版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
U810.1财务业务一体化应用教程第九章:采购管理学习目标掌握用友ERP-U8管理软件中采购管理系统的相关内容。01掌握企业日常采购业务处理流程的方法。02了解如何删除和修改采购业务流程。03理解并掌握采购退货业务的处理流程。04采购管理系统概述用友U8采购管理系统认知采购管理系统与用友U8其他子系统的关系9.1采购管理概述采购管理系统日常业务概述及流程解析采购管理系统提供了对普通采购、委托代销、直运业务等多种类型采购业务的处理方法。采购管理是U8软件供应链管理中的一个重要部分,采购管理系统对企业采购业务的全部流程进行管理,包括请购、采购订货、采购到货、采购入库、采购发票、采购结算的完整采购流程,企业可根据自身实际情况进行灵活设置。9.1.1采购管理系统概述1.采购管理的主要内容2.采购交易的会计核算3.采购与应付子系统的特点9.1.2用友U8采购管理系统认知4.采购与应付子系统的目标9.1.3采购管理系统与用友U8其他子系统的关系采购管理系统提供了对普通采购、委托代销、直运业务等多种类型采购业务的处理方法。采购管理是U8软件供应链管理中的一个重要部分,采购管理系统对企业采购业务的全部流程进行管理,包括请购、采购订货、采购到货、采购入库、采购发票、采购结算的完整采购流程,企业可根据自身实际情况进行灵活设置。9.1.1采购管理系统概述1.采购管理的内容2.采购交易的会计核算3.采购与应付子系统的特点9.1.2用友U8采购管理系统认知4.采购与应付子系统的目标日常业务概述在采购入库业务上应按货物和发票到达的先后,将采购入库业务划分为单货同行、货到票未到(暂估入库)、票到货未到(在途存货)三种类型,不同的业务类型相应的处理方式有所不同。9.1.3
采购管理系统日常业务概述及流程解析日常业务概述-单货同行单货同行就是当期货到和当期发票也到的情况,也就是当期采购入库,并且供应商开出的发票财务部门已收到的情况。这也是最简单的一种情况。流程图示例如下页:9.1.3
采购管理系统日常业务概述及流程解析采购入库业务单货同行流程图9.1.3
采购管理系统日常业务概述及流程解析日常业务概述-货到票未到(暂估入库)当期采购入库,以后期间收到采购发票的情况,这也是一种比较常见的采购模式,业务上称为暂估入库处理。这种情况可以先将采购入库单录入,当期进行审核。因为采购发票没有到,入库金额无法确定,只好估计一个单价和金额录入外购入库单记账,在存货核算系统中生成凭证。等以后期间财务部门收到供应商的发票再做审核钩稽核销处理。9.1.3
采购管理系统日常业务概述及流程解析日常业务概述-票到货未到(在途存货)企业对于当期采购发票先到,货当期未到的情况一般是不做任何处理,等货到了以后再处理。可以先将采购发票录入,当期不进行审核钩稽处理。等以后期间货到入库后再做审核钩稽核销处理。处理方法同第一种情况,只是生成凭证时,凭证的会计期间根据采购发票审核的期间确定。9.1.3
采购管理系统日常业务概述及流程解析日常业务处理流程解析-普通采购业务普通采购业务适合于大多数企业的日常采购业务,提供对采购请购、采购订货、采购入库、采购发票、采购成本核算、采购付款全过程管理。流程图示例如下页:9.1.3
采购管理系统日常业务概述及流程解析普通采购业务处理流程图9.1.3
采购管理系统日常业务概述及流程解析日常业务处理流程解析-采购现结业务现结业务即是收到货物和发票时,本公司立即付款的行为。采购现结业务是在普通日常采购业务基础上变化而来,其业务处理不同之处主要在采购发票上进行现付操作,审核发票时需要勾选“包含现结发票”复选框,以及根据现结制单生成应付凭证。流程图示例如下页:9.1.3
采购管理系统日常业务概述及流程解析采购现结业务处理流程图9.1.3
