《供应链管理》期末考试复习题及答案

《供应链管理》期末考试复习题及答案

单选题

1.最早发现需求变异放大效应的公司是0

A»宝洁

B、联想

C、惠普

D、海尔

参考答案：A

2.准时化采购的特点之一是()。

A、多源供应

B、获得最低价格

C、小批量，高送货频率

D、短期合作

参考答案：C

3.准时采购(JIT)策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集

成性，()是其基本特点之一。

A、短期合作

B、多源供应

C、小批量采购

D、信息独享

参考答案：C

1st

4.制造商事先生产出“通用性产品”或“可模块化构件”，等到

消费者下达订单（明确产品的具体功能、外观、数量等），才完

成生产与包装的最后制造环节,这种供应链类型属于

A、延迟供应链

B、敏捷供应链

C、精益供应链

D、推式供应链

参考答案：A

5.针对供应链中的逆向选择问题，核心企业需要在供应链构建过

程中充分发挥（）的作用，实现对供应链合作伙伴的有效选择。

A、信号传递机制

B、价格机制

C、竞争机制

D、市场机制

参考答案：A

6.在原材料订购环节，戴尔依据预测的顾客需求，向供应商发出

订单并补充库存，该流程可以归为

A、推动流程

B、拉动流程

C、并行流程

D、中间流程

参考答案：A

2nd

7.在现代采购管理中，JIT采购是指()。

A、订货点采购

B、准时制采购

C、供应链采购

D、电子商务采购

参考答案：B

8.在为企业产品寻找有效的供应链之前，必须先确定市场需要的

()、企业供应链的类型以及企业的业务层战略，并使他们相匹配

和相适应，从而实现企业产品和供应链的有效组合。

A、产品的类型

B、分析供应链构成

C、分析企业现状

D、提出供应链设计

参考答案：A

9.在市场产品日益增多，供大于求的时代，企业成长的原则仅有

唯一的一个途径，即()

A、适应顾客的需求

B、扩大产量

C、降低价格

D、提高产品质量

参考答案：A

10.在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费

3rd

增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）。

A、稳定供应链

B、反应供应链

C、平衡供应链

D、倾斜供应链

参考答案：D

11.在拉动式模式中，供应链的开端是（）

A、生产企业

B、批发商

C、零售商

D、消费者

参考答案：D

12.在关于延迟制造的描述中不正确的是（）。

A、供应商一般不会参与产品设计

B、建立一个相互联系的信息网络，包括经过挑选的供应商

C、在低库存和快速交货服务中成功地获得平衡

D、以合理的交货成本，高效地将正确的产品在确定的时间送到

客户手中

参考答案：A

13.在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题

是：生产进度、生产能力和（）。

A、生产负荷

4th

B、柔性约束

C、生产计划

D、生产节奏

参考答案：B

14.在供应链管理的模式下,采购活动是以()方式进行的.

A、订单驱动

B、制造订单

C、生产驱动

D、计划驱动

参考答案：A

15.在共同预测和补货的基础上，进一步推动共同计划的制定，即

不仅合作企业实行共同预测和补货，同时将原来属于各企业内部

事务的计划工作(如生产、计划、库存计划、配送计划、销售规

划等)也由供应链各企业共同参与，这种供应链管理简称()

