道路工程施工方案

规模：新修贯穿老观潭规划区的H字形骨架道路，全长测量控制是施工的根本，因此我们将根据《工程测量规范》和甲制网测量。对甲方、监理机构所提交的坐标点、高程点位进行复测，标点，导线点的布设应根据工程范围，通视条件均匀分布，但必须满面坐标点位上，并计算出的各个高程应是通过闭合平差后的成果资当施工用的水准点桩不能保存时，应将其高程引测至稳固的构筑物制点要建立复核制度，尤其在雨天后，应进行复测闭合，及时修正避测量人员要对每项工程将要施工的设计图纸提供的各种数据以及相关的几何尺寸进行复核，认真学习熟悉图纸，领会设计意图，做测量内业计算整理出的各种点线角度高程等数据必须经两人复以书面形式并配有草图，内容明确，数字准确，交接人均应有签字存测量人员在施工过程中，对每一步的测量工作（内业、外业）一定要严肃认真，做到依据正确、计算精确、一丝不苟，步步校对，杜是工程交付使用后进行管理、维修、改建和扩建的依据。因此，竣工数，随时注意积累，每道工序有记录、放样、复测、报检等资料要分本工程采用机械与人工相结合挖土方式进行沟槽开挖,开挖前对操作人员进行技术交底，开挖时设专人指挥，跟踪测量检查。沟槽开层，用人工修整至设计标高。土质好的土预留作土路基填土，土质较（1）在铸铁管运至施工现场后，待碎石垫层层。吊装钢绳应拴牢固，起吊和放下时的速度不宜太快，做到小心轻（3）管道接口清理干净后，将随管配套的胶圈清千斤顶）将铸铁管向前撬，将插口插入承口，插入深度为插口处的两条标志线将铸铁管插到看不到第一条线，只看到第二条线的位置为→施工砂垫层→PE管热熔连接→管道敷设→管身回填→管段试压→板加热到粘流态后，移开热板，再给连接界面施加一定压力，并在此压力状态下冷却固化，形成牢固的连接。其主要工艺过程为调整、加热、切换、合缝加压和冷却。对接时界面上处于粘流态的材料有流动A、材料准备用于焊制管件的管材的圆度应高于标准值，下料时B、切削切削所焊管段端面的杂质和氧化层，保证两对接端面平C、对中两对焊管段的错边应越小越好，如果错边大，会导致应E、切换从加热结束到熔融对接开始这段时间为切换周期，为保G、冷却由于塑料材料导热性差，冷却速度相应缓慢。焊缝材料作机械和转动装置应进行必要的调整，使之动作灵活，指示准确，并按设计要求核对无误，清理干净，不存杂物。闸阀安装应保持水平，A、法兰盘密封面及密封垫片，应进行外观检查，不得有影响密应垂直、稳固、控制阀门井距消火栓不应超过2.5m，消火栓弯管底应设混凝土支墩，支墩与三通，弯头底部用M7.5（8）消火栓安装前，管件内外壁均涂沥青冷油两遍，外壁需另加热沥青两遍，面漆一遍，埋入土中的法兰盘接口涂沥青冷底子油两遍，外壁需另加热沥青两遍，面漆一遍，埋入土中（1）当混凝土基础验收后,抗压强度达到设计要求,基础面处理拌随用，常温下，在4小时内使用完毕；气温达30ОC以上时，在3外搭砌、接槎牢固。随时用托线板检查墙身垂直度，用水平尺检查砖施工流程：放出井中心线→按设计尺寸摆砖→按检查井摆出井砌砖时应随时将挤出的砂浆刮平，并将砖墙表面残余砂浆及时砖墙砌体砌至一定高度时，要采用水泥砂浆进行墙体粉刷，粉填夯实，每层高度宜为0.15—0.2m，管顶以下用粗砂回填控制稳定层的松铺厚度：水泥碎石稳定层的压实系数约为1.3~位责任制结合起来，做到机械配备、组合满足要求，人员分工职责明a、路面基层验收合格。监理工程师根据路面基层质进行验收，所检验的路面基层须符合质量标准要求，养生最少达到b、喷洒透层油。喷洒透层油前必须对基层表面进行清扫，使其为0.8kg/m2～1.0kg/m2，在均匀地撒铺适量的石屑后(石屑不重叠)在正式生产沥青混合料前，根据监理工程师批准的沥青混合0行沥青混合料的正式生产，混合料中所用的各种材料，必须按《工程材料管理工作程序》事先申报，试验项目必须齐全合格，并经批准后方能使用。按《沥青混合料》的试验项目与试验频率进行试验，以确环境温度较低时施工，沥青混合料的拌和温度控制为170℃~190℃,到达工地后的温度不低于150℃。100m～200m长的试验段。在试验段中，所用的材料、配合比、拌和方式、摊铺压实设备的施工工艺等均与拟在大面积施工中所用的一致。试验段主要检验混合料的配比与拌和、摊铺及压实机械，以及施工组织的适用性，确定松铺系数及施工温度(拌和、摊铺、碾压等温b、从拌和楼卸料口向自卸车卸料时，每卸一斗自卸车适当挪动位置，分前、后、中三堆堆放以减少混合料中粗细集料离析现象，料以上，调整好熨平板高度，使之与松铺厚度相等，松铺系数为1.10,d、确保摊铺机速度与拌和设备生产能力相适应，沥青混凝土路面的接缝，是直接影响路面平整度和稳定性的工错开1m。横缝必须立茬相接，采用木挡板方式或切割方式均可，在继续摊铺时在接茬处涂刷沥青，并采用钢轮压路机将接缝先横压几钢轮振动压路机钢轮振动压路机胶轮压路机压实工作的质量与沥青混合料的碾压温度和碾压方式有密切的压路机类型静钢轮胶胎振动钢轮温度控制(℃)—5—压路机碾压长度与摊铺机摊铺速度平衡为原则，并控制在20~折回处不在同一横断面上；压路机振动时压路机的重叠宽度不超过④压路机禁止停放在刚施工好的沥青路面上或温度较高的工作a、量测并记录沥青混合料到达工地、摊铺、初压、b、加强测量工作，确保基线的准确，并利用允许误差调整横坡20s，以砼停止下沉，不再冒气泡振出砂浆为准（2）接着用平板振捣器全面的覆盖性振捣后，再用振动器(行3）铺砌前用纵横线控制纵横缝，并用水准仪控制其高砖时应轻轻平放，板块铺上时略高于路缘石顶面水平线，然后用橡胶锤轻轻敲实。砂浆摊铺面积不宜过大，彩砖随铺浆随砌；砂浆层不平米直尺、钢尺等控制平整度；铺砌过程中，人行道平整度允许偏差不和均匀。将砖缝灌注饱满，并在砖面上泼水使砂浆混合料下沉，再灌料补足。自检合格后报监理单位抽检；自检不合格的彩砖人行道必须6）人行道养生及防护期间禁止行人踩踏、车辆碾苗木的大小、规格、长势、树冠都要按要求选择最好的，并尽可植物生长，不应含有盐、碱土，且无有害物质以及大腐熟有机肥是防止烧苗木根、防止病虫害的一个非常重要的步的位置制作桩位，并作为护桩，按图纸选中心点为基准控制坐标，按固定的位置控制中心轴线不偏移，使绿化小区主题明确，布置恰当，量各项工程偏移数据及时纠正坡度，并具有舒顺的外型。移走大石块、土块、硬土及其他杂物和不b、挖坑时把表土和底土分别置放，不同的土质也分开堆放。不b、植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地后，均分别系有清楚的标签，标明植物的名称、尺寸、树龄或其他详细资料。