采购管理系统日常业务概述及流程解析填制并审核采购订单(采购管理)填制并审核到货单(采购管理)填制并审核入库单(采购管理)发票上现付处理(采购管理)采购结算(采购管理)填制采购发票(采购管理)应付凭证(应付管理系统-现结制单)确认采购成本(存货核算系统)日常业务处理流程解析-含有运费的采购业务采购运费业务是在普通日常采购业务基础上变化而来,其业务处理不同之处主要在采购发票上再单独填制一张运费专用发票,审核发票时需要审核两张单据。流程图示例如下页:9.1.3
采购管理系统日常业务概述及流程解析含有运费的采购业务处理流程图9.1.3
采购管理系统日常业务概述及流程解析填制并审核采购订单(采购管理)填制并审核到货单(采购管理)填制并审核入库单(采购管理)填制运费发票(采购管理)手工结算并分摊运费(采购管理)填制采购发票(采购管理)应付凭证(应付管理系统)确认采购成本(存货核算系统)日常业务处理流程解析-暂估入库报销处理采购暂估业务是指本月存货已经入库,但采购发票尚未收到,不能确定存货的入库成本,月底时为了正确核算企业的库存成本,需要将这部分存货暂估入账,形成暂估凭证。对暂估业务,系统提供了三种不同的处理方法。即月初回冲、单到回冲和单到补差。9.1.3
采购管理系统日常业务概述及流程解析暂估方法-月初回冲本月月底,填写暂估单价,记存货明细账,生成暂估凭证。进入下月后,存货核算系统自动生成与暂估入库单完全相同的“红字回冲单”,同时登录相应的存货明细账,冲回存货明细账中上月的暂估入库。对“红字回冲单”制单,冲回上月的暂估凭证。收到采购发票后,进行暂估处理,系统根据发票自动生成一张
“蓝字回冲单”,其单据上的金额为发票上的报销金额。9.1.3
采购管理系统日常业务概述及流程解析暂估方法-单到回冲下个月月初不做处理,收到采购发票后,先在采购管理中录入并进行采购结算,再到存贷核算中进行“结算成本处理”,系统自动生成“红字回沖单”和“蓝字回沖单”,同时据以登记存货明细账。“红字回冲单”的入库金额为上月暂估金额,“蓝字回冲单”的入库金额为发票上的金额。在存货核算系统中,
执行“财务核算——生成凭证”命令,选择“红字回沖单”
“蓝字回冲单”制单,生成凭证,并传递到总账。9.1.3
采购管理系统日常业务概述及流程解析暂估方法-单到补差下月月初不做处理,采购发票收到后,先在采购管理中录入并进行采购结算,再到存货核算中进行“结算成本处理”。如果报销金额与暂估金额的差额不为零,则产生调整单,一张采购入库单生成一张调整单,用户确定后,自动记入存货明细账;如果差额为零,则不生成调整单。最后对“调整单”制单,生成
凭证,并传递到总账。9.1.3
采购管理系统日常业务概述及流程解析日常业务处理流程解析-含有溢缺的采购业务处理在企业的采购业务中,由于运输、装卸等原因,采购的货物会发生短缺毁损,企业应根据不同情况,进行相应的账务处理。采购入库单与采购发票结算时,如果采购入库单上的存货数量与采购发票上的存货数量不一致,即发生了存货的
溢余或短缺。采购结算时,入库货物的发票数量=结算数量+合理损耗数量+非合理损耗数量。9.1.3
采购管理系统日常业务概述及流程解析日常业务处理流程解析-采购退货业务采购退货单表示入库后的退货,由采购业务员填制退货通知单,仓库人员负责退库。采购退货的结算,可以分为3种情況。结算前的部分退货和全部退货,以及结算后退货。9.1.3
采购管理系统日常业务概述及流程解析采购退货结算方法-结算前部分退货结算前部分退货,即已录入采购入库单,但未进行采购结算,并且部分退货。其业务流程为:首先根据退货数量填制一张退货单(即红字到货单),填制一张部分数量的红字采购入库单;然后填制一张相对应的采购发票,其中发票上的数量=原入库单数量-红字入库单数量;再把红字入库单与原入库单、采购发票进行结算,冲抵原入库数据。9.1.3
采购管理系统日常业务概述及流程解析采购退货结算方法-结算前全部退货结算前全部退货,即己录入采购入库单,但未进行采购结算,并且全部退货。业务流程为:首先填制一张全额数量的退货单,根据退货单填制一张红字采购入库单,然后把红字采购入库单与原入库单进行结算,冲抵原入库数据。9.1.3
