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文档简介

设计宴会菜单_菜单现代宴会菜单牵涉到宴会成本售价、规格类别、宾主嗜好、风味特色、办宴目的、时令季节等诸种因素。这些因素都会影响宴会菜单的设计,它要求设计者不仅要掌握厨房生产管理知识、宴会服务知识、宴会菜占规格标准、营养学知识、美学知识,还应了解顾客的心理需求,了解各地区、各民族的饮食习俗等相关知识。因此单个人很难设计出既满足客人需求,又保证饭店获利的“双赢”菜单。笔者认为,一套完美的宴会菜单至少应由四个方面的人员工同设计完成,即厨师长、采购员、餐厅主管和顾客。一、厨师长:了解宴会菜点的特点和厨房生产情况1、厨师长能根据宴会菜点的特点和要求设计菜单宴会菜点,不管其售价的高低,都要讲究组合,配套成龙,数量充足,体现时令,注重原料、造型、口味、质感的变化,这是满足顾客需求的前提。作为厨师长懂得如何使用多种烹法使宴会所有菜肴在口味上有浓、有淡、色彩上有深、有浅,质感上有脆、有嫩,使菜肴达到既丰富多彩,又落俗套。并能按时令季节调配口味,做到酸苦辣咸,四时各宜,在设计组合时,能够注意不同档次宴会相互搭配的比例,以保证整个宴会的各类菜肴质量的均衡。使宴会产生节奏感和动态美,这是宴会菜单获得成功的基本保证。2、厨师长能根据厨房的管理者,厨师长最了解厨房生产人员的烹饪技能,根据他们的技术能力,设计出厨师有能力生产的品种,使菜点能保质保量生产加工。如若不然,设计了某道菜却无人会做,那么也就失去设计的意义。每道菜肴从初加工到成品是由不同的员工共同协作完成的,设计的菜肴在其每道生产工序上,都应有能保质保量完成工作的员工。厨房现有的设备与设施限制着宴会菜点生产的数量及种类。宴会菜单设计的好坏会导致设备利用不足或造成生产障碍。厨师长应根据设备与设施的生产能力筹划菜点。在设计菜点时,某些菜肴需限制在一定桌数以内。厨房有独特的烹调设备,应发挥其优势,设计独特菜肴。当生产设备、设施缺少或者不足时,会使菜点品种的生产受到限制,如米饭的需要量超过了蒸饭箱的承受量,则需考虑用其他食品代替。注意避免过多的使用某一种设备,使厨房工作人员感到设备短缺,此时要及时对菜点进行调整,让所有设备都有得到均衡使用。如果厨房没有制作条件,就不要设计复杂的菜肴。

二、采购员:了解市场供应情况,熟知原材料的成本1、采购人员能根据食口原料供应情况指导菜单设计原料都有生长期、成熟期和衰老期,只有成熟期上市的物料,方才滋汁鲜美,质地细嫩,营养丰富,带有自然的鲜香、最宜烹调。一个成功经营的宴会厅,其菜点必须与季节密切配合,这样才能给人一种新鲜舒适的感觉。采购人员熟知各种季节性原料的准确上市时间、产地、原料生长情况以及其特点等,能提导菜单设计,不致于在设计时盲目从事,夏天的菜肴放在冬季的菜单上。2、采购人员能根据食口原料价格情况控制宴会成本顾客在预订宴会时,往往确定了宴会的大致价格范围,设计菜点时就要按照“质价相等”、“优质优价”的原则。而采购人员最了解当地原料市场的供应情况及其质量、大致价格范围等,能选用合适的原料,并能撑握符合采购规格的时机,既避免菜点设计好而无货源的现象,又可及时取消时节替换而使材料价格上涨的菜品,从而降低宴会成本。

三、宴会厅主管:了解宴会服务人员情况及宴会厅接待能力宴会厅主管能根据宴会接待能力(主要是宴会服务人员和服务设施),来指导菜单设计。厨房生产出菜点后,必需通过服务员的正规服务,才能满足宾客的需求,如果服务人员不具备相应的上菜、分菜技巧,就不能设计菜肴。如果服务设施陈旧蹩脚,则最好提供简单的膳食,但要服务周到。某道菜肴需要某种服务设备,而暂时又买不到这种设备,无法按规定提供饮食服务,则就不能设计这道菜,无法按规定提供饮食服务,则就不能设计这道菜。所有这些都是菜单设计时应注意的问题,宴会厅主管应是熟知的。设计宴会菜单时要考虑服务的种类和形式,是采用中式服务,还是西式服务;是高档服务,还是一般服务,有的宴会厅以高档归会菜肴,有的宴会厅专营传统菜肴并配以相应的服务方式,则必须明确本宴会厅的特色,否则什么客人都接待,什么菜肴都做,只能说明什么也做不好。

四、宴会预订员:掌握顾客的相关信息,熟知顾客的种种需求准确把握客人的特征,了解客人的心理需求,是宴会菜单设计工作的基础,也是首先需要考虑的因素。一般情况下,顾客的下述因素影响菜单的设计:1、宾客的饮食习俗宴会预订员要熟悉主要客源国和地区的风俗习惯及饮食特点,了解宴请对象的爱好,有助于宴会菜点种类的确定。特别是在招待外国朋友或其他民族和地区的客人时,更要根据宾客(特别是主宾)的国籍、民族、宗教、职业、年龄、体质以及个人的饮食嗜好和忌讳,分析客人的总体共性需求和个别客人的特殊需要,灵活设计安排受赴宴者欢迎的宴会菜点,菜单安排的效果就会更好。2、宾客的心理需求了解客人饮食习俗的同时,还要分析举办宴会者和参加宴会者的心理,有时客人注重环境气氛和档次,有的则注重经济实惠。总之,客人举办或参加宴会有各种各样的心理,在进行宴会菜单设计时要深入分析客人的心理需求,从而满足他们明显的和潜在的心理需求。3、宴会主题及赴宴人数客人举办宴会不是随意的,都有明确的主题。菜单的设计要突出宴会的主题、不然就会杂乱无章,平淡无味。高明的设计者决不会把宴会菜点安排成无个性、无层次的“大杂烩”,而是根据各个主题的不同,在菜点上稍加变化,且菜肴设计命名都与宴会主题相结合,以突出主题,这对宴会的气氛有很大影响。宴会菜点的数量是菜单设计的关键,应与参加宴会的人数一致。在确定的价格范围内,菜点数量过多,往往宴会剩余也多,易造成浪费(部分私宴举办者受风俗习惯影响,要求食有剩余,剩余的食品多会打包处理,也未尝不可)。如菜点数量过少,则又会导致顾客不满,甚至投诉,从而影响饭店的声誉。只有数量合理,才会令宾客既满意又回味无穷。4、预订宴会的价格会理设计宴会菜单,既要保证企业的合理利润,又不使顾客吃亏,价格标准的高低也只能在食物材料的使用上有所区别,不能因价格影响宴会的效果和品质。一般宴会预订员清楚本饭店各类菜肴的加工过程、口味特点,同时掌握预订客人的上述信息,能及时将客人的需求落实到菜单之中,还可结合宾客的要求标准和宴会菜单,积极推销利润高、有利于准备并适合宾口味的菜肴或特别推销菜肴。顾客是上帝,能让顾客参与设计菜点,会使参加宴会的客人都能得到最佳的特质享受。如向顾客提供标准菜单时,让其挑选并确认,如果客人需改换菜单时,让其挑选并确认,如果客人需改换菜单中的个别菜肴时,可视情况适当予以调整;有特殊情况或客人有特殊要

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