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文档简介
纸标明的工程;三、编制原则:程建设程序;3、积极采用新技术、新工艺及新材料,减员增效;效率;南京********花园地下车库人防工程为现浇钢筋混凝土框架结构,板下刷白色防水乳胶漆二度,进排气机房内墙、天棚作吸音处理,楼梯间建筑结构安全等级为二级。采用钢筋混凝土有梁式整板基础,柱截面有本项目安装部分有四个主要方面的内容,即给排水、电气(通风空调电气线管敷设主要为明敷,给排水部分给水管采用钢塑复用镀锌钢管,重力排水管采用给水铸铁管,消火栓系统及自动喷水灭火系施工用电已送至现场附近,能够满足施工要求。规划区临时道路已基本施通过仔细熟悉图纸,充分认识到本工程的特点与重要性,经过反究决定,用一流的管理水平、一流的施工速度,创建一流的工程,程师和土建、安装等专业相关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作4、班组定额计件管理,多劳多得:专业班组实行物工资管理,职能管理人员负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项方等用人工开挖,按规定放坡,确保边坡稳定,为保证土体稳定,局部小配制,原位绑扎;模板采用胶合板早拆体系。地下室范围混凝土采用泵送劳动力达到高峰,随着建筑升高,扎实落实安4、装饰施工:内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,同时现场留足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料亦应着手整理施工准备→测量放线→机械挖土、人工清土挖基坑槽→基底验槽→垫层、砖胎模砌筑→地梁底板钢筋绑扎、防水砼浇捣→外墙柱钢筋绑扎、模考虑地下主体工程量、劳动力安排、机械及周转材料的投入,为降低成本,并结合本工程全面展开后场地狭小,工期较紧的因素,在地下车库施项目经理项目工程师项目副经理***管***项目部管理网络图与施技人员配置图***质检员:***兵***业主指定专业分包单位质检员:******土建班组安装班组项目部质量管理网络图土建各班组安装各班组项目部安全管理网络图文明施工领导小组组长:文明施工领导小组组长:施工组施工组施工组项目部文明施工管理网络图a.指派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的项目经理姚加林,担任该工程项目经理。挑选思想、技术业务过硬的,并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认b.项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会以协调各方面4、编制进度实施计划:编制施工进度控制实施细则,分制目标,提供消防安装等业主指定专业分包队伍的进退场计划,明确各自分解施工质量目标,建立施工质量保证体系,对特殊部位、关键工序等编本控制目标,建立施工成本信息监控体系,编制材料进货计划,落实材料提前做好大型机械设备保养工作,随时做好安装准备工作,及时投入A×7-300BP1.5MB903AJK-1.5212131133221210.5m3211411131222432MI23123456789111214根据预算工程量与工期安排,结合以往施工经验,各专业施工人员使/58462//////a.职工生活区与施工生产区分开,以便于管理用五芯电缆或绝缘铜导线架空与地下敷设,施工机具采用电缆供电,办公用电采用绝缘塑料三芯护套线供电;供电干线依据施工现场实际情况,全b.线路布置,供电干线按平面布置图所示供至各分配电箱,跨越主要地的线缆,套管保护,架空线跨越主要通道时,线缆最低点与地面净高不另建厕所一座,厕所内设墙、地砖和吊顶与通风设施,建化粪池。