A、VMI

B、JIT

C、JMI

D、CPFR

参考答案：D

16.在大多数的跨国公司中，选择供应商的基本准则“QCDS”是

0

A、质量、成本、交付与服务并重的原则

5th

B、数量、成本、交付与服务并重的原则

C、价格、质量、成本与服务并重的原则

D、质量、价格、成本与服务并重的原则

参考答案：A

17.在VMI库存控制策略下，允许（）的库存策略、订货策略进

行计划和管理。

A、下游组织对上游组织

B、上游组织对下游组织

C、串行

D、并行

参考答案：B

18.有配送中心的“送奶线路”型运输网络结构的优点是（）

A、无中转

B、库存高

C、库存低，成本低

D、复杂性大

参考答案：C

19.由于事后的信息和行动不对称，委托人无法观察到代理人的行

为，代理人可能做出有损委托人利益的行动。这种现象被称为（）

A、供应链风险

B、逆向选择

C、道德风险

6th

D、市场风险

参考答案：C

20.由于存在信息不对称，企业在选择供应链合作伙伴时，会出现

“劣品驱逐良品”的现象，即将质量水平高的候选人排除在外，

而将质量水平低的候选人纳入供应链之中。这种现象被称为（）。

A、市场失灵

B、逆向选择

C、道德风险

D、供应商风险

参考答案：B

21.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应

链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。

A、平衡的供应链

B、反应型供应链

C、有效型供应链

D、稳定的供应链

参考答案：C

22.以下说法正确的是

A、“横向一体化”是传统的管理模式

B、“大而全、小而全”是“横向一体化”模式的表现形式

C、“横向一体化”是利用企业外部资源快速响应市场需求的管理

模式

7th

D、“横向一体化”模式会增加企业投资负担

参考答案：C

23.以下那个因素与牛鞭效应的产生无关

A、需求预测修正

B、产品定价销售策略导致订单规模的变动性

C、短缺博弈

D、供应商增加安全库存

参考答案：D

24.以下哪种情况适合采用VMI()

A、供应链成员们都不具备IT系统

B、零售商实力雄厚，而制造商较弱

C、制造商实力雄厚并且比零售商市场信息量大

D、具有较低的直接存储交货水平

参考答案：C

25.以下哪一项不是企业核心竞争力的特性

A、能很好地实现顾客所看重的价值

B、能力特性在竞争中的独特性

C、核心竞争力还具有延展性

D、核心竞争力的三重性

参考答案：D

26.以下哪个是供应链与价值链关系的正确描述

A、供应链也是一条价值链，价值链也是供应链。

8th

B、价值链是比供应链更大的一个理论体系。

C、价值链是实施供应链管理的前提。

D、价值链和供应链都是一种战术运作方法。

E、：C

F、供应链是围绕()，通过对信息流、物流、资金流的控制，从

采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络

把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、

直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

G、供应商

H、制造商I、核心企业J、分销商

参考答案：C

27.以下哪个不属于CPFR的指导性原则

A、贸易伙伴框架结构和运作过程以消费者为中心

B、基于企业各自的管理标准实施

C、贸易伙伴共同负责开发单一、共享的消费者需求

D、贸易伙伴均承诺共享预测并在消除供应过程约束上共担风险

参考答案：B

28.以下哪个不是延迟制造的供应链特点()

A、供应链结构不稳定

B、供应链结构稳定

C、是以提高响应速度为主要目标的敏捷供应链

D、是基于Internet的信息技术密集型供应链

9th

参考答案：B

29.以下哪个不是供应链管理下的生产控制()

A、生产进度控制。

B、供应链的生产节奏控制。

C、提前期管理。

D、制成品管理。

参考答案：D

30.以下哪个不是VMI关键措施的原则。()

