市政道路便道施工方案

本工程为云龙东路（芙蓉大道-紫竹路）道路工程，属城市主干路，位于湘潭天易示范区内，云龙东路呈东西走向，起点下穿芙蓉大道，经芭蕉本工程为新建线路，线路经过池塘、洼地，工程沿线两侧有居民区和现有道路，开工前必须改迁灌溉管道，才能满足施工要求。必须先修筑施本项目拟建交通便道沿线分布有大量不均匀地表水系，主要为鱼塘、河以确保本项目施工车辆及社会车辆通行，需修筑纵向交通便道，确保交3.1.5减少对农田经济作物的占用和环境的破坏，保持原有水系的畅3.1.6满足施工车辆和施工机械交通要求：满足便道自身良好的稳定3.1.8经济合理性：在便道满足使用要求的前提3.2.2特殊路段。在路线K0+1000+140、K0+920两处为鱼塘。项目执行经理生产经理总工程师商务经理综合办公室财务室工程技术部技术部、实验室、测量商务合约部部、物资设质量安全部（质量安全部、资料室）进场机械设备、仪器一览表3.4.2施工人员配备计划2332112台台台台台台套套-50123456781人2人23人34人35人6人17人28人29人1施工准备施工准备测量放样清表及基础处理路基填筑及压实边坡修整排水设施路面施工我部对工程技术人员、管理人员、机械操作机手等人员进行了详细的技术交底。交底的主要内容有：工程概况、施工顺序、技术标准、质首先结合现场情况，合理选线，确定合理转弯半径。然后测设便道中桩，并用木桩做好标记，测设每一个断面，将收集到的测量数据进行原地面联测设立控制桩并加以保护，便道方量根据原地面测量与最后成根据测设的中桩确定清理场地范围，做好场地清理，按规范清表厚度清除施工范围内的树木、灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下的草皮和表土，一般清表厚度为3050。对妨碍视线、影响行车的树木、灌木棵/工日棵/工日棵/工日棵/工日如遇到一些无法开挖的钢筋混凝土构造物时，采用液压破碎机进行树径()>50序号12342破除。另外对于一些在便道设计范围内的民用建筑还未拆除时，应及时向上级或有关部门反映，并通知拆迁部门做好拆迁准备。清除下来的垃本交通便道多处于鱼塘、低洼积水地段，该地段沟底淤泥较深，为满足便道的承载力要求，需要对基础进行处理。我项目部根据岩土工程勘察报告及交通便道承载要求拟定基础处理形式为抛石挤淤。抛石挤淤a.施工中应安排好石料运行路线，专人指挥。摊铺平整工作采用大b.抛石采用挖掘机进行，方法为进占法。首先由挖掘机在作业半径内均匀抛第一层毛石，完成后，挖掘机来回走动进行碾压，待块石沉入与基底齐平后，可进行第二层抛石。完成后用同样方法进行碾压，若块石无明显沉降，可向前延伸进行下一段施工，若块石沉降量仍较大，则需再抛一层e.重型压路机对抛石处理段，碾压6-8遍后轮印不大于4，终止抛石。械，将填料摊铺在路基的整个宽度上并大致平整，分层平行摊铺，每层填料摊铺后应及时碾压，防止下雨造成土石料分离或者含水量过高而影响压实效果，当填料含水量达不到要求时，可采用洒水或晾晒的方根据施工现场情况设置临时排水沟，排水沟排水进入周围原有水振动压路机碾压，压实作业的施工顺序为：先压路基边缘，后压路基中间，先慢后快，先静压后振动的操作规范进行碾压。碾压作业时，行间低于Ⅳ级；长条、扁平状颗粒不宜超过20%要积在石层表面；如过稀,则宜流淌于石层底部,干后体积缩小,粘结力降低,均将影响路面的强度和稳定性。泥结碎石路面厚度一般为两层碎石,要求大小颗粒均匀分布,纵横断面符合要求,厚度一致。主层矿料结石的碾压分为预压和碾压两道工序,并在这两道工序中间完成浇灌泥每分钟约25-30m,轮迹重叠0.25-0.3m，一般碾压4-5遍,至石料无松动浆,浆要浇的均匀、浇的透,以灌满孔隙、表面与碎石齐平为度,但碎石棱角仍应露出泥浆之上。灌浆1-2h后,待泥浆下注,空隙中空气溢出,表需使碎石缝隙内泥浆能翻到路面上与所撒石屑粘成一个坚实的整体为坏原路基的前提下进行道路拓宽。处理方法：将原有道路底部加宽至7m，加宽部分采用建筑垃圾回填，平整、压实。路面采用0.3m片石+0.2m泥结碎石面层结构形式。进入我部施工范围内有两条原有道路。