融资风险防范与控制措施

融资风险防范与控制措施融资风险是指本公司在融资业务运作过程中，由于各种表现的不确定性因素影响而遭受损失的可能性；融资风险的防范与控制是本公司在充分估计融资业务经营过程中，可能会出现或引发融资风险的基础上，从规章制度、操作程序和内部管理等各个方面建立和健全完整的风险防范体系及风险控制制度。本措施根据本公司《融资业务管理办法》和《融资业务基本操作规程》的要求和基于国家有关法律法规制定。（由公司融资风险控制委员会审议通过，项目部负责组织实施）。依法经营，合法融资本公司必须按公司营业执照批准的经营范围开展业务，超出经营范围的须通过合法批准。被融资人及反融资人必须合法注册登记，具有独立承担民事责任的主题资格；融资贷款项目必须符合国家产业政策，各项开发经营法律手续完备。要建立以信用记录、信用调查、信用评估、信用发布为主要内容的社会信用管理系统，将有不良信用记录的申请人拒之与公司融资大门之外。必须依据《合同法》、《融资法》的有关规定，本着“认真、谨慎、合法”和“互惠、互利、平等”的原则，与被融资人、反融资人和贷款人签订有关合同。所有合同文本必须经公司法律顾问审核。加强内部管理，建立和健全各项目规章制度。加强员工的素质培训，树立爱岗敬业的理念，杜绝玩忽职守，徇私舞弊现象的发生。在实施反融资措施上禁止“感情用事”和“心慈手软”等现象的出现。民主审议，分级管理融资项目的洽谈、受理、考案、签约、保后管理和债权清偿及有重大问题的决定与处理，必须坚持公开，民主的原则，坚持程序化管理和规范操作，严禁“暗箱操作”或“地下运作”。严格项目审核和评审制度，充分发挥公司融资风险控制委员会，融资业务评审委员会和评审专家的作用，提高融资质量和专业操作水平。公司日常行政和经营管理实行在董事会领导下的总经理负责制。总经理办公室由各部门负责任以上人员组成，负责议决公司日常行政和经营管理工作。总经理的审批权限按授权程序确定，总经理在董事会授权的审批权限内进行操作，对公司融资业务负总责，业务部门必须按总经理授权范围进行融资业务的受理和调查，对总经理负责。业务部门应定期将融资业务运作情况以书面和当面陈述的方式向总经理报告，总经理在授权范围内承担对融资项目审批、融资金额代偿和追偿全部领导责任。限额审批，三权分离要严格按照公司《融资业务操作规程》的规定，实行分级管理，限额授权的审批制度。融资类融资审批权限（包括融资额度，融资展期，融资逾期，撤保的审批）。融资额在_万以内的由总经理审批：融资额在_—_万元的由总经理办公会审批；融资额在_—_万元由董事会审批；融资额在_—_万元的，由股东会审批。为防止在融资业务中发生过程失误，公司实行审、保、偿分离制度，即项目部负责对申请人的资产调查、评估，并对其准确性承担责任；业务部负责保后的管理与监控（包括跟踪调查），承融资后管理失误的责任；风控部负责代偿债务的追偿，承担追偿不力的责任。内部稽核，离职审计成立由公司监事为首的稽核部门，定期对项目部、业务部、财务部进行稽核。稽核人员不参与对借贷人的检查与评估，也不参加业务部门的日常工作，以保持稽核工作的公正性。融资项目的审批人员和业务负责人员包括融资回收责任人在离职时，由稽核部门对其履行现职情况进行审计，离职者必须对审计结果负责。健全机制，稳健经营加强内部管理，苦练内功，打造一支高素质的职业管理团队，公司应由投资专家，金融专家，企业管理专家，会计师，律师等组成的管理团队，具备相当的风险管理经验，同时，所配备的员工都有一定的专业知识和从业经验。加强教育和职能培训，树立良好的职业道德观，建设一支高素质的精英团队。