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文档简介

电力行业新冠肺炎应急处置预案为有效应对新冠肺炎疫情对电力行业的影响，确保电力供应的安全与稳定，制定本应急处置预案。该预案旨在明确各部门的职责，规范应急响应流程，保障员工的健康与安全，维护社会的正常用电需求。一、预案目标与范围本预案的目标是建立一套系统化的应急响应机制，以应对新冠肺炎疫情带来的突发情况。预案适用于电力行业内各类企业，包括发电、输电、配电及相关服务单位，涵盖疫情发生前、发生中及发生后的各个阶段。二、风险分析在新冠肺炎疫情期间，电力行业面临多种风险，包括但不限于：员工感染风险：由于工作环境的特殊性，员工在工作中可能面临感染的风险。设备维护风险：疫情导致的人员不足可能影响设备的正常维护与检修。供应链中断：疫情可能导致原材料和设备的供应链中断，影响生产和服务。社会用电需求波动：疫情期间，社会用电需求可能出现剧烈波动，需及时调整供电策略。三、组织机构框架为确保应急处置工作的顺利开展，成立应急处置领导小组，具体组织结构如下：（一）应急处置领导小组组长：公司总经理副组长：副总经理、技术总监成员：人力资源部、生产部、安监部、后勤保障部等相关部门负责人主要职责包括：制定应急预案，组织实施应急响应，协调各部门的工作，确保信息的及时传递与反馈。（二）疫情防控小组组长：人力资源部负责人成员：各部门疫情防控联络员职责为：负责员工健康监测、疫情信息的收集与传递，落实防控措施，组织员工的健康培训。（三）后勤保障小组组长：后勤保障部负责人成员：采购部、仓储部等相关人员职责为：保障应急物资的供应，确保防护用品、消毒剂等物资的及时到位，维护员工的基本生活需求。四、应急处置流程（一）疫情监测与报告员工应定期进行健康监测，发现疑似病例应立即向疫情防控小组报告。疫情防控小组接到报告后，迅速进行信息传递，并启动应急响应机制。（二）指令下达应急处置领导小组在接到疫情报告后，迅速召开会议，评估疫情影响，制定应对措施，并向各部门下达指令。指令内容包括：暂停非必要的现场工作，调整工作安排，实施远程办公等。（三）应急响应在疫情发生期间，采取以下应急响应措施：1.员工健康管理：对所有员工进行健康监测，确保无症状员工正常上班，确诊或疑似病例员工立即隔离并进行检测。2.现场消毒：对工作场所进行全面消毒，确保环境卫生安全。3.远程办公：根据疫情发展情况，适时调整工作模式，鼓励员工采取远程办公，减少人员聚集。4.设备维护：确保关键设备的正常运行，安排专人负责设备的日常维护与检修，必要时可采用远程监控技术。（四）后勤保障后勤保障小组需确保防护物资的供应，定期检查库存，及时采购所需物资。对员工的生活保障进行评估，确保员工在疫情期间的基本生活需求得到满足。（五）现场清理与恢复疫情得到控制后，组织对工作场所进行全面清理，确保环境安全。根据实际情况，逐步恢复正常生产与工作秩序，确保各项工作有序进行。（六）事后

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