2024年培训工作计划范文（35篇）

2024年培训工作计划范文（35篇）

2024年培训工作计划范文（通用35篇）

2024年培训工作计划范文篇1

为切实提高我院消防安全管理水平，夯实消防安全工作的群

众基础，有效遏制和减少火灾事故的发生，全面落实河北省消防

总队关于消防安全“四个能力”建设的要求，结合我院实际情

况，根据《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、事业单位

消防安全管理规定》相关法律、法规和规定，经院长办公会研究

决定，在全院开展消防安全“四个能力”培训工作。具体方案、

计划如下：

一、培训人员

单位的‘所有员工都要接受单位每年2次的消防安全教育培

训，新上岗和进入新岗位的员工必须进行岗前消防安全培训，单

位的消防安全责任人、消防安全管理人；专兼职消防队员；消防

控制室的值班、操作人都有要接受消防安全专门培训，并且要持

证上岗。

二、培训时间

每年的2——3月份、10——11月份各进行一次。

三、培训内容

1、《中华人民共和国消防法》、《河北省消防条例》、《机关、

团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等有关消防法规、消

防安全制度和保障消防安全的操作规程。

2、消防安全“四个能力”。

3、本单位、本岗位的火灾危险性和防火措。

4、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法。

5、正确报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技

能°

6、假设点部位发生火灾，组织消防演练。

四、日常培训

1、单位在重要会议上，把消防安全工作作为一项重要会议

事项进行安排和部署，在单位的大小例会上都要强调做好消防安

全工作，切实做到防患未然。

2、保卫部门认真管理好消防器材设施，确保状态良好。

3、组织演练结束后，进行认真总结，进行通报。

4、在单位危险场所、重点部位设置固定明显的消防安全警

zF''7O

5、单位设置的固定消防宣传专栏内每月更新一次。

6、在重大节日前，由保卫部门做好消防安全知识录音或火

灾案例教育片。

7、保卫部门负责利用职工、病号就餐时间播放消防安全知

识录音或火灾案例教育片。

五、培训目的

1、新员工以及具有火灾危险性的特殊工种、重点岗位员工

上岗前必须进行消防安全专业培训，培训率达到100%,并持证

上岗。

2、每年对职工进行一次消防知识和消防法律法规考试，保

证做到懂本单位火灾危险性、懂基本消防常识、懂预防火灾措

施，会报警、会扑救初期火灾、会组织人员疏散。

3、确保本单位消防设施、疏散指示标志完整好用。

4、确保单位能够自查自改火灾隐患，杜绝火灾事故的发

生。

“民以食为天，食以安为先“。学校食品卫生的安全是关系

到在校每一位师生身心健康的重要问题，因此，对于加强食堂工

作管理，对于食堂从业人员进行有计划的、经常性的食品卫生安

全知识的培训，也是食堂管理工作的重要组成部分。为了规范学

校食品卫生管理，预防学校食物中毒事故发生，确保师生身体健

康，特制定本计划：

一、培训目的

为了进一步提高我校食堂从业人员的综合素质，做到文明、

守纪、爱校、爱生、安全、卫生、有序、规范。尤其是：对食品

安全卫生知识、业务知识要加大培训力度，真正做好卫生工作、

安全工作，应预防在先，防患于未然。为创造高质量、高水平一

流服务的.目标而共同努力。通过培训，要提高我校食堂从业人

员的素质，加强他们的安全意识，使他们高质量地为教育、教学

服务。在日常操作中更加严谨、规范，工作水平更上一层楼。让

每一位师生吃的放心、舒心、开心，为我校的后勤安全工作提供

有力的保障。

二、培训内容

中华人民共和国教育部令第14号《学校食堂与学生集体用

餐卫生管理规定》、《学校食堂管理人员与从业人员上岗卫生知识

培训基本要求》、食品卫生法律法规、食品卫生知识、业务知

识、各项卫生管理制度及岗位职责（具体内容见以下课件）。

三、培训安排

每学期开学前一个月安排一次培训学习（本学期推迟到10

月中旬）。

1、及时组织食堂工作人员进行食品卫生安全教育及岗位技

能培训，严格执行食品卫生法，严防卫生事故的发生。

2、每学期进行一次有关食品卫生安全方面的知识问卷答

题。

3、从业人员必须爱岗敬业，互帮互学，钻研业务技术，通

过不断的苦练基本功来提高服务质量和服务水平。

2024年培训工作计划范文篇2

为了搞好人员的培训工作，根据承运公司培训制度要求，结

合运行部人员的具体情况特制订本计划。

一、技术培训的组织措施：

1、坚持“自学为主、部门引导、缺什么、补什么”的原

则，严格执行承运公司培训学习制度。

2、严格按培训计划开展培训工作。

3、加大日常培训力度，不定期进行考核。

4、不定期进行考问讲解活动；

二、本月的主要培训工作要点及日程安排：

1、坚持学习“两票三制”、重庆鼎泰水电运行经营公司的

各项规章制度；（日常学习）

2、坚持学习《运行规程》、《调度规程》、《电业安全规

程》；（日常学习）（9月15日组织考试，重点发电机规程）

3、继续开展金属防腐维护技能的专项培训；负责人：吴国

平、张华（10月1日至10月20H）

4、及时学习安全文件、及安全简报，认真开展班组安全学

习和部门安全学习。负责人：卢万权（日常学习、部门安全学习

每月15日和30日）

5、组织对运行维护知识的专项讲课。负责人卢万权（10月

20日至10月25E,待黑板购回后进行）

6、坚持现场考问讲解和事故预想制度（日常培训）

7、对月度培训工作进行检查、评比、考核和总结；负责人卢

万权、吴国平（10月25至U300）

8、作好定岗培训准备工作；

9、利用停机机会开展一次事故演习；

10、作好取水口柴油发电机运行维护培训。

2024年培训工作计划范文篇3

为了让新进来的业务员能迅速了解企业发展方向与前景，掌

握公司产品知识，并以最短的时间进入岗位工作，特制订本次培

训安排。

本次培训总计分四部分：

一、公司制度与纪律学习：由人事部安排人员对新招聘业务

员对公司的各项规章制度进行培训，让新入职员工熟悉了解公司

的管理要求。

二、产品知识学习：对公司的产品有个较全面的了解，对公

司目前的产品体系进行系统的学习，特别是主打产品的学习要深

入。

三、车间学习：安排新入职业务员到组装车间学习，了解车

间生产程序，了解操作常识，积累产品知识，为以后的销售工作

打基础。

四、销售技能及销售要求学习。熟悉公司对业务员的‘管理

要求，对公司的销售模式，销售方法的学习，各项费用的报销流

程及金额等。

培训结束后，由人事部对整个培训期间培训呢资料进行考

核，考核合格的，安排上岗工作，考核不合格的做辞退或延长培

训周期处理。

2024年培训工作计划范文篇4

经过实施对教师素质又有了新的要求，进一步推进新课改，

提高教师素质，又重新提了日程，随着课程改革深入，素质教育

全面推进，教师现有文化知识，教育思想和教育理念，现代教育

技术的运用等方面，已跟不上高质量的推进素质教育需要。学校

立足岗位，以团体备课。业务学习和课堂教学研究为业务学习载

体，脚踏实地抓好教师业务学习，作为教师我要经过自主学习来

满足现代教育需要，全面提高教学质量。

一、学习目标：

为了进一步丰富自身的专业知识、提高素质修养，适应教育

改革发展和全面推进素质教育的需要，现结合自身实际情景，我

对自身工作、学习制订以下规划:

