企业风险管控与防范制度

企业风险管控与防范制度第一章总则第一条目的与基本原则本制度旨在规范企业风险管控与防范工作，提高企业的风险防范本领，确保企业的连续发展与稳定经营。制度的订立、执行和监督遵从科学、公平、公正、合理、透亮的原则。第二条适用范围本制度适用于企业各个部门和层级，包含企业领导、管理人员、员工等。全部人员必需遵守本制度的规定，并自动参加风险管控与防范工作。第三条定义风险管控：指对企业面对的各类风险进行识别、评估、防范、应对和监控的全过程管理活动。风险防范：指通过采取防备措施降低风险的发生概率，以减少或避开风险对企业造成的负面影响。第二章风险管控与防范机制第四条建立风险管理体系企业应建立完善的风险管理体系，包含设立风险管理部门，明确风险管理职责和权限。风险管理部门应负责组织订立风险识别、评估、防范、应对和监控的相关制度和流程，并订立风险管理计划和风险报告。风险管理部门应定期对风险管理工作进行评估和改进，提出风险预警和防备措施。第五条风险识别与评估各部门应定期进行风险识别与评估，包含但不限于市场风险、经营风险、人力资源风险、技术风险等。风险识别与评估应基于科学的方法和数据，并旨在全面识别和评估各类风险的可能性和影响程度。风险评估结果应及时向风险管理部门报告，并依照风险等级采取相应的风险防范措施。第六条风险防范与掌控风险防范应采取综合防控措施，包含但不限于订立和执行规章制度、加强内部掌控、培训员工等。各部门应依据风险识别与评估的结果，订立相应的风险防范计划，并依照计划加强对相关风险的管控和防范。风险防范过程中，应加强内外部监督和反馈机制，及时调整和改进防范措施。第七条危机管理与应急预案企业应建立危机管理与应急预案，包含但不限于自然祸害、突发事件、安全事故等各类危机情况的应对措施。危机管理与应急预案应与各部门紧密搭配，订立认真的应急预案，并定期进行演练和评估，确保应急措施的有效性和可执行性。第三章风险监测与报告第八条风险监测与预警风险管理部门应建立健全的风险监测与预警机制，定期进行风险监测和分析，及时发现和预警各类风险。风险监测与预警应基于多种信息来源，并采用科学的方法和技术手段进行分析和猜测，供应准确、可靠的预警信息。第九条风险报告与通报风险管理部门应定期向企业领导层提交风险报告，包含风险识别与评估结果、风险防范和掌控情况等。风险报告应确保信息的准确性和完整性，及时汇报风险情况和可能影响，为决策供应依据。风险报告应自动通报给各部门，以便各部门及时采取相应的风险管理措施，并及时向风险管理部门反馈处理情况。第十条风险信息保密风险管理部门及相关人员应严格遵守保密制度，妥当保管和使用风险信息，不得泄露或私自使用相关信息。风险管理部门应划分风险信息的保密级别，并建立相应的访问权限管理制度，对不同级别的风险信息进行安全保护和掌控。第四章绩效考核与监督第十一条风险管控绩效考核企业应建立科学的风险管控绩效考核指标体系，对各部门和个人进行风险管控绩效评估。风险管控绩效考核指标应与风险管理目标及企业整体目标相全都，包含风险管理本领、风险防范成绩、危机应对本领等。风险管控绩效考核结果应作为绩效评价和奖惩的紧要依据，用于激励和管束各部门和个人。第十二条监督与问责企业领导层应加强对风险管控与防范工作的监督和引导，及时发现和解决问题。风险管理部门应定期报告风险防范工作的执行情况，接受领导层的监督和引导，并对风险管理工作承当相应责任。对于违反本制度的行为和风险管理不力的部门和个人，应依照相关规定进行问责和处理，并及时采取矫正措施。第五章法律责任第十三条违规惩罚对于违反本制度的行为，依照相关法律法规和企业规定进行相应惩罚，包含但不限于警告、罚款、停职、解除劳动合同等措施。对于给企业造成重点损失或违反法律法规的行为，可追究相应的民事或刑事责任，并承当相应的经济赔偿责任。第六章附则第十四条暂行条款本制度自颁布之日起实施，如有需要，可依据实际情况进行修订或增补。第十五条解释权本制度的解释权归企业领导层全部，并由风险管理部门负责制度的具体操作和执行。第十六条实施细则企业风险管理部门可依据实际需要订立相应的实施细则，以便更好地落实本制度的各项要求和措施。以上是企业风险管控