一条位于路线起点处的芙蓉东辅线，一条位于k0+400处原有村道，需要选择其一作为我本工程施工导流地段均为软土地基，为防止管涵施工后不发生不均匀沉降，基坑开挖后需进行基础处理。本项目拟定管涵基础位置采用抛设置单排或多排预制管。便涵回填使用碎石，回填要分层压实。为防止便定的停置位置和行走路线，以及完整的使用、操作、检查、维护等规章制度，施工现场便道畅通，排水系统处于良好的使用状态，保证施工便我们的质量方针是：符合《工程施工质量验收规范》要求，一次性验同时针对本合同段施工特点和项目内容，积极开展小组活动，定期分析质量管理与工程质量情况，找出影响工程质量的主要因素，虚心听取设计与监理工程师的意见，采取改进措施，并付诸实施，以确保本工程达到既定例》的有关规定实行工程保修。思想保证施工与技术保证体系思想保证组组提高质量意识质量检查保证体系提高质量意识不定期进行质量评定分析会不定期进行质量评定分析会每月底组织工程质量大检查及月终质量评比定期开展质量教育活动制度化开展小组管理活动制度化开展小组管理活动工程质量检验全员调查改进工作质量工程质量评定达到目的保证质量目标成立以项目经理为组长，总工程师副组长的质量管理领导小组，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，将经济效益与公司总工办业主监理工程师公司企管办业主监理工程师项目经理项目总工程师材料管理机械管理技术管理施工管理质检工程师自检互检工艺方案自检互检工艺方案规范交底规范标准技术方案图纸审查仪表计量技术状况自检互检数量核查各工程施工队（班组）在每一道工序过程及完成后，由施工员按设计图和技术规范要求严格进行自检，对自检合格工程填写质检申请表，经自检组核实后报质检部审查，质检部确认自检组的检查有效并签字报送现场（驻地）监理工程师申请检验，请监理工程质量检查控制程序框图、质量检查组织机构及运转方式图、内部质量报监理工程师批准开工每（道）步工序完工后不合格施工人员自检填报质量验收单合格不合格质安科派人检查合格不合格监理工程师进行检查分项工程已完工不合格质安科派人全面检查验收合格报请监理工程师验收不合格监理工程师进行验收合格进入下一个分项工程流程技术工艺设计技术工艺设计不合格合格质安科监督合格符合设计实验室配比设计要求现场施工测量队控制放样监理工程师审批总工程师审核微机数据核算质量管理组织结构质量管理组织结构质安部试验室各类试验数据仪器检测常规检测施工放样检测外形检测操作方法检测计算机室配比计数据分析优化计算预防措施改进措施量的第一责任者。项目总工程师代表项目经理对质量进行全面管理，是质建立完善的质量保证体系于质量信息反馈体系，对工程质量进行控制和监质量达不到要求时，质检员有权否决，令其停止作业、返工等。如不服从意识。组织技术质量攻关小组，实行质量目标管理，以一流的质量、一流行技术、工艺、质量交底，交接双方必须在书面交底资料上签字。对新材一编号，如实填写反映施工质量的实际情况，并作好质量评定，签字盖章等管理工作。对于重要工序、隐蔽工程列为重点。及时办理各种验收签证手续，定期检查工程质量，保证资料的收集、整理、审核与工程进度同步运用科学的施工管理手段，积极推广应用“四新”技术，充分发挥机械设a.施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握b.根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，根据施工技术要求，对桥涵施工等重要工序，分部分项地制定详细的c.若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和d.开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照我公司质量体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和a.配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员技术人员、管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点b.