煤矿交接班制度模版（2篇）

煤矿交接班制度模版为了确保煤矿交接班工作的顺畅进行并维护矿井的安全稳定运行，特制定本交接管理制度。本制度适用于煤矿所有工种的交接班工作，旨在通过明确的规定和有序的流程，保障交接工作的质量和安全。一、基本原则1.将安全放在首位，确保在交接班过程中安全生产的连续性。2.交接班工作应有序进行，需制定详细的计划和流程，并做好记录。3.确保信息的准确传递，接班人员得到清晰明确的工作指示。二、交接班时间与地点1.交接班时间应安排在每班次的开始和结束时，避免影响正常生产。2.交接班地点应为指定的会议室或区域，保障交接班的隐私和安全。三、交接人员1.交接人员包括上一班次的负责人和下一班次的接班人员。2.交接人员需具备必要的工作技能和知识，熟悉煤矿的工作流程和安全规定。四、交接内容1.交接内容应包括但不限于：（1）当前班次的工作进展，包括生产数据、设备状况和现场安全等；（2）汇报上一班次发生的事件、存在的问题及紧急事态的处理情况；（3）对接班人员进行工作安排和指示；（4）提醒接班人员注意的工作事项和潜在风险；（5）其他需交接的事项。五、交接方式交接班可以通过以下方式进行：1.面对面交接：通过直接交流确保信息准确传递。2.书面交接：在指定的记录簿上详细填写相关信息，便于查证。3.现场巡视：接班人员在上一班次的负责人带领下巡视现场，了解工作状况。六、交接班记录1.交接人员需在指定的记录簿上详尽填写相关信息，包括但不限于：（1）交接时间；（2）工作进展说明；（3）事件和问题汇报；（4）工作安排和指示；（5）注意事项和风险提示；（6）其他需交接的内容。2.记录需由交接人员在班次结束后签字确认，以保证记录的真实性和有效性。七、责任与监督1.负责人：负责监督上一班次的交接班工作，并对接班人员进行指导和培训。2.主管人员：负责对交接班工作的执行进行监督，确保规范进行。八、违规处理违反本制度的行为将受到相应的处理，包括但不限于通报批评、警告、罚款等。九、附则本制度的解释权归煤矿管理部门所有，对于制度的任何疑问或建议，应及时向主管人员反馈。本制度作为煤矿交接班工作的指导模板，应根据实际情况进行相应的调整和完善，确保其适用于具体的煤矿交接班工作场景。煤矿交接班制度模版（二）煤矿交接班管理制度第一章总则第一条为了确保煤矿工作的连续性和安全性，提高生产效率，特此制定煤矿交接班管理制度。第二条该制度适用于煤矿所有班组的交接班工作。第三条煤矿公司负责制定并严格执行本制度，班组成员有义务遵守。第四条本制度的修订和解释权属于煤矿公司。第二章交接班的对象和内容第五条交接班的对象为下一班组或班次的成员。第六条交接班内容包含但不限于：1.工作情况交接，如岗位职责、工作进度、问题及注意事项；2.安全工作交接，包括安全隐患、安全设施状态、操作规程；3.设备设施交接，涵盖设备运行状况及维护情况；4.工作票交接，涉及工作票填写与签发；5.现场环境交接，如环境变化、气候条件；6.其他交接班相关事项。第三章交接班时间第七条交接班应在班次结束时进行，即上一班次结束&&下一班次开始之际。第八条交接班时间上限为____分钟，特殊情况下可适当延长。第四章交接班的程序第九条交接班程序如下：1.交班人员应提前了解下一班组工作状况及需求；2.交班人员按时下班，整理交接班资料；3.接班人员按时上班，准备接班所需工具和资料；4.交班人员向接班人员详细说明工作情况和安全注意事项；5.接班人员记录交待内容，对未明确事项进行提问；6.双方核实现状后签字确认；7.接班人员保存交接班记录，必要时上报上级领导。第五章交接班的责任第十条交接班责任应由班组成员个人承担，需认真履行职责，确保工作准确无误。第十一条如交接班过程中发生违规操作或疏忽导致事故、事故隐患或任务未完成，相关人员应承担相应责任。第十二条上级领导有权监督和检查交接班工作，及时解决问题。第六章附则第十三条本制度自发布之日起生效。第十四条解