《存货与成本控制》课件

存货与成本控制有效管理存货和成本对企业的经营至关重要。通过深入分析存货流转过程中的各项成本因素,企业可以合理控制和优化存货管理,提高经营效率,保持竞争优势。课程概述课程目标系统学习存货与成本管理的基本理论和实践方法,提高企业存货管理水平和成本控制能力。课程内容包括存货的定义与作用、基本类型、管理目标、水平确定模型、成本构成与核算方法等。学习成果掌握存货管理与成本控制的关键问题,能够运用相关模型和方法进行分析与决策。存货的定义与作用存货的定义存货是指企业在生产和经营过程中持有的各种物品,包括原材料、在产品、库存商品等。这些物品在短期内可以转换为现金或用于生产。存货的作用存货在企业经营中发挥着重要作用,可以确保生产的连续性、满足客户需求、减少缺货风险,并提高企业的整体运营效率。存货的基本类型原材料用于生产产品的原材料,如钢材、木材、塑料等。在产品正在生产加工中的半成品,体现了生产的进度。库存商品已经完工入库等待销售的成品,是企业的主要资产。备品备件用于维修和保养的零部件,确保生产设备正常运转。存货管理的目标满足市场需求及时保持充足的存货水平,以满足客户的订单需求,确保产品的销售。降低储备成本优化存货结构,减少不合理的存货积压,降低存货管理和仓储成本。提高资金周转率通过精准的存货管理,提高资金的流动性,增强企业的整体财务状况。保证产品质量合理控制存货,确保原材料、在产品和产成品的质量,避免损失。存货水平的确定因素供给和需求产品的供给和需求是决定存货水平的关键因素。预测供给和需求的准确性将直接影响存货管理的效率。生产计划科学的生产计划可以帮助企业合理确定各类存货的最佳水平,避免存货积压或缺货。配送网络健全的配送网络能够缩短产品流通时间,从而减少所需的安全存货水平。存货水平的确定模型1经济订货量模型通过平衡订货成本和持有成本确定最经济库存量2再订货点模型根据需求和交货期确定合适的再订货时间3定期订货模型定期检查库存水平并按计划时间进行补货企业可根据实际情况选择合适的存货管理模型,如经济订货量模型、再订货点模型或定期订货模型等。这些模型通过分析和平衡库存成本来确定最佳存货水平,帮助企业有效控制存货,提高资金使用效率。经济订货量模型确定最佳订货量经济订货量模型旨在找到最经济的订货量,考虑了订货成本和持有成本两个因素。权衡成本因素订货成本随订货次数增加而升高,持有成本随存货量增加而上升。模型在两种成本之间寻求平衡。计算经济订货量公式计算出订货量可以达到订货成本和持有成本最低的平衡点,这就是经济订货量。再订货点模型1确定最低存货水平再订货点模型根据销售量和送货时间来确定最低存货水平。这样可以防止在订单交货期内库存耗尽。2动态调整订货时机该模型会持续监测库存水平,动态地确定合适的再次下订单时机,以保持一定的安全缓冲。3提高库存周转效率通过准确掌握最小库存需求,可以最大程度降低存货占用资金,提高库存周转速度。存货成本的构成原材料成本包括所有用于生产产品的原材料费用,如购买原料的支出、运输费等。直接人工成本指参与生产的工人的工资和福利,如工资、社保、培训等费用。制造费用包括生产过程中除直接材料和直接人工以外的其他各项费用,如折旧、水电费等。存货成本核算的方法实际成本法根据实际发生的成本进行核算,可以准确反映实际情况,但计算过程复杂,需要单独管理存货成本。标准成本法根据既定的标准成本进行核算,计算过程简单,但无法反映实际情况变化,需要定期调整标准成本。分步式成本法将存货成本分为多个环节进行核算,可以更精确地掌握各环节的成本信息,有助于成本控制。销售价格法根据存货的预期销售价格和利润率倒推成本,适用于难以确定实际成本的情况,但可能存在一定偏差。先进先出法1先进先出原则先进先出法按照存入存货的顺序，假定先购入的存货先耗用或销售。2成本流向成本随着存货的流动依次从原料成本流向产品成本和销售成本。3成本计算期末存货的成本以最近购入的存货成本为基础计算。4适用情况适用于存货的种类、性质、使用方式较为稳定的企业。后进先出法后进先出法后进先出法是一种仓储成本核算方法。其特点是，最后进入仓库的物品最先发出。这种方法可以更好地反映当前市场价格。成本计算后进先出法下，期末库存成本与实际采购成本较为接近。但在通货膨胀时期，后进先出法可能导致利润被高估。适用场景后进先出法适用于原材料、商品等价格波动较大的存货。可以更好地反映当前市场价格，有利于企业管理存货成本。加权平均法计算简单加权平均法通过对各批次存货成本加权平均计算,可以更准确反映实际的存货成本。适用广泛该方法适用于大多数行业和企业,是最常用的存货成本计算方法之一。平滑成本波动加权平均法能够降低因原材料价格波动而导致的存货成本大幅波动,提高成本稳定性。存货跌价准备的计提计提存货跌价准备期末对存货进行减值测试,当存货的可变现净值低于账面价值时,应当计提存货跌价准备。