任贯彻到人头，各负其责，共同

搞好矿井安全生产。

事故、隐患汇报制度

为可以在井下出现的事故、隐患时做到及时汇报，并能立即排查和整改

处理，防止事故、隐患因延误急救时机而扩大，特制定本制度。

一、各类突发事故发生后，视事故的情节性质口勺严重程度，按照“发生

事故后立即召集人员名单”由调度室进行告知和汇报。

二、为使能安全有序的处理事故隐患，必须预先成立事故隐患处理领导

小组，确定组员，明确分工，各负其责，积极迅速的进入事故隐患处理工作。

三、事故汇报

1、发生事故后，现场人员必须在5分物之内通过等方式向调度室汇

报，假如带班领导不在发生事故的地点，还需要及时告知带班领导。

2、汇报内容必须包括：事故时间、事故地点、事故类型、事故范围、

事故危害程度、事故现场人员人数、姓名、现场负责人。

3、调度室接到后，根据事故状况，立即告知也许受事故影响区域内

的人员立即撤离到安全地点。

4、一般事故(指没有导致人员伤害且事故范围可以得到有效控制，或

人员受到伤害程度较低，受伤人员在3人以内无重伤)。

(1)、调度员及时向矿长汇报，并安排现场人员，积极组织救护，并规

定现场人员尽量保护现场;

(2)、调度员负责按照如下次序进行告知：先告知矿值班领导进行现场

急救->向矿长汇报事故重要状况一告知救护车准备出车接送人员->矿其他领

导一矿有关人员

5、重大事故(指事故影响范围也许会深入扩大凭本矿自身力量不能捽

制，或受伤人员在三人以上及有重伤员、死亡等状况)：

(1)、调度员及时向矿长汇报状况，告知井下所有人员立即撤离到地面;

(2)、调度员负责按照如下次序告知：重大事故预案告知所有矿领导，

并启动应急救援预案

(3)、调度员负责告知其他管理人员到井口报到，同步规定矿灯房记录

好井下实有人数及名单，命令井口检身工作好出井人员记录，组织人员在井

口准备协助救护。

四、隐患汇报

1、任何人员发现了安全隐患必须立即上报调度室或值班领导。汇报内

容要简洁，说清状况。

2、根据事故隐患的性质、也许导致日勺危害，由调度员负责告知。当班

可以处埋的隐患，调度员告知值班领导负责安排处埋；假如值班领导不能处

理，则告知安全副矿长、矿长处理。

3、所有得到日勺汇报及向上级反应后上级的安排状况，调度员必须作好

记录。

4、每班由瓦检员、安全员对井下和工作面存在的隐患，以入井单的形式

及时汇报调度室。

5、调度室人员每日早上10点钟，将三个班日勺入井单汇总起来，以汇报时

形式，递交安全副矿长，由矿长在每日会上“四定”贯彻。

6、各负责人对隐患每天贯彻状况，在日会上汇报，对没按期贯彻的问题,

要进行一条100元的惩罚。

7、对上级部门提出的隐患问题，召开专题会议“四定”贯彻，并下发整

改单，对不按期贯彻的负责人予以处理，情节严重的多次完不成任务时要予

以罢职处理。

8、对井下出现轻伤及以上事故，由调度室记录上报，一次不报或隐满事故

者，予以罚款100—500元。

9、对于发生任何机械、机电事故的，当日由调度室记录上报，否则罚款同

上。

事故记录汇报制度

为了搞好矿井安全生产，控制和防止各类事故的发生，吸取事故教训，

防微杜渐，总结经验，把安全隐患消灭在萌芽状态，要对各类事故(含轻伤

事故)进行精确记录，为此，特制定本制度。

1、矿井发生事故后，立即采用必要可行的安全技术措施急救受灾人员，

防止事故的扩大和蔓延。

2、事故发生后必须立即向矿领导如实汇报受灾状况，内容有

1).事故发生的时间地点以及事故的性质类别。

2).事故时起因受灾人数和受灾范围。

3).简朴论述事故口勺通过和采用有关的处理措施。

4).事故发生后矿井目前的状况和职工的情绪。

5).记录受灾EI勺伤亡人数和受伤程度。

3、事故发生后，视事故W、J性质情节严重程度，逐层向上级领导进行汇报:

