录用和用工管理制度

录用和用工管理制度第一章总则第一条目的与适用范围为规范企业的人力资源管理，确保招聘与录用过程的公正公平，保障员工权益，提高员工的工作乐观性和满意度，订立本《录用和用工管理制度》。本制度适用于全公司范围内的招聘、录用和用工管理工作。第二条规定依据本制度订立依据《劳动法》等国家相关法律法规，结合企业实际情况订立。第三条定义招聘：指企业为了满足岗位需求，通过人才市场发布招聘信息，并通过合法渠道征集和筛选应聘者的过程。录用：指企业依据招聘程序和条件，通过对应聘者的考核、面试等环节选定合适人选，签订劳动合同并正式聘用的行为。试用期：指企业为了正确评估新员工的工作表现和适应程度，商定在正式聘用前设立的一段时间，以便双方在试用期结束前决议是否转正。转正：试用期结束后，经企业考核，符合要求的员工被转为正式员工。第二章招聘流程第四条编制岗位需求计划各部门依据业务发展和岗位需求情况，提出招聘需求计划。相关部门依照企业规定的程序和标准，提交招聘需求计划。第五条招聘方案编制人力资源部门接收岗位需求计划后，负责订立招聘方案。招聘方案应明确招聘岗位、薪资待遇、条件要求和招聘渠道等内容。招聘方案经部门领导审批后，进行执行。第六条招聘渠道发布人力资源部门依据招聘方案，在合法合规的招聘渠道发布招聘信息。招聘信息包含岗位名称、企业简介、岗位职责和条件要求等内容。第七条应聘者筛选与面试人力资源部门收到应聘者简历后，进行初步筛选，筛选出符合条件的应聘者进行面试。面试官依据招聘条件和岗位要求，对应聘者进行面试和考核。面试官应保持客观公正，依照面试评分表对应聘者进行评分。第八条录用决策与通知面试结束后，面试官依据评分情况，提出拟录用人员名单，并进行综合评估。拟录用人员名单经上级部门批准后，向拟录用人员发出录用通知。拟录用人员同意录用后，签订劳动合同。第九条录用登记与档案建立人力资源部门负责对录用人员进行登记，建立员工档案。员工档案应包含个人基本信息、学历证书、身份证明、劳动合同、面试评分表等相关料子。第三章试用期管理第十条试用期布置依照国家法律法规规定，员工试用期不得超出六个月。试用期具体布置由人力资源部门依据岗位实际需要和员工个人情况确定。第十一条试用期考核试用期内，企业应对试用期员工进行日常工作表现和本领评估。人力资源部门应建立试用期考核制度，评估试用期员工的工作本领、工作态度和适应本领。试用期考核结果作为是否转正的紧要参考。第十二条转正决策与通知试用期结束前，上级部门对试用期员工的考核结果进行综合评估，决议是否转正。转正决策经上级部门批准后，向员工发出转正通知。若试用期员工表现不佳或不符合转正条件，应及时与员工沟通，解释原因，停止劳动合同。第四章用工管理第十三条劳动合同管理企业与员工签订劳动合同，明确双方权益和义务。劳动合同应依照法律法规的要求进行签订，内容包含工作地方、岗位职责、工作时间、薪资待遇、福利待遇、试用期等。第十四条员工档案管理企业建立员工档案管理制度，保管员工档案资料。员工档案应妥当保管，定期更新、整理和归档。第十五条岗位调动与晋升企业依据岗位需要和员工发展需求，进行合理的岗位调动和晋升。岗位调动和晋升应依照企业内部的程序和政策进行，经过相应的审批程序。第十六条离职管理员工提出离职申请后，应经过上级部门同意后方可解除劳动合同。离职员工应依照公司规定的程序办理相关手续，并进行离职交接工作。第十七条用人风险管理企业应建立用工风险管理制度，对新聘员工进行背景调查和信用评估。在录用过程中，应核实应聘者供应的身份证明、学历证书等相关料子的真实性。第五章附则第十八条责任追究对于违反本制度规定的人员，依照企业相关管理制度予以相应的纪律惩罚。人力资源部门应对本制度的执行情况进行定期检查和评估。第十九条制度修改和解释本制度的修改由人力资源部门提出，经公司领导班子审议后进行修订。对于本制度中的条款解释，由人力资源部门负责。第二十条生