c.木工房、仓库、脚手架等按规定设置防火器材,下班前切断施工电本项目部所有管理人员均配有手机,进场后将通讯录张贴于办公室墙现场划区包干,道路与大门清洁工作由门卫负责,确保净化,施工大成立测量小组由测量专业工程师任组长,负责制定方案、设定测量路根据现场环境,轴线的引测采用激光经纬仪外投点法逐层引测,即将楼面上的投点经复核无误后,由木工弹出墨线标明,依据控制线再放出建沉降观测点的设置待后征询设计人员确定,基准点可利用附近制点或在现场适宜处设置。沉降观测点埋置按南京市建筑安装工程质量监沉降观测采用闭合法按三等水准测量要求进行,测量工作定人段发生严重裂缝或沉降速率突然加大或明显不均匀沉降时,增加观测次数或连续观测,并及时通知业主与设计单位现场研究对策。观测资料专人保挖明沟用,由于开挖深度范围土层较差,而周边近距离无建筑物,基坑开的横杆)及进入基坑的上下爬梯,并用红白相间的油漆涂刷,并挂设安全加集水坑进行降水,施工中主要做好基坑上部截流和基坑内雨水及地下渗1、本工程排水主要措施为上截下排,上截指距基坑上口800mm下排就是在基坑底两侧及后浇带位置设置排水明沟和集水坑,进行基坑抽物进行监测,若发现险情时,应及时汇报业主和监理,采取有效措施并做要求振捣密实,在垫层接搓部位必须抹平、洁净。在砼终凝前,严禁人员在其表面走动或放置任何物体;待垫层砼具有一定强度时,放出所有轴线本工程基础底板下的基础梁处均采用砖砌胎模,砖砌胎模采用MU10标方可使用。凡使用的钢筋锈蚀严重的,必须进行除锈后方可使用。钢筋工2、钢筋材质:本工程使用的钢筋必须持有书或出厂合格证应注明生产厂家、出厂日期、规格及型号、化学成份、物理性能等,钢筋进场后,每批钢筋要抽样进行物理性能复试,抽样的数量及方法应符合施工规范要求,试验的结果应与质保书比较,同时应满足使用要求。所有钢筋应平直表面干净,无损伤及死弯点,铁锈、油污等杂物受力筋、弯起筋、箍筋纵横交错,布置严密,所有钢筋翻样由专业人员进行。对图纸、文件进行认真仔细的学习、领会,对不明问题及时反馈设计长度合理布置钢筋的接头位置。按翻样图编制钢筋下料表,成型时按料单以保证钢筋不产生滚动为控制标准;墙、柱竖向插筋的位置,要保证其间距和排列,把不能插到底的插筋点焊在基础梁底部的水平钢筋上,防止松层制作时在垫块嵌扎筋丝以便绑扎,垫块排放间距底板采用1000×1000成根据设计要求,钢筋的接头位置应设在受力较小处,梁板上部钢筋应在跨中连接,下部钢筋应在支座处连接;基础梁板上部钢筋应在支座处连E43焊条,Ⅱ级钢筋采用E50焊条。底板及顶板钢筋以搭接绑扎为主,因设凳支撑上层钢筋网片,亦呈梅花型布置,撑脚应搁置在下层钢筋之上,不最上一道水平杆应满足顶板模或梁底模的铺设高度,同时梁下底模部位的水平杆的位置还应考虑柱模、墙模的支撑和固定。部分水平杆可兼作支撑杆,用作支撑的横杆同立杆连接牢固,不少于两点。部分狭小空间的架子满堂架的稳定性,除水平杆外还须设置剪力撑,剪力撑每隔3000mm设一道,双向设置,同时设水平斜连杆以减少架子的水平变形,每一开间应绑在水平钢管上,跳板随施工高度向上翻,铺设梁板底模时,将该层跳板本工程地下车库模板施工按设计留设的后浇带为流水区段,先从1-7轴本方案墙板模板采用多层胶合板配制大模板技术,顶板模板采用竹胶大模墙、柱钢筋绑扎→预留预埋→支墙、柱模板→支框架梁底模→绑扎框架梁钢筋→预留预埋→支框架梁侧模及顶板模→绑扎顶板钢筋→预留预埋厚钢板止水带厚钢板止水带°050迎水面050500°006底板6水平施工缝止水板设计外墙模板采用多层胶合板、方木、钢管及对拉止水螺栓,斜支撑加固,外墙的对拉螺栓要加焊止水片,并严格按地下防水工程规范要求施工(详见外墙钢板止水带施工缝面基础底板面木龙骨外墙模板框板立面图20*60*60小木块止水片3×100×100穿墙螺栓加工图水平围檩厚胶合板止水片基础底板基础梁C15砼垫层C15砼垫层2.