采购管理系统日常业务概述及流程解析采购退货结算方法-结算后退货结算后退货,即已录入采购入库单、采购发票,并且已进行了采购结算,现在需要全部或部分退货。其业务流程为:首先根据退货数量填制一张退货单,根据退货单填制一张红字采购入库单,然后根据红字采购入库单填制红字发票,之后对红字采购入库单与红字发票进行结算。最后再冲减应付系统和存货核算系统生成的凭证以及核销。9.1.3
采购管理系统日常业务概述及流程解析1.基本任务2.基本任务实验操作指导3.拓展任务9.2
采购管理实物9.2.1基本任务2采购现结业务3含有运费的采购业务1日常采购业务4暂估入库报销处理业务9.2.1基本任务6采购入库前退货业务7采购结算后退货业务5非合理损耗业务8暂估入库处理业务业务概述(1)1月1日,业务员李晓锋向宁波隆泰铸件有限公司询问板钢的价格(不含税4.25元/千克),经过评估后确认价格合理,随即向主管领导提出请购要求,请购数量为800千克。(2)领导同意向宁波隆泰铸件有限公司订购板钢800千克,单价为4.25元,双方签订合同,要求到货日期为1月3日。9.2.2基本任务实验操作指导-日常采购业务业务概述(3)1月3日,收到所订购的板钢800千克。填制到货单。将所收到的货物验收入原材料库。填制采购入库单。当天收到该笔货物的专用发票一张,发票号为CZ1201,发票上载明板钢800千克,单价为4.25元,增值税税率13%。业务部门将采购发票交给财务部门,财务部门确定此业务所涉及的应付账款及采购成本。(4)1月4日,财务部门开出工行转账支票一张,支票号ZZ123,付清采购货税款。9.2.2基本任务实验操作指导-日常采购业务业务解析业务解析:本笔采购业务是一笔完整的全流程的采购业务,涵盖了请购、采购订货、采购到货、采购入库、采购发票、采购结算、确认应付凭证和采购成本,以及付款等全过程。9.2.2基本任务实验操作指导-日常采购业务(1)在采购管理系统中填制并审核请购单9.2.2基本任务实验操作指导-日常采购业务(2)在采购管理系统中填制并审核采购订单9.2.2基本任务实验操作指导-日常采购业务(3)在采购管理系统中填制并审核到货单9.2.2基本任务实验操作指导-日常采购业务(4)在库存管理系统中填制并审核采购入库单9.2.2基本任务实验操作指导-日常采购业务(5)在采购管理系统中填制采购发票9.2.2基本任务实验操作指导-日常采购业务(6)在采购管理系统中执行采购结算(以手工结算为例)9.2.2基本任务实验操作指导-日常采购业务(7)在应付款管理系统中审核采购专用发票并生成应付凭证9.2.2基本任务实验操作指导-日常采购业务(8)在存货核算管理系统中确认采购成本9.2.2基本任务实验操作指导-日常采购业务(9)在应付款管理系统中付款处理并生成付款凭证9.2.2基本任务实验操作指导-日常采购业务(10)核销并制单(以手工核销为例)9.2.2基本任务实验操作指导-日常采购业务业务概述1月4日,向宁波隆泰铸件有限公司购买圆钢400千克,单价为4.90元/千克(无税单价),合同规定1月6日到货。1月6日,收到宁波隆泰发来的圆钢,直接验收入原材料库。同时收到专用发票(发票号CZ1203)一张,发票上注明圆钢400千克,单价为4.90元/千克,增值税税率13%。本公司立即以工行转账支票(支票号ZZ011)支付其货款。确定采购成本,进行付款处理。9.2.2基本任务实验操作指导-采购现结业务业务解析业务解析:现结业务即是收到货物和发票时,本公司立即付款的行为。现结业务需要在采购专用发票上方进行“现付”,现付时注意支付的金额。9.2.2基本任务实验操作指导-采购现结业务操作解析:即现结业务与日常采购业务在操作中的的不同之处主要体现在与发票的相关操作上。课件讲解中省略发票之前的操作。在采购管理系统中填制采购发票9.2.2基本任务实验操作指导-采购现结业务在采购发票上进行现结处理9.2.2基本任务实验操作指导-采购现结业务在采购管理系统中执行采购结算(以自动结算为例)9.2.2基本任务实验操作指导-采购现结业务在采购管理系统中执行采购结算(以自动结算为例)9.2.2基本任务实验操作指导-采购现结业务在应付款管理系统中审核采购专用发票并进行现结制单9.2.2基本任务实验操作指导-采购现结业务在存货核算管理系统中确认采购成本9.2.2基本任务实验操作指导-采购现结业务业务概述