事故发生地点一矿井值班领导一矿长(法人)一市安全生产监督管理局

一与矿方签定救护协议KJ救护队一煤炭安全监察局奎屯办事处乌昌站一劳动

主管部门。

4、对矿井事故严禁隐瞒或避重就轻，规定记录精确如实，并附有事故现

场示意图，客观反应事实状况。

调度员日汇报制度

1、调度员必须认真精确无误对当班的调度工作内容实事求是的向矿领导

详细汇报。

2、在安全生产中及时汇报隐患状况和防备措施处理等状况。

3、凡在安全生产中产生重大安全隐患及生产重大问题必须向矿领导如实

汇报清晰，使矿领导心中有数，做出对口勺口勺处理决策。

4、如在当日安全生产运行中，井上、井下发生违章操作或违反规章制度

及劳动纪律的人和事，同样要向矿领导汇报，并将处理成果如实汇报。

5、对当日有关部门检查等，或告知文书、电文等要及时向主管领导汇报

和呈送。

6、对值班期间填写日勺多种记录台帐和指令等要及时呈送值班领导，下班

时要完善所有签字事宜，不得拖到下个班次。

交接班管理制度

为规范各岗位交接班工作，保证安全生产及各项工作正常有序进行，对

各岗位交接班工作进行详细规定，特制定本制度。

1、交班人要认真如实地简介交接该工作面安全状况，以及与否存在安

全隐患，设备运转状况与否正常、工具设备与否完好、环境卫生与否整洁洁

净，等等工作面所有状况要向下一班人员交待清晰，对也许发生的问题及处

理意见和其他注意事项也要交接，交接完毕后经双方签字方可下班。

2、超过交接班时间，如接班人不到交班人不准离开岗位，否则按脱岗、

早退处理（除特殊状况外），如无人接班应即时向矿领导汇报，并坚持岗位直

到有人接班为止。

3、未完毕当班任务或发现事故未处理完毕，不准交接班，因特殊原因当

班处理不了口勺，必须与下一班交接清晰，处理的误工由上一班承担。

4、接班人应提前30分钟抵达班前会议室，参与班前会并及时抵达工作

现场，对现场安全设备等认真检查后，才能接班，如发现问题，应及时配合

处理，且分清责任。

5、交接班必须在工作现场进行，交接班发现意见分歧时，向矿领导汇报,

由当日值班领导处理处理，接班时因检查不周或已检查出问题，未向接班人

提出或汇报调度室，接班后导致事故，应由接班人负责。

图纸定期填绘互换制度

1、图纸口勺填绘由总工程师负责组织技术人员进行填绘。

2、采掘工程图、井上下对照图底图填绘时间按照工作面推进度规定如下

(1)、采煤工作面：每周根据井下实际采掘状况进行填绘；

(2)、掘进工作面：每周根据掘进日勺实际推进进行填绘；

(3)、其他巷道填绘：若工程施工时间少于7天，则工程竣工后立即填

绘，若不小于7天者按周进行填绘；

(4)、特殊状况由总工程师确定填绘时间。

3、其他图纸填绘规定：图纸内容发生变化时，每月填绘一次；发生重大

变化时，必须立即填绘。

4、每季度末，由总工程师负责将所有图纸晒为大图。

5、上级主管部门规定互换的图纸，由总工程师负责互换。

6、矿井设专门办公室、专门文献柜及资料档案，来对各类图纸资料进行

管理、保留。

7、档案文献柜要加锁管理，并有专人管理并有台帐进行详细登记，档案

柜要加锁管理。

8、各类图纸、资料借阅，查看要要进行登记，并要按期偿还，不得丢失。

9、对有关地质资料及矿井开采状况等须保留待查W、J技术根据资料、图纸

要妥善保管，不得丢失，并要做到永久保留。

10、根据上级行业主管部门规定，对互换日勺图纸要按期进行上报互换,

上报资料要与实际开采相符。

调度室台帐管理制度

1、采煤队负责填写每班循环进尺、产量，每班由队长负责安排生产作业

任务，并要认真进行班前、班中、班后汇报（地板构造，必须填写清构造位

置，起止时间）；

2、掘进队负责填写当班进尺，架棚数，掘进过程碰到地质构造（如断屋、

无炭柱、淋水、褶曲等）必须填写地点，起止时间，遇工作面贯穿，要写清

成果地点及基本状况，填写清本工作面运送状况等；

3、人车司机负责填写人车运行记录，人车试验记录等；

4、检身员负填写出入井检身台帐；

5、班前会议必须能各队队长，跟班经领导参与，领会班前会精神，接受

