风电场道路施工方案

2排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的工道路为土夹石路面，进场道路路面宽度为6.0米，两侧各留0.25m路肩；场内道路为设计32能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员部、财务审计部、机械物资部等六部，在项目经经营管理部：质量管理部：工程技术部：安全保卫部：财务审计部：机械物资部：a.施工质量实施项目法人终身责任制。本工程将作为我单位的c.项目经理部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、d.在工程实施过程中，有关质量、安全、工期的保证和落e.项目经理部按照项目法全面负责本工程的组织实施、2f.本工程施行项目经理部和施工队两级管理模式，施6862投入到本工程，施工机械设备的投入做到配套格、型号以及数量的检验，并填写物资验收记须进行理化检验的物资，由项目部保障部出具照相应的标准进行检验、试验或采样送检，并械设备主要有部分自卸汽车、推土机、挖掘机及测试仪器等。进场后修建临时工程、修筑施工便道、场地清理和平整、架设临时电力线和通讯线2进度，保证快速、优质、安全的完成施工任务。总体施工方案如下:22a.根据业主提供的等级水准点，用精密水准仪进行引测，布置22度和平整度.2③填筑按批准的单元工程划分来施工，以单元工程施工来控制整个2八流程：施工准备测量放样、基底处理、分层石混填的不同，在适当位置选取试验段，进用推土机或平地机摊铺整平，使填层面纵横2序分静力稳压、弱振、强振三遍进行，具体2质量计划、物资采购、产品标识和可追溯性到施及搬运、防护、交付、统计技术的应用、服行了明确规定，对施工全过程的质量活动作了2工程技术部:导小组机械物资部:222a.项目经理代表公司履行对甲方的工程承包合同，组织贯彻执c.组织制定本项目各种管理办法，负责本项目的d.组织实施不合格品的纠正和落实预防措施，对2a.贯彻执行公司质量手册、程序文件和有关技术管理规定，组攻关计划，组织制定本项目有关质量管理办法。的编制，确定本项目的特殊过程和关键过程，组b.负责项目质量体系的有效运行，对施工过程中产生的不合格品进行控制和处a.认真贯彻执行质量手册、程序文件和有关管理规定，负责项c.负责公司《职工年度培训计划》在本项目部的具体实施，并做好“十一”大员、“特殊工种”a.认真贯彻执行公司质量手册、程序文件和公司有关管理规定b.负责按公司《质量手册》和《程序文件》规定的要素职责在本项目的实施，c.负责编写实施性施工组织设计、作业指导书，并g.组织编制本项目各阶段的施工计划的同时，下达质c.严格出入库登记手续并做好验证和标识，确保帐d.负责现场施工机械设备的管理使用、维修、保养a.认真执行公司《质量手册》、《程序文件》，组织制定本单和班组人员的工作职能和工作范围，主持召2b.认真落实本项目质量计划、作业指导书和技术交底书，对本队所承担工程的c.严格按照设计图纸、标准和施工操作规程、施工a.项目合同评审由项目经理主持，质检部负责有关资料和记录b.评审的主要内容是针对合同的要求，就本项目的质量目标、技术可行性、经a.本项目文件和资料的控制执行公司《文件和资料控制程序》b.对一般管理性文件由办公室负责管理；对上级、外来或本部制定的技术文件b.施工方案由项目部总工程师组织编制，重、难点工程、工序的施工方案，经后实施。由项目部总工程师负责，组织项目环境发生变化出现新的问题或需要适应某些c.对现场施工设备控制由保障部负责，按公司《施护和交付控制程序》执行，并按时交付竣工文2a.本项目对进场的全体员工进行质量教育、规范化施工教育，订和实施。在保修期内,经常进行质量回访，并质量检查程序框图如下页所示:2a.将质量管理目标分解细化，按项目和工序落实到人，实行各c.实行全员质量风险抵押金制度。所施工项目达d.出现质量事故时，除对责任人及所在施工队实行经2偿一定比例的损失。对于关键工程质量必须a.图纸会审。对设计图纸认真审核，弄清设计意图，对图纸不b.施工组织设计和施工方案的控制。施工组织设计和施工方案是指导施工的全a.严格做好技术交底。包括图纸交底、施工组织设计交底、设计b.坚持旁站制度。质检员、试验人员必须跟班作业，工程关键部位以及经监理“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场。工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术2f.严格按规定做好各项检验工作，建立健全自检体系建设、设计、监理单位搞好配合工作，根据m.每一批施工机械进场，先向监理工程师报送型号及性能，征得监理工程师同意后方可n.建立工程技术档案，做好竣工资料的编制。平时注意资料的积累，工程施工中要经常检查校正，确保桩位准确可靠；类装订；加密的控制桩埋设位置应便于施测、试手段齐全；施工中试验室要安排专人值班，负责质2针对本标段的特点，以各阶段的施工任务做为网络技术等现代化管理方法，使施工组织更现单项滞后于计划进度，则按监理工程师批准设备的选型力求实用、高效、耐用的原则，防2a成立防洪组织，认真贯彻执行业主、地方有关部门关于防洪面检查，把防洪所需的资金、设备、物资、人员重点做出安排并予以保证。检查施工的全体职工的重要任务，正确贯彻“安全为了生产，生产必的方针，建立健全安全保证体系，建立安全责查，在督促安全的前提下，全面完成项目施工任务。安全组织机构见下:2安安全保卫部：财务审计部：经营管理部：机械物资部：质量管理部：工程技术部：专职安全工程师()是否已按指示进行安全交底()2‰2a.明确责任，严格对各单位的考核。把安全工作的各项要求细b.各单位同专职安全员签订安全责任目标合同，与其工资、c.实行全员安全风险抵押金制度。项目部、队各级2臂和走车。进行装车作业时，铲斗应尽量接装车；铲斗装车时升降不能过猛。挖掘机手b.配电箱开关分开设置，必须坚持一机一闸用电，并采用两级漏电保护装置；配电箱、c.现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖d.配电箱、开关箱：使用标准电箱，电箱内开关e.架空线：架空线必须设在专用电杆（水泥杆g.用电管理：安装、维修拆除临时用电工程，必须电工完成，(4)焊、割作业点与氧气瓶、乙