采购员2024年度工作总结

采购员2024年度工作总结

采购员2024年度工作总结第1篇

zz年我不但学到了很多之前从没接触到的知识，开阔了自己的眼界，丰富了

自己的专业知识和内涵，更加体会到了在一个高效集体中自己应该多与人沟通，

多与人分享自己在工作中的成功喜悦和遇到的困难。

在工作中，我都会积极努力，多多了解与工作相关的产品知识和产品性能，

方便在工作中快速灵活的运用各种产品特性来做到采买准确，价格合理，及时完

成。我会用积极的工作态度，快速的反应来配合领导完成每一项采购计划。

在ZZZ的每一天我都在快乐的工作着，快乐的学习着，我是一名快乐的工作

者，我在这里成长着。虽然自己身上还有很多做为合格采购的不足之处，但是我

有决心，我一定会通过自己的不断努力，总结工作中的经验，而进步的。我会多

多学习请教，如何更好的与人沟通，学习如何更好的，细致的，正确的完成每一

个任务。我会努力学习专业知识，完善自己的工作技能，高效完成领导的安排，

虚心接受领导的建议。多接触人，多接触事，多思考，增长见识，开阔眼界。多

观察别人的优点，多总结自己的不足，取长补短，方能使人进步。

时间每一天都在和重复着，但人生不可能每天重复。我一定会让自己活得有

意义，活得很精彩，活得很成功。人生的起点就在脚下，为了自己拼搏吧！

采购员2024年度工作总结第2篇

20xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑,

有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、

有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们

树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作

计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的

工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲

供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，

共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任

务。现将主要工作情况总结如下：

一、组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、

采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

20xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。

不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门

参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人

员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确

保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司IS09000质量管理体系文件，

通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评

价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理

论基础。

2、公开公正透明，实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以

上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购

部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便

宜了，东和春天西区比东区价格降低了3—5%。为公司节约了100多万的采购资

金，直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技

术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材

料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证

货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利涧。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，

要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策

略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上

下浮5-8个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部

调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在

采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，

实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度

的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作

细节中得到燃练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

20xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责

的杰度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记,

确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利F采供对供应商信息的掌握，从而

进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商

家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙

伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力

的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政

策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的

高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比

如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因

此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，

又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和

服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：达钢

集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司。

20xx采购部工作总结与20xx工作计划士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从

而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持澳健康发展奠定基础。

四、步加强对材料、设备价格信息的管理

20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计

划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建

立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

20xx年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项

具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任

感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追

踪。

六、将具体从以下几方面予以改进:

1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程（10个）

房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理戌

熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段

最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化

采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。

2、制定采购预算与估计成本。

制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和

预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理

的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资

金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。

有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的

调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量,

从而达到控制采购成本的目的。

3、改进供应商的选择。

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保

证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的'优惠政策，降低物资的价格

和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根

据我们的规模，供应商的数量以14、建立重要货物供应商信息的数据库。

以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的

规格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一类货物的价格目录。

以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

6、采购员根据图纸提前介入询价。

采购员2024年度工作总结第3篇

时光如梭，转眼即将告别20xx年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千,

虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，在业务能力上

也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：

一、积极开展工作，力求业务能力不断提高。

1、踏实认真，更好的完成本职工作。

一年中，紧紧围毙公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事

业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因，采购工作一直处于

忙碌之中。铸锻件在果购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，

忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的

下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸

锻件共149个制造号的生产任务。

另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学x业务知识，并且能够在同事

请假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障生产顺利进行。

2、千方百计，降低采购成本。

采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产

品，是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,

间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，

为生产降低了成本。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、

交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求

多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构

成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配

合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多

或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的叱

务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。

二、严格要求自己，摒弃工作中的不足。

虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解

决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不

能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的

看懂；个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题,

比较被动。

今年面对的压力与困难就是：“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求

以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经

验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到

自身存在的问题和薄弱环节，加强学x,不断的改进，增强与各部门的沟通学X,

多请示、多交流、多动脑。在工作中学x,在学x中工作，不断在实践中增长知识

才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风

时光又将翻过20xx年的最后一页，步入新的一年，面对国际、国内经济形势

公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此,

我将会更加勤奋的工作，刻苦的学x,努力的上进，全面提高自身的素质，与企

业共命运。

采购员2024年度工作总结笫4篇

一、20xx年任采购部经理，在此期间带领本皆门人员在公司领导下开展工作,

主要完成以下工作

1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及肘了解所采购商品市场行情。

3、经常在网上了解相关商品的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间

有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的商品供应商。

4、及时与营运部门人员沟通，了解商品的需求情况，合理控制库存，使资金

最有效的利用。

5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、

心里树立公司的良好形象。

6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做

到心中有数。

7、建立了新的供应商，并保持了良好的关系，有稳定的采购来源，保持的正

常营业。

8、建立了比完善的供应商管理制度，加强了供应商的管理，了解每个供应商

的资质并索要资质证明。以合同为凭，不在出现与供应商在财务上的不愉快，并

且解决了与几家供应商之间的财务问题。

二、强化了团队精神，搞好部门内彼此配合及与其他部门的相互合作

团队精神是以少胜多的博弈，是众志成城的攻势.是群策群力的双赢.是

“我为人人，人人为我”的生存智慧.是“团结就是力量”的强强联合。所以

我们大伙抱着同一个思想和目标，那就是为争光，共同为着目标努力拼搏，充分

发挥团队堡垒作用，互相取长补短，相互鼓励，发挥出自身最大的团队精神力量,

力求取得优异的成果.所以团队精神是强大的，是力量的，是智慧的象征。部门

内适时提出强化团队精神是必要的，加强员工团队精神的教育，培育员工团队意

识与合作精神，团队精神融入整个员工队伍将发挥出巨大能动作用，为公司发展

做出巨大贡献。在与其他部门间我们秉承没有积极的态度就没有积极的行为，所

以要搞好与其他部门的相互合作，首先应该端正态度，还要脚踏实地、积极认真

的做好每一项工作，其次要真诚相待，只有这样才能做好每项工作。

三、采购员密切沟通随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题。

沉着应对各种计划外晴况，更有效的对采购工作进行管理规划。与各个部门联系

更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为节省采购成本。

四、工作中的不足

1、工作经验不足。

2、工作细致度不够。

3、与各部门的沟通还有待提高。

五、下一步的工作目标

1、细化采购管理流程。企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差

异流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志。从规范化进入精细化

管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程，从而全面

提高采购管理水平。

2、加强采购知识的学习努力提高自身的业务知识。质量与价格永远是采购工

作的主题。采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。

3、加强与各部门的沟通协调工作积极主动的向其他部门请教，更好更准确的

掌握所需商品的性能，更好的服务于。总结今年得失指导明年的工作。在以后的

工作中我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法努力学习

业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理能力。使本部门工作再上一个新

的台阶。要进一步强化敬业精神加强责任感，对待工作高标准，严要求。同时我

部门将不断搞好阶段性总结；开展批评与自我批评找差距，评不足以推动工作。尽

最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量团结一致克服困难。为

公司在新的一年投产创效益贡献力量。

相信采购部工作将会有更大的突破和改善更上一层楼！

采购员2024年度工作总结第5篇

XX年即将过去，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练

自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重

要环节，所以我很感资公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在

董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂

得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最

基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏

见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为

工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意

来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和

坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个

合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，我

及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切

以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是

同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货

比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作

用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们

不得不千方百计去降诋成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的

原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公

司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货

费用。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声：

“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心

中有数，从而成功降长了库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项

税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。

xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公

司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好

商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通,

并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供

他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。

对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌

“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知

道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经

验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难

的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的

脚步！

采购员2024年度工作总结笫6篇

转眼x年年关已到，我到xx公司也有一年时间了，这是紧张又充实的一年，

见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的

过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职

员。面对这一年，XX公司所有人齐心协力，同心同德.，克服了今年市场经济低迷

的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受

住了考验而骄傲自豪。

年初，我以应届生身份来XX公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是

人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系

到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我

放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在取得的进步都历历在目，每一个进步

都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快

速适应工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：

“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理

论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论

知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在XX公司一

年来取得的成绩以及自己的不足。

一、个人成长方面：

1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线

的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提

高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等

事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺

利。

2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在

采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总

结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程

度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没

有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采

购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合

同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的

留心。在生活中只要却留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去侬,

应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。

4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做

好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我

努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，

正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过

程至关重要。在有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也

不吝啬热情帮助，从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到

了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。

5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交

易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的

买卖关系并不简单。,呆证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进

入，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。

特别采购是公司供应缝中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求

为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，

是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会

通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

二、工作方面：

自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，

我很快融入XX公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都

很快上手。

要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在

采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自

己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是

一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差

别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先

期准备。

公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。

八月份公司###项目采购任务下来了，这个项目在镀金件以及一些电子子元器件方

面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从

供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决

了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造

成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况

下才做决定，才不会造成损失。

对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购

材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我

们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任