1、加强学习，掌握正确的教育观点。了解教育工作的基本

规律和基本方法，进行教育实践。了解学科的发展动向和最新的

研究成果。所掌握的教育理论转变成教育教学的实际本事。

2、认真学习领会新课标，掌握自身所教学科的学科特点，

教的最优化要落实到学的最优化，构成自身的教学风格。

3、继续探索生活化、情境化的创设方法，掌握生活化、情

境化的课堂风格。加强自身素质的提高，读教育理论书籍、写读

书笔记、完成自身应当写的教育教学论文。

4、加强学习，掌握正确的教育观点。提高自身的政治、业

务理论水平，提高教育实践本事，以适应形势的发展。树立良好

的敬业精神，热爱教育事业，热爱学校，热爱学生，遵纪守法，

养成职业纪律和道德规范，熟悉学校的各种规章制度。

二、学习资料：

根据自身情景，我主要将学习资料分为教育教学技能、教育

科学研究、个人修养三大板块。本学期，在教学方面将围绕课题

“提高课堂教学效性”开展自学和研究课，而在教育科学研究、

个人修养方面，也要有一些有益的自学活动。

三、具体措施：

1、了解教师个人学习的制度。多听教学水平较高的教师上

公开课，经过团体备课、交流学习等形式，提高教师的业务水

平。认真学习新课程标准中的改革与要求。

2、大胆尝试，创新，使教育教学有新的突破。强化学习，

坚持每周进行业务学习，学习有关优化课程结构的,文章和走进

课程的信息报道及评论员文章。

3、加强自身素质的提高，读教育理论书籍、写读书笔记、

完成自身应当写的教育教学论文。

4、经过个人自学保证教师的自学效率，在自学过程中，针

对工作实际，要坚持以自修为主，转变观念；以过程为主，提高

本事；以实践为主，开展创新；找出自身教育教学过程中不贴合

教育理论与教育规律的做法，用教育教学的理论指导自身的教学

实践，增强自身完善的意识，明确自身前进的方向。

四、具体方案：

1、充分利用学校订购的教学刊物进行研究，寻求好的教学

方法以提高教育教学水平。在学习过程中记下自身的观点和看

法，写出反思和随笔，记录自身每一天点点滴滴的收获与体会。

2、充分发挥网上资源共享的优势，经常上网学习，在了解

别人的教学方法的同时，不断交流自身的体会，改善自身的教学

方法。

3、按照学校提出的读书指导意见，认真学习教育家的书如

《给教师的一百条提议》、《教育新理念》等专业书籍，每学期至

少读2本书，做到边读书，边反思。

4、读书指导教育教学实践工作，实践与所学相互印证，每

读完一本教育专着，写好一篇有质量的读后感，构成自身的成

果。

2024年培训工作计划范文篇5

根据20—年酒店整体的经营管理状况结合20—年即将到来

的国家旅游局对酒店的复评工作，我部特制定20—年培训部年

度工作计划，不足之处还望指正，愿与诸君共勉一一迎接国检，

再创辉煌！

一、培训工作

1、“向培训模式学习”改变入职培训与基础培训

根据酒店目前的培训现状和培训后的效果，就执行情况来看

还没有起到较好的效果，加上最年来员工流动日益频繁，一线服

务人员的基础服务意识和服务技能较欠缺，通过20__年n月份

酒店开始的“向学习”的系列培训后，给予本职很深的感触，故

我部将结合酒店的实际情况，吸收的适用内容来改变现行的培训

内容及方式，具体计划如下：

1.1入职培训

改变原有的入职培训以理论讲解为主的培训模式，将酒店应

知应会（应知应会添加酒店发展历程及—主要领导介绍等）作为第

一天上午的内容，第一天下午及第二天全天的服务意识及礼仪礼

节规范要求该更为实操训练，通过形体练习更能有效的掌握规范

要求，增加第三天培训课程为安全及其他内容，考试内容增加形

体考核。

1.2以师带徒的“仪式”加入

计划在新员工入职培训的最后一天，邀请该名新员工圻在部

门的负责人及负责“以师带徒”的师傅前来，告知酒店的新员工

引导制度并确立“师徒关系”，从而加深新员工对于酒店归属感

和认知。

1.3基础服务流程及标准的图文化

在“向学习”的过程中，给本职感触最深的就是他们服务标

准与服务流程的图片化，通过简单且直观的图片更能让人一目了

然的明白服务的各项标准是怎样的，20—年我部将计划于年初先

在某一部门进行试点，将现有的操作规范进行图片化展示与培

训，将根据效果情况再做进一步实施。

L4服务技能与业务技能考核

引入类似服务技能比赛的要求结合酒店自身的适用标准，规

范服务用语、服务姿态、技能标准，20—年将从某一部门开始试

点，举行各项技能考核工作并根据情况颁发技能等级证书，与人

力资源部等研究考核情况与人员工资体系的挂钩政策，为行程酒

店良好氛围及引导培养骨干服务人员做好铺垫。

2、深化“神秘客人”计划，加强第三方评价质检工作

酒店的服务讲究的是一种氛围，客人在酒店任何一个区域所

感受到的服务应该是一致亲切、周到与热诚，而我酒店目前各部

门各岗位的服务参差不一，在20_年11到12月份酒店为迎接

省市局的星级复核采用了“神秘客人”暗访的形式，从成效上

看，还是非常不错的，各部都能较重视，对于发现的问题也能及

时的整改，20_年我部将计划每月都邀请一批“神秘客人”真正

全方位的测评酒店的真实的服务状态，从而帮助我们有效整改。

3、开展多样化的培训模式

培训作为传承酒店文化理念、服务精神、业务技能经验的重

要手段，教授的不单单是专业的技能和服务知识，同时我们也丰

富员工精神生活和个人素养的方式，20—年我部计划开展更加丰

富多样的培训课程和更加新颖培训形式：

3.1与培训机构的进一步合作

20_年酒店与—教育培训机构合作良好，我部也与20—年

的12月份收到该机构的20_年培训课程大纲，明年将会枝据酒

店实际情况和需求，有计划的安排相应人员进行培训，并策划出

培训后回到酒店再培训的工作安排计划，目前我部正与教育商

讨购买“培训卡”的相关细节工作，选取一套性价比适用的方

案。

3.2团队凝聚力执行力打造一一拓展培训安排

根据目前在酒店实际的管理工作过程中仍然有执行不到位，

凝聚力缺乏等影响服务和工作质量的情况，20_年我部将计划与

几家规模较好的拓展培训机构联系，为我酒店的中基层管理人员

规划合适的拓展课程上报酒店高层，井安排计划实施。

3.3“名家大讲堂”一一部门经理公开课

20_年我们实施了一段时间的部门负责人亲自给予部门的授

课，20__年我们将持续把该项活动深入下去，计划每月开展一堂