A、合作性原则

B、互惠原则

C、低成本原则

D、持续改进原则

参考答案：C

31.以下描述正确的是

A、企业的客户群认为较短的反应时间很重要时，企业必须布局

在离客户较远的地方。

B、如果企业在价格上进行竞争，而且承担向客户送货的成本，

那么最优的布局是二者尽可能离得近些。

C、当企业不能控制价格，而只是在与客户距离的远近上相互竞

争时，他们就能通过相互较远的布局获取最大的市场份额。

D、企业倾向于将企业布局在政局稳定的国家，这些国家的经济

贸易规则较为完善

10th

参考答案：D

32.以下描述正确的是

A、功能型产品与反应型供应链匹配。

B、创新型产品与效率型供应链匹配

C、革新型产品与响应型供应链匹配

D、实用型产品与反应型供应链匹配

参考答案：C

33.一旦有机会，就会成为供应链上的新成员，或是替代供应链上

其它结点企业，特别是替代没有特殊性的外围企业。这是对供应

链中哪种企业角色的诠释

A、外围企业

B、客体企业

C、潜在企业

D、竞争企业

参考答案：C

34.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求

稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞

争优势：（）。

A、响应型供应链

B、拉动式供应链

C、动态的供应链

D、效率型供应链

11th

参考答案：D

35.选择合作伙伴的第一步是（）。

A、分析市场竞争环境

B、确立合作伙伴选择目标

C、制定合作伙伴评价标准

D、评价合作伙伴

参考答案：A

36.许多企业将信息系统业务，在规定的服务水平基础上外包给应

用服务提供商ASP,由其管理并提供用户所需要的信息服务。这

是属于（）业务外包的方式。

A、研发外包

B、生产外包

C、脑力资源外包

D、应用服务外包

参考答案：D

37.信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的

生产计划和控制模式相比在（）上有了差距。

A、决策信息来源

B、决策模式

C、信息反馈机制

D、计划运行环境

参考答案：A

12th

38.下述说法正确的是

A、隐性需求不确定性越低，对应的供应链的响应能力也越强

B、隐性需求不确定性越低，对应的供应链的效率也越低

C、隐性需求不确定性越高，对应的供应链的响应能力也越强

D、隐性需求不确定性越高，对应的供应链的响应能力也越低

参考答案：C

39.下述关于供应链合作伙伴关系为企业带来的收益说法错误的

是（）。

A、减少供应链上的不确定因素，降低库存

B、不利于企业核心竞争力的培育

C、使企业能够快速响应市场

D、增加顾客满意度

参考答案：B

40.下面哪个不是价值链的辅助活动？

A、企业生产经营

B、企业基础设施

C、人力资源

D、企业采购

参考答案：A

41.下面哪个不是CPFR的特点。

A、协同

B、并行

13th

C、预测

D、补货

参考答案：B

42.下列说法正确的是

A、分析企业竞争优势时，可将企业看成一个整体

B、价值链的各个环节的集成程度对企业的竞争优势起着关键的

作用。

C、企业的价值链体现在其自身的价值系统中

D、在分析企业的集中优势，即找出企业的核心竞争力时，并不

需要通过企业的价值链的每一环进行分析，整体分析即可。

参考答案：B

43.下列说法正确的是()

A、战术层计划决定产品发展方向，生产发展规模，技术发展水

平，新产品设施的建设等

B、战略层计划确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应

达到的目标

C、战术层确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应达到

的目标

D、战略层计划确定日常的生产经营活动的安排

参考答案：C

44.下列属于功能型产品特征的是()。

A、边际贡献率5%—20%

14th

B、产品生命周期为3个月一1年

C、平均缺货率10%—40%

D、季末平均打折百分比10%—25%

参考答案：A

45.下列属于创新型产品特征的是（）。

A、产品多样性低

B、市场需求可测性高

C、季末降价率高

D、产品生命周期长

参考答案：C

46.下列哪一项不是企业核心竞争力的构成

A、企业固定资产

B、企业的技术体系

C、企业的管理体系

D、企业的价值和文化

参考答案：A

47.下列哪项不是企业进行业务外包需要注意的问题

A、控制权分散和丧失

B、商业秘密泄露

C、要受长期合同的牵制

D、供应不容易受到限制

参考答案：D

15th

48.下列哪个不属于价值链的基本活动？

A、企业采购

B、内部物流

C、外部物流

D、企业服务

参考答案：A

49.下列关于延迟制造的说法正确的是()

A、具有需求品种和数量的不确定性

B、流水线生产，能实现规模经济

C、通过模块化和柔性化降低库存水平

D、限制品种，获取效率优势

参考答案：C

50.下列关于功能性产品的描述正确的是()

A、高边际利润，需求不稳定

B、高边际利润，需求稳定

C、低边际利润，需求稳定

D、低边际利润，需求不稳定

参考答案：C

51.下列各项中，叙述不正确的是()

A、推式供应链不必规划产品的生产能力

B、所有的推式供应链都是根据对顾客需求的预测来运行的

C、对未来需求的预测构成了供应链中所有战略性决策的基础

16th

D、所有的拉式供应链都是根据对市场需求的反应来运行的

参考答案：A

52.下列不属于业务外包显著优势的是

A、业务外包能够使企业专注核心业务

B、业务外包使企业提高资源利用率

C、业务外包可降低企业风险

D、业务外包可使企业明显降低成本

参考答案：D

53.下列不属于功能性产品特征的是（）。

A、产品生命周期较长

B、边际利润较低

C、平均缺货率高

D、预测误差率低

参考答案：C

54.下列不是供应链特性的是（）

A、供应链是交错链状的网络结构。

B、供应链是企业的主体部分。

C、供应链是一条增值链。

D、供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。

参考答案：B

55.下列不是供应链合作关系特征的是（）。

A、供应商数目多

17th

B、信息共享

C、供应商选择多标准

D、长期合同并具有开放性

参考答案：A

56.下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是（）。

A、建立配送中心

B、建立网络式销售通路

C、确定主要顾客并提供高水平服务

D、较少成品库存

参考答案：C

57.稳定的供应链指的是（）

A、基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链

B、供应链的容量能满足用户需求时的供应链

C、体现供应链的市场中介功能

D、基于相对频繁变化、复杂的需求组成的动态供应链

参考答案：A

58.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计

时应遵循（）原则.