1月7日,向江苏华盛特钢铸锻有限公司购买管钢600千克,单价为4.00元/千克,同时还购买圆钢200千克,单价为4.90元/千克,合同规定1月9日到货。
1月9日,收到江苏华盛发来的管钢和圆钢,分别验收入原材料库。同时收到专用发票一张,发票号CZ1204,发票上注明管钢600千克,单价为4.00元/千克,增值税税率13%;圆钢200千克,单价为4.90元/千克,增值税税率13%。
另外,在采购的过程中,还发生了一笔运输费900元,税率为9%,收到相应的运费发票一张,发票号YF0101,费用按照金额分配。财务部门据此确定采购成本及应付账款,货款未付。9.2.2基本任务实验操作指导-采购运费处理业务解析业务解析:企业在采购过程中发生的市内运费需要计入采购成本。如果运费发票和货物发票一起到达,可以选择货物发票、运费发票同入库单进行手工结算;如果运费发票后到,可以采用费用发票单独结算的方式。9.2.2基本任务实验操作指导-采购运费业务操作解析:即运费业务与日常采购业务在操作中的的不同之处主要体现在与发票的相关操作上。课件讲解中省略发票之前的操作。在采购管理系统中填制采购专用发票9.2.2基本任务实验操作指导-采购运费业务在采购管理系统中填制采购运费专用发票9.2.2基本任务实验操作指导-采购运费业务在采购管理系统中执行采购结算(需要手工结算)9.2.2基本任务实验操作指导-采购运费业务在采购管理系统中执行采购结算-分摊运费9.2.2基本任务实验操作指导-采购运费业务在应付款管理系统中审核采购专用发票并生成应付凭证-采购应付凭证9.2.2基本任务实验操作指导-采购运费业务采购运费应付凭证9.2.2基本任务实验操作指导-采购运费业务在存货核算管理系统中确认采购成本9.2.2基本任务实验操作指导-采购运费业务业务概述1月9日,收到宁波隆泰提供的上月己验收入库的200件定位器的专用发票一张,发票号为CZ1206,发票单价为310元,增值税税率13%。进行暂估报销处理,确定采购成本及应付账款。9.2.2基本任务实验操作指导-暂估入库报销处理业务解析业务解析:暂估入库报销业务即为货物已于上月暂估入库,本月收到发票的业务。发票数量单价与入库时数量单价不一定相同。9.2.2基本任务实验操作指导-暂估入库报销处理在采购管理系统中填制采购专用发票9.2.2基本任务实验操作指导-暂估入库报销处理在采购管理系统中填制采购结算9.2.2基本任务实验操作指导-暂估入库报销处理在应付款管理系统中审核采购专用发票并生成应付凭证9.2.2基本任务实验操作指导-暂估入库报销处理在存货核算管理系统中确认采购成本-红字凭证9.2.2基本任务实验操作指导-暂估入库报销处理在存货核算管理系统中确认采购成本-蓝字凭证9.2.2基本任务实验操作指导-暂估入库报销处理业务概述
1月9日,向江苏华盛订购壳体650个,单价18元,要求本月13日到货。
1月13日,收到江苏华盛发来的壳体和专用发票,发票号为CZ1212。专用发票上载明壳体650个,单价为18元,增值税税率13%。在验收入半成品库时发现只有645个,短缺的5个已查明属于运输部门责任,属于非合理损耗。9.2.2基本任务实验操作指导-非合理损耗业务业务解析业务解析:运输过程中发生的短缺和毁损,不能全部直接计入外购存货的成本,应根据造成短缺和毁损的原因分别处理。