务包装有瑕疵不会彩响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电

子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有

不同观点的供应商改变了不正确的看法。电子有限公司，是我们公司在接插件方

面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在

来料准确率上存在这一定问题。

但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物

料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合

格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一

个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器

件到货不合格率降低到现以下，板金结构件到货合格率达到90%,没有对生产正

常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。

采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑

到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操

作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是

哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供

应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量

不造成库存积压。

避免因为库存造成公司经营成本的枳压。同时不断正对市场变化寻找更优秀

的供应商，例如，我司#曲项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应

商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到电子有限公司，经商谈

发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从

原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。

十一月由电子供应的##项目一个批次和###项目两个批次的双头预置网线，合

格率达到100%o降低了的项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半

年金属价格开始回落.我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购

成本降低了15%；还有##项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20%。

如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思

考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据

技术工程师选型要求.及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，

同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验

积累是有很大帮助的。

三、存在不足：

我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为多做一些贡献，但离领导及同事对工作

的要求还存在一定的正高。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全

达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定

认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置

于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足,

以的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀

采购的进步。

最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,

是他们的协同和支持樊我成功。总之，x年我会以一颗感恩的心，不断学习，努

力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发

自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐

心协力，从新的起点开始，迈向成功！

采购员2024年度工作总结第7篇

在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感

觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工

作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行

简要的总结。

一、熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉

每个供应商及供货方式

在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了

解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物

料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应

商沟通，了解并熟悉比物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的

调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，

坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其

是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，

能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程

物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。

有计划的生活及工作才是的。

二、年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面

也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解

在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商

能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给

自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以

理想的价位压自己心中最愿意的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进

入这个采购的大门里面。

三、参与erp的工作录入及整理

最想说的语，这个erp系统的引入是我们今年的帮助了，通过erp让自己学到

每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料

都明白化，及精确化c所有物料有依可询，有据可依。

四、参与盘点工作

让自己在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解

零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能

消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。

五、不足

自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底,

没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性,

处理问黑没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行

车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自

己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望

明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

XX年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。

通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面

上都得到充分的破炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以

我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！

采购员2024年度工作总结第8篇

目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决

心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

1）：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每

个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自

己在笫一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，

能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确

的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。

方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到

万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货

事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多

的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明

年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来

说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

2）年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的

一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让

供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得

提供最好的服务态度及质量，

且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。

通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应

商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

3）：参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今

年最大的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货

情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询,

有据可依。

4）：参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过

盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存，为何会造成这些库存量.

怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库.

自己对自行车的不了解，，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到

底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧

迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了

解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心

面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，，适质，适量，适时，适

地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明

确。

20xx年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的

事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个

方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所

以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！

采购员2024年度工作总结第9篇

XX年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，

有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、

有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了

能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得

失，展望一下未来。

我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。

1、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完成本职岗

位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的

各项工作。终于不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作。

2、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来

势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平时六周的用量），也没有出现

大的断货现象，深表欣慰。

3、按照gsp质量标准，及时听取与反馈质管部的意见，与各供应商沟通协调,

尽最大努力保证药品质量。

4、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。

5、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。

6、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。

不足：

1、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。

2、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。

XX年度工作计划

采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，

所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我

亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署:

1、在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质

量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。

2、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。

3、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。

4、降低现款供货，寻找新的供货来源。

5、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准

备。

6、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。

7、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉能力。

8、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领更多的市场份额而积极努力。

9、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。

10、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀

销售员的坚强后盾。

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不

确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了我优部门变得强大的光茫，我将留

取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造更多利润来提升自身价

值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建

和谐、共创辉煌！

采购员2024年度工作总结第10篇

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练

自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重

要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在

董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂

得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最

基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人

偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信

作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己

有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易

中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个

合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，我

及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一

切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱

得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货

比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、

作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们

不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的

原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证

公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提

货费用。

在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢

谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中

有数，从而成功降低了库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税,

为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。

XX年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公

司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好

商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟

通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，

以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。

对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌

“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知

道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经

验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难

的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的

脚步!

