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文档简介

本文档的说明:文档是由网络收集整理而来!仅供同学考前复习用单选题问题1:相比较讲,建筑工程最为基本的计价单元是选项:单项工程选项:单位工程选项:分部工程选项:分项工程参考答案是:分项工程解析:无问题2:目前,根据规定大、中型工程项目施工的项目经理必须取得选项:建造师注册证书选项:结构工程师注册证书选项:造价工程师注册证书选项:监理工程师注册证书参考答案是:建造师注册证书解析:无问题3:业主方进度管理的任务是选项:依据供货合同对供货的要求管理供货工作进度选项:依据施工任务委托合同对施工进度的要求管理施工工作进度选项:管理整个项目实施阶段的进度选项:依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求管理设计工作进度参考答案是:管理整个项目实施阶段的进度解析:无问题4:编制进度计划应考虑的因素不包括选项:资金筹集能力选项:进度计划的连续性、均衡性和经济性选项:材料、半成品、机械设备、劳动力等资源的情况选项:设计方案的交接时间参考答案是:设计方案的交接时间解析:无问题5:开展工期优化的方法主要是选项:寻求最低工程费用选项:使资源需用量尽可能均衡选项:使资源按时间的分布达到预期的目标选项:压缩关键工作的持续时间参考答案是:压缩关键工作的持续时间解析:无问题6:双代号网络图中用箭线及其两端标有编号的圆圈表示选项:工作选项:持续时间选项:人工数量选项:机械类型参考答案是:工作解析:无问题7:按计划工期安排施工进度时,有机动时间的工作称为选项:非重点工作选项:重点工作选项:非关键工作选项:关键工作参考答案是:非关键工作解析:无问题8:双代号网络图中,平行工作指的是选项:紧排在本工作之后的工作选项:紧排在本工作之前的工作选项:没有紧前工作的工作选项:与本工作同时进行的工作参考答案是:与本工作同时进行的工作解析:无问题9:网络计划中的计划工期指的是选项:施工方按照业主期望承诺的工期选项:监理方制定的工期选项:根据时间参数计算得到的工期选项:按要求工期和计算工期确定的目标工期参考答案是:按要求工期和计算工期确定的目标工期解析:无问题10:编制成本计划时,应采取“统一领导、分级管理”的原则,其中“统一领导”的领导指的是选项:项目经理选项:总监理工程师选项:项目总工选项:项目业主参考答案是:项目经理解析:无问题11:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时也降低了选项:项目工程质量选项:项目按期竣工的保证率选项:项目施工工期选项:材料成本参考答案是:项目按期竣工的保证率解析:无问题12:用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用,其中已完工作实际费用指的是选项:项目施工准备阶段的施工所需的总金额选项:在某一时间已经完成的工作(或部分工作),以批准认可的预算为标准所需要的资金总额选项:在某一时刻应当完成的工作(或部分工作),以预算为标准所需要的资金总额选项:到某一时刻为止,已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额参考答案是:到某一时刻为止,已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额解析:无问题13:成本分析应遵循特定的步骤,其中第一步应为选项:选择成本分析方法选项:收集成本信息选项:进行成本数据处理选项:确定成本结果参考答案是:选择成本分析方法解析:无问题14:下列关于质量管理与施工质量管理相关说法有误的一项是选项:质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动选项:质量管理的手段包括质量策划、质量保证、质量控制和质量改进选项:施工质量管理即指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动选项:施工质量管理是要满足工程进度的总要求而开展的管理活动参考答案是:施工质量管理是要满足工程进度的总要求而开展的管理活动解析:无问题15:施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,应用PDCA循环的原理,按照计划、实施、检查和处理的步骤展开,其中实施是指选项:确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案选项:计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动选项:对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现计划执行过程中的偏差和问题选项:把成功的经验加以肯定,形成标准,巩固成果参考答案是:计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动解析:无问题16:工程开工前,现场质量检查主要检查选项:是否能够保持连续正常施工选项:是否具备开工条件选项:能否保证工程质量选项:有无保护措施以及保护措施是否有效可靠参考答案是:是否具备开工条件解析:无问题17:下列关于工序施工效果控制相关说法有误的一项是选项:工序施工效果是工序产品的质量特征和特性指标的反映选项:工序施工效果控制即是工序施工条件质量控制选项:工序施工效果控制属于事后质量控制选项:工序施工效果的控制就是控制工序产品达到设计质量标准以及施工质量验收标准的要求参考答案是:工序施工效果控制即是工序施工条件质量控制解析:无问题18:由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,其中技术原因引发的质量事故是指选项:管理上的不完善或失误引发的质量事故选项:由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风导致建设中的错误行为,而发生质量事故选项:由于工程指导或领导失误而造成的质量事故选项:工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故参考答案是:工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故解析:无问题19:下列关于文明施工现场卫生管理相关说法有误的一项是选项:施工现场各区域的应设置明确卫生责任人选项:食堂应符合卫生标准,可不具备卫生许可证选项:施工现场应设置卫生间,并有水源供冲洗选项:建筑垃圾必须集中堆放并及时清运参考答案是:食堂应符合卫生标准,可不具备卫生许可证解析:无问题20:施工现场提示标志是指选项:用来强制人们必须做出某种动作或必须采取一定防范措施的图形标志选项:用来提醒人们对周环境引起注意,以避免发生危险的图形标志选项:用来禁止人们不安全行为的图形标志选项:用来向人们提供目标所在位置与方向性信息的图形标志参考答案是:用来向人们提供目标所在位置与方向性信息的图形标志解析:无问题21:国务院建设主管部门接到重大事故和特别重大事故的报告后,应当立即报告给选项:地市级人民政府选项:省级建设主管部门选项:省级人民政府选项:国务院参考答案是:国务院解析:无问题22:下列关于施工现场临时用电管理相关说法有误的一项是选项:工程总包单位与分包单位严禁签订临时用电管理协议,用电责任均有总包单位承担选项:现场临时用电设施和器材必须使用正规厂家,并经过国家级专业检测机构认证的合格产品选项:项目部应建立临时用电安全技术档案选项:项目部应按规定对临时用电工程进行定期检查,并应按分部、分项工程进行管理参考答案是:工程总包单位与分包单位严禁签订临时用电管理协议,用电责任均有总包单位承担解析:无问题23:用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报,统称为选项:声音选项:信息选项:数字选项:图像参考答案是:信息解析:无问题24:智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面,其中平台层主要作用是选项:深耕施工阶段的千万级客户群体和百亿级信息化空白市场选项:充分利用物联网技术和移动应用提高现场管控能力选项:以PM、BIM和DM的紧密结合,相互支撑实现工地现场的智慧化管理选项:使项目参建各方更便捷的访问数据,协同工作,使得建造过程更加集约、灵活和高效参考答案是:使项目参建各方更便捷的访问数据,协同工作,使得建造过程更加集约、灵活和高效解析:无问题25:工程洽商分为技术治商和经济洽商两种,通常情况下提出工程洽商的一方为选项:设计单位选项:监理单位选项:建设单位选项:施工单位参考答案是:施工单位解析:无判断题问题1:项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面,没有统一的一面。选项:√选项:×参考答案是:×解析:无问题2:建设工程项目的全寿命周期包括项目的设计前的准备阶段、设计阶段、使用阶段。选项:√选项:×参考答案是:×解析:无问题3:控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中管理措施是最重要的措施。选项:√选项:×参考答案是:×解析:无问题4:项目管理目标责任书应在项目实施之后,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。选项:√选项:×参考答案是:×解析:无问题5:施工企业的施工生产计划与建筑工程施工进度计划属两个不同系统的计划,因此,两者是相互独立的。选项:√选项:×参考答案是:×解析:无问题6:成倍节拍流水施工属于无节奏流水施工。选项:√选项:×参考答案是:×解析:无问题7:单代号网络图中线路含义与双代号网络图的完全一样。选项:√选项:×参考答案是:√解析:无问题8:施工项目进度计划的实施就是用施工进度计划指导施工活动,保证各进度目标的实现。选项:√选项:×参考答案是:√解析:无问题9:施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。选项:√选项:×参考答案是:√解析:无问题10:技术措施不仅对解决成本管理过程中的技术问题是不可缺少的,而且对纠正成本管理目标偏差也有相当重要的作用。选项:√选项:×参考答案是:√解析:无问题11:成本控制工作正是通过实际情况与成本计划相比较,找出两者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施改进以后的工作。选项:√选项:×参考答案是:√解析:无问题12:施工单位除对整个企业的生产经营进行会计核算外,还应在工程项目上设成本会计,进行工程项目成本核算,以减少数据的传递,提高数据的及时性,便于与表格核算的数据对接。选项:√选项:×参考答案是:√解析:无问题13:由于月度成本和阶段成本都是假设性的,正确程度有高有低,因此,在进行月度成本和阶段成本奖罚的时候不妨留有余地,然后再按照竣工成本结算的奖金总额进行调整。选项:√选项:×参考答案是:√解析:无问题14:建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、咨询单位负责人。选项:√选项:×参考答案是:×解析:无问题15:施工企业质量管理体系应按照我国现行质量管理体系标准建立和认证,提升合规经营能力,为提升企业管理水平和建筑工程品质奠定基础。选项:√选项:×参考答案是:√解析:无问题16:技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。选项:√选项:×参考答案是:√解析:无问题17:实行监理的工程,工程竣工报告不需要经总监理工程师签署意见。选项:√选项:×参考答案是:×解析:无问题18:施工质量事故发生后,事故现场有关人员应24小时内向工程建设单位负责人报告。选项:√选项:×参考答案是:×解析:无问题19:危险源是安全管理的主要对象,在实际生活和生产过程中的危险是以多种多样的形式存在的。选项:√选项:×参考答案是:√解析:无问题20:人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。选项:√选项:×参考答案是:√解析:无问题21:施工现场环境保护的组织措施是施工组织设计或环境管理专项方案中的重要组成部分,是具体组织与指导环保施工的文件,旨在从组织和管理上采取措施,消除或减轻施工过程中的环境污染与危害。选项:√选项:×参考答案是:√解析:无问题22:根据产品的特点,可以分别对成品、半成品采取“护、包、盖、封”等具体保护措施,其中“

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