A、集优原则

B、简洁性原则

C、协调性原则

D、动态性原则

18th

参考答案：B

59.实施集成化供应链管理不需要注意的是

A、企业的实力

B、目标重构

C、用户多样化需求

D、适应性创造性

E、高成本

参考答案：A

60.实施供应链管理时，应根据不同产品的特点选择和设计不同类

型的供应链系统，与食品等功能性产品匹配的供应链类型是

A、响应型供应链

B、效率型供应链

C、稳定的供应链

D、动态的供应链

参考答案：B

61.实施供应链管理时，应根据不同产品的特点选择和设计不同类

型的供应链系统，与电子产品等创新型产品匹配的供应链类型是

A、效率型供应链

B、倾斜的供应链

C、平衡的供应链

D、响应型供应链

参考答案：D

19th

62.实施()的业把经营的重点目标放在某一特定购买者集团，或

某种特殊用途的产品，或某一特定地区上，来建立企业的竞争优

势及其市场地位。

A、总成本领先战略

B、差异化战略

C、供应链战略

D、集中化战略

参考答案：D

63.实施()的企业把经营的重点目标放在某一特定购买者集团，

或某种特殊用途的产品，或某一特定地区上，来建立企业的竞争

优势及其市场地位。

A、总成本领先战略

B、差异化战略

C、供应链战略

D、集中化战略

参考答案：D

64.实施()的企业把经营的重点目标放在某一特定购买者集团，

或某种特殊用途的产品，或某一特定地区上，来建立企业的竞争

优势及其市场地位。

A、总成本领先战略

B、差异化战略

C、供应链战略

20th

D、集中化战略

参考答案：B

65.商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行

的（）流动。

A、双向

B、价值

C、单向

D、信息

参考答案：A

66.企业已经普遍将信息系统业务，在规定的服务水平基础上外包

给应用服务提供商（ASP）,由其管理并提供用户所需要的信息

服务。这是属于（）业务方式。

A、研发外包

B、生产外包

C、脑力资源外包

D、应用服务外包

参考答案：D

67.企业通过有效途径，使企业的全部成本低于竞争对手的成本,

以获得同行业平均水平以上的利润，该竞争战略属于

A、总成本领先战略

B、差异化战略

C、供应链战略

21st

D、集中化战略

参考答案：A

68.牛鞭效应产生的本质原因是()

A、企业之间不信任，不能信息共享

B、信息本身具有不确定性

C、供应商过度追逐利润

D、零售商的控制力过强

参考答案：A

69.目前企业要实施集成化供应链管理，就必须面对和解决许多有

关供应链的问题，不包括哪个：

A、供应链的高成本

B、库存水平过高

C、产品寿命周期变短

D、外部竞争变小

参考答案：D

70.某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造

价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待

时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息，从价值链

分析的角度可以判断这个活动属于

A、服务

B、采购

C、技术开发

22nd

D、基础设施

参考答案：C

71.美国的斯蒂文斯于1989年介绍了集成供应链的概念，认为集

成的目的是（）

A、分散经营风险

B、提高知名度

C、增加工作环节

D、清除部门及企业间的障碍

参考答案：D

72.每一条供应链的目标是（）

A、整体价值最大化

B、整体成本最小化

C、整体收益最大

D、整体资金规模大

参考答案：A

73.零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施,

但所有权仍为零售商，这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、

检验等业务流程的时间，这种库存管理的方法是（）。

A、自动库存补给法

B、共同库存管理法

C、供应商管理库存法

D、制造商管理库存法

23rd

参考答案：C

74.联合库存管理作为一种合作创新的管理模式，更多地体现在()

A、供需协调管理

B、机制建立

C、信息沟通

D、需求预测

参考答案：A

75.拉动式供应链模式的流程为()

A、生产商--零售配送中心--零售商店

B、生产商--零售商店一零售配送中心

C、消费者购买商品--零售商店一零售配送中心--生产商

D、消费者购买商品…生产商--零售商店--零售配送中心

参考答案：C

76.快速响应和有效顾客响应的共同特征表现为()

A、分散化决策

B、促进企业间的有效竞争

C、放弃追求利润

D、打破企业界限，通过合作追求供应链的效率

参考答案：D

77.快速响应的主要目标是()

