掘进工作面现场管理制度范文（2篇）

掘进工作面现场管理制度范文一、管理目标及基本原则本制度旨在确保掘进工作面的现场作业能够安全、高效且有序地进行，以保障作业人员的生命安全与财产安全。为实现此目标，特制定以下基本原则：1.安全至上：首要任务是确保现场作业人员的人身安全及设备的完好无损。2.高效运行：通过合理组织现场作业，提升工作效率，避免资源浪费。3.严格遵规：所有相关人员必须严格遵守本制度及相关法律法规与规章制度。4.管理创新：结合工作实际，持续优化管理制度，提升管理水平。二、现场管理责任体系1.项目经理：负责制定并实施掘进工作面的现场管理计划，全面负责现场的安全管理与环境保护工作，确保工作面的安全、健康运行。2.现场技术负责人：负责监督现场作业，确保施工质量与工期达标；同时负责现场管理人员的培训与安全技术交底工作。3.现场管理人员：负责组织指挥现场作业，确保施工安全与工序顺畅；并负责安排人员任务与作业计划。4.现场作业人员：需严格执行现场安全规定，切实保护自身生命安全及设备的完好。三、现场管理流程规范1.现场布置：依据施工计划与设计要求，合理布置掘进工作面，确保作业通道畅通无阻，避免交叉作业现象的发生。2.安全检查：每日开工前进行全面的现场安全检查，及时发现并处理潜在问题；同时对新入职员工进行安全培训，使其快速熟悉现场环境与操作规程。3.作业指导：现场技术负责人需对作业人员进行详尽的作业指导，确保作业过程中操作正确无误，有效预防事故的发生。4.安全监督：现场管理人员需对作业人员的操作行为实施全面监督，一旦发现违规操作立即制止；并对违反安全规定的人员进行相应处理。5.交接班管理：每班交接时，需进行详细的现场状况交流，确保上级通知与信息传递的准确无误与及时有效。6.废料处理：废料必须按照既定方式进行分类、包装与存放处理，以防造成环境污染问题。四、现场安全措施强化1.安全防护设施完善：建立健全安全防护设施体系包括通风系统、供氧设备、灭火器等确保作业现场通风良好无毒有害气体并确保灭火设备完备可用。2.用电安全保障：电气设备需由专业人员定期进行维护与保养工作并接受设备检查；严禁私拉乱接电线现象的发生以确保用电安全无忧。3.高处作业防护：高处作业时必须配备完善的安全防护设施如安全带、脚手架等且操作人员需经过专业培训并取得相应资质证书方可上岗作业。4.火灾防范机制：现场需设置充足的灭火器材与疏散通道并定期组织灭火器材的演练活动；同时严禁在现场吸烟与乱扔易燃物品以防止火灾事故的发生。5.交通疏导管理：现场需保持车辆通行顺畅并设置明确的指示标志与警示牌以确保作业人员与车辆的安全通行无阻。五、应急处理机制构建1.指挥调度体系：突发情况发生时项目经理需迅速召集现场管理人员指挥调度救援任务以确保人员安全得到最大程度的保障。2.报警处置流程：现场作业人员需根据紧急情况及时报警并协助救援人员进行处置工作；严禁私自处理事故以防止造成二次伤害等严重后果的发生。3.伤员救治安排：发生伤害事故时需立即组织伤员救治工作并安排送医就诊；同时需对事故进行深入调查以查明原因并采取有效措施防止类似事故的再次发生。六、制度执行与监督保障1.制度宣传普及：将本制度向全体员工进行广泛宣传普及工作以确保员工能够全面理解、接受并严格遵守制度要求。2.监督检查力度：定期组织现场安全检查工作对现场作业人员的操作行为进行严格监督与指导；同时需对现场管理人员进行考核评估以确保制度的执行效果得到有效保障。3.效果评估改进：结合实际工作情况定期对制度的实施效果进行评估分析并根据评估结果及时进行改进完善工作以确保制度能够持续发挥有效作用。综上所述本制度从多个方面对掘进工作面现场进行了全面而细致的规范管理工作旨在确保施工过程中的安全、高效与有序运行。各相关人员务必严格遵守本制度的各项规定以确保现场作业的顺利进行并有效保障人员的生命安全与项目的顺利推进。掘进工作面现场管理制度范文（二）掘进工作面作为煤矿生产的关键环节，其现场管理的严谨性、科学性和规范性对于提升工作效率与保障安全生产具有不可忽视的重要性。以下是对掘进工作面现场管理制度的规范化阐述：一、引言本制度旨在详尽阐述掘进工作面现场管理的各项细则，明确各级管理职责与操作规范，以确保生产作业的安全、高效进行。二、适用范围本制度全面覆盖煤矿掘进工作面的现场管理，涉及设备运维、人员管理、材料调配及环境监控等多个方面。三、管理目标1.生产目标：保障掘进工作面的顺畅运行，实现高效生产目标。2.安全目标：强化工人与设备的安全防护，有效预防各类安全事故的发生。四、责任分工1.矿长：作为掘进工作面现场管理的总负责人，承担最终决策与审核职责。2.现场负责人：具体执行矿长及相关领导的指示，全面负责现场管理工作。3.现场人员：严格遵守管理制度与安全操作规程，服从指挥，确保工作顺利进行。五、操作流程1.现场管理：设立专门管理岗位，实行全天候现场监管。制定详尽的管理计划，根据生产实际与人员配置灵活调整管理措施。强化巡查力度，确保问题及时发现并妥善解决。严格设备检查与维护，保障其正常运行状态。严禁违规操作，强化安全教育，提升员工安全意识。2.人员管理：明确人员权限与职责，实施严格的考勤与管理制度。加强员工培训，提升其专业技能与安全素养。建立奖惩机制，激励员工遵守规定，严惩违规行为。3.材料管理：编制详尽的材料清单，确保材料供应的及时性与准确性。实施分类存放策略，保障材料管理的有序性。4.环境管理：定期开展环境检查，维护工作面环境的整洁与安全。强化有害气体监测，确保空气质量符合安全标准。六、安全预案制定完善的紧急救援预案，明确各级人员职责与行动指南，并储备必要的应急设备与物资，以应对突发事件。七、培训与考核1.定期组织员工培训，提升其工作技能与安全意识。2.实施严格的考核制度，对管理人员的工作表现进行客观评价，并根据考核结果实施奖惩措施。八、违规处理对于违反管