水平围楞采用2Ф48钢管,用带止水为了保证穿墙螺栓孔对齐,墙两侧模板拼装时,要从同一方格、数量尽可能一致,以减少缝隙造成的失误。详见外墙模板图筋头,用以卡木方(100×100)垫楔子锁住模板根部。由于地下车库层高4.6m,因此在支该柱模时,柱箍应与满堂排架进行连接,柱模尽量使用塔主梁及顶板模板均采用胶合板模板,按散支散拆方式设计平台梁和平台板模板的构造与肋形楼盖模板基本相同。楼梯段模板是由底反三角木是由若干三角木块钉在方木上,三角木块两直角边长分别各等于反三角木用横楞及立木支吊。要放出楼梯的大样图,以便量出模板的外帮板外帮板A侧板木档牵杠撑A牵杠平台底板底模托梯段底板梯基侧板A--A剖面图平台梁侧板踏步侧板现浇结构的模板及其支架拆除,应符合验收规范及设计要求,当设计无要求时,应根据工程结构的特点和砼所达到的强度来确定,本工程现浇一般墙、柱及梁侧模应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板面受损底模(承重构件模板)应在与结构同条件养护的试件达到下列表中规考虑到后浇带部分将形成悬臂结构,拆除大面积模板时此部分支架保板A.浇筑砼前必须检查支撑是否可靠,扣件是否松动。浇筑砼时必须由模板B.防跑模措施:计算各连接点、各夹具、夹件要保证有足够的刚度和强度,经得起砼浇筑下料、振捣时的冲击荷载和测压力。墙、柱底部加设水平撑,以抵抗砼侧压力。为防振捣时螺母松动或滑丝,螺栓两头采用双螺C.防漏浆措施:胶合板模板侧边拼缝,经细刨、试拼处理合格后,组装本工程主体结构砼分两次浇筑完成,第一次为基础底板,第二次浇筑为剪力墙、框架柱及顶板,砼浇筑量大,全部采用商品砼泵送进行施工,(1)考虑范围:水灰比为0.6以内,含砂率控制在40%以内,每立方米粗B.骨料种类、最大料径、石料实测抗压强度、骨料级配曲线、砂子细度逐日累计达到600℃·d时所对应的龄期。等效龄期不应小于14d,也不宜(3)搅拌要均匀,外加剂搅拌中应均匀分布以免局部过量引起不良后果,外加剂宜与拌合水混合稀释,粉煤灰要保证其在砼中的匀质性,以利于二序渐进一次浇筑完成的浇筑方法进行,大面积砼浇捣采用间歇式无缝施工方法进行:砼的浇筑应满足整体连续的要求,采取切实措施,保证砼的连续输送,万一不能连续供料,宁可放慢泵送速度或采用间歇式无缝施工方砼的养护对砼质量至关重要,一方面保证水泥的正常水化,另一方面控制砼底板的内外温差,不至出现有害裂缝。在正常温度下,养护时间不少于14d。如处于冬季,混凝土养护材料采用一层塑料薄膜,一层草袋覆盖。草再浇筑其上的梁板。地下车库墙、柱均采取分层浇筑,一次下料高度控制墙、柱浇筑振捣人员应做到:看清振捣部位钢筋布置情况及预埋、预留洞、穿墙螺杆情况,未布料前用振动棒试振,要分层下料,安排好负责墙、柱竖向砼浇筑前,应在水平施工缝处先送一层水泥砂浆层(同砼即先将梁根据梁高分层浇筑成阶梯形,当达到板底位置时再与板的混凝土砼浇筑后进行二次抹压,在砼初凝前做完找平工作,在终凝前做完压标准养护试块拆模后送入标养室进行标准养护,达到28天龄期后,取出试块进行试压;同条件养护试块拆模后装入钢筋笼内放置在靠近实际结构构件的位置采用相同的养护方法进行养护,养护时间应根据等效养护龄级配良好),砂采用中粗砂,水泥一定在贮存7天以上,确保水泥降温,达(4)外墙板一律使用新胶合板。胶合板隔离剂采用专用脱模剂,同时地下车库在本标段内设置有三道后浇带,后浇带在间隔时期内应保持该部位的清洁,梁板后浇带处采用夹板封严,防止杂物进入,墙体部位用临时砖墙封闭,在底板后浇带两端处应设集水井抽水,以阻止地下水流入地下后浇带处钢筋应校正、除锈、补焊加固并按原设计接通,浇筑前将接缝处的砼表面毛化处理,凿去疏松部位,清洗干净,并保持湿润。后浇带砼采a.在进场的砖等外观质量检查合格的基础上,按规定取样检验,做力a.