配齐满足工程需要的各类设备。设备必须经检修、试机、检验合格c.工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录保e.对已经认可的适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对工程的特殊部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度f.严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每部位、整g.通过严把过程检验和试验关，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出严格施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我们a.无论是主材还是地材，必须在供货质量、信誉、供货能力上进行评检验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材c.对主材，我公司将采用必要的检验和试验手段，确保材料质量能始a.确保各种试验的有效性和准确性，在加强经理部试验室对各种试件的试验工作的基础上，现场设立专职试验人员，配合试验室工作，认真把b.各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备须按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，a.在高温季节，尽量合理安排砼浇捣时间，尽量避开日温度高峰期，加强对砼、砌体的养护，除正常淋水养护外，在砼构件外侧加挂草袋等保并严格控制用水量及水泥用量，要仔细捣固，除用振捣器时外，在角隅及c.当淋水养护对环境影响较大时采用砼养护液进行养护。夏季施工时d.夏季砼保养采取草袋覆盖浇水方式，增加浇水次数，采用塑料液养e.开展卫生防病宣传教育，现场设医务室配备急救器材，发放防暑降g.加强施工员工的身体检查，对有疾病的员工及时治疗，坚决不准带b.拌制混凝土时优先采用加热水的方法，水及骨料的加热温度根据热d.为加速砼凝固，缩短保温时间，可在砂浆或砼中掺加减水剂及早强e.钢筋焊接时，应采取措施，减小焊件温度的梯度和防止焊接后的接f.砌体施工所用的砖石砌块应保持干净、无冰霜附着；砂中不得夹有g.对于新浇筑的砼和砌筑物，当温度突然降低时，应用覆盖材料进行i.下雪时浇筑砼要有遮盖措施，防止模板积雪；砼浇灌完毕后表面覆盖草帘，以防止砼受冻。当气温降至-2℃以下时，模板外必须覆盖a.路基开工前，应做好临时排水系统的布设，防止施工中线外的水流入线内，并将线路内的水（含地面积水、雨水、地下渗水等）迅速排出路b.在雨季施工期间，路堤填筑应严防路堤积水，填筑层表面应适当加大横坡度，以利于排水，并注意天气预报，及时碾压成型，防止填土被雨d.做好基槽顶排水沟和基槽底排水沟、排水井的排水工作，坑顶周边f.及时了解气象情况，备足一定的防雨材料等应急物资。雨天浇筑砼或土方开挖，必须先搭设好防雨棚，砼浇筑后及时用塑料薄膜或编织袋加若因质量问题受到业主或质监部门的处罚，给公司带来荣誉损失的，对相发生质量问题，项目经理部有权对相关人员及施工队进行处罚，处罚形式安全目标：无死亡重伤事故，无重大机械事故，无倒塌事故，年轻伤本工程将成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长；安全部为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。建立健项目经理（组长）项目经理（组长）项目总工程师（副组长）安全部项目部专职安全员安全生产小分组工程队专职安全员在整个施工过程中，将贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产保证体系，切实抓好施工中的安全工作。