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文档简介

任职资格训练营姓名：基于证据的专业等级评审申报及建立评审委员会word版必须写到可执行/可评估发布1.0版本最核心-是否属于该级别关键内容，能

否放到下级1.0版本审核标准行为标准标准要经过评审后发布1.0版本修订后再评审一定要做试评审建立评审团队员工准备证据确定级别（对照申报条件和实际工作

内容）下一步我们需要认证了•要不要个人申报？•

核定等级是做好评审的第一步•

经理/副总/hr一起核定第一个坑-员工级别确定一看申报条件

三看薪资待遇

二看实际工作内容

咋确定等级•

副总/部门经理要和员工谈•

hr要确定好名单•

绝对不能报高了确定级别名单过去一年工作文档（初次评定可以放松

至18个月）

.按项目准备文档（根据需要进行抽查）

.建立证据电子文档目录，同时准备书面

证据资料证据准备要充分辅导员工准备证据以标准为基础，证据为核心•

按序号进行准备•

两级目录•

文件/图片•

有系统的要做好链接建立证据文件夹

看时间

看数量证据准备评审

看内容3人以上03

HR04

关联部门

负责人建立评审小组02

主管的主管01主管领导必须选好评委评审结果由评委完全掌握，必

须选择合适的评委担任评委评委的胜任与不胜任要求不胜任要求老好人对岗位不熟胜任要求熟悉岗位公平/公正必须统一打分规则以事实为依据，不要掺杂

个人好恶统一评审规则5分模式按权重打分/5分打分不是按照说的，必须按照做到进行打分按证据打分满分100/分配到各个模块/每个标准项3-5分将标准分配权重•

选好人员（证据全/相对优秀）•多个评委（主评委/各部门负责人）•

员工可以观摩准备第一次评审每个专业/每个等级都需要试评审

03

权重是否合理标准是否有重叠

01

标准是否有证据支撑

02

•

根据评审中的问题•

修订标准•

正式发布再次修订标准/发布•

评审前必须要先确定级别•

员工必须要培训到位•

选好评委/统一评审规则•

试评审后修订后再发布本课程小结设计任职

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