砌体应上下错缝、内外搭接,不得有通缝,有不足整砖处用普通砖b.砌前先将拉结筋凿出调直,填充墙底部砌三皮粘土砖,顶部30地下车库防水等级为二级,采用混凝土结构自防水,基础外墙板在底地下室底板:C15混凝土垫层----1:2.5水泥砂浆找平层----GF-SJ水泥地下室顶板:1:2.5水泥砂浆找平层----GF-SJ水泥基渗透结晶型防水油漆刷或油漆喷枪。涂层要求均匀,各处都要涂到,一层的厚度应能涂上并达到均匀。喷涂时喷嘴距涂层要近些,以保证灰浆能喷进表面微d.水平地面施工时,必须注意将涂料涂匀,阳角要刷到,阴角及凹陷e.在养护过程中必须用净水,必须在初凝后使用喷雾式,一定要避免喷几次,防止涂层过早干燥。在养护过程中,必须在施工后48小时内避免需用风扇或鼓风机帮助养护。露天施工用湿草袋覆盖较好。对盛装液体的要求涂刷均匀,然后由结构低标高向上施工,摊铺卷材要彻底排除卷材下b.搭接处渗漏水防治:铺贴前应保证基层和卷材表面干燥,没有潮湿地段,铺贴时应将卷材下面空气排净,加适当力使其粘牢。同时保证卷材c.卷材起鼓防治:找平层应保持平整、干燥,所用材料防止受潮,选严格施工时的板面处理工艺。细石混凝土保护层表面处理不当,不仅c.抹压时严禁在混凝土表面洒水、加水泥浆或撒干水泥,以防龟裂脱该工程室内填充墙较少,装饰施工主要是室内外抹灰及乳胶漆。装饰b.在正式施工前做样板块,待业主等有关人员验收认可后方可大面积c.严格执行本公司的文明施工与成品保护管理办法的规定,做到一次d.装饰工程要严格执行《JGJ73-91》标准的规定。做到平整光滑,线a.组织好阶段验收工作,在主体结构开始拆模后,即插入砌筑,同时b.在安全防护设施方面,粗装修工作面上部分防护设施可能会妨碍施工,在确保安全的情况下可临时拆除,施工完后马上恢复,严禁私自拆除a.外装修:清理墙面→拉线贴灰饼→窗安装→墙面浇水湿润→刮底糙平整度,以确定其抹灰层厚度,根据图纸尺寸要求,底灰应分遍与所有充筋抹平,用大杠横竖刮平,木抹子搓毛,终凝浇水养护抹面层砂浆时应注土表面的砂浆残渣污垢、油污清除干净,基层表面凹凸明显的部位事前剔平,过于光滑的混凝土表面事先凿毛,采有界面剂,以增强抹灰与基层的c.抹灰用的原材料和使用砂浆应符合质量要求,同时拌制的砂浆应在或细石混凝土用小抹子将门窗框与墙体间的缝隙全部塞实塞严,待达到一定强度后再用水泥砂浆找平。同时门窗框安装应采取有效措施,以保证与水泥砂浆与塑钢窗表面接触,连接件采用镀锌材料或不锈钢件,否则需进4、处理门窗框与墙体的缝隙:按设计要求采用填粉刷中及时清刷砂浆等污染,搭拆脚手架时严防碰擦,检查实测误差不得d.地面尽可能安排在室内粉刷完工后进行,以免对面层产生损坏和污e.在低温期间施工,采取措施防止地面早期受心向四周辐射冲筋,找好坡度,用刮尺刮平,并保证其表面平整,不留坑直接搭至固化地面。脚手架的搭设采用Φ4于不同高度上,使立柱受荷的薄弱截面错开;脚手架外侧,从第二步到第五护栏杆外,再满挂绿色密目安全网。脚手架内侧里立杆和框架之间每隔四步方向每三根立杆设置一个连接点,垂直方向每二步设置--个连接点,以保证且必须从第一步横杆开始设置;脚手架外侧每隔12m必须设置一道剪刀撑,脚手架拆除:1、拆除顺序:安全网—脚手片—剪刀撑—防护栏杆—踢脚杆—连墙杆—大横杆—小横杆—立杆张挂醒目标志,警戒区禁止非工作人员通行和地面施工人员施工,并设专单独作业。当脚手架拆至一部最后一根立杆的高度时应先在适当位置搭设不允许上下同时作业,二步同时拆除,或一前一后踏布式拆除,严禁分立所有高空作业人员应严格按高空作业规定执行和遵守安全纪律及拆除要运,严禁将各构配件抛掷至地面。运输至地面的杆件,及时按类堆放,注所有黑铁管道及配件除管端需焊接的部分外也须按图纸设计及规范要求除3、钢塑复合给水管安装:b、法兰连接时不得使用斜垫或双垫,成对法兰连接时应保持同一轴c、螺栓规格应相同,安装方向应一致,拧紧时必须对角偏差须在规范规定的允许范围之内,并按规范要求进行灌水试验合格,在交工前要求进行除锈和刷防锈漆。