安全保证体系框图见安全方针：安全第一预防为主安全责任制安全教育安安安系三全全全统职活奖管安工动惩理全教经条措教育费例施育奖惩兑现提高安奖惩兑现安全领导小组组长：项目经理副组长：项目总工安全控制安全检查安全工作体系安全控制安全检查EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up15(长),副)不不定期检查定期检查防交通事故防高空坠落防淹亡防火灾防触电防塌方正队正队队各正、副班长各工班安全员、安全监督现场安消除事故隐患消除事故隐患测能力确保施工全过程安全目标实现a.加强领导，明确职责，要求各级领导把工程安全施工当作头等大事来抓。认真抓好安全培训教育，坚持安全考试合格，才能上岗的制度。做到层层落实，人人讲安全，人人注意安全，发现安全隐患及时报告，及时b.全面落实安全生产责任制，做到职责分明，责任到人，使每个施工人员在各自的职责范围内对安全施工负责。安全管理工作，坚持谁主管谁c.项目专职安监员对施工现场安全每天进行检查，项目每周组织一次全面检查，每发现一起安全隐患，罚项目有关责任人责任班组500～2000元不等，并限期整改，未如期整改，则加倍罚款，追究当事人责任直至部d.强化安全教育和安全交底制度，开工前对全体施工人员进行一次安全操作规程、安全施工管理规定及本单位安全规章制度的学习和考试，考试不合格者不许上岗。未通过安全教育人员不得进入现场，未通过交底的人员不得进入施工作业区，不符合相关安全规定的人员不得进入相关工作e.加强宣传工作，通过黑板报、广播、放录相带、在施工现场挂施工标志牌等办法加强所有施工人员的安全意识，使全体施工人员意识到“安f.严格把住进场人员安全关，严禁下列人员进入现场与本项目无关的人员；酗酒的人员及携带酒精饮料等的人员；无“四证”的民工；携带凶器的人员；精神不正常或患有严重心脏病的人员；不g.严格把住施工操作人员安全关，严禁下列人员进入施工作业面。与施工作业无关的人员；赤脚或穿高跟鞋、拖鞋的人员；患有心脏病、高血压或恐高症等人员；用手持式电器作业而不戴绝缘手套、不穿绝缘胶鞋的人；情绪不正常的人员；特殊工种作业的无证人员；其他不符合安全规定h.对于违反安全规定、违章作业、违章指挥的行为，任何人都有权制的加倍罚款并辞退，后果严重而触犯法律的由当地司法部门追究责任人的i.对于损坏安全设施的人员，坚决辞退并赔偿损失，对于故意j.现场主要施工部位和危险部位在醒目处悬挂安全标志，各项安全设k.实行安全、保卫、消防联合巡查制度，发现违章和安全隐患要及时l.定期召开安全生产工作会议，研究解决重大的安全技术问题，保证①施工用脚手架、模板、支架等承重结构须设计并经验算，保证有足②如遇地下管道、线路、电缆处施工时，在征得有关部门同意，取得③在完善实施性施工组织设计的同时，编制详细的安全操作规程、细布置、检查、评比、总结生产的同时，计划、布置、检查、评比、总结施b.建立安全事故申报制度①建立安全事故台帐，由专职安全员负责办理登记。安全事故一旦发生，保护好事发现场，并立即向上级主管部门反映，等候处理。如发生安全事故，由项目部安全领导小组牵头，成立事故调查专项小组，对发生的安全事故进行调查，查明事故发生原因、时间、地点、过程及伤亡人制定处理措施。将调查结果及处理措施整理成调查报告，按有关规定进行作业工班→施工队→项目部→监理→业主，同时项目部应及时上报公③对安全事故的申报要坚持实事求是的原则，不得隐瞒。若有故意隐瞒，必须追究当事人及其领导的责任并给予处罚。加强职工教育，互相监①实行安全生产检查制度。项目经理部每月、工程队每旬由安全生产领导小组进行安全生产大检查，专职安检工程师和安全员负责日常安全检②开展安全教育，上岗前，由单位领导负责组织全体人员，认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程，提高全员安全生产意识，特殊工种进行岗前培训，持证上岗。工班每日由班长或安全员进行班前讲话，提③实行各项安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到每个人。各施工队与项目经理部签订安全责任状，每个施工人员与工程队签订④施工现场做到布局合理，机械设备安置稳固、材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器，场地平整，为安全生产创造良好的环境。