f厂区隔音墙施工方案

--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------- 2 4 9 （七）差异表—技术部分 ----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------3、本施工组织设计是为大唐河北发电有限公司马头热需要编制的，其宗旨是在技术上可靠，经济上合理的前提下，保质、保本设计中的方案设计是根据已有的资料及以往的施工同样工程特在公司总工程师的领导下，由公司技术开发部、计划经营部、质量按期完成施工，大家根据本工程的实际情况，参照国家及行业的有关标准，按照招标文件中对合同、技术、管理等各项要求，加之我公司十几充分发挥公司优势，优化施工组织，确保工期，全面加强管理，确----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------7.1.3项目经理部及公司对施工图纸进行自审、7.1.4声屏障施工所采用的材料应具有材质证明7.1.5准备齐全各种施工记录，应将自检记录、7.2.2开工前结合本工程的特点，对全体参加施项目总工、质量负责人、材料负责人、安全负责人、计划负责人、技术7.2.5对每个班组逐日考核完成量和工程质量，----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------7.3.3材料分类存放，室内设置防爆型照明，易7.3.4各类施工设施和机械的供电应符合安全标7.3.5准备足够的中间检查和最终检查所需要的金属构件做防腐处理→底梁基础预埋件安装→立柱安装→立柱校正→重力式砂浆浇筑→吸声板安装→通透隔声板安装→按照设计预紧120℃以下工作的设备、钢铁表面及零件的耐热保护涂层，具有良好的----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------2.2施工前按照要求对钢结构表面基层进行处理，采用砂轮机除锈2.3涂料开罐前要确认其牌号品种、颜色、批号等,并作好记录.如果商如果发现涂料过期,应该鉴别确认其质量可靠才能施工.万一涂料发生2.4涂料中有些颜料密度大易沉淀,颜色容易浮色,这些现象均需使用机要紧握刷柄,始终与被涂面处于垂直状态,运行时的用力与速度要均衡.刷涂前先将毛刷的1/2浸满涂料,然后在涂料桶内理顺一下刷毛,支掉过涂,最后一个步骤应垂直方法进行竖刷.快干性涂料只能采用一次完成的方法,不能反复刷涂.毛刷运行宜采用平行轨迹,并重叠毛刷约1/3的宽度.刷涂较大面积的被涂物时,通常应从左上角开始,每蘸一次涂料，积.仰面刷涂时,毛刷要少蘸一些涂料,刷涂时用力也不要太重,毛刷运2.6对于栏杆刷带有安全警惕标志，漆两道底漆以后，用胶布粘在金属----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------表面，防止涂料流淌，及漆刷毛粘到其它颜色上面，刷两道面漆达到工安装前先将隔音板清理干净，就位校正并临时固定好，安装时从第一单元开始，然后进行各单元就位、临时固定。全部就位后进行板与板声屏障采用铝合金复合吸声板，单元板两侧固定有单管橡胶垫，能----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------基础轴线、高程应满足相邻两H型钢立地脚螺栓外露部分应满足设计要求，外露螺杆长度误差为±品合格证。安装前须对材料质量进行检验。确保提供的成品及原材料都存储、运输和现场保护措施，能够最大程度的保证声屏障在安装完成后----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------与H型钢立柱间使用单管橡胶垫，透明隔声板与H型钢立柱间使用橡胶1234563.5.1卸货时，应采用强度足够的吊装布带作为装卸吊具（禁止使----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------并保持清洁；严禁与酸、碱、油类、有机溶剂等影响产品质量的物质接3.7整个卸货和储存的过程应保证声屏障及型钢立柱的涂层不3.8在存储和安装过程中，严禁踩踏吸声板及型钢立柱表面，3.9声屏障及型钢立柱在现场存放时，应覆盖防水塑料薄膜，应该有排水系统保证产品不受浸泡。为了能够保质保量按期完成本工程的全部工作。经过我公司研究，决定在中标后成立该工程项目经理部。根据施工项目部的设置原则，施工项目部必须面向施工现场，组织机构的层次要少，人员要精干，一岗专职，本工程施工项目经理部拟设六部一室，并建立健全各部门岗位责--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------接到中标通知后，成立以公司项目经理为主的施工队伍。