存货跌价准备的核算存货跌价准备作为资产负债表的一项负债科目,计入当期损益。跌价准备的金额根据可变现净值确定。跌价准备信息披露期末对存货计提的跌价准备应当单独列示,并在财务报表附注中披露计提、转回或转销的情况。存货管理的关键问题需求预测准确预测未来需求量是存货管理的关键之一，可以帮助企业合理确定存货水平。库存优化通过科学的存货管理模型，合理确定存货规模和结构，以满足客户需求。成本控制有效控制采购、储存、仓储等各环节的成本是提高利润率的关键。风险管理制定应对措施以降低因存货波动、货损等带来的风险。存货周转率的计算2021年2020年同比变动存货周转率是反映企业存货运转效率的指标,它等于营业成本除以平均存货。2021年公司存货周转率为4次,与上年持平,表明存货运转效率较为稳定,但仍有进一步提升的空间。存货周转率的分析存货周转率定义反映一定期间内企业存货的旋转速度，用销货成本除以平均存货总额计算。周转率分析意义可评估存货管理效率，判断存货水平是否合理，并为改进管理提供依据。周转率分析指标存货周转次数、存货日数、存货占用资金等，可评估不同存货类型的周转情况。通过分析存货周转情况及变化趋势，企业可及时发现存在的问题并采取措施改善库存管理，提高资金利用效率。存货管理的策略1提高存货周转率通过加强生产计划管理、优化采购模式等措施提高存货周转速度,降低存货成本。2减少存货储备制定合理的安全存货水平,采取精益生产方式,减少不必要的存货积压。3改善存货管理运用先进的仓储管理技术,强化存货监控,提高存货信息的准确性和及时性。提高存货周转率缩短供应链通过与供应商建立密切合作关系,缩短商品从原料采购到制成品的周转时间,减少存货积压。实施JIT生产采用"按需生产、按需供给"的Just-In-Time生产模式,减少中间库存,提高存货周转率。优化采购计划根据市场需求情况及时调整采购计划,满足客户需求的同时避免过度囤积存货。结合客户需求密切关注客户需求变化,准确预测销售趋势,优化存货结构,提高存货周转率。减少存货储备合理设定安全存量根据实际需求合理设置安全存量，避免过多积压资金在存货上。适当降低安全库存水平可以提升资金使用效率。实施及时补货通过信息系统跟踪实时需求，采用及时补货的方式,降低存货储备量,减少资金占用。优化仓储管理规范仓储作业流程,合理规划仓储布局,提高仓储效率,减少不必要的损耗和积压。改善存货管理提高库存周转率通过优化仓储管理和采购计划,缩短存货在仓库中的停留时间,提高库存周转率,从而减少资金占用。精细化管理存货根据产品特性、销量波动等因素,采用ABC分类法、VED分类法等方法对存货实施差异化管理,提升管理精细度。推行精益生产实施精益生产策略,消除生产过程中的各种浪费,缩短生产周期,提高交货能力,降低存货水平。优化供应链协作加强与供应商和客户的协作,实现信息共享和需求预测,有效协调供需,最大限度减少安全库存。成本控制的概念和目标成本控制的概念成本控制是指管理者通过各种手段和方法,保证实际发生的成本不超过预算成本,并将成本控制在预定的限额内的过程。成本控制的目标主要包括降低成本、提高生产效率、增加利润空间、提高企业竞争力等,最终达到提高企业经营效益的目的。成本控制的意义有利于合理控制成本、提高资金利用率、增强企业竞争优势,从而促进企业健康、持续发展。成本控制的基本方法1标准成本法根据企业的生产能力和历史数据制定合理的成本标准,并与实际成本进行对比分析,找出差异原因。2预算控制法制定全面的预算计划,并按预算进行实际成本的跟踪和控制,查找偏差进行相应调整。3责任中心法将成本控制责任分解到各部门、岗位,实行目标责任制,提高各部门的成本意识和控制能力。4成本差异分析法对实际成本与标准成本、预算成本之间的偏差进行深入分析,找出导致偏差的根源。直接材料成本控制优化库存管理通过运用经济订货量模型和再订货点模型,合理控制直接材料库存水平,避免出现过多或短缺的情况。有效采购管理与供应商进行谈判,争取获得更优惠的直接材料价格,从而降低原材料采购成本。提高使用效率加强生产过程中对直接材料的使用管理,减少浪费和损耗,确保材料的充分利用。直接人工成本控制提高效率通过培训和激励手段提高员工工作效率，降低人力成本。优化工时合理安排工时安排,避免加班费用的浪费。严格控制制定具体定额,加强对直接人工成本的监控和管控。制造费用控制定义制造费用是指与生产活动相关的间接费用,包括间接材料、间接人工和制造费用。制造费用控制旨在合理控制这些费用,提高生产效率。原则制造费用控制应坚持科学预算、定额管理、标准成本、偏差分析等原则,及时发现并纠正偏差。措施可采取精益生产、自动化设备投入、组织优化、物料控制等措施,降低制造费用,提高产品质量和生产效率。监控通过定期分析制造费用发生情况,及时调整控制策略,确保费用支出合理、有效。存货管理与成本控制的关系存货管理的重要性有效的存货管理可以最大限度地降低资金占用，提高资金利用效率，从而控制成