施工现场设醒目的安全标语和安全警示标志，提示工人注意安全。施工便道边坡稳⑤所有起重设备、电器设备、运输设备等，加强保养，使其保持良好的工作状态并具有完备的安全装置。所有机具设备的操作人员均经过严格①双层及高空作业，按规定佩戴安全帽、栓系安全带、挂安全网，脚②所有吊装机具、钢丝绳等经常检查，并做到试吊试重，确保施工安④双层作业，上层作业人员栓系安全带，挂安全网，下层人员戴安全①搞好消防工作，仓库、办公室、宿舍、易燃品堆放处设消防水池和②普及消防知识教育，人人知道防火的基础知识及火灾来临时如何处⑤建立消防档案，按规定配备消防器材，每处设置二台以上挂式灭火①挖掘机作业：应保持水平位置，行走时机械臂予以制动；铲斗工作但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳时不准装车；铲斗装车时升降不②推土机作业：在斜坡上推土时，应先推土填平工作场地；坡道行驶度。沟槽边沿作业时，刀片不能超出沟槽边沿，并且要有专人指挥。两台③压路机作业：作业中需人工清除碾子上的粘物时，清理人员要站在两旁，禁止正面跟进。两台以上压路机在同一场地作业时，前后间距不得调头时应用最低速度，行驶时必须将刀片升到最高位置，并将其斜放，两端不得超出后轮外沿。作业后应停放于平坦安全的地方，放下刀片并拉上①机械起动前，应重点检查转向机构和制动器、轮胎气压、仪表、喇叭、燃油、润滑油、冷却水、各连接件等，确认无误后，方可启动，燃油⑦换档时（前进、倒退互换）需待车停稳后方可换档，并观察四周无⑧下坡时，不得熄火滑行。在坡道上停车时，除拉紧手制动器并挂好⑩自卸汽车应保持顶升液压系统完好，工作平稳，操纵灵活，不得有⑿非顶作业时，应将顶部操纵杆放在空档位置，顶升前必须拨出车箱⒀严禁在斜坡侧向倾斜。卸料后，车箱必须及时复位，不得在斜坡情⒅严禁未经年审及未办理有关交通运行手续的车辆进入施工区域作⒆在工程开工前必须在施工作业区域、大急弯、坡面峻峭等处设置安⒇施工现场配备专职安全员，凡是在有机械、车辆作业的区域内，由h.安全监督体系如下:公司公司项目经理项目质安部项目施工员各班组兼职安全员施工安全其他安全员机械安全员道桥安全员公司安监站i.安全事故处理工艺流程:安全事故发生抢救伤员、采取应急措施事故初报事故立案对责任者提出处理意见总结教训、教育当事者保护事故现场现场调查事故分析提出整改措施检查整改措施落实情况填写事故报告书、结案项目经理项目经理技术负责人施工管理人员材料堆放整齐安排有关人员按要求进行全面布置办公区卫生施工过程生活区卫生全面检查其它达不到要求进行处理对现场进行总体规划保证并提高达到要求场地清洁严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围关系，争取有关单位和群众的理解及支持，控制施工噪音，尽量做到施工不施工时作好道路管理养护工作，路面保持平整，两侧排水良好，雨季无沉淀，旱季适当洒水，防止尘土飞扬，施工车辆出入区域均在入口处先工地临时用水及排水设施全面规划，使设施不防碍交通和工地周围环施工器材都按施工平面图规定的地点分类堆放，整齐稳固。并按不同的品种、规格、型号、数量、出厂日期、进货验收日期及用途分类标示，作业中使用剩余器材、余料、废料等都应随时清理回收，分类集中堆施工现场设置足够数量的安全宣传标语牌，基坑、沟槽等危险处设置危险标志牌，夜间挂红灯警示，安全设施按规范标准设置，保证不随意乱b.办公生活区域文明管理生活区域实行连续围护。设专职保安员，出入凭证，外来人员进入必生活区域门口路侧立生活区总平面布置图牌，临时围墙统一规划，书生活临设井然有序，办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所、库房、堆场等严格按总平面营建，专人护理，生活垃圾集中堆放，定期处理，落实卫热情细致，准时上下班，形成良好工作作风，室内摆放植物、盆景，每日工人宿舍统一双层铁架床，统一蚊帐、被褥、凉席，配置电扇、桌椅项目经理项目经理施工管理人员安排有关人员按要求进行全面布置环行道路整洁施工过程生活卫生全面检查其它达不到要求进行处理对现场进行总体规划材料