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工作汇报指导手册工作汇报指导手册2024年(非模板/有文案)广告人年终总结框架年度工作总结汇报实例+如何写好年终总结汇报指导CONTENTS23412341工作总结工作计划工作总结工作计划及整改思路2024年工作总结单页贴图单页贴图单页贴图单页贴图单页贴图单页贴图单页贴图单页贴图单页贴图单页贴图单页贴图单页贴图单页贴图单页贴图单页贴图单页贴图单页贴图单页贴图单页贴图单页贴图单页贴图单页贴图 单页贴图单页贴图其他活动节点单页单页贴图单页贴图单页贴图单页贴图其他活动节点单页单页贴图单页贴图4月6月7月8月9月2月4月6月7月8月9月2月美好生活品鉴会样板间开放户型踢馆赛到访皆有礼礼献开学季参与线上小游戏赢取缤纷开学礼到访领书皮六一童趣节欢乐粽动员少儿书画大赛粽子手作+品鉴女神节献礼鲜花派送国庆超级购房节万斤蜜柚全城派送线上直播季双十一千倍膨胀计划美好生活品鉴会样板间开放户型踢馆赛到访皆有礼礼献开学季参与线上小游戏赢取缤纷开学礼到访领书皮六一童趣节欢乐粽动员少儿书画大赛粽子手作+品鉴女神节献礼鲜花派送国庆超级购房节万斤蜜柚全城派送线上直播季双十一千倍膨胀计划年终冲刺万元补贴五一特惠购房季捞金鱼大赛萌宠主题套圈盛大开盘浪漫七夕为爱安家助学计划送百万津贴新年业主答谢礼包派送返乡置业推广铺排5/3号楼封顶年终冲刺誓师大会志愿军行动购房送12888元家电礼包线上互动瓜分童趣好礼周年庆购房免3年物业费新春置业季线上直播520情定XX最美样板间打卡拿好礼1号楼封顶业主新年礼包派送庆冬奥闹元宵汤圆派送汤圆手作业主中秋月饼礼盒派送业主粽子礼盒派送新春红包雨业主中秋月饼礼盒派送业主粽子礼盒派送新春红包雨重点工作完成重点工作完成节点内各项工作跟进:①跟进完成个节点营销推广宣传;②对接推广公司完成周期内各项物料设计制作;③对接物料制作单位完成案场及户外宣活动筹备执行:①根据活动需求采购物料、礼品等;其它工作事项工作内容贴图工作内容贴图工作内容贴图工作内容贴图工作内容贴图工作内容贴图工作层面工作层面专业层面专业层面思维层面思维层面成长层面成长层面工作问题及整改思路做做市场了解度及深度低未能起到至关重要作用交交2025年工作计划因项目调整,目前个人工作岗位及工作内容发生比较大的转变,工作重心及内容由执行策划转变为文案编辑,由对接转变为直接执行,且兼顾两个项目,在此情况下,2025年的工作核心思路为:主动求变,重在执行!u转变思路,找准目标:明确当下工作重u转变心态,独立承担:脱离推广公司前配合策划重执行打响返乡置业明确目标全力以赴做好各项工作有独特核心价值能独当一面的策划个人意见及建议建议一:加强企业文化培训和团队文化建设,提高团队归属感和凝聚力;建议二:希望有更多的学习平台和学习机会,例如优秀项目参观,工程基础内容培训等。01如何正确理解年终总结?02写好年终总结的关键点和主要框架033不要法,高效完成80分年终总结第一时间做的是什么?你是哪一种?在基础上改一改?在基础上改一改?照着来一份?正确理解年终总结,是写好年终总结的前提写不出好总结写不出好总结错误认知是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体回顾、分析、总结今年工作指导工作和实践活动年终总结明年计划提炼经验教训和规律年终总结不是回顾,是行动指南给未来工作计划寻找基础对以往工作成果赋予意义给未来工作计划寻找基础在罗列大量贡献后,找出新的机遇并抓住这个机遇在罗列大量贡献后,找出新的机遇并抓住这个机遇与问题解决之法年终总结呈现的是你的潜力01如何正确理解年终总结?02