作业任务，为班值班领导必须参与会议进行记录；

6、班中汇报必须及时，数据精确，班中发生重大问题必须及时汇报调度

室，后半班存在停间问题必须提前1小时汇报调度室，以便下班妥善安排处

理；

7、班后必须汇报清当班遗留问题；

8、各队如设备损坏或发生故障，必须填写清设备名称、地点、起止时间,

否则罚款处理；

9、调度值班人员负责监督各队，人数填写状况，并填写合计一栏，不合

计或未监督到者，罚款处理；

10、调度室负责监督技术科填写回采、掘进动工，收尾工程以及巷道贯

穿等重要事项，现场监督检查通风、瓦斯、水、防尘、顶板等工作，保证安

全生产；

11、各科室负责各自图纸口勺对照，调度室的管理，监督；

12、本班发生的重大问题，当班没有处理完毕，一定要交待下一班处理

并填写交接班台帐，班与班没有交接清晰者，根据工作任务大小，影响时间

予以惩罚。

入井检身和出入井人员清点制度

1、不管什么部门的领导及我矿干部职工都必须无条件接受检身人员的检

查，不经登记检身不准入井及出井。

2、检身员必须坚守工作岗位，不得擅离职守，对所有入井人员必须进行

认真检身，严禁将可燃烧性物品带入井下。

3、出入井人员必须执行入井挂牌，出井摘牌的规定；检身员必须认真履

行自己的职责，对挂牌人员进行登记、清点、摘牌人员进行注销。

4、交接班时，对下班后还没有注销的人员，必须向有关领导问清原因后

再进行交接班，并向矿调度室报出入井人员登记表。

5、有下列状况W、J,坚决不准入井：不戴安全帽、不穿工作服、不带自救

器、不带矿灯、精神缺乏、衣帽不整；聋、哑、瞎、酒后、精神病，不交检

身牌口勺；身份不明又无矿长指示或矿长同意后无专人带领口勺。

6、出井后必须接受检身员检身。

7、以上制度必须认真执行，违章严惩，导致严重后果日勺将追究其法律责

任。

矿井停电检修保安制度

为了加强企业机电设备口勺综合管理水平，保证机电设备的安全正常运行,

且到达各项原则，保证企业的生产工作顺利进行，根据企业的实际状况，特

制定如下管理制度：

一、大型机电设备（主井皮带、主提高绞车、主水泵、压风机、架空人

车）和其他机电设备检修时间均按机电设备检修计划执行。

二、机电设备要做到勤检查、勤修理，要做到机电设备完好率到达90%

以上，设备待修率低于5%如下，事故率控制在1%如下，并杜绝井下机电设

备失爆，大型机电设冬要做到台台完好。

三、对井下使用的机电设备要齐全完好，防爆性能达不到规定规定口勺要

立即出井修理，做到井下备用设备充足，不得影响正常生产。

四、机电科负责企业的设备检修工作，并抓好备品备件口勺管理工作。做

到台台设备有人包，定期检修到位。

五、机电机修维护工负责所属范围内的设备维修和定期检修工作，并熟

知所属范围内的设备技术特性、用途、构造、工作原理，保证设备安全正常

运行。

六、严格执行煤矿安全操作规程，重要大型机电设备必须做到勤检查、

勤维护保养，保证机电设备完好率达标，保证多种电气保护装置敏捷可靠，

保证各类电气设备完好不失爆。保证所有机电设备安全正常运转。

七、每天必须对机电设备进行一次巡回检查，发现问题及时处理，要有

计划、有环节对机电设备进行检修维护，做到日检修与星期天检修和机电设

备日勺大、中、小修相结合，保证机电设备运转率达标。

八、严格执行机电设备大、中、小修的管理制度，每次检修前必须准备

好检修时用时备品备件以及多种所有材料和所用工用工具，充足做好检修前

的准备工作，开好检修班前会，班前会必须严格强调检修时的安全工作和安

全技术措施、安全操作规程，保证检修操作安全。

九、机电设备备口勺平常检修和星期天检修应由每个队的跟班机电工和机

修工在现场检修，由机电队和机修队统一负责检修质量和试运行，大型设备

要定期检修，检修时由机电队和机修队统一负责检修。

十、每次对机电设备口勺大、中、小修时间由调度室统一安排，机电科负

责贯彻监督，机电队和机修队负责检修。

十一、对重要大型机电设备的大、中、小修时，重要司机必须在场，并