当不能对各单株植物分别标明时，标签内说明成捆、成c、规则式种植保持对称平衡，行列种植树木在一条线上，相邻植株规格合理搭配，种植树木保持直立，在行道、行列树必须横平竖d、种植绿篱的株行距均匀、深浅一致。种植带土球树木时，不向下种植。落叶乔木在非种植时，根据不同的情况分别采取疏枝、环木根系修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪保持地上地下平衡。种植在阴天或雨前进行，为了提高成活率，栽植各其符合要求。为了防止土球散坨，土球在缠草绳前，最好用麻袋片包装住，而后包扎牢固。在进行装车，卸车时，轻拿轻放，防止损坏土g、散苗、裸根苗掌握随掘、随运、随栽植，尽量道树顺路的方向放树苗，以免影响交通。散带土球的树木时，注意土剪，剪口与树干平齐不留枯橛以免影响愈合，短截时留外芽，剪口距水土堰，土堰不得漏水。新植树木在当天浇透第一遍水，以后根据当地的情况及时补水。种植后每天浇水不少于3次。粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量较多；肉质根系树种浇水宜少。秋季b、具有明显主干的高大落叶乔木保持原有树型，适当疏枝，对质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求（或需要）的产品就是经过几方合作完成的建设项目——XX县老观潭道路工程，量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。在本章内将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施B、项目总工程师职责。组织项目人员进行图纸会审，编制施工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工C、项目副经理的质量职责。项目副经理作为负责生产的主管领导，把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工D、质量工程师职责。对工程质量严格执行国家、行业和地方政格品、不合格项分析会，负责各项检验和实验，正确选择取样送检工F、工程部门职责。负责编制项目施工生产计执行情况，负责施工生产的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好施工生产的进度与质量问题，落实好工程过程产品保护和保修服务，搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要，负责员工培训工作，负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部G、施工工长职责。施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是B、在目标计划指定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在施工工程中进行方式、方法的调整，以使工追查原因，对不同问题进行不同处理方式，从人、机、料、法、环等A、项目领导班子成员应充分重视施工质量体系运转的正常，支E、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现F、全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大要素心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素的单位，故材料采用的优劣将直接影响到本工“物”的因素是最基本的因素。为保证“物”的质量，我们必须从施“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量合格证体系，编制《质和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检程、工艺和方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料均要对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进计划等控制计划时，应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安原材料及周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全质量的前提下，编制每周、每月直至整个总施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据实际图纸的要求，对在施工过程中，质量难安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而设计、施工方案，作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质其次，加强每个施工人员的质量教育，提高他们的质量意识，自再次，施工管理人员，特是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，作到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙”采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采将所采购的物资分A、B类，材料必须提供材料质量证技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类计量工作在整个质量控制中是一个重要的环节，在计量工作中，施工质量保证体系施工质量管施工质量管理体系施工质量管理职责施工质量管理组成工程质量目标施工质量控制体系施工质量施工质量控制体系阶段性质量控制事后控制各施工要素事后控制编制相应作业指导书全面质量管理在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程施工现场安全生产体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落证劳逸结合，财务部门保证用于安全生产上的经费，后勤、行政部门安全教育安全思想教育尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护安全生产方针，政策安全与生产说辩证关系教育，三热爱教育，共产主义作安全知安全法安全纪律教育安全生产安全生产企业内外典型事故案例简介与分析：工种岗位安全生产知识安全生产技术、安全技术操作规程安全生产法规和责任制度，法律上有关条文，安全生产规章制度，职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度本工程施工，工期紧，作业人数多，作业面边行人多，因此，安为了确保安全生产，特别制定以下保证措施A、抓好沟槽土石方作业防护，防止物体坠落及土方坍塌。