A、提高生产技术水平

B、扩大生产规模

24th

C、对客户需求做出快速反应，并快速补货

D、降低产品价格

参考答案：C

78.快速响应成功的前提是（）。

A、产品具有较强的品牌选择性

B、零售商和制造商具有良好的合作关系

C、零售商具有较强的配送能力

D、制造商具有较强的生产能力

参考答案：B

79.近年来，以（）为核心的协调机制已成为供应链成员协调各种

决策的基本手段。

A、供应契约

B、信息共享

C、利益分享

D、风险共担

参考答案：A

80.鉴于“纵向一体化模式”的种种弊端，20世纪80年代后期开

始，首先是美国的一些企业，其后是国际上很多企业都放弃了这

种经营模式，趋向于利用外部资源快速响应市场需求，本企业只

抓自己的核心业务，而将非核心业务委托或外包给合作伙伴，这

种管理模式为

A、“横向一体化”管理模式

25th

B、并行工程

C、成组技术

D、敏捷制造

参考答案：A

81.建立供应链合作伙伴关系的驱动力主要有提升核心竞争力、不

断变化的顾客期望和()

A、企业之间的竞争

B、产品生命周期缩短

C、外包战略

D、缩短交货期

参考答案：C

82.价值链是指

A、企业活动所产生的总价值

B、提供产品和服务的供应网络

C、所有产品和服务的总收入

D、利润相关的活动

参考答案：A

83.价值链理论包含几个基本活动和几个辅助活动？

A、5,5

B、4,5

C、4,4

D、5,4

26th

参考答案：D

84.贾某经营一家美发店，尝试利用价值链理论分析向顾客提供服

务的各项活动。针对下面的几项活动，比照价值链五种基本活动

的概念及解释，属于美发店外部物流活动的是

A、迎送进店顾客

B、为会员顾客存储护发用品

C、清洁门前环境

D、为顾客造型

参考答案：B

85.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）。

A、稳定的供应链

B、动态的供应链

C、平衡的供应链

D、倾斜的供应链

参考答案：A

86.合作伙伴综合评价的第一步是（）。

A、分析市场竞争环境

B、确立合作伙伴选择目标

C、制定合作伙伴评价标准

D、评价合作伙伴

参考答案：A

87.关于供应链管理思想以下描述不正确的是（）。

27th

A、在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业

外部

B、生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程

C、将提前期作为一个静态的固定值来对待

D、在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期

的固定与否

参考答案：C

88.关于21世纪全球市场竞争的主要特点以下描述错误的是()。

A、产品生产周期愈来愈长

B、产品品种数飞速膨胀

C、对交货期的要求愈来愈高

D、对产品和服务的期望越来越高

参考答案：A

89.顾客订购环节不包括

A、顾客抵达

B、顾客订单提交

C、顾客付款

D、顾客订货接收

参考答案：C

90.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和()

A、供应商的关系管理

B、供应商的目标管理

28th

C、供应商的成本管理

D、供应商的考核管理

参考答案：A

91.供应商管理库存体现的管理思想是（）。

A、供应链的集成化管理

B、供应链的分散化管理

C、企业独立管理库存的思想

D、企业共同管理库存的思想

参考答案：A

92.供应链网络结构类型不包括

A、拉状结构

B、链状结构

C、网状结构

D、核心企业网状结构

参考答案：A

93.供应链特征中不包含的因素有（）。

A、动态性

B、面向用户需求

C、静态性

D、交叉性

参考答案：C

94.供应链是一个网链结构，由围绕（）的供应商、供应商的供应

29th

商和用户、用户的用户组成。

A、主要

B、最终用户

C、一1级

D、核心企业

参考答案：D

95.供应链是围绕某一类型的企业建立起来的，这类企业称为()

A、一般企业

B、核心企业

C、中间企业

D、物流企业

参考答案：B

96.供应链是生产和流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用

户活动的上游与下游企业所形成的()。

A、信息网络

B、企业集合

C、网链结构

D、供应网络

参考答案：C

97.供应链设计的内容不包括

A、供应链成员及合作伙伴选择

B、网络结构设计

30th

C、供应链运行基本规则

D、企业质量管理

参考答案：D

98.供应链伙伴关系比传统企业关系（）

A、关系维持时间短

B、供应商数量多

C、信息共享程度高

D、买方和供应商职能领域相互作用小

参考答案：C

99.供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程,

企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的

需求与利益。这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决

策过程的特点是（）。

A、开放性

B、动态性

C、集成性

D、群体性

参考答案：D

100.供应链合作伙伴关系（SupplyChainPartnership（SCP））是指

在供应链内部，两个或两个以上独立的成员之间，形成的一种（），

以保证实现某个特定的目标或效益。

A、供求关系

31st

B、商业关系

C、双向关系

D、协调关系

参考答案：D

101.供应链管理最重要的成功因素是()

