掘进工作面生产管理制度（2篇）

掘进工作面生产管理制度1.负责人职责：专业负责人将全面管理掘进、支护及通风等作业，以维护工作面的稳定与高效运行。2.工作面规划：设计需符合矿井生产需求与安全标准，涵盖煤层开采技术、掘进进度及支护策略等要素。3.日常报告：负责人需每日记录工作面生产日报，包括推进情况、煤炭产量、支护状态及通风条件等信息。4.安全管理：负责人应确保安全规程的执行，组织安全培训，制定并执行事故应急计划，以保障工作面安全。5.生产计划制定：根据矿井总体生产计划，负责人需制定详细的工作面生产计划，明确掘进与支护的日程安排。6.应急演练：定期实施防灾疏散演练，提升矿工的自我保护能力和应急逃生技能。7.异常处理：在掘进过程中遇到异常情况时，负责人应及时采取相应措施，以保证煤矿的正常生产活动。8.资源优化：负责人应合理利用煤矿资源，推行科学开采，提高煤炭采收率和资源利用效率。9.质量控制：负责人需对工作面生产质量进行管理，包括煤炭质量、掘进工艺的标准化及支护系统的稳定性等。10.环境保护：负责人需承担工作面的环境保护责任，采取措施控制粉尘、噪音和废水等污染排放。以上为掘进工作面生产管理制度的基本框架，具体实施可能因不同煤矿的实际情况而有所调整和优化。掘进工作面生产管理制度（二）一、总则本制度旨在全面规范掘进工作面的生产管理流程，确保工作面在运转过程中既能保持高效，又能确保安全。我们遵循“安全第一、科学施工、协调运作、追求高质量”的基本原则，以此来提升生产效益，并保障工作面生产的平稳、有序进行。二、责任与权力1.行政主管部门作为掘进工作面生产管理的核心部门，承担主要责任，包括确保法律法规、政策和标准的落实，组织编制掘进计划，实施全面的监督检查等。2.掘进工作面的直接责任人需严格按照规定时间和数量进行掘进作业，必须始终将安全生产放在首位，并负责工作面的整体协调管理工作。3.监督人员需定期对工作面进行细致的安全检查，及时发现并有效处理各类安全隐患，以确保生产活动的绝对安全。三、安全管理1.严格控制火源，严禁在工作面使用明火，并定期进行防火安全检查，以消除火灾隐患。2.加强通风与排瓦管理，确保掘进工作面的空气流通顺畅，为作业人员提供安全的作业环境。3.为作业人员配备合格的防毒面具和防雾眼镜，以有效防护有毒气体的侵害。4.严禁私自改动安全设施，并每天进行安全设施检查，确保其处于良好状态。5.定期组织应急演练，提高作业人员的事故应对能力和处理水平。四、生产管理1.精心编制周、月、季度的掘进计划，明确工作面的生产任务、完成时间和具体要求，并及时向相关部门进行汇报。2.建立完善的岗位责任制，明确各岗位的职责、权限和工作标准。3.加强施工组织与协调，确保各施工单位和人员之间的配合顺畅、高效。4.建立严格的工作面考核制度，根据生产质量和安全情况对相关人员进行绩效评估。5.加强设备维护与管理，确保设备处于良好状态，提高生产效率和安全性。五、质量管理1.制定掘进工作面质量标准，明确作业人员的技术要求和质量标准。2.加强质量控制，定期对掘进工作面进行检查和验收，确保工作质量符合标准。3.配备专业的质检人员，进行质量检测和评估，确保掘进工作面的技术指标达到规定要求。六、矿灾事故应急管理1.制定完善的矿灾事故应急预案，明确各部门的职责和指挥调度机构。2.组织人员定期开展矿灾事故应急演练，提高应急响应能力和处理水平。3.配备必要的应急设备和药品，确保在事故发生时能够迅速进行应急救援工作。七、违章扣分与处罚1.对违反规定的行为进行扣分处理，并记录在个人档案中以便后续管理。2.对严重违反规定的行为进行严肃处罚，包括停工整顿、降低岗位待遇等。八、制度的执行与修订1.本制度由行政主管部门负责执