保证在工程开工时全部工作人员提前一周进驻工地，充分作好施工的一切准3.1.1项目经理是工程质量的第一责任者，是项目部质量管理体系的领导者和组织者，对项目部的工作质量、管理质量和工程质量全3.1.2认真贯彻国家有关质量工作的方针、政策、法规和上级有3.1.4组织制定、实施质量管理保证标准的规划或计划，审批项3.1.5负责工程项目进度、质量、安全、成本的总布置和总协调----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------3.1.6审批项目部提出的分承包资格预审书，参加公司组织的分3.1.7重视质量教育、技术培训工作，不断推动科技进步和技术项目副经理是本项目的第二责任人，他将协助项目经理全权指导3.2.1项目副经理是项目经理的分管助手，在分管范围内领导和3.2.2参加项目质量计划和质量目标的制定，协助项目经理建立3.2.4领导和组织项目部各部门及施工队按公司质量方针及项目质量目标进行工程建设，正确处理工程质量、进度和成本的关系，确3.2.5合理安排资源，组织均衡施工和安全文明施工，组织质量3.3.1项目总工程师是项目部技术负责人，对工程技术、施工质项目副总工程师是项目总工程师的分管助手，在分管范围内履行总工3.3.2认真贯彻执行企业质量方针目标和发展规划，主持制定项----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------3.3.3主持项目施工组织总设计的编制工作，审批专业施工组织3.3.4领导项目质量、技术管理制度建设工作，协助项目经理建3.3.6负责技术标准的配套、制定、审查、推行、考核工作，负材料员控制生产所用的各种原材料及其它物品的运送，并负责同3.5.1在项目经理和项目总工程师的领导下，对工程质量技术提3.5.2认真贯彻工程施工技术管理导则，制订实施细则，经项目3.5.3参加项目质量计划和质量目标的制定工作，组织编制施工3.5.4负责技术标准的归口管理，保证质保体系运行场所使用有----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------3.5.5作好总平面管理、技术供应计划及生产调度工作，合理安3.6.1在项目经理和项目总工程师的领导下，负责对工程质量进行监督、检查、考核、验收及竣工移交，协助项目领导完善质量管理3.6.2认真贯彻企业质量方针目标和发展规划，组织制定项目质3.6.3参加施工组织总设计编制工作，对专业施工组织设计、作3.6.4根据质量管理需求，制定质量管理制度、规定、办法，经3.6.5根据质量目标进行目标分解，制定落实措施和考核办法并3.7.1在实际操作中不断修正和完善施工技术，以确定保温质量3.7.2协助项目经理进行全面质量管理，向施工人员进行技术交3.7.5协助项目经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------3.7.6积极推行质量管理工作，及时在质量攻关小组中组织研究3.8.1做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方3.8.2参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督3.8.3深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制3.8.6对工伤事故进行统计、分析上报，参加事故的分析调查及3.9.1坚持“质量第一、安全第一”的方针，正确处理进度与质----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------量、质量与效益的关系，贯彻公司有关质量管理的方针目标，对本队组织专业质量策划，对项目部的质量方针目标具体分解落实到各职能3.9.4负责本队施工项目进度、质量、安全、成本的总体布置和协调指挥工作，组织均衡施工和安全文明施工，为提高工程质量创造3.9.5施工队长要在施工组织中，严格执行开工申请制度、工序交接。凡不按规范、技术标准施工而造成的窝工要负操作责任，自觉----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------本公司从事施工经验1.大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂#8机组大2.唐山冀东电力检修有限责任公司陡电#3机组锅炉10米平台以上至顶棚保温姓名现职务本公司从事施工经验1.大唐国际发电股份有限李卫民施工员施工员公司陡河发电厂#8机组大丁美林材料员材料员2.唐山冀东电力检修有限责任公司陡电#3机组锅炉杜永田预算员预算员10米平台以上至顶棚保温毛万峰安全员安全员3.中电投河南电力检修工程有限公司华电新乡发电有限公司#2机组A级检修A顿军民质检员质检员标段架子和保温工程工程师工程师姓名年龄李锐军46顿士军40现职务项目经理项目技术我们的质量方针是：科学管理质量为先----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------项目经理项目经理质量管理监督领导小组4.2工程中使用的各类计量、检查器具，必须定期校验。达到精4.3必须认真执行“三检一评”制度。即：自检、工序和专业交接检、专职检查。