A、高素质的管理者

B、成员间的互信关系

C、新技术的应用

D、业务量的增加

参考答案：B

102.供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中的

节点企业需要动态更新，这使得供应链具有明显的。特征。

A、复杂性

B、动态性

C、交叉性

D、面向用户需求

参考答案：B

103.供应链管理以()为导向。

A、生产商需求

B、零售商需求

C、采购商需求

D、用户需求

32nd

参考答案：D

104.供应链管理目的：（）。

A、既提高服务水平又降低物流总成本

B、在于提高服务水平

C、在于降低物流总成本

D、以上答案都不是

参考答案：A

105.供应链管理就是运用一种（）管理思想和方法,对一系列活动

或全过程跟踪管理，它执行供应链中从供应商到最终客户的物流

计划和控制等职能。

A、集成

B、复杂

C、动态

D、系统

参考答案：A

106.供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是（）。

A、准时制采购

B、强调质量

C、供应商管理

D、缩短交货期

参考答案：A

107.供应链管理对资源概念的内涵拓展表现在（）。

33rd

A、资源局限于企业内部，统称为物料

B、核心是物料需求计划

C、从供应链整体角度进行资源的优化

D、资源问题归结为能力需求问题

参考答案：C

108.供应链管理的英文简写为：（）。

A、SST

B、SC

C、SCM

D、CIMS

参考答案：C

109.供应链管理的目标在于（）

A、提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标

之间的平衡（这两个目标往往有冲突）

B、提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标

之间的平衡（这两个目标往往没有冲突）

C、提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间

的平衡（这两个目标往往有冲突）

D、提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间

的平衡（这两个目标往往没有冲突）

参考答案：A

110.供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种

34th

方式外，还有（）。

A、集中式

B、混合式

C、分散式

D、统一式

参考答案：B

111.供应链的设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、

精简、柔性和（）几个方面考察。

A、高效

B、低成本

C、风险防范

D、协调

参考答案：D

112.供应链的拉动流程是由（）启动的。

A、企业对多个顾客的订购预期

B、顾客订购

C、核心企业预测

D、相邻节点企业共同预测

参考答案：B

113.供应链的各个节点的选择应遵循强强联合、优势互补、取长

补短的原则，达到实现资源外用的目的是指供应链管理原则的哪

一种0

35th

A、简洁原则

B、集优原则

C、协调原则

D、动态原则

参考答案：B

114.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资

金链，而且是一条()。

A、加工链

B、运输链

C、分销链

D、增值链

参考答案：D

115.功能型供应链主要体现供应链的()

A、增值功能

B、物理功能

C、市场中介功能

D、扩大生产功能

参考答案：B

116.该项活动包括对于企业整个价值链有关的所有投入的购买，

包括部门经理雇用临时人员的投入、销售人员与销售活动相关的

食宿投入，也包括企业总裁在战略咨询上的投入。以上描述是价

值链中的哪项活动？

36th

A、物流活动

B、生产活动

C、服务活动

D、采购活动

参考答案：D

117.费希尔(Fisher)按市场需求模式将产品分为两类，即功能性

产品和创新性产品。下面是功能性产品的是()

A、流行服装

B、电脑

C、手机

D、钢铁

参考答案：D

118.对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择()。

A、有影响力的合作伙伴

B、战略性合作伙伴

C、普通合作伙伴

D、竞争性/技术性合作伙伴

参考答案：B

119.对于创新型产品为特征的供应链管理，应该考虑()