部门经理级以上的公开课。

4、培训为彰显培训效果

酒店的培训目标之-----还是为了服务我们的客人，通过系

统的培训从而为我们的客人提供更好的服务才是酒店培训价值之

所在。20__年我部将计划：

根据酒店目前存在问题较多的服务岗位实行重点培训计划，

为能够在一定期限内有效的提高服务质量和服务水品从而彰显出

重点培训的实际效果，我部计划对这些岗位进行全面培训协助，

深入到具体岗位工作中去，与岗位人员一起逐步提升，将每天的

交接班会议上的培训工作和培训课程贯彻到底，真正做到有培训

就有提升的效果跟进，从而实现培训重点突破的良性循环。

5、20__年酒店年度培训计划及20__年培训需求调查问卷汇

总因20_年培训需求调查问卷截止为20_年12月30日，故尚

未收齐，待一月份收齐后进行汇总另行呈报，20_年酒店年度培

训计划的制定需与调查汇总之情况相结合，因故也将于20__年1

月另行上报。

二、五星复评工作

20_年我们迎接了市旅游局对于我酒店的五星复核工作，星

评老师提出了很多整改意见，其中涉及到我部的有：

服务职业化程度还需加强;服务理念不够细化（列举开元的

“六个一”服务理念）；应急预案还需细化（例：谁来干什么，该

如何做，事发后的媒体发布会谁来负责如何说，要有应急预案培

训并签字确保每个岗位知晓相应的责任等）；汇报资料的准备等。

根据市局星评老师专家提出的问题，我部20—年整改计划

如下：

1、加强服务职业化程度

将新的培训模式引入到各部日常培训当中去，通过不断强化

训练的方式来督导部门日常培训，加强服务岗位的职业化，尤其

要加强服务仪态、举止和服务语言的培训和训练，计划在

2020—年度培训计划中加入专项系列培训课程并实施安排。

2、细化服务理念，创造服务口号

计划开展一个全酒店的系列大型活动，通过有奖征集等方

式，要求各部门各岗位想一个符合我们酒店自身的服务口号。大

家集思广益才能有更好更适合的，确定这个细化的服务口号理念

后，我部将开展一系列的大型培训活动来充实自身的服务理念，

通过宣传等手段来细化服务理念。

3、应急预案相关

配合行政办、安全部、餐饮部、工程部等部门做好对于酒店

应急预案修改的工作，根据修改后的情况，安排相应的培训工

作，真实组织受训，与县广电老师密切配合做好演练的拍摄工

作，将20_年滞后的应急预案影像资料补齐。

4、汇报资料准备

配合酒店星评领导小组，完善汇报材料，按照计划时间完

成。

三、质检与酒店督查小组

酒店的质检工作是一项需要持之以恒的工作，质检是维护维

持酒店服务质量提升和稳定的重要手段，质检工作需要客观理性

公平公正，在20_年我酒店成立了一一酒店重大事项督查小

组，并主要针对在各项接待、安全及设施设备上进行全方位的检

查工作，但是根据20_年的实际工作情况，酒店质检工作仍然

有很多地方还做不够好，仍有部分责任心不到位的情况发生，部

分质量检查扔浮在表面，针对在20_年中质检工作存在的一系

列问题，我部在20__年度计划如下：

1、强化督察小组职能

制定酒店督查小组20_年工作计划，认真履行小组的职

责，在20_年中我们的工作还有需要地方到的不到位，明年将

强化小组成员的责任心和工作强度。

2、检杳质量问题确实有效果，督导整改工作坚持到底

根据员工手册、服务质量管理手册、新版星级饭店评定标准

以及各项规章制度，20_年质检工作将侧重安全与星级标准对酒

店日常的服务及工作质量进行全面检查，对于检查的问题确保是

客观公正的，并将问题的整改工作一根到底，做到不解决不放

手，做到查出一个问题就解决一个问题的决心，下力气下决心将

酒店的质检工作贯彻下去，为维护酒店的服务质检和迎接20_

年的国家级五星复评尽我们的职责和最大的努力。

3、根据会议二各级部门及领导的建议，增设的质检计划

3.1、增加专项主题性质检，计划开展周主题质检活动；

3.2.加强质检整改的时效性管控，对质检发现的问题及后

续的整改工作视为质检工作的重心，20—年质检工作将由发现问

题转变为跟进整改工作，落实每一个出现质量的问题。

四、修改内容

根据酒店年度工作计划会议中各级领导及同仁提出的意见建

议，结合我部实际情况，对培训部20__年工作计划特作出以下

修改：

1、由培训部纽织各部门参加多安排一些“走出去”的培训

机会，已与杭州—教育培训机构签订培训卡，将根据培训机构培

训大纲计划列出酒店全年外派培训计划，有系统性针对性的安排

外出培训。

2、要求培训部多协助部门培训，安排前厅、餐饮、客房的

使用技能培训，从而方便酒店小时工上岗（建议在经过系统培训

后颁发证书）。根据此建议，我部将修改酒店年度培训计划，并

专门设立两到三次系统培训课程。

3、开展TTT系列培训，教导引导各部门培训员的培训工

作。

4、要注重培训的实际效果，多参加部门的培训，多外请其

他培训老师来店实地培训。

5、建议加强领班、主管级的培训，20_年酒店培训计划中

将再次增加对于领班、主管的系列培训，也将和培训机构、同行

酒店等进行联络安排，强化对于领班、主管的培训。

6、根据建议协助完善各部门的培训资料，制作酒店应知应

会手册并不断完善更新与之相关的内容。

7、加强素质教育、道德教育、工作性质的思想准备培训和

中层管理者的思想教育培训。

8、对于质检小组要持续下去，要加强质量意识，关于此建

议我部正在拟定修改新的质检小组成员和质检工作流程。

9、建议在“以师带徒”中要签署责任状。

10、培训奖罚措施的出台以及员工培训档案的建立。

20_年培训部将一如既往的配合好各部门进行各项培训工

作，也将根据酒店年度计划会议中提到的各项意见建议认真落实

到实处，为酒店在20__年的各项服务工作尽一份绵薄之力，祝

愿酒店的明天更加辉煌。

2024年培训工作计划范文篇6

为配合深圳鹏为市场需要，提升代理商技术支持人员的产

品、和销售人员的销售知识，深圳鹏为投入大量的人力、物力、

财力，精心策划了长期、持久的远程视频培训计划，希望更多的

合作伙伴、一线销售人员参与进来。

一、我们的目的：

1、为合作伙伴打造一支更专业的销售团队、服务团队，更

轻松的为客户服务，在业界和客户中树立良好的、专业的形象。

2、满足发展的需要。市场在不断的发展变化和进步，鹏为

不但要具有洞察市场的能力，更要具有引领市场的能力，作为我

