招投标管理制度修订

招投标管理制度修订第一章总则第一条目的和依据（一）为规范企业的招投标工作，提高招投标活动的透亮度和公正性，保证对外采购的效果；（二）本制度的修订依据为《中华人民共和国招投标法》和企业内部管理需求。第二条适用范围本制度适用于企业招投标活动，涉及全部招投标过程中的规范操作和管理。第三条紧要概念定义本制度中涉及的紧要概念定义如下：（一）招标人：指发布招标文件的企业。（二）投标人：指参加投标的各个供应商、承包商或服务供应商等。（三）招标文件：指招标人为向投标人供应有关招标项目的相关信息而发布的文件。第二章招标准备阶段第四条项目立项和拟标配套文件（一）招标人在项目立项之后，应依据项目需求编制项目拟标配套文件，包含项目范围、技术要求、合同条件等内容。（二）项目拟标配套文件应由招标人组织编写并经主管部门审批。第五条招标文件编制和审批（一）招标人依据项目拟标配套文件，订立招标文件，包含招标公告、招标文件、投标函、标底报价表等。（二）招标文件应明确招标人对投标人的基本要求，包含资格要求、投标文件的构成和内容要求、投标保证金以及评标标准等。（三）招标文件需由招标人组织相关部门进行审批，并经法务部门审核。第六条招标公告发布和宣传（一）招标人应将招标公告通过合适的渠道进行发布和宣传，包含企业内部通知、招标网站、媒体等。（二）招标公告应明确招标项目的基本信息，包含项目名称、招标范围、招标截止时间等。第三章投标阶段第七条投标文件准备和递交（一）投标人应依照招标文件的要求，准备投标文件，并按规定时间将文件递交给招标人。（二）投标文件应包含投标函、投标报价、技术方案、资格证明文件等。（三）投标文件的递交方式可以采用邮寄、送达、快递等合适的方式，确保文件及时送达。第八条投标文件的保密性和透亮度（一）投标人应保证投标文件的保密性，并禁止泄露给与竞争者或他人。（二）招标人应保证投标文件的透亮度，严禁在评标过程中向任何人披露与投标文件有关的信息。第九条投标文件的评审（一）招标人应组织评标委员会对投标文件进行评审，并依照评标标准进行评分。（二）评标委员会应确保评审过程公正、透亮，并对每个投标人的评审结果进行记录和存档。第十条中标候选人确实定和通知（一）招标人依据评标结果确定中标候选人，并进行公示。（二）中标候选人应依照规定的时间和要求，供应相关的资质证明和合同签订等。第四章中标后阶段第十一条合同签订和履约（一）招标人应与中标候选人签订正式合同，并明确合同的履约要求和期限。（二）中标候选人应依照合同要求，定时履行合同义务，并确保合同履约质量。第十二条监督和验收（一）招标人应进行项目履约的监督和验收，确保合同要求和项目目标的达成。（二）招标人应依照合同商定，对中标候选人的履约情况进行评估和考核。第十三条处理投诉和争议（一）对于投诉和争议，招标人应依照相关法律法规和合同商定进行处理。（二）招标人应设立特地的投诉和争议处理机构，并保证处理过程公正、公开。第五章责任追究第十四条违反规定的责任追究（一）对于投标人和招标人的违反规定行为，招标人应依据相关规定和合同商定进行责任追究。（二）违反规定的行为包含但不限于：供应虚假料子、串同投标、贿赂受贿等。第十五条处理机制和结果（一）责任追究的处理机制应确保公正、透亮，并符合相关法律法规的要求。（二）责任追究的结果应及时通知相关当事人，并依法采取相应的惩罚措施。第六章附则第十六条本制度的解释权本制度的解释权归企业管理负责人全部。第十七条本制度的生效和修订（一）本制度自颁布之日起生效。（二）本制度的修订应依据实际需要，经企业管理负责人批准后进行。结束语本制度对企业招投标工作进行了全面规范