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经

营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管

理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚

至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的

来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司

的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们

最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样

那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳

的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的

补偿要求。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在上半年的工

作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心

全意的为明景服务，弛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我门

希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的

大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无

缺陷的好方案。

最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,

是他们的协同和支持使我成功。总之，XX年我会以一颗感恩的心，不断学习，努

力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以

发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越！和大家一起同

心协力，从新的起点开始，迈向成功！

采购员2024年度工作总结第11篇

回忆20xx年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲热关心和各位同事

的真情帮忙下，仔细贯彻执行公司收购办理规则和实施细则，努力前进自身收购

业务水平，准时按量按质的完结了皮边收购作业。现把一年来的作业状况总结汇

报如下：

一、着眼作业需求，仔细学习专业知识

收购猪皮的好坏直接影响着咱们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深

感责任重大，使命光荣，务必不断前进自己的根底理论知识。一年来，我仔细学

习收购根底知识，仔细研读《皮革质量检测标准实用手册》，我谦虚求教，不断向

周围有经历的老收购学习，努力前进自己的业务水平，在干中学、在学中干，透

过实践摸索出贴合实践的猪皮收购理论，以扎实地理论支撑保证作业潜力的不断

前进。

二、着眼使命牵引，全力完结收购任务

收购作业看似简略，却是保证产品与效劳的正常供给，以支撑我公司生产及

其他经营活动顺利运作的最根底、最关键环节。一年来，我按照公司的要求，用

心环绕价、质、量、地、时等基本要素打开收购作业，按照供给计划指标，用心

开拓货源市场，货比三家、价比三家，选取物美价平的物资材料，全年共完结猪

皮收购作业，圆满完浩了本年度的收购任务，为公司的发展做出了自己应尽的贡

献。

三、着眼公司发展，不断前进供给质量

为了能收购的质量好的原材料，我用心联络亲朋好友，努力开拓进货渠道，

多次跑、下，以责任担当重任，以忠实回馈信赖，有时为了下降收购本钱，不惜

动用自己的关系，乃至和供给商争得面红耳赤。今年x月，我从一个朋友那里得

知有物美价廉的猪皮供给，可以有效地下降收购本钱，但我深深地明白与未经审

查和不熟悉的供给商做买卖存在的风险是很大的，为了掌握第一手资料，我使用

节假日时间前去“明察暗访”，几次与之洽谈，最终为公司收购拓荒了一条不错

的进货渠道。几年来.我在收购作业中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好

形象，在应对各种诱惑时，能以公司全局为重，以自身的人格为重，做到了不迷

失自我。

收购作业是个艰苦的作业，常常风里来，雨里去，在外奔走错失饭点更是常

有的事，但我既然选我了这个职业，就会以崇高的使命感和责任感把这项作业干

好。一份春华，一份秋实，在收购的道路上我支付的是勤劳的汗水，但收获的却

是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。

有作业是高兴的，收购作业在给我艰辛的同时，更给了我不断地生长与收荻。

新的一年已经降临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，继

续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断前进自己的责任心，不断减少作业失误，前

进作业效率，并使用业余时间充实前进自己，参与国家注册收购师资格训练，把

自己的前进与公司的发展壮大紧紧联络在一齐，前进本钱概念，利润思想、风险

意识和统筹潜力，向一个更优秀的收购靠近，做一名真正的优秀收购员。

采购员2024年度工作总结第12篇

在20xx上半年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期比较长，

采购部的工作经历了;匕较严峻的挑战，一方面项目成本控制的严格实行要求我门

尽量降低采购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上

要尽量延长帐期，争取更多的优惠条件，总体说来，20xx

年上半年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力

支持下，我们能够较好的完成全年项目采购任务，按公司规定支付相关款项，做

到成本控制有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司

建立的采购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如

下：

一、主要工作成绩

（一）采购部分

1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量

完成项目采购任务，全年完成采购项目共计330万元，保证了公司项目实施的正

常进行。重点采购的大项目有：健桥证券北京营业部UPS、发电机设备；健桥证券

丹阳营业部建设项目所需设备；华龙证券日常设备供应；湖南省农行小型机以及附

属设备；银河证券西安集中交易所需设备；项目以及华龙证券设备供应等采购任务。

2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，

在20xx上半年，我们接洽一些比较新的项目，如健桥证券北京营业部发电机项目

以及湖南农行的小型机项目，还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静

电等设备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的,

这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总公司帮助下，我们经过积极的努力，

