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文档简介
万达国际医院慧云智能化管理系统研究研发服务建议书未经施耐德电气书面同意,不允许出版、翻译和复制部分或全部本文档。施耐德电气能效楼宇业务能力中心37/49未经施耐德电气书面同意,不允许出版、翻译和复制部分或全部本文档。施耐德电气能效楼宇业务能力中心[在此处键入]绿建及能效咨询服务——建议书/报告类型0/49绿建及能效咨询服务——建议书/报告类型未经施耐德电气书面同意,不允许出版、翻译和复制部分或全部本文档。未经施耐德电气书面同意,不允许出版、翻译和复制部分或全部本文档。万达国际医院慧云智能化管理系统研究研发服务建议书2017年2月13日(第一版)目录1. 咨询服务概要 21.1 服务目标 21.2 服务范围 21.3 服务内容 22. 咨询服务流程 42.1.咨询服务工作计划及实施方案 42.2.初期调研阶段:国内外医疗智能化及医疗建筑智慧后勤/机电调研研究 52.3.中期研发阶段:医疗建筑智能化一体化设计架构及各子系统设计标准研究 62.4.成果提交阶段:多方专家评审、方案/平台调整及成果发表 83. 咨询服务成果 104. 咨询服务基础 114.1.公司实力及核心定位 114.2.施耐德电气全球医疗行业概况 114.3.施耐德电气中国医疗行业市场及技术资源 124.4.施耐德电气中国医疗行业概况及解决方案框架 124.5.施耐德电气工程设计及实施能力 165. 咨询服务项目团队 18附录1:部分智能化顾问及系统集成相关案例 19附录2:部分万达广场相关案例 23附录3:相关标准编制经验 25附录4:相关科研工作经验 26附录5:主要项目成员简历 27
研发服务概要2016年初,万达集团与英国国际医院集团(InternationalHospitalsGroupLimited,简称IHG)签订合作协议,宣布将在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院。这标志着万达集团对高端医疗领域的涉足。为建立适合万达国际医院管理需求的“医院慧云”智能化管理系统,提高万达国际医院管理水平和医院运营管理效率,2016年万达集团完成了“医院慧云”智能化前期研究。其主要成果如下:确定了打造“以病人为中心的智慧医院”,通过安全保障、服务优先、数字化效率和可持续发展四个维度体现万达国际医院核心价值;通过标准研究(万达内部标准及万达国际医院相关资料共4项、国内标准16项、国际标准8项)和项目对标(14家国内外顶级医院),对万达国际医院慧云智能化管理系统提出初步方案建议,包括“医院慧云”子系统组成及分类、系统整体架构及界面结构、系统建设成本建议等;研究同时也形成了万达国际医院慧云智能化管理系统设计任务书。此次研发服务正是基于以上前期研究成果,进一步细化制定《万达国际医院慧云智能化管理系统设计标准》。施耐德电气凭借全球医疗行业智能化及能效管理经验以及参与《医院慧云智能化前期研究》的深入理解,希望能够继续与万达集团合作,共同打造中国“以病人为中心的智慧医院”。服务目标本研发服务将完成万达国际医院慧云智能化管理系统的详细设计,形成《万达国际医院慧云智能化管理系统设计标准》,指导未来万达国际医院慧云智能化管理系统建设。服务范围作为“全球能效管理及自动化专家”,施耐德电气将凭借全球医疗行业智能化及能效管理经验,基于与万达集团共同研究的《医院慧云智能化前期研究》成果,结合在建万达国际医院实际管理模式及需求,与万达集团各相关部门讨论,进一步对万达国际医院慧云智能化管理系统的功能、架构、技术要求、界面、软硬件环境等进行详细研究并完成设计工作,形成《万达国际医院慧云智能化管理系统设计标准》。服务内容本研发服务内容包括万达国际医院慧云智能化管理系统总体设计研究、各子系统设计标准研究,以及医院操作运维和集团管理设计标准研究等。以上研究成果将以《万达国际医院慧云智能化管理系统设计标准》形式进行体现,并通过万达国际医院慧云展示平台进行真实搭建和呈现。同时,施耐德电气将协助万达集团对研究成果进行国际(美、英、法等)相关奖项的申请(相关奖项的申请及评定费将另行协商报价)。具体研究工作包括(不限于):基于《医院慧云智能化前期研究》研究成果,进一步细化万达国际医院慧云智能化系统的整体设计原则以及技术要求;结合在建万达国际医院的实际情况,与万达集团相关部门以及项目相关参与单位进行讨论,再次明确和优化万达国际医院慧云智能化系统的系统组成及整体架构;结合医院实际运营的特点,对数据库结构及接口协议、医院慧云所需满足的各种软硬件条件(包含机房)进行设计和定义,并在建万达国际医院项目中进行试点实施;结合在建万达医院未来可能的运营模式(组织架构),与万达医疗事业部、万达商业规划院、未来运营相关部门进行沟通,制定医院操作运维和集团管理设计标准,并据此设计医院慧云界面结构,保证界面设计符合未来的运营需求和考核模式;结合万达国际医院HIS系统相关研究,同步设计医院慧云与HIS系统的数据对接功能及接口方式;针对医院慧云包含的各子系统进行详细研究,制定相应设计标准,指导子系统设计和招标(包含一般规定、功能要求、界面设计以及接口要求等);搭建万达国际医院慧云智能化管理系统展示平台。下面章节将描述了施耐德电气如何完成此研发服务和相关工作。