们的代理商和一线销售人员，也应该以更加专业的理论知识作为

进步的基础，让专业作为打开市场的金钥匙。

3、顺应发展的需要。鹏为立足市场，依赖创新，在吁发上

做足功夫，新产品将不断涌现，为使更多销售人员、技术人员了

解鹏为的产品，培训是必然和必须的。

二、视频培训的优势：

1、节省成本。通过视频可以实现远程、异地、同步知识共

享，大大降低了现场培训的时间、资金成本。

2、内容丰富、知识量大。我们可以定期的安排统一培训，

也可以根据不同需求安排个性培训。由于时间、费用等成本，使

得培训更加简单、便捷。

4、灵活多变。可以多次安排培训，所以可以根据实际需要

调整培训内容。

5、我们带着美好的愿望，借助现代科技的优势，请广大的

代理商、一线销售人员，密切关注视频培训，实现远程知识共享

和及时沟通，让我们共同的梦想快速腾飞！

三、培训相关事宜见下表：

课程内容明细：

代理商/直销客户（主要培训鹏为E4系统）

1、E4（人事管理、系统设置、我的桌面、客户管理）

2、E4（进销存、市场管理、统计分析）

3、单机版、P3、20—培训时间另外安排

培训人员：

2024年培训工作计划范文篇7

一、指导思想

为不断提高教师素质，应坚持因材施教、教学结合、学用结

合、讲求实效和时代性的原则。通过培训，使新教师尽快适应角

色转变，尽快缩短工作适应期，争取新教师能够胜任教育教学工

作。

二、培养目标

1、帮助新教师尽快适应教师角色，迈出教师成长的笫一

步。

2、帮助新教师理解和掌握基础教育新课程改革（新大纲颁

布）。

3、帮助新教师掌握幼儿园组织一日活动的方法、技巧和技

术。

4、帮助新教师掌握各领域教育教学活动的技能和方法。

三、培训内容、时间和方法

培训内容主要包括：教师职业道德、新大纲理念解读、各领

域教育教学活动的基本组织策略、教育教学常规、基本教学技能

等。

培训时间为一年，共计120学时，原则上分为四个阶段：

第一阶段通识教育培训，集中学习3次，共计16学时。

第二阶段由教研员授课、检查、讲课、指导，共计30学

时。

第三阶段在职培训，在幼儿园导师的指导下，自主学习和实

践，共54学时0

第四阶段考核以讲座、研讨和作业的形式进行，共20学

时。

四、培训时间：

—年10月~_年6月。

五、培训和评估

新教师的培训和考核由学员所在单位和区教师进修学校共同

承担。具体要求如下：

1、新教师在一年任期内，必须按照培训计划完成120学时

的培训任务。

2、新教师必须完成一份命题论文、一份教案、一份教育教

学论文、一年培训总结。

3、每个学员的‘培训考勤都是在管理平台上完成的。

4、根据第三阶段岗位培训和第四阶段考核的具体要求，由

每个学员所属的单位制定培训计划，并报进修学校备案，使培训

学时得到认可，共计54学时。

5、进修学校将向完成上述四项考试并通过的学员颁发新教

师岗位培训证书。江宁区教育局人事科将以此证书作为新教师转

正的依据。

2024年培训工作计划范文篇8

人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施

至关重要，经过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的

专业技术知识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。项目建设

最终系统将交付用户使用，项目培训是项目实施中的重要环节，

经过项目培训对业主人员进行全面的技术培训，使业主单位人员

到达能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作，以便于

我方供给的软、硬件能够正常、安全的运行。

培训的总体目标：

1、管理员培训。

培训对象：系统管理员。

培训目的：能够独立完成本单位行政执法的日常维护，解决

一般问题。培训资料：系统体系结构、系统配置、系统管理、系

统使用。

培训方式：集中培训和个别培训。

培训批次：不少于1次的集中培训，个别培训随时安排。

2、使用人员培训

培训对象：系统一般使用人员。

培训目的：熟练掌握所涉及部分的操作。

培训资料：系统使用。

培训方式：集中培训和个别培训（主要针对领导）。

培训批次：不少于2次的集中培训（本单位）。个别培训随时

安排。L2培训对象由于本项目是一项综合型的项目，系统使用

范围广，用户层次多，不一样用户层次使用的系统主角不相同，

使用的资料和侧重点各不相同，所以我们在本项目中将针对不一

样的用户层次供给针对性的用户培训，保障培训效果，使各层次

的用户都能熟练掌握系统的相关知识。

普通用户层：普通用户层是应用系统的直接使用者，涉及到

系统的各方面功能，是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户

群，然而普通用户层由于覆盖的面广，各部门主要使用的功能模

块不尽相同，所以针对于普通用户将按照不一样的部门的侧重点

进行分期培训，组织类似业务部门或单独部门进行培训，以便于

各部门对各自业务系统使用的把握，以到达各用户能熟练掌握系

统的使用方法。

系统管理员和应用级管理员：系统管理员和应用级管理员是

业主单位对系统进行管理维护的员，这一用户掌握必须的信息技

术，并且针对应用系统管理员和平台维护员分别进行针对性的培

训，主要侧重于系统的建设原理和规划，总体架构，常见问题的

解决，系统安装配置等资料。系统的维护和管理工作需要对应用

系统较熟悉，并且能处理运行过程中遇到的各类问题，所以对于

软件维护人员和管理员将采用共同参与项目维护和实施的方式，

从长期实践中逐渐掌握系统维护知识，提升其技术技能和对系统

的认识。

技术人员培训：技术人员主要是指业主单位具备必须的应用

系统开发本事，主要用于系统上线后对系统的需求变动进行二次

开发和修改，以及系统扩展本事的技术人员，针对这一用户群，

将着重于应用系统的开发原理、开发工具、系统架构等进行培

训I,

使其掌握系统二次开发技术，为今后系统升级改造、功能扩

展储备技术力。

2024年培训工作计划范文篇9

以科室现状发展，病人逐渐增多，根据科室病人情况和护理

工作量的需求，特制定护士进修计划，计划如下：

一、进修目标:

L掌握血液管路的组成和安装

2.掌握机器版面按键及屏幕显示内容

3.掌握血管通路选择和护理

4.掌握上、下机技术

5.掌握急性并发症的‘处理

6.了解HDF原理

7.血液透析病人的饮食指导

8.熟练长期血透病人的远期并发症的护理

9.能独立处理透析并发症和机器报警

10.健康宣教

11.熟练HDF的操作及并发症的处理

12.掌握血透灌流技术

13.机器：机器工作原理及保养、消毒、清洗程序；

成分、配制；水处理系统；透析器的组成

14.掌握基本工作程序，职责、按要求完成各班工作

二、进修人员及时间

一名护士：大专学历、临床工作3年以上。

进修时间：6个月透析液的

进修科室：血透室

三、考核要求：

取得进修医院发放的进修结业证书

2024年培训工作计划范文篇10

为加强建筑学院社团联合会干事的工作能力，提高干事领

导、管理社团的能力，经商讨，特制定本培训计划。

培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能

力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，

同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理

处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作C

培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施干

事培养计划，希望每个干事都会写策划和总结并且会与商家说

话，让他们“会”做事且能自己“找”事做。

具体计划：

一、对于干事的管理能力，把所有干事分成两组，在社联主

席带领下（前期阶段），以助手和监督的身份深入到社团内部工

作，负责协调好社团的活动，总结社团的活动，并提出建设性意

见。

二、干事的领导能力，社联会安排每个干事至少独立组织完

成一项社团活动。

三、干事的交际能力，主要是针对社团举办大型活动时的外

联，首先让干事学习一下什么是拉外联、怎样拉外联和拉外联时

应注意的问题，然后由社联主席、办公室主任领干事出去熟悉一

下拉赞助的流程并进行现场指导，待时机成熟以后，分派干事自

己出去找商家拉赞助，以使社团活动办的更精彩。

四、对于干事写作能力的培养，先教干事怎样写策划和总结

（发给干事一些策划书和总结），然后对于拉外联时的外联策划

主张由干事自己写（针对于商家的策划），并且以后干事每人每

月写一份工作总结和每次社团活动总结交于主任，包括他们的一

些建议和想法，以及他们的心得体会。

五、培养主要方式是以实践为主，在实践中提高干事的各方

面能力，达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。

六、增强干事的团结合作精神，适当的让干事与团委学生会

的其他部门合作，培养其全局性观念。

社联干事培训主要遵循两个原则：

1、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过

程中学会做事与做人。

2、全体培训与特殊培训相结合，对于干事全体培训不分门

别类，所有培训针对于全体干事，并具体对某个干事的某个弱点

进行特殊的培训，以使其早日适应社联的工作。

2024年培训工作计划范文篇11

一、训练需要

1、学习要有动机，效率才会高，因此须先评估训练之需

要。

2、训练须兼顾公司与员工之需要。

3、员工之训练需要可经由调查而得知。

二、训练企划的推动者

1、员工教育训练须由上而下进行才会有效果。

2、训练企划案不但要获得高级主管之参与、支持，而且需

要他们大力推动，否则一切属于空谈。

三、经费来源

1、教育训练是一种长期投资。

2、公司应每年编列预算，支持各种训练。

四、训练目标

1、确定训练的‘目标。训练目标是为达成公司之要求或员工

个人的需求，还是为配合新工作而开展的。

2、长期的目标还是短期的目标。

3、训练目标需让受训者充分了解。

五、训练时期

1、定期训练（新进人员训练、主管定期进修等）。

2、不定期训练（新管理制度实施、新产品推出等）。

3、营业淡季是训练的好时期。

六、训练方式

1、传统授课方式。

2、讨论方式（个案讨论、分组辩论）。

3、角色扮演方式。

4、以上三种方式适用于集体训练，个人训练可参加企业外

之讲习会。

七、课程设计

1、依满足训练需要并达到训练目标而设计。

2、需事先与讲师充分沟通。

3、课程应注重实务，避免纸上谈兵，不切实际。

八、外聘讲师

1、需让讲师充分了解受训对象与训练目标。

2、教材请讲师事前写妥。

3、事先让讲师熟悉授课场所。

九、训练场所

1、自备或外租。

2、宽敞、安静、明亮等注意事项。

3、讲台（高度适当否）、麦克风（音效如何）、黑板是重要

教具。

十、评估训练成果

1、原则上依训练目标来评估训练成果。

2、结训后应测验，以了解受训者吸收多寡。

3、观察受训者的成长与工作成效，借以评估训练的成果。

十一、奖励制度

1、测验成绩优良者，发奖状与奖金以示激励。

2、测验成绩并入个人考绩。

3、受训后个人成长与工作成效特佳者，优先加薪或调整职

务O

2024年培训工作计划范文篇12

一、培训目的

1、让新员工了解公司概况、组织结构，使其更快适应工作

环境。

2、让新员工熟悉新、工作流程，与工作相关的知识以及服

务行业应具备的基本素质。

二、培训程序

1、人数多、层次、年龄结构相对集中时，由公司人力资源

部同各部门负责人共同培训，共同考核。（定期；三个月一次）

2、人数较少、分散时，由具体用人部门负责培训I,培训结

果以单位和员工书面表格确认为证。（不定期的培训）

三、培训内容

1、公司岗前培训一一人力资源部准备培训材料。主要是要

对新来员工表示欢迎；按照公司行业特点、组织结构、工作性

质，有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲

解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅

导老师;解答新员工提出的问题。

2、部门岗位培训一一新员工实际工作部门负责。

介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与

工作内容、部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求、工作

流程、工作待遇，指定一名资深老员工带新员工；一周内，部门

负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作

中出现的.问题，回答新员工的提问；对新员工一周的表现进行评

估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。

3、公司整体培训：人力资源部负责一不定期分发《员工培

训手册》一一（简述公司历史与现状，描述北京靓康爱婴科贸有

限公司在北京市地理位置、交通情况;公司的与经营理念；公司组

织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象、服务

内容，服务质量标准等；公司有关政策与福利、公司有关规章制

度、员工合理化建议采纳的；解答新员工提出的问题。）

四、培训反馈与考核

1、人力资源部制作的培训教材须经过公司总经办审核，并

交人力资源部存档，所进行人力资源部一部门培训应在公司总经

办的指导下进行。人力资源部每培训一批新员工都必须完成一套

“新员工培训”表格，部门f人力资源部的培训要紧密连接，不

要出现培训的空挡。

2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注

意保存，并注意在实施过程中不断修改、完善。

3、培训结果经人力资源部抽查后，上报公司总经办，总经

办对人力资源部及本门培训新员工培训情况三个月给人力资源部

反馈一次。

五、新员工培训实施

1、召集各部门负责培训人员，就有关公司新职工培训，征

求与会者意见，完善培训方案。

2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选。

3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体

职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要

意义。

4、所有新员工在正式上岗前，都必须在公司集中培训一

次，（培训内容见人力资源部岗前培训）；然后再到具体工作部门

进行培训1（培训内容见部门岗位培训）；公司可根据新员工基本情

况实施相应的培训教材和时间，一般情况下，培训时间为『3

天;根据新员工人数不定期实施整体的新员工培训L总体培训时

间一周为宜，培训合格名单报公司人力资源部。

5、公司从20_年—月开始实施新员工培训方案。

2024年培训工作计划范文篇13

一、培训目标和培训重点

1.教师培训目标分年龄分层次进行教师培训，以期培养更多

的省、市、县级教学骨干。本学期以同课异构研磨式教研活动为

抓手，促其课堂教学技艺的提升。中青年骨干教师以名师工作

室、职称评比和高质量的专业培训为促发点，使其找准特色，不

断进步，形成个性、互助、互促的专业再发展氛围。中老年教

师，充分尊重丰富的教学经验，发扬他们优良的教学传统，在校

本培训和教研活动中，普及前沿的教学理念，使其更好发挥传帮

带作用。

2.科研管理目标依托校本教研，积极开展教研活动，加强对

教科研课题的规划、申报及实施的督导与检查，确保按计划实

施。积极推动教师教学论、案例、反思、教学设计等的撰写参评

工作，使教育教学注入科研的力量，教师拥有科研的思维。

二、主要内容和基本形式

（一）专业精神抓师德教育，树立师表形象。坚持把师德建

设作为塑造教育良好形象的重要内容抓，按照中小学教师职业道

德规范要求，通过召开思想汇报会和座谈会、树立典型、请优.