明装的排水铸铁管,刷防锈漆两道,银粉两道。涂刷b、所有埋地的金属管道均应按设计及规范要求涂刷沥青进8-15消防管道安装二档,套管内的管段不得有接口,在空隙处填麻丝用不燃材料封口,套高应高出有明显区别,单相双孔接线顺序为左零右相,竖装时为上相下零。电话、传真机本工程为框架结构,为确保主体结构达到清水混凝土的要求,在模板a.采用优质夹板作为混凝土的面板,表面涂刷脱模剂,以提高模板的针对工程场地大,文明施工要求高,综合管理难的特点,挑选优秀项目经理,组建强有力的项目班子,实行项目管理,同时公司成立主要负责4、水泥改换普通水泥,专人剔除砂、石堆上的冰冻块。6、冬施道路、脚手架,登高扶梯,操作平台操作地点气温保持不低于5℃,以达到挡水和提高室内温度的效果。9、湿作业:当施工气温达-3℃时,原则上应停止施工(砂浆砌筑、粉3、基础施工,周边必须做好护堤,高度不低于2坑,基坑内必须有明沟和集水井,除及时排除地下水,更应及时排除地面量求出物资的最佳订购量,制订出既合理又经济的计划,努力避免物资积分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同,降低材料采失在工程建设中,利用电脑进行成本预测控制、材料采购管理,机械设根据工程结构情况,现场施工条件及项目部施工实力、机械设备、周转材料以及项目部以往在保证质量的前提下,快速施工的成熟经验,本着设计范围内的全部施工任务,因此在施工中各工序必须紧密结合,严格按a.组建坚强有力的指挥体系:由具有丰富施工经验与一流管理水平的项目经理负责本工程的施工管理,同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部,明确职责,每尽其能,既保证项目经理的领导权威性,b.录用优秀的施工队伍:信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按a.采用先进的垂直运输机械:现场投入QTZ40塔吊一台负责b.应急措施,考虑在先,确保突然停电、停水时施工的正常运转。广a.选用先进的模板体系:柱模采用工具式胶合板模,支模速度快,装拆d.组织均衡施工:以主体楼伸缩缝为界分段作业,压缩或调整各施工工序在一个施工段上的持续时间,达到工期短、质量好、用工少、投入低b.加大奖罚力度,项目经理部与分包单位及材料供应商签订合同,加a.成立专门协调部:施工期间,加大协调管理力度,主动与业主、监理联络,协调各工种、各相关专业分包单位之间的工作,积极配合,提供材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难,及时解c.充分发挥土建、安装一家,便于配合协调的优势,妥善安排工艺流a.建立情报室,项目经理部及时掌握有关建设工程的法律、法规、政策,并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真b.实施微机管理,对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制,保证有使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划,提前准备,及时组织,加强4、抓主导工序,合理穿插:在施工中抓主导工序,找关安排施工程序,利用空间进行结构、装饰、安装等的交叉流水作业,保证5、建立例会制度:建立生产例会制度,认真检查上一次例会确定的任务完成情况,布置下步工作,及时采取有效措施,排除不利因素,保证计提供方便,指定专人加强协调、监督检查,使工程施工协调有序,达到施段,精心组织、精心施工。积极开展群众性的QC质量管理活动。