写好年终总结的关键点和主要框架033不要法,高效完成80分年终总结年终总结的框架言之有物,充实丰满言之有物,充实丰满给未来一个美好期许足够精彩开篇,像凤头一样吸引目光,足够精彩适用于年终总结报告/工作总结汇报等汇报人:docer时间:X月Xx日年终工作总结工作总结计划汇报xx年年终总结常用写法却是错误写法一句正确的废话只能用来做副标题开篇,像凤头一样吸引目光,足够精彩清晰表达你想要展现的观点/主题让领导明白你想表达的重点,也让自己明确围绕该主题的内容框架搭建·你是新人,可以写“一位新人的成长之路”·你是新人,可以写“一位新人的成长之路”·你是行政,可以写“做好多面手,服务好每个人”学到的4个方法”司每一笔帐”从关键事情上获得更高回报2021-2022年度总结从问题中学到的4个方法6营销星球9方案库年终总结的框架言之有物,充实丰满给未来一个美好期许言之有物,充实丰满给未来一个美好期许工作业绩亮点经验问题分析工作业绩亮点经验问题分析未来计划工作业绩避免流水账的关键,学会对工作内容进行整理分类举例,避免流水账的关键,学会对工作内容进行整理分类举例,品牌部门负责人怎么写先分成品牌活动、媒体宣传、电商大促、行业展会、新媒体运营、分成品牌活动、媒体宣传、电商大促、行业展会、新媒体运营、团队情况等这几个层面•各家媒体分别覆盖多少人群,总覆盖多少人群?不同媒体带来的实际流量是多少?•内容与形式上有没有什么突破?不同形式间的效果如何?具体投入产出比如何?亮点经验流程流程•增加或缩减什么流程,•做了哪些流程优化,•销售额增加多少?•流量增加多少?•拓宽了哪些渠道?•做了什么事情,明确团队每个成员的目标?•改进了什么方法,提升•设置了什么机制,促进了团队能力与默契提升等等?问题分析流程流程•有哪些流程可以优化,具体该如何执行?怎样?•年初的制定的目标完成度如何?•为何没有完成,原因是什么?•新的一年准备用什么样的措施和去达成新一年•团队成员的能力和效率上,是不是还能继续改•准备通过什么样的机制、方式进行提升?注意事项:尽量不要问题点比亮点多,即便事实如此。具体的可达到的有明确时间的可衡量的有相关性的具体的可达到的有明确时间的可衡量的有相关性的未来计划错误示范通过一系列营销推广,让公司产品销售量有一个飞跃的提升正确示范市场部明年通过高校和行业展会两种渠道开展市场推广活动,为公司新增用户30万,销售额增加1000万汇报时,有没有被要求说重点或领导开小差的情况?关键点,一定要有对象感年终总结是给领导看的年终总结是给领导看的目的让领导看得懂且认可要话先说要话先说先说重点,再去分析从“作者逻辑”转换到“读者逻辑”提供看的人想知道的所有必需信息足够精彩言之有物,充实丰满给未来一个美好期许结尾,给未来一个美好期许谢谢、感谢聆听、欢迎提问肛紧目标加油于01如何正确理解年终总结?02写好年终总结的关键点和主要框架033不要法,高效完成80分年终总结3不要法,高效完成80分年终总结不要一上来就写先收集足够资料再梳理核心主题提供清晰的逻辑3不要法,高效完成80分年终总结不要边写边做ppt··先完成文字资料,明确每一页说什么信息·再进行图文呈现,找到一种更有利于信息传达的方式●整体框架完成后,再进行图文排版一个是逻辑,一个是图文配合难以专注,效率变低3不要法,高效完成80分年终总结不要找ppt模板,不用过度美化·模板框架会限制你的逻辑梳理·模板好看是因为信息密度不同,换上你的信息内容后,效果大打折扣·内容高于设计,形式服从于功能·用模版做版式参考,找到适用于信息传达的方式●比起设计得美观,内容有趣有
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