精品文档.秀教师作辅导讲座、进行师德师风问卷调查、加强考

核等方法和途径，促使教师养成良好的职业道德，树立教书育

人、为人师表、敬业爱生的良好形象，确立正确的世界观、人生

观和价值观，依法从教，廉洁从教。

（二）专业知识与技能

L拓宽研讨渠道，丰富研讨内容。充分发挥我校那些实践经

验丰富、理论水平较高的各级骨干教师的带头示范作用，保证每

周最少一节课的实际交流、观摩、学习、取长补短。

做好请进工作，针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困

惑，尽可能地邀请局教研室和校外专家、学者校开展专题讲座，

帮助教师解答疑难。从而向先进学校学习取经。拓宽校本教研的

渠道，丰富教研内容，使教研活动更具实效，促进教师的专业成

长。

2.开展教师读书活动，打造学习形的'教师队伍。制订教师

发展规划。学校要求外出学习、考察培训的骨干教师，必须写出

学习汇报材料，并利用校本培训时间对全员教师进行培训，传达

学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、讲汇报课等多种

形式，产生一人学习，多人受益的效应。

3•严格实施教学规范，做好教学工作六认真教师的自我认

识，自我反省，自我定位。要求教师对自我进行综合的、切合实

际的再认识。找出教师在教育教学中存在的不足、困难、困惑，

以及弥补不足的方法、途径，对.精品文档.自己准确定位，以便

达到正确认识自己。继续开展全员读书活动。并倡导教师个人提

升计划，要求教师每学期阅读一本专著，每月阅读一本学科教育

杂志，每学期撰写不少于5000字的读书笔记和一篇质量较高

论，扎实理论基础。立足岗位培训，着力打造名师。组织任课教

师开展教学设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论或优秀案例评比、

课后反思交流、课件大赛等活动等教育教学业务技能大赛，促进

教研活动的开展和教师业务技能与水平的提高。立足各教研组教

研活动，大力开展校本教研。转变教研活动假、全、空等现象，

体现教研活动中教和研的实质性。

加大听随堂课的力度，改进听随堂课的方法，要求教者要不

断创新教学方式方法，不断尝试新的教法为观者提供最具价值的

素材。因此，今年我们要继续以年级组为单位兴研究之风，开展

备课、上课、评课、改课和观摩课等系列教研活动，同时，各教

研组在每周的教研活动中要围绕课题，结合学校和学生实际，结

合课堂实践，把实践中的疑问、困惑进行归纳、筛选，确定一个

讨论专题，组织交流讨论，使教师沿着计划行动观察反思这一互

联互动的螺旋式的渐进过程，求得问题的解决。真正开展自己的

教学研究、解决自己的教学问题、发表自己的研究成果、改善自

己的教学实践，不断积累经验，提高教育教学研究能力。让走进

新课程课堂教学大赛.精品文档.成为为教师搭建展示年组凝聚

力、个人教育教学魅力的舞台。

从而促进教师间的互动式交流和教师与新课程的共同成长，

达到相互学习、取长补短、共同提高的目的。

（三）专题培训围绕教育教学中出现的一些带共性、有研究

价值的问题，组织研究一一学年开展4次）德育工作、教育科

研、信息技术、心理健康）专题培训。

三、保障措施和预期效果

1.做好本年度市、县级结题课题成果参评和已立项课题的过

程指导工作，实现课题研究活动的本质回归，让课题研究活动与

教师的内在需求紧密联系，让老师们俣持参与课题研究活动的热

度，从而帮助教师解决教育教学中的实际问题。

2.积极搭建教科研交流平台，以提高教育教学质量为主题，

组织教师撰写教育教学论、教学案例、教育叙事、教学反思等形

式的稿，做好本年度我校教学论和数据背后的教学故事专题稿选

送评比工作，不断提高全校教师的理论水平和业务素质。

2024年培训工作计划范文篇14

为了切实加强我校的团员干部队伍建设，提高团员干部思想

素质和业务素质，使团员干部对共青团、共产党的历史、团员义

务和责任有深刻的理解，我们计划举行新一期团校培训学习活

动，以专题讲座形式培训团员、团员干部和新团员，还把“以评

促改，以评促建，以评促管，评建结合，重在建设“落实到团员

干部之中，真正达到提高团员思想素质和工作能力的目的。团校

培养对象主要为团员和入团积极分子，培训地点：四楼多媒体教

室和阶梯教室。

团校安排如下：

一、前期工作

1、团校开学典礼前适时以海报或广播形式向全校团员通知

团校开课时间，并尽量将课程设置、主讲人、课程内容等情况介

绍清楚。

2、提前召开各组织委员会，通知团校有关事宜。

3、提前统计各班参加团校的学员名单，建立完善的签到制

度。保证评选“优秀学员”的公平公正。

4、提前制作会标，准备团旗、团歌。

5、每次团课前联系教学地点、广播记者、北极星校报记者

团等媒体进行宣传报道。

6、及时制作团校结业证书及优秀学员证书，颁发给团员。

二、课程安排

1、第一次团课共青团的历史和传统暨团校开学典礼，将邀

请德育校长董国春同志参加

2、第二次团课为共青团的性质和任务暨实践活动，参加团

课的广大团员干部将对校园进行美化，通过这种实际行动树立起

团员干部的良好形象，也使广大团员干部在实践中体会模范带头

作用和意义。

3、第三次团课为团的基本知识讲座共青团的权利和义务并

开展讨论。

4、第四次团课团章知识入团申请书写作、毕业典礼暨新团

员宣誓大会，由校长兼党支部书记曹诚同志总结讲话。

三、后期工作

团校结束后根据统计的学员到课情况和心得体会质量颁发结

业证书，并评出一定比例的“优秀学员”。

包钢十五中少年业余团校

20—年5月

2024年培训工作计划范文篇15

动员大会：

提前做好宣传工作，海报、人人主页、网站等各种手段，了

解同学们的看法，通过留言等方式搜集大家的问题以及想要的培

训形式，以讲座或是其他形式。

开设励志讲座，邀请老师或优秀学生进行交流、传授经验，

帮助吉大学子了解勤工助学，了解勤工助学的意义，如何做到兼

顾勤工和助学，对兼职工作如何选择，如何在兼职中维护好自己

的权益等问题。

现场有提问环节，对于不好意思提问的同学，可以现场收集

同学们写下的问题及联系方式，稍后的时间进行反馈回答。

培训大会：

会前同样会搜集大家在做家教等兼职过程遇到的棘手问题，

以及害怕应付的问题，当然也接受大家给出的意见与建议与所有

人分享。

首先将兼职工作做一个大致分类，作为那些不知道做什么兼

职的同学的一个借鉴，在他们对寻找兼职感到迷茫时候提出建

议。有问题的同学可以当场提出，也可以以其他方式（留言，留

问题及联系方式）提出，稍后反馈。

接下来大会将围绕对家教的培训展开。为了提供优质的家

教，同时维护家教的利益，将邀请往年多个优秀家教传授经验，

可以以答主持人问的形式，对怎样做一个好家教，做家教会遇到

的问题，和孩子以及家长沟通的方法技巧，如何保护自己安全和

利益，怎样才能真正提高学生成绩等问题进行交流，探讨。主持

人问的问题大多由搜集上来的问题整理而成。

培训中会有情景模拟，邀请现场同学扮演不同类型的‘家

长、孩子等，为难优秀家教，同时会有现场提问环节以问题反馈

等后续工作。

选拔大会：

因为其他兼职工作，通常招聘单位会进行面试，所以选拔主

要是针对家教工作，为了对外提供优秀的家教，打出勤工的品

牌，而举办这次选拔大会，同时也为了检验培训的效果。