定期进行标准工作程序贯穿施工全过程,不断完善现场质量保证体系,以优质的产管理职责管理职责质量体系原则质量体系原则质量的检验和试验记录格品的控制和管理的工程(产品)安全与责任测量和试验设备的控制统计技术的应用与控制施工施工过程控制和本工程按照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定,单位工程最终质量等级为a.组建精干的项目班子,配足专业施工技术管理人员,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工控制责任制,各岗位各行其b.选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的职工参与施工,不搞私招乱雇,同时,我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法,以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核,从根本上保证项我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、挂牌制、过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度,并进严格按照规范要求,狠抓关键工序管理,严格过程控制,做到上道工序不符合要求,坚决不进行下道工序施工,达不到要求的坚决整改至符合要求a.专业施工保证:按照工程建设过程的工序规定强化技术管理,为工b.先进的模板体系:柱模采用夹板拼装组合,钢管围楞,以确保混凝周转次数高,混凝土质量好;模板支撑采用钢管排架体系,以确保模板的泥防水基渗透结晶型防水涂料,严格按防水操作规程操作,由专业队伍施工,工人持证上岗,尤其是各细部、节点作法都严格执行施工规范和设计a.采购物资时,应选择大厂和优质产品厂家,杜绝不合格的材料进入施工现场,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明a.保证资金正常运作,确保安全设施和施工资源正常供应。同时,引进竞争机制,建立奖罚制度,对施工质量优秀的班组、管理人员给予经济奖励,激励他们在工作中始终能把质量放在首位,使他们再接再厉,扎扎b.合同约束:全面履行工程承包合同,加大合同执行力度,及时监督施计量管理是质量控制的根本,严格按照公司计量管理程序与《江苏省建筑施工企业计量检测与计量配备规范》的规定,加强计量器具管理,做组织如提高地下室防水节点施工质量等课题攻关,提高工程质量,施工大门处设探头一只,结构施工时塔吊上设探头,装饰施工中在关键楼层、关键部位施工时设置移动式探头,专人值班监视,全方位、全过程掌握施工质量动态,发现问题及时处理,把事故消灭在萌芽状态,使施c.砼坍落度≯160mm;严格控制水泥用量,水灰比及粗细骨料,防止收缩给予二次振捣。此时振动棒以其自身重力插入砼振捣,棒小心慢速拔出后砼能自身闭合。这样就能排除砼因泌水在粗骨料和水平钢筋下部产生的水项目经理部建立信息情报室,平时所有资料存入电脑,统一编号,由专人负责对工程进度、质量、安全、投资等全部纳入微机管理,竣工验收后,除交建设单位要求的文字材料外,另外提供所有竣工文字材料的电脑工程交工后,资料员负责在一个月内完成文件分类整理、装订政府安监部门业主监理工程师项目经理为首制定安全生产制度监督安全措施落实落实安全奖罚工作项目工程师项目副经理安全员机管员编制安全技术方案施工生产安全交底安全检查监督整改安全设施设备验收施工过程安全监督职工违章教育处理特殊施工安全交底各班组的安全教育安全资料台帐积累遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥安全生产保证体系结合工程特点,建立并完善安全生产责任制,教育、交底、例会查、奖罚、防火、特殊工种作业制度,各级管理人员职责明确,人人对职工的生命负责,人人对工程项目负责,人人对企业负责,确保施工有章可采用例会、宣传报栏、讲座、录像及辅导、参观等各种形式,对全员进行思想教育、知识教育、技术教育、法制教育、纪律教育。