严格做到上道工序不合格，不允许进入下道工序施----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------工。质量检查要做到“三定一高”，即定期检查、定期整改，定期总4.6加强质量检查，严格执行质量奖罚制度，建立巡检制，质量检查员组织一日一巡检，结合项目部联合总评，及时总结处理，狠抓4.7实行质量否决权，把施工质量指标落实到位，实行一次合格4.8质量评定必须是按先分项、分部工程，再单位工程的层次进4.9隐蔽工程，在隐蔽前必须经质量检查确认鉴证。需甲方、监4.10质检人员应明确质量责任。明确掌握施工流程上的质量控制点、共检点。为便于对工程质量的控制，按已设置的质量控制点，达4.11质保体系必须着眼于施工。明确施工技术资料的重要性。对5.1当工程施工达到“中间交接”“工程交接”和“自检验收”条件时，应分别进行一次“三查四定”。三查即：查设计漏项，查质----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------定人员、定措施。按期完成。达到“中间交接”“工程交接”“自检5.3达到中间交接，工程交接条件，经“三查四定6.1.1当在生产过程中发生产品质量不合格时，属偶发性质量问题，质检员及时通知技术人员予以纠正，质量保证部应组织技术人员调查并分析原因，制定纠正措施并报项目经理批准后组织实施，质检6.1.2对材料出现不合格时，由材料负责人制定纠正措施并报项目经理批准后组织实施，质检员对其实施过程进行监控和验证，并保6.1.3生产过程中出现不合格品要进行分析、统计、查找原因，查找责任。属于连续出现不合格品由责任部门制定纠正措施，报项目6.1.4纠正措施实施后，经验证已达到预期效果的，应及时结案并保存记录，纠正措施实施后仍没有达到要求的，按本规定重新分析----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------材料负责人负责收集服务报告和甲方意见及信息等资料会同质检员进行调查和分析，找出生产过程中影响质量的潜在的技术方面因素，制定预防措施并报项目经理批准后组织实施，对其实施过程进行监控验6.2.2质检负责人负责收集与质量体系审核有关的信息资料，组织技术人员进行调查和分析，找出体系中影响质量的因素，制定预防6.2.3预防措施实施后，经验证已达到预期效果的，应结案并保存记录，预防措施实施后仍没有达到要求的，按本规定重新制定预防针对现场施工特点，根据施工中各项施工步骤，可能出现以下事为了正确、迅速、有效、有条不紊地开展应急救援工作，最大限度地----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------落物伤人、火灾、触电、中毒、设备故障可能发生的安全事故，制定本工程安全生产目标，实现无人身事故；无行车事故；无火灾事1.2.1建立安全保证体系，健全各级落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保1.2.2确定以项目经理为第一安全生生产责任制。并认真落实执行，做到人人讲安全、人人管安全、人人有责任。制定有效的安全教育培训制度、安全检查制度，并严格落实1.2.3开工前必须对施工人员进行安持班前安全交底，落实安全生产措施，对违章作业、事故隐患坚决纠全生产工作放在首要位置，纳入项目部各级领导的议事日程，正确处理安全生产与效益、安全与进度、安全与质量、安全与生产的辩证关1.2.5坚持教育为先导，认真抓好三----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------1.2.6施工组织设计及作业方案应有急措施，对每个分项工程应进行全面的有针对性的安全技术交底，受1.2.7按照国家规定，特种作业人员1.2.8施工人员应严格按照施工规范现场严禁违章操作野蛮施工。对有章不循，违章作业，玩忽职守，违反劳动纪律的给予罚款或行政处分，对于在安全生产中表现突出的班每天进行检查，确保消防设施和器材的完好。保障消防通道、疏散通工现场封闭区域内。现场附近严禁有动火施工，避免产生火花引起火规范，并有负责人姓名及职责内容，不得乱贴、乱挂。安全出口设专1.3.1在施工以前，应健全安全生产----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------为首的安全管理小组。专职安全员持证上岗，各专业班组有兼职安全定期与不定期地进行安全检查，经常开展安全教育活动，使全体员工1.3.5进入施工现场必须戴安全帽，1.3.6高空操作人员使用的工具及安1.3.7在施工以前应对高空作业人员1.3.8做好防暑降温、防寒保暖和职1.3.9雨、雪天气尽量不要进行高空采取必要的防滑、防寒和防冻措施。遇6级以上强风、浓雾等恶劣天--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------焊接班组焊接班组安装施工组项目经理项目经理安全员焊接组安装组组长2.1项目经理是本工地第一安全责任人，对本部的安全施工负全面领导责任。