研发服务流程基于万达集团需求及相关国际医院项目节点,本次研发服务将分为工作计划、总体研究、子系统研究和平台搭建四阶段进行:阶段1工作计划阶段2中期研发阶段3子系统细化阶段4平台搭建确定工作计划和实施方案设计原则及技术要求系统组成及整体框架数据库及协议接口软硬件环境及界面结构各子系统设计原则功能要求监控界面设计系统接口要求完成万达国际医院慧云智能化管理系统展示平台搭建5天56天65天56天这一流程是确保研发服务整体质量的关键。每个阶段施耐德电气都将与万达集团相关部门保持紧密联系并明确阶段成果,以保证项目成功。各阶段的相关设计标准撰写及阶段成果评定将在各阶段分别完成。在全部阶段完成后,施耐德电气将协同万达集团共同对整体科研成果进行提报,并启动相关国际奖项申请工作。项目整体进度表如下所示(仅供参考,详细计划进度表将在签订合同后进行再次确认,并可根据实际情况进行调整)。2.1.第一阶段:研发服务工作计划及实施方案目的明确研发服务项目阶段、时间进度、阶段成果及汇报方式明确各阶段的主要参与人员及研究方法明确各阶段的成败验收标准负责人及工作范围第一阶段:工作计划与实施方案主要参与人员施耐德:研发服务项目经理、医疗行业市场负责人、医疗行业解决方案架构师、万达大客户经理客户:项目相关负责人时间5天工作范围(不限于)编制项目进度表(含汇报时间)阶段计划及拟定阶段产出成果(含成败验收标准)研发服务人员组织结构(含各任务负责人)配合流程回顾并达成一致(确定后勤支持和流程)阶段汇报及双方交流为保证项目理解及产出的一致性,本阶段计划进行1~2次阶段交流(至少一次面对面汇报交流)。阶段交付成果整体项目进度表项目阶段计划及阶段成果描述研发服务人员组织计划2.2.第二阶段:中期研发目的基于《医院慧云智能化前期研究》研究成果,结合国内外先进医院设计经验,与万达集团各相关部门以及在建万达国际医院的相关单位进行配合,进一步对万达国际医院慧云智能化管理系统的总体设计原则及技术要求、系统组成及整体架构、数据库及接口协议标准、软硬件环境及界面结构等进行详细研究、明确,并形成设计标准。负责人及工作范围第二阶段:医院慧云系统总体设计标准研究主要参与人员施耐德:医疗行业解决方案架构师、医疗行业市场负责人、子系统研究负责人、平台搭建负责人、绿色建筑及咨询负责人客户:万达医疗行业相关负责人、项目相关技术负责人、万达国际医院建设相关方、HIS等其他专业供应商等时间56天工作范围(不限于)总体设计原则及技术要求研究系统组成及整体架构研究数据库及接口系统研究HIS对接技术路径研究医院操作运维和集团管理设计标准研究软硬件环境及界面结构研究等阶段汇报及多方交流本阶段将组织一次多方专家(含施工图设计单位)研讨会,以保证研究成果的先进性、适用性和可行性(研究成果可以直接指导在建万达国际医院弱电智能化系统的整体设计及基本工程预埋预留)。阶段交付成果万达国际医院慧云智能化管理系统总体设计标准万达国际医院慧云智能化管理系统HIS集成标准万达国际医院操作运维和集团管理设计标准万达国际医院慧云智能化管理系统数据资料结构标准万达国际医院慧云智能化管理系统操作界面结构及总体界面设计标准万达国际医院慧云智能化管理系统报表模块万达国际医院慧云机房装修标准本阶段工作成果将以医院慧云总体设计标准、医院慧云系统架构、成本概算以及汇报胶片等形式予以提交。2.3.第三阶段:子系统细化目的根据二阶段总体设计,确定各子系统的设计原则、功能要求、系统接口要求,并完成监控界面设计。保证项目实施后各子系统的独立功能、系统集成管理功能的可实现性和一致性。负责人及工作范围第三阶段:医院慧云子系统设计标准研究主要参与人员施耐德:医疗行业解决方案架构师、各智能化子系统技术人员、监控界面设计师客户:项目相关技术负责人、万达国际医院建设相关方时间65天工作范围(不限于)各子系统的设计原则及一般规定研究各子系统的功能要求研究各子系统系统接口要求及传输数据研究监控界面设计及原型图展示阶段汇报及多方交流本阶段将组织一次多方专家(含招标组)研讨会,从而保证研究成果可以指导在建万达国际医院弱电智能化各子系统的招标过程,保证各子系统未来可以顺利与医院慧云平台对接,并实现整体设计功能要求。