全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽了

我的知识面，对后期的工作十分有意义。

3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息

和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在20xx上半年，我们根据公

司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市

场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。

4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证

了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所

以应付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和

供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。

5、根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的好成绩，在20xx

年，我直接负责证券的日常设备采购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款

等能较好的完成，取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的

商务谈判工作，取得了项目的成功。

（二）协助公司完成的其它工作

上半年，我协助公司主要完成应收款工作，主要是证券的应收款工作，在过

去的一年里，我收回欠款200万元，同时协助公司开展大项目的收款工作，经过

我们的努力，收回欠款1000多万元，较好的完成了公司的应收款指标。

二、工作中的缺点和不足

1、技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要

提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依赖

越来越大，所以提高基本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义。这也是

我今后努力的方向。

2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以

及工程部门的沟通，严格控制采购供货时间和采殿周周期，保证项目的供货的科

学合理，争取更低的成本。

3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今

后努力的方向。

以上就是我20xx年上半年主要完成的工作情况，有成绩也有不足，在公司上

市的大好时机鼓励下，我一定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公

司的发展作出应有的贡献。

采购员2024年度工作总结第13篇

在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些

过去从没有的经验，通过不懈努力，各方面都取得了一定的进步。现将个人工作

总结陈述如下：

一、主要工作成绩

（一）采购部分

1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量

完成项目采购任务，全年完成采购项目共计330万元，保证了公司项目实施的正

常进行。重点采购的大项目有：健桥证券北京营业部UPS、发电机设备；健桥证券

丹阳营业部建设项目所需设备；华龙证券日常设备供应；湖南省农行小型机以及附

属设备；银河证券西安集中交易所需设备；健桥证券广域网项目以及华龙证券设备

供应等采购任务。

2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，

在一年，我们接洽一些比较新的项目，如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖

南农行的小型机项目，还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设

备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对

我们的采购工作提出了一定的挑战，在总公司帮跳下，我们经过积极的努力，全

面完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽了我

的知识面，对后期的工作十分有意义。

3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息

和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在一年，我们根据公司的经

营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购柒道，同时，定期为市场部提

供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。

4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证

了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所

以应付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和

供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制散的比较好。

5、根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的好成绩，在—年，

我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款

等能较好的完成，取潺客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的

商务谈判工作，取得了项目的成功。

（二）协助公司完成的其它工作

在一年，我协助公司主要完成应收款工作，主要是华龙证券的应收款工作，

在过去的一年里，我攻回欠款200万元，同时协助公司开展大项目的收款工作，

经过我们的努力，收回欠款1000多万元，较好的完成了公司的应收款指标。

二、工作中的缺点和不足

1、技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要

提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依赖

越来越大，所以提高基本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义。这也是

我今后努力的方向。

2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以

及工程部门的沟通，严格控制采购供货时间和采购周期，保证项目的供货的科学

合理，争取更低的成本。

3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今

后努力的方向。

以上就是我20_年主要完成的工作情况，有成绩也有不足，在公司上市的大