认真机械电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都必施工现场的一切用电设备的安装必须严格按施工组织设计所规在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆物品，不使用火源。在现场设置醒目的安全标牌，施工现场用电按建设部部颁村准JGJ59-99执行，不准使用其它金属代替保险丝，使施工用电安全达环保技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人其他有关部门材料管理负责人项目经理全面负责环保技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人其他有关部门材料管理负责人工全过程的环保、作，对不符合规定配合解决施工中出现的环境保、环卫活动和环保、环卫知识的培环卫措施和分项工保、环卫工中出现的污染环境的技术项环保、环卫技术措施的落排生产，减少对环项环保、环卫技术措施的实用的各类机械在安全、良好的状态下作人员按操作规程进场施工人员的文明和技术对施工人员的卫和文明施工部门保环卫工作所需责各项后勤保障符合储存和堆放材品严格领用制工材料的节约保、环卫设施的有班组、岗位人员做好职责的具体工作（4）所有管理人员统一着装与社会人员有严格区别，为方便学（9）施工现场内达到整洁、卫生，合理组织（2）水泥和其它易扬尘的细颗粒、散体材料（1）现场经常保持整洁卫生，施工道路及施地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工进性、合理性将直接影响到整个施工活动的全过程，我们将扼要我公司根据本工程特点、现场情况及社会环境等，在确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工，施工总进度控制点作综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素，我们制定了施工总进度控制计划。依据施工总进度控制计划，项目工程部将编制月进度计划，施工专业队伍依据月进度计划编制周计划并报项目经理部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出的经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人，这建立例会制度：每月召开生产会，做阶段性总结；每周一次如实际工期与目标工期发生偏差，要及时找出原因制定并采取纠偏措施，确保目标工期的实现。编制施工进度计划的同时也编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划、材料构配件、加工、装运计划等并派人追踪检查，确保人力资源满足施工进度计划执行的需要，为施工进度计划的执行提供可靠的程的项目负责人担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在（2）采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，坚持月平衡、周调度，确保施工总进度控制计划的实（3）严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工序施工时间尽量压缩。以确保施工期间的时间充分利用，同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，而影响施工活动正的施工队伍进场承担施工任务，这些队伍来自我单位多年的固定劳务分包基地，具有较高的素质和良好的合作基础，施工人员相对固定，不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏，劳动力保械化施工水平，配足各类设备等这些都是完成施工进度计划的有本工程执行专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各等部门协调联系，取得他们的支持理解，为施工活动的正常开展联系沟通，取得他们的理解支持，做到必要时能全天候施工，保原材料及半成品等怕雨淋材料，放入棚内或屋内垫高码好，有雨天不宜进行管道接口施工，如接口时应搭设防雨棚；在为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平（2）现场红线、临界线、水源、电源位置以及现场勘察成3、逐一砌筑各种材料的堆放及加工场地，进场库房、砼标养根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫、场区道路、给排水系统、运输、料具堆放场地管理调整、机具、机根据施工进度计划计算出各种材料用量计划，并提前三天告知材料核算应以材料施工定额为基础，经常考核和分析消耗定额（1）无论是业主采购的材料、或是由承包人采购的材料。一经检查质量，查验技术资料，核实规格型号、数量，并办理有关认证手（3）承包人采购的材料入库前必须主动邀请业主进行开箱检查，当确定无误后方可入库保管。当不能入库时，应及时办理换货或按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况工种级别道路工程4282机械工机修工综合管线工程4土方工程5绿化工程482222单位内择优选配。管理人员按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作配套、技术精良、经验丰富、持证上岗的办法择优选配，组成高素质针对本招标工程特点和工期要求，本公司将选派有施工、管理和按期完成提供强有力的组织机构和人员保证。项目