A、有效性作业

B、反应性作业

C、功能性作业

37th

D、精益性作业

参考答案：B

120.对核心竞争力描述正确的是

A、让企业能够永久获得竞争优势的能力

B、没有核心技术，就意味着没有核心竞争力

C、核心竞争力是没有生命周期的

D、是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性

参考答案：D

121.对产品A的需求，取决于对产品B的需求，则称对A的需求

为（）。

A、独立需求

B、相关需求

C、间接需求

D、直接需求

参考答案：B

122.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适

宜的方法是（）。

A、直观判断法

B、招标法

C、协商选择法

D、采购成本比较法

参考答案：B

38th

123.当订购数量大，合作伙伴竞争激烈时，企业采用()选择合

作伙伴比较合适。

A、直观判断法

B、招标法

C、协商选择法

D、采购成本比较法

参考答案：B

124.当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格

和技术条件复杂时，合作伙伴选择可采用()。

A、直观判断法

B、招标法

C、协商选择法

D、采购成本比较法

参考答案：C

125.当采购时间紧迫，市场竞争程度低，所购物资技术、规格复

杂时，企业采用()选择合作伙伴比较合适。

A、直观判断法

B、招标法

C、协商选择法

D、采购成本比较法

参考答案：C

126.戴尔计算机依据最终顾客订单完成组装，其零部件供应商则

39th

按中长期预测进行生产并制定供应决策，戴尔的供应链类型属于

A、定制化供应链

B、有效性供应链

C、推拉式供应链

D、精益供应链

参考答案：C

127.戴尔公司不通过中间商或分销商来销售产品，它直接面向顾

客，通过生产而不是成品库来满足顾客需求，其顾客订购和生产

环节中的所有流程都是由顾客到达启动的，因此可将其归为

A、推动流程

B、拉动流程

C、并行流程

D、中间流程

参考答案：B

128.成本一响应性效率边界曲线表示在现有技术水平条件下，一

定的响应能力所对应的

A、顾客需求水平

B、最低的可能成本

C、隐性需求的不确定性

D、最佳盈利水平

参考答案：B

129.产品生命周期引入期的供应链策略之一是()

40th

A、建立配送中心

B、高频率、小批量的发货

C、大批量发货，较多库存

D、建立网络式销售通路

参考答案：B

130.采购是一种复杂的过程，从广义的角度来看，采购是一个企

业（）。

A、取得产品和服务的行为

B、取得产品的行为

C、购买产品和服务的行为

D、购买产品的行为

参考答案：C

131.不同顾客群的需求特性差异很大，我们需要建立一个指标来

衡量顾客需求特性的变化，这个指标即

A、隐性需求的不确定性

B、顾客需求特性

C、产品需求特性

D、顾客需求的不确定性

参考答案：A

132.宝洁公司在考察公司一次性婴儿尿布的订货规律时，发现零

售商销售的波动性并不大，但当它们考察分销中心向宝洁的订货

时，发现波动性明显增大，进一步考察宝洁公司向其供应商订货

41st

时，发现其订货的变化更大。这种现象是

A、需求变异放大效应

B、曲棍球棒现象

C、双重边际效应

D、市场失灵

参考答案：A

133.按物流的范畴分为社会物流和。。

A、流通物流

B、流入物流

C、企业物流

D、流出物流

参考答案：C

134.安全库存用于满足()

A、提前期需求

B、稳定需求

C、固定需求

D、售后需求

参考答案：B

135.VMI组织发货是根据()和需求方库存的情况来确定的。

A、销售分析

B、运输能力

C、客户订单

42nd

D、经验经验数据

参考答案：A

136.VMI与传统的EDI订货之间的最大区别是()。

A、VMI订货数量由零售商确定

B、VMI模式下供应商确定合适补充库存以及补充数量

C、被动的等待零售商发出的订单

D、传统的EDI订货数量有供应商确定

参考答案：B

137.VMI是拥有最佳的。就可以达到最小的库存，大大降低缺

货的概率，更好地改善客户满意度和销售情况。

A、容量

B、信息

C、预测

D、最小库存

参考答案：B

138.MRP的基本内容是()

A、协调各车间的工作进度

B、制订销售计划

C、调度各部门的工人

D、编制零件的生产和采购计划

参考答案：D

139JIT的目标是()

43rd

A、最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率和提高最佳客

户服务水平

B、最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率、提高最佳客

户服务水平和获得最大利润

C、最小化库存、提高产品质量和提高最佳客户服务水平

D、以需定供，适时适量生产，即“只生产能够卖得出去得产品”

或“只在市场需要得时候生产其需要的产品”

参考答案：D

140JIT的基本原理是()

A、以需定供，适时适量生产

B、大批量生产

C、以产定销

D、集中生产

参考答案：A

141.JIT的核心观念是()

A、任何超出所需的最低数量的部分都属于浪费

B、产品质量是第一位的

C、最大化提高生产速度

D、企业应持有安全库存

参考答案：A

142.ERP是集成化管理的代表技术，其核心管理思想就是实现对

整个0的管理。

44th

A、流程

B、企业

C、社会

D、供应链

参考答案：D

143.ECR的主要目标是()