重点是进场职工与特殊作业人员的教育,切实提高职工的安全文明意识与自我防护能d.进坑动力及照明电线应使用电缆,其走向按设计规定,在支撑或坑e.在土方开挖中,预先熟悉地质报告,采用钢钎进行触探,若发现地a.脚手架用料要符合设计计算要求,搭设前对材质和规格,应严格检查,未经整修的弯曲、压扁、拉伤、裂缝的零部件禁止使用。另外由于工安全网或安全笆,防止物件从脚手上坠落。脚手架在人员出入口处加搭安c.脚手架搭设严格按照设计的程序进行,原则上高出主体结构一步架子,起结构作业人员的防护栏杆作用,搭设应注意脚手架e.脚手架搭设完毕经验收合格后挂牌使用,其日常使用管理由安全员负责,定期检查整理,使用中的脚手架,拆除任何一个部件都必须有审批f.脚手架的拆除必须按设计程序进行,零部件的水平及垂直运输要按c.明确塔吊大臂旋转区域,禁止吊设重物在院内道路及临时设施上空d.建立专门的管理制度,塔吊司机、指挥持证上岗,严格执行“十不a.临边防护地0.4-0.6m,一般扶手超过2m设一立柱。扶手及柱可用钢管,并与结构有安全网有平网、立网和斜撑网,使用时应符合建筑施工安全网的搭设b.洞口防护楼板上的洞口,视其大小及施工过程中的可能采取措施,大型洞口在周边加防护栏杆,施工中不使用的洞口可临时加焊钢筋固定,对经常使用洞口专人管理,经常检查防护措施的可靠性和完备性,安全网内积存无隔防措施不得在同一垂直面内上下交叉作业,拆卸脚手架难以避免按工程特点充分考虑攀登作业内容,选好登高用具,一般借助已完成攀登用具的结构构造必须牢固可靠,对可供人上下的梯子,在楼面上梯脚的基座应坚实,不准垫高使用,斜梯子的上端应有固定措施,梯作业人员登高必须经规定的通道,不得在未经安全防护的阳台间等非独立攀登作业人员的身体素质,衣着及防护用具,必须严格遵守国家a.模板的支撑体系必须进行结构强度、刚度和稳定性验算,规定模板b.模板等周转材料拆除后从楼层内运出,不得用起重机横向拉出,应设置活动悬挑平台使物料集中在平台上而后垂直运出,悬挑平台斜拉钢丝绳每边至少两道,以每道都能单独安全受力作为双重保险,平台两边设不c.钢筋、脚手管、横楞木等材料的垂直运输,必须按类别、长度成捆d.零星物件如扣件、顶撑垫木、水泥垫块等必须装箱或袋装吊运,防e.在已浇混凝土的楼面上堆置钢筋、模板,应规定范围和限量,施工人员必须随时检查,在已安装的模板上堆置钢筋更应规定限量,防止局部手,大块柱模及墙模安装要两人以上,必要时设临时支撑,防止风吹倾倒b.加强消防意识和消防制度教育,认真贯彻各项消防制度,经常开展消防活动,定期开展群众性、专业性防火检查,及时消除火灾隐患,加强b.设置两路电源,除正常施工用电外,对启动消防水泵、紧急情况使c.消防通道内装设由紧急情况电源供电的长明灯,整个施工过程长明d.按规定和计算的数量在工程各区域设灭火机和太平桶,主体结构施工阶段中,在外脚手与楼面设置的灭火机和太平桶,其位置应在显眼易取e.紧跟结构若干施工层设吸烟室,安排灭火装置与隔离防火设施,明a.划分禁火区域和动火等级,对油漆仓库等不准明火的区域,事先挂牌明确,禁止一切可引起明火的火种进入,对其他施工区域,按国家《施b.动用明火,如电焊、气割等都必须按所在区域的动火等级进行动火报批手续,动火时派监护人员值班,高空明火作业,必须在其下方采取隔b.