9.2.2基本任务实验操作指导-非合理损耗业务在采购管理系统中填制并审核采购订单9.2.2基本任务实验操作指导-非合理损耗业务在采购管理系统中填制并审核到货单9.2.2基本任务实验操作指导-非合理损耗业务在库存管理系统中填制并审核采购入库单9.2.2基本任务实验操作指导-非合理损耗业务在采购管理系统中填制采购专用发票9.2.2基本任务实验操作指导-非合理损耗业务在采购管理系统中执行采购结算(手工结算且考虑非合理损耗)9.2.2基本任务实验操作指导-非合理损耗业务注意:在应付款管理系统中只审核采购专用发票,不进行凭证的生成9.2.2基本任务实验操作指导-非合理损耗业务采购记账9.2.2基本任务实验操作指导-非合理损耗业务在存货核算系统中,执行“业务核算—正常单据记账”命令,打开“查询条件选择”对话框,选择仓库名称为“原材料库”,单击【确定】按钮,进入“未记账单据一览表”窗口,选中已记账的采购入库单,同时勾选单据窗口左上角的“已结算单据自动选择全部结算单上单据,非本月采购入库单按蓝字报销单制单”复选框,单击【确定】按钮,进入“生成凭证”窗口。在存货核算管理系统中确认采购成本9.2.2基本任务实验操作指导-非合理损耗业务业务概述
1月13日,向宁波恒泰铸造有限公司订购自锁螺母,数量5200件,单价为1元。合同上要求本月15日到货。验收入半成品库。
1月15日,收到宁波恒泰铸造有限公司发来的自锁螺母,数量5200件,验收入半成品库时,仓库反映有100件自锁螺母有质量问题,经与对方协商,退回100件,办理相关出库手续。
收到宁波恒泰铸造有限公司开具的5100件自锁螺母的专用发票一张,发票号CZ1207,单价为1元。据此财务部门确认应付账款凭证和采购成本。9.2.2基本任务实验操作指导-采购入库前退货业务解析业务解析:该笔业务属于入库前部分退货业务,顾名思义,入库前部分退货即入库数量和订单、到货单数量不一致,需要录入采购订单、采购到货单和退货单,并根据实际入库情况确认入库单数量,最后对方开具的专业发票数量与实际入库数量一致。9.2.2基本任务实验操作指导-采购入库前退货在采购管理系统中填制并审核采购订单9.2.2基本任务实验操作指导-采购入库前退货在采购管理系统中填制并审核到货单9.2.2基本任务实验操作指导-采购入库前退货在采购管理系统中填制并审核退货单(注意数量金额)9.2.2基本任务实验操作指导-采购入库前退货在库存管理系统中填制并审核采购入库单(注意数量)9.2.2基本任务实验操作指导-采购入库前退货在采购管理系统中填制采购发票并进行采购结算9.2.2基本任务实验操作指导-采购入库前退货在应付款管理系统中审核采购专用发票并生成应付凭证9.2.2基本任务实验操作指导-采购入库前退货在存货核算管理系统中确认采购成本9.2.2基本任务实验操作指导-采购入库前退货业务概述1月15日,前期从宁波隆泰铸件有限公司购入的板钢质量有问题,从原材料库退回10千克给供货方,单价为4.25元/千克,同时收到红字专用发票一张,发票号CZH0101。9.2.2基本任务
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年军迷用品合作协议书
- 2024年定制版施工图设计协议增补条款版
- 2024年半导体材料项目合作计划书
- FIDIC合同课程设计
- 2024年全程货物代理服务协议版
- 二零二四年度物流服务合同:电商仓储与配送
- 2024年度液化天然气采购与销售合同2篇
- 硝基咪唑类药物相关行业投资方案
- 二零二四年度厂房火灾保险合同
- 2024定制版PPP项目专业咨询服务协议版B版
- Chinese Tea(中国茶)知到智慧树期末考试答案题库2024年秋东北林业大学
- JGJT46-2024《施工现场临时用电安全技术标准》条文解读
- 《物业消防管理培训》课件
- 幼儿秋冬季常见病及预防
- 《房建项目交底安全》课件
- 2024-2030年中国粮食仓储设备行业供需状况及未来发展策略分析报告
- 申论公务员考试试题与参考答案
- 物理:第十三章《电路初探》复习(苏科版九年级上)省公开课获奖课件市赛课比赛一等奖课件
- 2.2-《做更好的自己》 课件-2024-2025学年统编版道德与法治七年级上册
- 2023年广东省退役军人事务厅直属事业单位招聘笔试真题
- 2024年冰雪知识竞赛题库及答案(中学组330题)
评论
0/150
提交评论