【2023年终考核】年终奖分配方案及年度绩效考核表_第1页
【2023年终考核】年终奖分配方案及年度绩效考核表_第2页
【2023年终考核】年终奖分配方案及年度绩效考核表_第3页
【2023年终考核】年终奖分配方案及年度绩效考核表_第4页
【2023年终考核】年终奖分配方案及年度绩效考核表_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

【2023年终考核】年终奖分配方案及年度绩效考核表.docx 免费下载

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

在线人才测评系统/m/tuance在线职业人格测评/d/zhiye年终奖分配方案及年度绩效考核表全文9页，共3600字，含三个附件表格请在这里输入单位/组织名称年终奖考核表目录年终奖分配方案及年度绩效考核表 页综合服务部工程技术人员年度考核表职等系数：1..2姓名部门职等考核时段出勤及奖惩迟到/早退旷工事假病假培训缺勤行政处分次数罚款书面警告记过次数/天数项目考核标准配分自评20%初评30%审核50%工作态度20分A服从性：能服从上级安排，勤劳肯干，任劳任怨5B出勤状况：按时上下班，不旷工、不迟到、不早退，病事假少3C团队合作：能积极配合他人的工作或积极参与公司各项活动5D学习能力：能快速的掌握新技术，主动获取新知识4E工作负荷：勤于思考，努力提高工作水平3评分小计20经验学识15分F沟通能力：亲和力强，上下级部属沟通让人乐意接受以此达到目的3G协调能力：善于平衡协调部属，能自动自发与人合作达成目标3H专业技能：熟练专业知识,能充分完成本职工作3I学识经验：较丰富的工作经验,能触类旁通,且常能提供改进意见3J计划能力：工作计划性强，思路清晰，有事半功倍的效果3评分小计15工作绩效65分K工作职责：按岗位职责或公司制度要求，每项未达成，减1分40L技术运用：总结设计规范，未及时更新，每次减1分5M工作质量：每发生一次异常质量问题，减1分5N执行力：上司安排的任务或口头指令，每项未及时完成，减1分5O成本意识：办公用品或耗材使用超标，每次异常损耗，减1分5P工作效率：岗位职责或公司制度要求有时效性的任务，每项未达成，减1分5评分小计65考核分数合计评语综合得分一般职员年度考核表职等系数：1.1姓名部门职等考核时段出勤及奖惩迟到/早退旷工事假病假培训缺勤行政处分次数罚款书面警告记过次数/天数项目考核标准配分自评20%初评30%审核50%工作态度20分A服从性：能服从上级安排，勤劳肯干，任劳任怨10B出勤状况：按时上下班，不旷工、不迟到、不早退，病事假少3C团队合作：能积极配合他人的工作或积极参与公司各项活动4D工作负荷：勤于思考，努力提高工作水平3评分小计20经验学识15分E沟通能力：亲和力强，上下级部属沟通让人乐意接受以此达到目的5F协调能力：善于平衡协调部属，能自动自发与人合作达成目标2G专业技能：熟练专业知识,能充分完成本职工作2H学识经验：较丰富的工作经验,能触类旁通,且常能提供改进意见2I学习能力：能快速的掌握新技术，主动获取新知识2J计划能力：工作计划性强，思路清晰，有事半功倍的效果2评分小计15工作绩效65分K工作职责：按岗位职责或公司制度要求，每项未达成，减1分50L工作质量：每发生一次异常质量问题，减1分5M成本意识：办公用品或耗材使用超标，每次异常损

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论