认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制2.2支持安全员对本部职工的安全教育工作，特殊工种人员要经劳动机关培训，考试合格后发证，方可独立操作，对新工人负责安全2.3负责组织制定安全工作计划，制定安全奖罚制度，文明施工----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------细则并组织实施；支持安全员工作，按照“四不放过”的规定，亲自2.4安全员、班组长领导本班人员认真学习和贯彻执行上级有关安全施工的规定，坚持每周一次的安全活动日制度，并保证做到活动有内容、有针对性、有记录、有汇报；每天站班会都要注意观察队员2.5班组长坚持做到班前对施工作业场所的安全检查及做好有针对性的安全交底工作，有权拒绝声音指挥和无安全措施安全交底的开工，并且带领本班组搞好文明施工，施工作业垃圾清理等环境保护工2.6班组长负责保证本班人员按规定穿戴好个人防护用品，制止3.3施工期间进入施工现场，施工人员禁止喝酒，发现作业人员3.4高空作业不得坐在操作平台边缘，不得骑在栏杆上，不得躺----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------4.2必须自觉接受班长及其它人员的安全监督，严格遵守有关现4.7接受任务后，学习好施工安全技术措施方案，充分做好施工4.8注意搞好地方关系，遵守群众纪律，不准发生损害群众利益5.2施工平台上施工用材料，应放置平稳，零星工具应用绳子系5.3作业平台上的施工材料放置平整、并不得超载，防止材料倾----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------6.2高空施工现场严禁吸烟，严禁将香烟、火种带入，特殊高空作业的危险区应设围栏与“严禁靠近”的警示牌，危险区内严禁人员7.1高空作业区附近有带电体时，传递绳应使用干燥的麻绳或尼7.3、配电箱配置安全保险开关，防止电源8.1项目部除应进行经常性的检查外，还应每周定期进行一次安8.2安全检查应严格执行原能部颁发的《火电施工企业安全管理8.3安全检查必须由负责组织检查单位的领导带队，有关部门的8.4.1查领导：是否坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------8.4.3查管理：查安全管理目标，查安全技术措施计划和安全施工措施的编制，交底和贯彻、执行；查安全管理的基础工作，查安全8.5对安全检查中发现的问题，由监理填写“安全施工问题通知----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------考虑环境等不可抗力因素，根据现场具体情况，我公司计划工期根据本工程的实际情况，我公司由总经理主持召集有关技术、管理人员组成技术组进行开会研究，由施工技术部制订出施工计划，经工程技术部主管人员审核后报给副总经理，经总经理批准后发放到经营部、设备物资部、技术部等各个部门，由施工队按照施工计划进行各施工班组在施工过程中每星期对项目部作出工程进度汇报，并作下一周的施工计划安排。项目部每天向工程技术部填写周施工进度对未完成施工计划的施工班组，立即查找未完成的原因，如出现人力、机械不足的情况，由工程技术部向公司申请，公司马上把不足如出现天气变化应将计划工期向后顺延，但下周必须想办法把上周由天气变化所耽的工期赶上来，以确保整个工程工期按时完成。同----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------按完成的持续时间(即工期)描述。工程活动或整个项目的持续时间(即工期)是进度的最重要指标。在日常工程管理中，人们经常用已使用的工期与工程的计划工期相比较来描述工程进度情况。例如某工完成50％。当然，由于工程施工效率和速度在整个工期计个直线，而且进行的工期有可能包括停工、窝工等因素，仅用工期表竣工。考虑环境等不可抗力因素，根据现场具体情况，科学合理安排进度控制的措施主要包括组织措施、技术措施、合同措施、经济2.2.1组织措施。主要包括：①落实施工进度控制的部门及具体人员，进行控制任务和管理职能的分工；②进行项目分解，建立编码体系；③确定进度协调工作制度，包括各种会议举行时间、地点、内⑤必要时通过合理的劳动组织措施，缩短工期。例如将原来的顺序施改为流水作业或平行作业，采用多班制施工，增加劳动力或设备的投2.2.2技术措施。落实施工方案的部署，尽量采取新技术、新工2.2.3合同措施。采取有利于缩短工期的承发包方式，例如适当----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------2.2.4经济措施。确定付款方式和时间，保证资金供应，企业内2.2.5信息管理措施。