好时机鼓励下，我一定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的发

展作出应有的贡献。

采购员2024年度工作总结第14篇

回首20xx年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事

的真情帮忙下，认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购

业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结汇

报如下：

一、着眼职业需求，认真学习专业知识

采购猪皮的好坏直接影响着我毛司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感

职责重大，使命光荣.务必不断提高自己的基础理论知识。一年来，我认真学习

采购基础知识，认真研读《皮革质量检测标准实用手册》，我虚心求教，不断向周

围有经验的老采购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，透过

实践摸索出贴合实际的猪皮采购理论，以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进

步。

二、着眼使命牵引，全力完成采购任务

采购工作看似简单，却是保证产品与服务的正常供应，以支持我公司生产及

其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。一年来，我按照公司的要求，用

心围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作，按照供应计划指标，用心

开拓货源市场，货比三家、价比三家，选取物美价平的物资材料，全年共完成猪

皮采购工作，*完成了本年度的采购任务，为公司的发展做出了自己应尽的贡献。

三、着眼公司发展，不断提高供应质量

为了能采购的质量好的原材料，我用心联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，

多次跑、下，以职责担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低采购成本，不惜

动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年X月，我从一个朋友那里得

知有物美价廉的猪皮供应，能够有效地降低采购成本，但我深深地明白与未经审

查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的，为了掌握第一手资料，我利用

节假日时间前去“明察暗访”，几次与之洽谈，最终为公司采购开辟了一条不错

的进货渠道。几年来，我在采购工作中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好

形象，在应对各种困难时，能以公司大局为重，以自身的人格为重，做到了不迷

失自我。

采购工作是个艰苦的工作，常常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常

有的事，但我既然选取了这个行业，就会以崇高的使命感和职责感把这项工作十

好。一份春华，一份秋实，在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却

是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。

有工作是快乐的，采购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获。

新的一年已经来临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，继

续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的职责心，不断减少工作失误，提

高工作效率，并利用业余时间充实提高自己，参加国家注册采购师资格培训，把

自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一齐，提高成本概念，利润思维、风险

意识和统筹潜力，向一个更优秀的采购靠近，做一名真正的优秀采购员。

采购员2024年度工作总结第15篇

时间过得真快，转眼间1年即将结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为

这个集体里的一份子，在这不到1年的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到

要做好每件事只要用心去学一定会成功！在20_年来临之际，回顾20_年的工作，

具体总结如下：

一、仓库保管员的工作

1.负责五金仓库各种设备、配件、劳保用品、办公用品日常卫生和安全工作

及做好各项记录。

2.负责五金仓库的出库、入库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各

项工作及记录。

3.严格把好验收关、对已到货物立即进行外观质量、数量检验，并做好相关

记录。对于不合格品坚决不准入库，应隔离堆放，标识明晰，严禁投入使用。

4.每日对仓库卫生进行清理，对仓库物料巡检。

5.严格遵守仓库管理制度，执行好以旧换新、报废设备等相关制度。

二、做好仓库物品的管理和清洁工作

1.仓库作业量多，容易积攒灰尘，所以在十月份加强了仓库的卫生工作，只

有这样才能创造一个整洁的仓库，在良好的卫生环境下工作，使仓库达到目视化

管理保证仓库环境卫生。

2.对于仓库物资应做到物品先进先出、摆放整齐、摆设合理，需要领用设备、

配件及五金杂品的部门必须填写（领料审批单）并经部门负责人签字同意后，交材

料会计开出库单，保管方可凭单发货。

3.对于设备配件需以旧换新的，应对旧配件打上永远抹不去的记号，并进行

分类存放（手工账目要清楚），对于以旧换新的旧部件，及时通知设备部并组织专

人进行维修，并设备部件维修记录，发放零部件时优先选择维修后的零部件，对

无法修复的部件经工厂评估小组评估进行处理。

4.每天巡检仓库，下班前必须检查各种电器电源等安全情况，不定期巡检仓

库物资，如有长期积压、质量损坏、产品潮湿、过期等问题，应及时上报处理。

三、主要工作业绩五金采购年终总结。

五金仓库一年出入库统计

机物料入库：1433

机物料出库：5453

固定资产出库：12

仓库重新建立以日换新制度这需要保管员严格把关，严格执行公司下发的各

种制度。

1.机物料的整理对机物料仓库重新整理，将所有的机物料配件装箱（翻新报废

箱）使仓库更加整齐。

2.报废设备仓库的整理公司将厂区所有报废设备统一存放入库，并建立账目。

3.废旧配件的整理将仓库内以旧换新的旧配件要分类存放，并做上抹不去的

记号，定期将旧配件评估报废处理。

4.劳保仓库的整理将海化、凯源祥、奥迪斯的劳保分类存放，并做上标识，

以免将劳保用品混发。

5.仓库卡片的整理将仓库卡片重新添加结存，真正做到了仓库帐、物、卡相

符。

6.合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便

发货通畅。并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作。

四、与各部门之间的协调和管理

1.设备设施进入公司，及时联系相关人员验收，由设备部牵头组织相关技术

人员和领导小组组成验收小组（3人以上），对设备的各项指标进行全面的检查，

达到验收标准后，及时办理相关入库手续，方可安装使用（验收要有相关记录并存

档）。

2.每月协助