健全完善规章制度，推行按规章规范操作。融资项目的审批人员和业务负责人，在具体业务操作中严格执行“审、保、偿”分离制度、“三查”制度、限额审批制度及规避风险的五项制度：即目标预警制度，信用记录制度，风险保证和反融资制度，运行监测制度，债权追偿制度。实行市场化运作，确保融资工作有效优质运行。首先，融资审批要坚持以市场为导向，根据市场需要，开拓相应业务；其次，建立规范的市场化经营管理工作机制；最后，就是实行岗位问责机制，确定不同岗位的风险，并制定相应的责任机制。科学合理的设定反融资措施。公司实行反融资措施的多样化，首先，对企业融资采取企业主要股东对企业债务承担无限联保责任，将债务风险最小化；其次，实行闭环可流通原则，与相关的拍卖典当企业合作，尽可能的保证反融资物的可流通性，提高兑现力度；最后，实行债务人利益可触原则，利用利益制约的机制解决利益问题，确保反融资设定的目的能够顺利实现，从而确保公司的权益。优化品种，实现双赢增加被融资人数量，扩大受融资层面，增加融资品种，优化融资品种组合。公司在业务和产品开发上将采取灵活多样的机制，薪酬与员工效益挂钩，形成一种宽松的绩效考核机制。加强与银行的合作，建立良好的战略伙伴关系。与银行进行业务上的互补并借助银行的信用评级、资产评估等优势，为所承担融资项目提供基本依据，与银行建立长期的数据信息共享策略，实现双方的利益双赢。荆轲，一个四处为家的刺客，他的心犹如浮云，心如飘蓬，是没有根的，然而高渐离的筑声，却成了他愿意停留在燕国这片土地上的原由。虽是初见，却如故人。也许所有的遇见，早已经是前世的注定，没有早晚，刚好在合适的时间遇见你，就是最美的相识。他曾经游历过多少地方，自己已经数不清，但是没有一处可以挽留他行走的脚步，唯有今日高渐离的筑声，让他怎么也舍不得离开。从此二人心性相投，在燕国集市上，载歌击筑，把盏言欢，欢喜处。嬉笑开颜，忧伤处，潸然泪下，即便这些神经质的状态，被集市上的人哗然，可是对知己而言，又如何呢？人生难得一知己，悲欢喜悦与何人相干呢？我们各自欢喜就好。生为乱世，能够遇到如此懂得自己的人，是一件多么难得的幸福事情啊！然而，这快意的知己日子，总归逃不过那个时代的残酷，千不该，万不该，荆轲不该是一位刺客，若不如此，又如何会被愚蠢的太子丹派去刺杀秦王，一去不复返。倘若荆轲不是刺客，也就更不可能身如飘蓬，居无定所，也许不可能遇见高渐离，所有一切都是冥冥之中的注定吧！“风萧萧兮，易水寒，壮士一去兮，不复还。”知己的离去，让高渐离心如刀割，整日独自击筑高歌，在痛苦中浑噩度日，这样疏懒的生活，无人懂他，对他来说已经倦怠了，他厌倦了这种孤独和苟且的日子。他本可以大隐于野，疏远于喧嚣处，可是他同样选择了一条不归路。去咸阳宫为上宾演奏，最终被人认出，他并不害怕，倒是坦然自若。因为他心里清楚这里就是染过他知己——荆轲的鲜血的宫殿，若能在这里死去，也算是一种缘分。然而事与愿违，秦王并没杀了他，给他一个痛快，而是熏瞎了他的双目，让他生不如死。在一次次的心伤中，他在筑中灌满了铅，仿效荆轲，想与秦王同归于尽，只是他心里非常清楚，他根本伤及不了秦王毫发。他之所以如此，以卵击石，无非就是想痛快死去，是一种求死的方式罢了。千百年以后，后人深记那易水的水有多寒冷，那易水的风有多刺骨。那句“风萧萧兮，易水寒，壮士一去兮，不复还”里融入了多少痛苦和无奈？几千年之后，易水的水，易水的风，易水的雪，一年复一年，而那个凄美的故事，也这样经久不衰的传颂着。不由让我又想起伯牙绝弦的故事来，因为知己子期的离世，伯