建立进度信息收集和报告制度，通过计划2.2.6按进度时间要求落实施工技术资料、工程物资、施工机具2.2.7遵照施工组织设计的要求安排施工，控制形象进度，施工队必须按计划完成规定的工程量，公司各部门将为工程的顺利进度提同时教育职工充分尊重当地风俗习惯，与当地群众搞好关系，取得当2.2.9提高管理水平，落实经济责任制，提高施工水平、工作效率、工程质量，将工期与质量作为重点考核内容，与经济收入挂钩，2.2.10技术、安全、质量人员经常深入现场配合问题，保证机具的完好率、利用率，优化劳动组织，充分提高劳动生----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------投标方名称：中原豫安建设工程有限公司----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------文明施工管理就是要彻底清除施工生产中：工地不设围挡、垃圾乱堆乱倒、污水横流、施工人员住宿在正在施工的建筑物内等轻视现场环境管理的现象，杜绝安全事故频频发生。它要求运用现代管理方法、科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作，使之布置得当，秩序良好，利于节约、安全、卫生、生产和生活，做好环境保护。它体现了“以人为本”的原则，重视建筑工人的自身安全及生产的条件文明施工管理要求施工现场安全生产、文明施工、现场布置整齐其内容包括施工现场标识，施工现场设施，施工现场用电，施工现场机械布置，施工现场道路，施工现场安全，施工现场生活设施，施工现场保卫，施工现场防火，施工现场环境管理。重点关注施工现场围档、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火，以及治----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------污染现场。必须做到施工过程随手清。拆装保温、外护板时不可野蛮暴力施工，施工现场应随时随地搞好环境卫生，做到工完、料尽、场环境保护在施工过程中，应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护、文物保护方面的有关规定。全面分析施工过程中可能引起的环根据体系文件《环境因素识别与评价管理程序》的要求，采用现场调查及查询文件、资料等方法，识别本项目工程对环保及水土保持有影响的环境因素，再通过是非判断与打分法相结合，判断评价出重施工原材料及其它材料的污染----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------最大限度的降低能源消耗，对水、电、纸张等的使用实行重点管提高施工人员的环境意识和能力，对相关方施加影响，全员参与采取一切合理措施，保护工地及工地周围的环境，避免污染、噪音或由于其施工方法的不当造成的对公共人员的财产等的危害或干组织全体技工和外协工学习环境保护法，加强环境保护意识到教施工的材料，应设油布或塑料织布作垫层，完工后清理现场，做汽车尾气控制：执行《有毒有害物资控制作业指导书》公司的车辆及施工现场运输机械，当尾气超标时加装尾气净化器，按规定进行物应按要求分类存放和标识，不可将废弃物随意乱扔、堆放、混放；施工现场应遵循“随做随清、谁做谁清、工完料净场地清”原则，施----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------工现场应指定区域存放，建立相应的垃圾存放地点，并加以封闭。由噪声防治：执行《噪声防治作业指导书》对施工机械、污水控制：执行《污水控制作业指导书》一般性污水通过目测观察，特殊情况可由当地污水处理部门检测。经目测合格的生活用水可施工现场环境管理：严格执行国家有关环境保护的法律、法规，针对现场情况制定环境保护管理办法。不得在施工现场熔化、焚烧有毒、有害、有恶臭气味的废弃物。建筑安装垃圾、渣土应指定地点堆施工现场加强对地表植被的保护，进出一条道，原则上利用已有讲文明、讲礼貌，杜绝违纪现象发生施工现场布置规范，工具、材料摆放整齐、标志明确----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------副组长4.3.2提高施工管理水平，创造安全文明的劳动环境，使施工管4.3.3工程开工阶段，要制定文明施工的办法，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，防止参与施工的人员发生任何违法的妨害4.3.5施工用机械设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人4.3.6驻地卫生责任区划他明确，无死角，并设有明确标记，便4.3.7施工图纸、措施、记录、验收材料等各类资料齐全，技术----------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------4.3.8食堂卫生、伙食管理由专人负责。嬉闹职工活动室，活跃有详细方便的活动记录。项目经理部门要对施工现场文明施工情况进4.3.10建立、健全党、工、团组织，充分发挥其政治核4.3.11教育职工尊重当地民俗民规，严守群众纪委，与4.3.12严格遵守现行法律、法规及政府的规章或命令，不向职工4.3.13加强职工的政治思想工作，大力提倡讲首先、讲文明的时5.1要建立和健全文明施工管理制度