A、降低供应链各环节的成本，提高效率

B、销售额的大幅度增加

C、对客户的需求做出快速反应，并快速补货

D、提高顾客服务水平

参考答案：A

144.“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家Ha

uL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其

基本思想是()。

A、需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性

延供应链向下顺流逐级放大

B、需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性

延供应链向下顺流逐级放大

C、需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延

供应链向上逆流逐级放大

D、需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供

应链向上逆流逐级放大

45th

参考答案：D

145.“送奶线路”型直接运输网络是指()

A、使所有货物直接从供应商处运达零售店，每一次运输的线路

都是指定的

B、使所有货物直接从供应商处运达零售店，每一次运输的线路

都是不确定的

C、供应商并不直接将货物送到零售店，而是先运到配送中心，

再运到零售店

D、供应商通过一辆卡车直接向多个零售店供货，或者由一辆卡

车从多个供应商那里装载要运送到一家零售店去的货物

参考答案：D

146.“企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，

而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽

取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品”是以下哪项的

定义

A、ECR有效消费者响应

B、反应型供应链

C、赢利型供应链

D、QR快速反应

参考答案：D

147.()作为供应链物流协同运作的新方式，在物流协同运作中，

通过整合库存、多方协同、匹配供应、直送工位等驱动力促进供

46th

应链上游资源整合与物流协同，从而更好地满足了制造商对齐套

率的要求。

A、第三方物流模式

B、第四方物流模式

C、集配中心模式

D、供应商管理库存模式

参考答案：C

148.()主要体现供应链的物料转换功能，即以最低的成本将原

材料转化成零部件、半成品、产品，并以尽可能低的价格有效地

实现以供应为基本目标的供应链管理系统。

A、反应性供应链

B、有效性供应链

C、推拉式供应链

D、精益供应链

参考答案：B

149.()主要体现供应链的市场中介的功能，即把产品分配到满

足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应。

A、反应性供应链

B、有效性供应链

C、敏捷供应链

D、精益供应链

参考答案：A

47th

150.()主要是倾听和采纳有经验的采购人员的意见，或者直接

由采购人员凭经验做出判断，常用于非主要原材料合作伙伴选

择。

A、直观判断法

B、招标法

C、协商选择法

D、采购成本比较法

参考答案：A

151.()重点是创造被全行业和顾客都视为独特的产品和服务以

及企业形象。

A、总成本领先战略

B、差异化战略

C、供应链战略

D、集中化战略

参考答案：B

152.()要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转

化成零邙件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。

A、有效性供应链

B、反应性供应链

C、稳定供应链

D、动态供应链

参考答案：A

48th

153.()要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品，以保

证店铺不缺货，从而提高销售额。

A、自动补货

B、零售空间管理

C、联合产品开发

D、快速反应的集成

参考答案：A

154.()是指以类似于标准化和大规模生产的成本和时间，提供

客户特定需求的产品和服务。

A、按需生产

B、大规模生产

C、定制生产

D、大规模定制生产

参考答案：D

155.()是一种能够对复杂多变的市场做出敏捷的反应，从而很

好地满足客户需求(包括产品需求和服务需求)的制造组织和制

造方式。

A、敏捷制造

B、柔性制造

C、绿色制造

D、计算机集成制造

参考答案：A

49th

156.()是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用

户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。

A、供应链

B、合作伙伴

C、联盟组织

D、供应链管理

参考答案：A

157.()是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产

数量。

A、主生产计划

B、综合生产计划

C、企业资源计划

D、物料需求计划

参考答案：A

158.()是企业的流出物流，是将生产出的产品向批发商、零售

商传递的物流。

A、企业供应物流

B、企业生产物流

C、企业销售物流

D、企业回收和废弃物物流

参考答案：C

159.()是供应链设计的一个重要原则，为了能使供应链具有灵

50th

活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有

活力的、能实现业务流程的快速组合。

A、简洁性原则

B、集优原则

C、协调性原则

D、动态性原则

参考答案：A

160.()是对需求信息在供应链传递中被扭曲的一种形象描述，

由于这种现象的影响，上游供应商往往持有比下游供应商更高的

库存水平。

A、供应商隐瞒信息

B、需求变异放大

C、双重边际效应

D、信息系统失灵

参考答案：B

161.()是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所

做的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企

业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