安全风险分级管控工作制度范文（二篇）

安全风险分级管控工作制度范文一、目标与背景为确保员工和企业的工作安全，提升企业安全管理效能，特制定此安全风险分级管控工作制度。二、适用范围本制度适用于企业全体人员，包括管理层和员工。三、术语定义1.安全风险：指可能导致人员和企业财产损失的潜在威胁及其严重性。2.安全风险分级：依据安全风险发生的可能性和潜在损失，对其进行分类和评估。3.管控策略：针对不同等级的安全风险，实施相应的预防、应对和救援策略。四、工作流程及职责划分1.风险分级：a.企业安全管理部门应定期对企业内的安全风险进行评估和分类，共分为A、B、C、D四级，A级为最高，D级为最低。b.分级标准包括潜在危险性、风险频率和风险严重度等因素。c.安全风险分级结果将由安全管理部门向全体员工通报。2.管控策略：a.各部门负责人应根据风险分级结果，制定并执行相应的管控策略。b.管控措施涵盖制度建设、培训教育、技术配备和应急预案等。c.各部门负责人需监督执行情况，以确保管控策略的有效性。3.监督与评估：a.安全管理部门负责监督各部门管控策略的执行，并进行定期评估。b.监督与评估内容涵盖制度执行、培训、技术配备和应急演练等方面。c.安全管理部门将定期向企业高层提供评估报告，以支持决策制定。五、应急计划1.各部门负责人应根据风险分级结果，制定相应的应急响应计划。2.应急计划需经安全管理部门审批，并向全体员工公布。3.应急计划应包括事故报告流程、紧急救援程序和人员疏散程序等。六、违规处理对于违反本制度的员工或部门，将依据公司相关管理制度进行相应处理，可能的措施包括但不限于通报批评、停职检查和行政处分等。七、其他条款本制度的解释权归企业安全管理部门所有，如有需要，安全管理部门有权进行修订和调整。修订后的制度将向全体员工公布并执行。安全风险分级管控工作制度范文（二）公司安全风险分级管理规定第一条为强化公司安全风险管理工作，保障人员、资产及信息的安全，特制定本规定。第二条本规定适用于公司所有部门、职位及员工，所有相关人员必须严格遵守并执行。第三条安全风险分级管理是指依据风险特性、潜在危害及可能影响，将风险划分为不同等级，并实施相应的控制策略。第四条公司将安全风险划分为高级、中级、低级三类，并制定对应的管理措施。第五条安全风险分级标准如下：1.高级风险：可能对人员生命健康、财产安全或信息系统造成重大损失的风险。2.中级风险：可能对人员生命健康、财产安全或信息系统产生显著影响的风险。3.低级风险：可能对人员生命健康、财产安全或信息系统造成轻微损失的风险。第六条针对不同等级的安全风险，公司将采取以下控制措施：1.高级风险：实施详尽的应急计划、强化安全培训、配置专业安全设备等。2.中级风险：建立并完善安全管理制度、加强安全巡查、提升员工安全意识等。3.低级风险：设置安全提示标识、配备必要安全设备等。第七条安全风险分级管理工作流程如下：1.风险评估：对潜在安全风险进行评估，确定其等级。2.管控措施确定：依据风险评估结果，制定相应管理措施。3.措施执行：执行管理措施，并监测其效果。4.评估修订：定期评估管理效果，根据评估结果调整相关措施或标准。第八条对违反本规定的行为，公司将依据公司相关规