万科全套管理制度及流程_第1页
万科全套管理制度及流程_第2页
万科全套管理制度及流程_第3页
万科全套管理制度及流程_第4页
万科全套管理制度及流程_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

万科全套管理制度及流程一、制定目的及范围为提升万科的管理水平，确保各项工作高效、有序进行，特制定本管理制度及流程。本文涵盖项目管理、财务管理、人力资源管理、采购管理、质量管理等多个方面，旨在为各部门提供清晰的操作指引，确保各项工作的顺利实施。二、管理原则1.各项管理工作应遵循“规范、透明、高效”的原则，确保信息的及时传递与共享。2.所有管理活动必须遵循法律法规，确保合规性与合法性。3.各部门应明确职责，确保工作分工合理，避免重复与遗漏。三、项目管理流程1.项目立项1.1项目负责人需提交项目立项申请，包含项目背景、目标、预算等信息。1.2相关部门对立项申请进行评审，提出修改意见。1.3立项申请经审批后，形成正式项目文件，进入项目实施阶段。2.项目实施2.1项目团队根据项目计划，制定详细的实施方案，明确各阶段的任务与责任人。2.2定期召开项目进展会议，评估项目实施情况，及时调整计划。2.3项目实施过程中，需做好相关文档的记录与归档，确保信息的完整性。3.项目验收3.1项目完成后，项目负责人需提交验收申请，附上相关资料。3.2组织相关人员进行项目验收，评估项目成果与目标的达成情况。3.3验收合格后，形成验收报告，归档保存。四、财务管理流程1.预算编制1.1各部门需根据年度工作计划，编制部门预算，提交财务部审核。1.2财务部对各部门预算进行汇总与审核，形成公司整体预算。1.3预算经公司领导审批后，正式下发各部门执行。2.费用报销2.1员工需填写费用报销单，附上相关凭证，提交部门负责人审核。2.2部门负责人审核后，将报销单提交财务部处理。2.3财务部在规定时间内完成报销，确保员工及时收到款项。3.财务审计3.1定期对公司财务状况进行审计，确保财务数据的真实性与合规性。3.2审计结果需形成报告，提交公司领导及相关部门，提出改进建议。五、人力资源管理流程1.招聘流程1.1各部门根据用人需求，提交招聘申请，说明岗位职责与任职要求。1.2人力资源部发布招聘信息，组织简历筛选与面试。1.3面试合格者需进行背景调查，确认无误后发放录用通知。2.员工培训2.1新员工入职后，需参加公司组织的入职培训，了解公司文化与规章制度。2.2各部门应定期组织专业技能培训，提升员工的业务能力。2.3培训结束后，需对培训效果进行评估，形成培训报告。3.绩效考核3.1每年定期对员工进行绩效考核，考核内容包括工作目标达成情况、工作态度等。3.2考核结果作为员工晋升、加薪的重要依据，需及时反馈给员工。3.3绩效考核结果需归档保存，以备后续参考。六、采购管理流程1.采购申请1.1各部门需根据实际需求，填写采购申请单，说明采购物品及数量。1.2采

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论