楼面作业与地面指挥机构要有可靠通讯设备,一旦有险情,可及时相五线制,敷设专用保护零线,并分别在主配电箱旁重复接地,接地体及4、所有开关箱、配电箱按统一规格制作,做到防火、防潮,并在主配项目经理项目经理制定标化文明制度监督标化文明措施落实督促标化奖惩制度实施项目副经理落手清交底施工过程中监督落手清检查专业施工班组遵守标化制度听从管理人员指挥加强标化意识项目工程师编制合理的现场物资机具、给排水布置图检查标准化工作标化管理员标化检查整改违章教育处理标化资料记录文明施工保证体系4、及时研究分析:文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议,结合标化管理,文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况,找出存在问题,提出整改意见,落实改进措施,随时发现问题,随文明施工、生活卫生经常不断的进行检查、打分评比,促进“标化”工作硬化,明沟排水,定期疏通。现场划区包干,每天打扫。大门口设简易冲3、厕所卫生:在生活区设一水冲式厕所,地面地砖,墙面磁砖,通风设化粪池;对现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带经常进行消毒以防蚊蝇环形通道,由标化管理负责人负责管理,禁止一切材料堆放在路上,确保作为总承包单位,在工程质量、工期、安全等方面向业主负责,施工中除业主界定的专业项目另行发包外,本工程不搞任何转包,施工中严格单位工程从开工到工程竣工的全过程施工,始终存在土建与安装合问题,搞好土建与安装的配合施工,是多、快、好省地完成工程的重要的施工配合问题,做到土建成熟一块,安装配合施工一块。特别是关键部关键部位的会审上,彻底解决预埋件、留孔、留洞、以及施工位置4、每周召开施工现场碰头会:每周召开施工现场碰好的个人、班组予以表扬和奖励;对配合施工差的进行批评,必要时,给鉴于本工程的特殊性,本工程的专用防护门及消防等分项工程必须由其它专业施工单位来完成,土建施工单位将积极配合建设单位,认真做好质须满足施工质量要求,进场后提交职工花名册,以便核查,同时必须持水电使用计划等。专业施工队伍的进退场由专门的协调部根据总体施工网络的专业施工顺序,施工进度安排,提出详细的进退场计划,计划中列出专业项目、合同工作量、计划施工周期、进退场日期、各专业与各施工单工序施工,施工过程中或遇工序改变,协调部及时进行协调,经项目经理4、技术质量管理:项目经理部协助建设单位与监理管理的技术及质量。质检人员严格按照国家质量验评标准监督检查专业施工单a.与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,并提出我们的施水、市政、环保等的设计、施工安装、检测等资料,完善整体设计,确保a.对施工中出现的情况,除按监理的要求及时处理外,并会同建设单位、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行分b.根据建设单位指令,组织设计方参加机电设备、精装饰用料、卫生协调各分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题,协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸和平衡协调工作,协助管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上,接受监理师的验收和据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到优良。对整个工程质量负均主动向监理师提交产品合格证或质保书,且按规定在监理见证下取样检行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理师的工作顺利开展。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以3、责成各分包单位(
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