经过选拔的家教才可以由勤工推向市场，由工作人员作为面

试官或扮演家长孩子，对家教面试者的表现进行评价、提出建议

等，表现良好者可以登记想要做的家教科目、空闲时间以及要求

等，由勤工发布消息或自行寻找家教工作。表现欠佳者，面试官

告知存在的问题以及如何改正克服，稍后可参加下一次培训，再

次进行面试。由勤工推出的家教人员，勤工会在一定程度上保护

其利益，帮助与家长沟通费用等问题。

勤工将会在每学期举办两次培训大会，给那些没有赶上第一

次培训、或者通过宣传而得知的同学们第二次机会，并且会跟踪

整理出一套家教资料，作为家教人员的借鉴，如果效果良好，有

可能进行大面积推广。

表彰大会：

对优秀的家教客观的定义个标准，将做家教的课时，每节课

的报酬，家长孩子的评价等因素都考虑在内，每学期结束将评选

优秀家教。

勤工将会组织表彰优秀的家教，对他们的努力给予肯定，激

发大家的兴趣，起到一个宣传的作用，鼓励更多人参与到做家

教、勤工助学的行列中来，激励家教人员做好家教这件事，并邀

请这些优秀的家教在下一次培训会上分享经验，形成一个良性循

环。

将这个培训活动做成我们的周期活动，标志性活动。

2024年培训工作计划范文篇16

为继续贯彻落实科学发展观，围绕长春市教育局20_年中

小学教师继续教育工作会议有关文件精神，加大“对话式校本教

研”，“开展教师专业发展型学校建设二期工程”，建立教师专

业发展档案，特制订我校优质人力教育资源校本培训工作计划。

具体内容

1.继续加大优质人力教育资源开发管理力度，开展教师活

动，充分发挥骨干教师培训师的作用。使教师成为荣誉的圣台。

2.实施打造名师工程。每学期期初安排「2次全员培训。促

进骨干教师向研究型、学者型教师转化。并适当安排外出学习提

高。

3,继续全面深入开展教师开放课等级认定活动。设计、试

讲、开放、听课、评课、反思，各个环节要抓到实处，并注意经

验材料的积累。力图通过教育教学实践活动，加速提高我校教师

专业发展水平。

4.继续加强教师学习团队建设。培养教师团队合作意识。鼓

励互帮互学。建设教师信息交流平台。继续开展教师学习、读书

活动。

5,继续建设好教师专业发展博客档案，开展教师博客教研。

这种方式的好处是交流互动性更强，更持久，使“对话式校本教

研”不受时空限制。还可发表课堂精彩视频片段。为督促工作开

展，年末对优秀博客教研组给以奖励。

6•加强教育科研工作，重点开展校本课题研究，同时，引领

鼓励教师积极参加更高级别的课题研究。形成爱科学，研究问题

的良好风气。具体校本课题规划要点有：

二类校学困生的教育转化问题，

怎样加快青年教师成长

老教师发展瓶颈问题

影响团队合作的原因及对策

怎样预防校园恶性暴力事件

怎样提高学校的核心竞争力

优质人力资源开发的长效性研究、

教师的职业倦怠研究

怎样加强集体备课，利用团队合作，提高教师实施新课程中

的工作效率

怎样利用学案提高学生的学习效率等等

7.加强校本培训文化建设，重视校园文化的传承，搞好校刊

编辑，和学校教育、教学资料汇编工作。作好公开课资料、摄像

光盘管理工作。

8.配合市继教办搞好教师学科培训、教材培训工作°

9.关注教师心理健康，开展心理健康培训

2024年培训工作计划范文篇17

各基层党组织：

为持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，

教育引导全系统党员干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个自

信”、坚决做到“两个维护”，根据全省基层党建工作重点任务

有关要求，结合我局实际，特制定20_年党员教育培训工作计

划。

一、工作目标

按照党员教育培训全覆盖的要求，在抓好党员日常教育培训

的同时，对广大党员普遍开展主题教育培训、分类教育培训，确

保每名党员年内至少参加一次集中培训，通过教育培训使广大党

员进一步坚定理想信念，进一步增强党性观念，进一步强化改革

意识，进一步提升工作能力，进一步发挥先锋模范作用，推动系

统全体党员努力争当“讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道

德、有品行，讲奉献、有作为”的合格党员。

二、培训对象

党员发展对象，党组织关系在系统内各级党组织的所有党

员。对流出党员，可采取上门送学、微信教学等形式开展培训，

也可依托驻外党组织开展集中培训。

三、培训主体

1、党员发展对象培训。着眼于提高新党员的党性意识、政

治素养，端正入党动机，对全系统党员发展对象进行集中培训。

2、全体党员集中轮训。按照守信念、讲奉献、有本领、重

品行的.要求，突出素质提升，能力建设，改进培训方式，创新

培训内容，由局党委组织实施，对全系统党员进行集中轮训，确

保培训对象全覆盖。党员集中轮训于6月底前分期完成，培训时

间每期原则上不少于2天。

四、培训内容

1、结合“不忘初心、牢记使命”主题教育制度化，坚持把

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为党员教育必修

课，学习时长不低于培训时间的1/3。

2、学习党章、党规、党纪和党的基本知识。

3、加强红色基因革命传统教育，社会主义法治教育。

4、加强对党支部基本职责和工作方法，党支部生活的基本

内容和基本方式的培训。

5、学习宪法、涉水法律法规，学习现代实用技能等。

6、开展党建知识应知应会测试。

五、培训方式

1、集中培训。采取专题讲座、案例分析、交流研讨等方

式，增强党员教育培训的吸引力和感染力。

2、开展“四大课堂”。一是党课课堂。广泛开展“领导干

部上党课”、“党支部书记上党课”、“优秀党员上党课”等活

动，让广大党员受到教育、提升素质、增强本领。二是电化教育

课堂。充分利用网络、电视、微信教学等现代信息技术手段开展

党员教育培训工作。三是政治学习课堂。利用三会一课、“党员

活动日”等形式，结合时事政治，在党员中开展专题学习。四是

业务学习课堂。在党员及全体干部职工中开展法律法规和专业知

识专题学习。

3、参观考察。充分利用爱国主义教育基地和红色基因培训

学院为党员干部提供党建、廉政、红色文化等培训，组织党员开

展各种参观学习活动，加强对党的历史、党的优良传统和作风.、

党的纪律等方面的教育。

4、党员自学。党支部以党小组为单位，向党员提供指导性

读书目录，党小组组长组织学习、交流研讨，采取读书笔记检

查、阶段汇报等形式检验学习效果。

六、有关要求

1、压实工作职责。各基层党组织要高度重视，把党员教育

培训工作作为推动改革与发展的一项基础性工作，作为“不忘初

心、牢记使命”主题教育制度化的重要内容。要在局党委集中轮

训的基础上，结合实际制定本支部党员教育培训计划并抓好落

实。

2、严肃培训纪律。各基层党组织要加强组织管理，严肃培

训要求，严明培训纪律。要认真贯彻中央八项规定精神，防止以

培训名义游山玩水、公款吃喝、滥发纪念品。要安排专人负责，

防止培训搞形式、走过场，确保培训全覆盖、受欢迎、有实效。

3、强化监督指导。各基层党组织要积极推行党员培训登

记、考核和反馈制度，将每个党员的参训情况作为民主评议以及

评先评优的重要依据。

2024年培训工作计划范文篇18

培训需求调查和分析输出的便是培训计划，根据我司的情

况，分享如下:

1、公司培训计划：主要内容为二个部门及以上人员需要共

同接受培训的课题，大致内容包括：沟通培训、语言提升、团队

意识、基础人力资源、领导力、执行力等此类通用课程，分别包

括培训内容、培训形式（内、外训）、培训时间、培训时长、讲

师、效果评价、参训人、费用等项目，包括年度计划，再分解成

月度计划。

2、部门培训计划：各部门根据部门职责、年度规划、考核

情况等内容编制年度计划，分解成月度计划，内容主要以提高本

部门员工的技能为主，从而提高部门工作效率，以较好的完成本

部门年度各经营目标为目的。

3、重要岗位培训计划：针对公司各重点岗位、重要人才，

以提高其各方面能力、提高绩效为目的，还会制定相应的培训内

容（主要为研发、技术、销售类）。

4、中层以上培训计划：管理好中层就容易管理好公司，培

训也是一样，针对中层及以上人员的管理能力、计划协调能力、

人员管理能力等方面，制定了专门的培训计划，主要以公司高层

培训及外训为主。

5、费用：以上培训计划的费用总和必须控制在公司培训预

算范围内，否则将修改培训计划，严格控制培训费用是公司一贯

坚持的，除非总经理或董事长首肯的特别临时增加的项目除外。

6、实施：针对各月各培训计划，公司hr部门都会牵头于

月底全面检查上月培训落实情况，同时，在各培训内容实施过程

中，亦会现场抽查部分重要而费用较高的课题培训实施情况，以

达到督促教、学的目的。

7、制度：公司有较为完善的.培训管理制度，对培训过程

的教、学等内容、方式、检查、考试等都作为要求，对违反制度

或不达标的情形都有相应的处罚，同时，对培训完成出色的也有

相应的激励措施（如：送出培训、发奖金等）0

对于培训计划，我想到一个最简单的管理方式，那就是

pdca循环，如果仅仅停留在“p”，而忽视“d”和“c”，根本

就不可能达到“a”这个提高进而进行下一个较为更高层次的

pdca循环，也不可能让培训工作源源不断给公司发展提供人

才、智力的支持。

2024年培训工作计划范文篇19

教育发展基础在教师，教师发展关键在培训。近年来，为提

高教师队伍的专业素质，优化教师结构，我校以—市“名师工

程”要求为目标，有针对性的培养优秀教师，力争培养一支在街

道、区、甚至是市内有影响力的名师队伍，取得了初步成效。为

进一步完善我校的教师培训工作，建设一支结构合理、师德高

尚、业务精深、创新能力强的高层次教师队伍，特制定本年度教

师培训工作计划。

一、培训目标

1、通过开展教师培训活动，有针对性的培养优秀教师，努

力打造一支在街道、—区、甚至是—市有影响力的名师队伍，从

而促进教师在教育科研、教育教学技能等方面得到显著提高。

2、通过开展教师培训活动，优化我校教师队伍结构，促进

教师的师德修养和专业成长，发挥教师骨干、示范、辐射、带动

作用，全面提高我校基础教育师资队伍的整体素质。

二、培训内容

1、发挥专家引领的有效性一一实施以面授为主的骨干教师

培训。

（1）对于骨干教师培养，注重鼓励骨干教师参加全国优秀

教学专家的主题讲座以及专业课程的授课培训，为骨干教师提供

与专家面对面交流以及现场观摩的机会，使骨干教师能够更加直

接的接触优秀教学模式和教学理念，提升骨干教师的整体专业素

养。

（2）依托—区教科培中心开发的培训模式，包括“五段互

动式培训”、“明师工作坊”等，定期邀请专家来校指导，并进

行实践演练。在此基础上，我校骨干教师可以在专家的指导下对

各种培训模式进行创新，开创具有上屋小学特色的培训模式。

（3）学校针对某一方面的问题聘请有关专家定期来校进行

指导，举办专题讲座，与教师零距离接触，面授技巧和理念。

2、同伴互助，共同提升一一实施以校本研修为主的个性化

培训。

学校要发挥教师群体合作力，形成热烈的相互学习的氛围，

并凭借教师间持续不断的互动学习与实践，使教师个体价值与群

体绩效得以最大限度的显现。发挥同伴互助精神进行校本研修可

以通过以下途径开展：

（1）、开展教师论坛，交流学习心得，为教师提供展示自我

的平台以达到智慧的交流、思想的碰撞，不断完善自我的目的。

（2）开展课题研究。通过课题引领，促进教师们在教学过

程中不断探索和求新。

（4）各科组定期开展相互听课、评课活动，学习同事间的

优秀课例，共同提高。

（5）、学校逐步加强与其他兄弟学校、联谊学校的合作，充

分利用兄弟学校的教育教学资源，拓宽校本培训的师资渠道，增

加教师培训机会。

3、专业提升，反思先行一一实施以教学反思为主的自我培

训。

学校为教师提供各种学习的机会，同时要求教师个人注重个

人反思的回馈，每次培训活动结束后，要求教师个人进行活动总

结，统一提交学习论文和反馈表，通过教师对自身的反思来提升

教师素质。

4、发挥信息技术的先进性一一实施以远程网络互动培训为

主的全员培训。

近几年，教科培中心加大了网络课程开发的力度，购买了相

当多的精品课程，我校要充分利用优秀网络资源，提升教师专业

素养。

2024年培训工作计划范文篇20

一、完善培训制度

1、对各个部门在培训工作中的职责进行细分，尤其要求各

部门经理要配合培训工作的开展以及效果的评估

2、明确培训流程，从计划的拟定、培训前的准备、培训过

程的控制、培训效果的评估都进行流程化操作。

3、加强培训考核，对培训考勤、培训评估进行量化的考

核，直接与绩效分数挂钩。

4、加强对外派学习的管理，签订《培训服务协议》，约定服

务期及违约责任。

5、为了加强培训的计划性，人力资源部每月制订月度培训

计划。

6、完善员工培训档案，作为员工晋升的重要依据

二、加强中层干部培训

1、中层干部作为公司重要的骨干力量，20_年主要针对中

层干部的领导力、影响力、个人魅力方面加大培训力度。

2、中层干部作为公司内部讲师，每季度必须上讲台一次，

课程内容自定，但须报人力资源部备案

3、加强培训考核，对培训考勤、培训评估进行量化的考

核，直接与绩效分数挂钩。

4、中层干部每月参加培训时间不得少于2小时

5、对中层干部培训加强培训反馈，每次观看光盘结束后，

每位中层干部必须写出心得体会，由人力资源部整理发至各位领

导，以便互相学习交流。

三、加强岗位说明书的编写

1、向各部门下发《岗位说明书》《草案），由各部门经理组

织本部门人员对岗位职责进行分析说明，将《岗位说明书》的有

关内容填写完全。

2、人力资源部根据各部门汇总的《岗位说明书》进行各岗

位职责整理，并与各部门经理进行沟通协商，将岗位各部门岗位

职责编制成册。

3、将《岗位说明书》报公司领导批准，并据此作为招聘、

培训及岗位调整的重要依据。

四、建立公司培训课程体系

1、各部门经理每季度至少要为本部门员工培训一次，人力

资源部负责将培训内容编入—公司培训课程库。

2、通过对课程库课程的不断完善和丰富，最终形成一套—

公司的精品课程。

五、培训的过程控制

1、每月月底前人力资源部制定出下月培训计划，并通过0A

将培训计划发至各部门经理及员工。

2、根据月度培训计划，每次培训实施前均与参训部门经理

进行沟通，由各部门经理组织本部门员工按时参加。

3、每次培训结束后，每位参训人员必须写出培训心得体

会，人力资源负责整理并以某种形式与公司员工分享。

六、加强培训纪律考核

1、每个部门安排参加培训的'人员不得以任何理由逃避培

训，培训是个人提高的途径，要在公司营造一个学习的氛围。

2、培训迟到、早退等均视情况给予「5分的绩效扣分。

3、培训心得体会每位参训人员必须写，字数不限，目的是

为了把你学到的东西与其他人进行分享。

七、加强新员工培训

1、新员工培训第一天公司领导致欢迎辞，并同时下发公司

编制的《致新员工的一封