负责对设备检修后的试运转和清理工作。

十二、每次检修结束后，应将检修后拆除口勺多出零部件及重要检修工具

一并上交库房。

十三、在地面检修后日勺机电运送设备必须齐全完好、无失爆。整台设备

不完好、各部件不齐全、不完好、存在失爆的J机电设备严禁入井。

十四、在井下安装使用日勺机电运送设备和备用时机电运送设备各部件必

须齐全完好、不失爆，在井下无法修理或更换零部件时要立即出井修理，严

禁使用和备用。

十五、每次检修后，应验收检修成果，并认真填写各项检修记录，填写

检修记录时，应认真填写好检修时间、检修内容及检修人。

区队干部坚持现场安全盯岗制度

区队干部是煤矿安全生产机构中现场工作的重要管理干部，是煤矿井下

动态管理的重要负责人，是井下重大隐患排查口勺现场组织指挥者。规定区队

长必须具有高中以上文化程度，并必须按规定培训考试持证上岗，必须熟悉

井下作业的有关安全知识，必须掌握井下作业日勺基本技能，并懂得多种自然

灾害口勺预兆，以便作出对口勺口勺决策。为此特制定现场安全盯岗制度如下：

1、区队长是安全生产机构的重要构成部分，属生产副矿长和调度室管理。

副队长带好一种班，做好本班工作负本班队长责任。

2、区队长由矿委会直接任命。直接领导全队安全生产全过程工作，调派

劳力，按规定结算工资，管好全队设备材料对的合理使用，完毕生产任务。

3、区队长负责作业规程日勺贯彻、学习，并应建立贯彻规程登记簿，并签

名盖章。

4、区队长必须在班前组织召开班前会，贯彻传达上班遗留问题，安排当

班安全作业，并认真做好班前会记录。

5、区队长必须认真组织当班各工种作业人员，尤其是特种作业人员，无

证人员不准上岗。特种作业人员缺岗不得组织生产。

6、区队长W、J责任时间为当班打眼起到本队作业人员所有出井止。责任范

围按矿委会规定日勺职责范围为准。

7、区队长必须和工人同入同出，必须坚持现场盯岗作业，不得迟入早出。

按《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》、《作业规程》和本矿的有关

制度严格监督工人按章作业。

8、区队长必须配合当班代班领导的工作。

9、区队长必须执行调度汇报制和调度例会制度。

三大监控系统报警信息处理

业务保安制度

1、矿井必须完善井上、井下安全监控设备，矿井监控系统中必须实时监

控所有采掘工作面瓦斯浓度变化及被监控设备口勺通、断电状态，并有专人负

责管理井下各采区口勺安全监控设备由各采区的瓦斯检查员负责管理。

2、各管理人员每班必须检查安全监控设备及电缆与否正常，并维护好设

备。

3、矿井安全监控系统当主机或系统电缆发生故障时，系统必须保证甲烷

断电仪和甲烷风电闭锁装置日勺所有功能，并立即上报通风科•，进行处理。

4、当电网停电后，系统必须保证正常工作时间不不不小于1小时，系统

必须具有断电状态和馈电状态检测、报警、显示、存储和打印报表功能；中

心站主机不少于2台，1台备用。

5、拆除或变化与安全监控设备关联的电气设备Ef、J电源线及控制线，检修

与安全监控设备关联日勺电气设备，需要安全监控设备停止运行时，必须汇报

通风科，并制定安全措施方可进行。

6、检测监控中心必须对就当日获取W、J信息进行分析、整顿，并将重要状

况、问题及处理意见写在矿井检测日报上，送矿长、矿技术负责人、通风值

班干部审阅。

7、瓦斯传感器W、J没置地点就、悬挂位置、报警浓度、断电浓度、复电浓

度、断电范围必须符合规定，监控员要按规程规定执行。

8、因检修设备等原因导致局扇停风，瓦斯人员未提前上报调度室时每次

罚款100—200元。

9、工作面出现瓦斯异常状况后(超限无数据)5分钟之内，瓦检人员未

将异常原因报调度室的每次罚款50-200元。

1()、系统出现异常状况后，瓦斯人员接到调度室告知3分钟内未采用措

施并报调度室口勺，每次罚款5()—20()元。

11、系统出现异常状况后，所在工作面的瓦斯人员弄虚作假、上报虚假

信息口勺每次罚款100—300元。

12、变电所停电、检修以及出现异常状况，值班人员未及时上报调度室

的每次罚款50—100元。

13、机电工停电检修，必须先向调度室请示，和瓦检员、安全员联络后

方可进行，否则每次罚款50—100元。

14、值班领导必须24小时坚守工作岗位，及时处理生产中的多种状况，

不得脱岗，否则每次罚款100—200元。

“安全监控、井下人员管理、产量监控”三大监控系统报警信息处理检

查报警信息处理记录，发现一次报警不处理减2分，处理后无记录减1分；

记录不完整，每有一次减0.5分对监控值班室报送日勺三大监控系统报警信息,

调度值班人员要立即按有关规定汇报处理，处理成果应记录立案。应记录报

警类型、时间、内容、汇报人、接受人、处理成果等。

工资管理制度

一、生产计划

1、围绕上级主管部门下发的经营管理目的，结合我矿实际状况，根据煤

层地质构造，生产技术条件，合理组织调配劳动，保证采掘关系协调发展，

制定切实可行的月、季、年生产计划。

2、全矿月、季、年度生产计划，根据上级主管部门下发的生产任务，由

生产副矿长负责组织调度室和生产技术科编制，报经矿委会议研究同意后，

下达执行计划。

3、按照各队工作面长度和劳动工序，掘进和采煤工作面安排，除去公休、

放假日、收秋、种麦、行政指令性放假天数外，制定月、季、年度生产任务

计划，并经安全、生产、通风、机电、供应和技术科共同讨论决定后，于生

产之前下发到各科室。

二、劳动定额

1、各队和生产任务是月初由调度室组织，由生产副矿长负责，调度室、

技术科、安全科根据实际测量的各采掘工作面长度，断面、采高、采宽，制

定月生产任务，在上月19日前下发到各队、科室。

2、各采煤队必须严格按照下发H勺生产计划及劳动定额，努力改善劳动条

件，减少工人劳动强度，提高劳动效率，合理调配劳动资源，力争到达安全、

高效、低耗、稳生产目的。

3、各生产单位在劳动过程中，如遇特殊状况，如地质原因等确实需更改

生产计划、劳动定额日勺，及时向调度室申请，经分管矿长同意后，经矿委会

通过方可调整，详细调整措施由调度室会同生产技术科，按照矿委会研究制

定方案，并加盖调度专用章，由生产矿长签字后下发到各单位。

三、工份管理

1、工份管理分地面出勤和井下出勤两部分。

2、地面出勤实行班组日汇报制度和两对照制度，地面工勤由各班组每班

下班后及时向调度室汇报，由调度室逐日进行登记，月终由调度室汇总并和

班组工份报表进行对照。

3、井下出勤实行班组检身日汇报制度和三对照制度，井下出勤由各班组、

检身员每天向调度室汇报，由调度室逐日登记记录，月终由调度汇总，并做

到调度、检身、班组三对照，生产科结算过程中，假如对照不对，以至少为

准进行结算。

4、井下建设由各队长根据工作面需要向生产副矿长提出申请，经同意后

由调度室出具任务单，明确建设项目、使用材料、工份、工资等方可组织建

设，结算工资时，以调度任务单为根据。

四、工资结算

1、井下各采煤队、运送队、掘进队所有实行吨煤基本工资加三保奖，和

安全奖，地面实行岗位定员日工资制。

2、该吨煤工资是根据上级部门年初下达的经济指标，结合我矿实际状况,

计算得出各区队吨煤工资。

3、每月21日由生产科记录各区队产量，各区队完毕月初下达的生产任

务时，按吨煤工资进行结算，并写出工资结算单，经生产矿长同意后，下发

各区队，由各区队负责人根据工资结算单，给本队工人结算工资，而后和结

算单一并交财务科。

4、日工资制即在定额时间内完毕对应工时，方可计工勤一种，月终由班

组、科室汇总，报分管领导审批，上报财务结算。

5、采煤队长工资结算，按实际产量占计划产量口勺比例上下浮动，生产天

数在17天如下，按实际生产天数计算计划产量，因自身原因影响生产，按比

例下浮工资，非自身原因影响生产另做计划。

6、采煤队超产部分原则是三、七结算，即生产班七，回柱班三，结算时,

做到公开、公平、合理、及时，不许超支，工人与组长、五大员的超产工资

分派比不得不小于1：1.5：2o

7、三保奖和安全奖实行出勤天数和安全生产相结合的措施，安全完毕生

产任务，并按规定出