阶段交付成果万达国际医院慧云智能化管理系统各子系统设计标准万达国际医院慧云智能化管理系统各子系统操作界面设计标准本阶段工作成果将以各子系统基本设计原则和一般规定、功能要求、接口及集成数据要求、监控界面结构及原型图,以及汇报胶片等形式予以提交。2.4.第四阶段:平台搭建目的第四阶段,展示平台将基于之前产出采用施耐德电气最先进集成化管理平台SBO(SmartStruxureBuildingOperation)医疗版进行搭建,以保证最大程度地还原设计标准最终呈现效果,验证设计标准的可实施性和应用效果。负责人及工作范围第四阶段:医院慧云展示平台搭建主要参与人员施耐德:系统测试及认证中心负责人、系统界面设计师、系统编程工程师等客户:项目相关负责人、万达集团医疗行业相关负责人、项目相关技术人员、在建万达国际医院相关运营人员时间56天工作范围(不限于)系统环境及架构模拟搭建系统数据库及集成网关模拟搭建系统界面模拟搭建系统展示及调整修改阶段汇报及多方交流本阶段将组织一次多方专家(含相关运营人员)研讨会,保证展示平台呈现方式满足万达国际医院未来的管理需求,具有实用性。阶段交付成果万达国际医院慧云展示平台本阶段工作成果将以展示平台数据库、展示平台展示视频以及相关胶片、文档的形式予以提供。
研发服务成果通过这项研发服务,施耐德电气将与万达集团内部相关部门以及在建万达国际医院相关单位一起,形成以下成果:《万达国际医院慧云智能化管理系统设计标准》万达国际医院慧云智能化管理系统总体设计标准万达国际医院慧云智能化管理系统各子系统设计标准万达国际医院慧云智能化管理系统HIS集成标准万达国际医院操作运维和集团管理设计标准万达国际医院慧云智能化管理系统数据资料结构标准万达国际医院慧云智能化管理系统报表模块万达国际医院原型界面设计标准万达国际医院慧云机房装修标准万达国际医院慧云展示平台(通过施耐德电气最先进的SmartStruxureBuildingOperation平台医疗行业版真实搭建)在建万达国际医院相应指导试点成果及相关文档各阶段项目汇报胶片施耐德电气将协助万达集团对研究成果进行国际(美、英、法等)相关奖项的申请工作。
研发服务基础施耐德电气作为2016年万达集团《医院慧云智能化前期研究》课题的承接方,帮助万达集团确定了打造“以病人为中心的智慧医院”的四大核心价值(安全保障、服务优先、数字化效率和可持续发展),并对万达国际医院慧云智能化管理系统提出初步方案建议,包括“医院慧云”子系统组成及分类、系统整体架构及界面结构、系统建设成本建议等,也形成了万达国际医院慧云智能化管理系统设计任务书。对于万达国际医院慧云智能化管理系统前期定位及需求研究的深入认识,为研发服务打下了良好的基础。同时,施耐德电气在医疗行业智能化及能效管理相关产品、系统、解决方案以及项目的落地能力,是此次研发服务的又一基石。4.1.公司实力及核心定位作为全球500强企业,全球能效管理和自动化领域的专家施耐德电气在公司近180年的发展历程中不断开拓进取,积极创新。自1987年在天津成立第一家合资厂,施耐德电气中国根植中国二十余载;从最初的中低压配电及工业自动化行业领先者,发展成能够为能源与基础设施、工业、数据中心与网络、楼宇和住宅五大市场的客户提供全生命周期的能效解决方案,并帮助他们提高能效高达30%。“作为全球能效管理专家™,施耐德电气让人们能够在其生活和工作的地方——从家庭到企业,范围遍及整个电网和城市——体验能效带来的改变。施耐德电气集团致力于实现能源的安全、可靠、高效、经济和环保,让具有创造力的个人通过协作式解决方案来最充分利用能源,同时减少对我们的地球的索取。4.2.施耐德电气全球医疗行业概况在全球医疗领域我们拥有2000多个成功项目的经验,有40%的医疗场所得益于我们安全、可靠、高效和可持续发展的解决方案。我们在全球17个国家建立了专业的医疗行业团队,包括中国、澳大利亚、丹麦、法国、阿联酋、印度、意大利、沙特、英国、新加坡、土耳其、印度尼西亚、美国、阿根廷、比利时、芬兰和墨西哥,2015年全球医疗业务突破5亿欧元。4.3.施耐德电气中国医疗行业市场及技术资源行业导向是施耐德电气的全球战略方向。为保证行业解决方案能够符合中国实际国情,支持中国本地项目执行和落地,施耐德电气在中国各业务部门内设置了行业市场部,专注于国内行业市场趋势、需求以及解决方案研究。其中能效及楼宇事业部行业市场部由袁文倩女士带领,负责领导医疗、酒店、商建以及住宅等行业。为配合行业市场部整合施耐德电气各产品线技术资源,公司于2013年成立建筑能效能力中心,旨在通过行业解决方案架构师与咨询团队在了解国内行业需求的基础上搭建针对性解决方案,并有系统测试与认证中心进行方案、平台以及集成测试,保证方案的成熟和稳定性。具体项目执行和落地则由弱电智能化和能源管理两个应用中心具体负责。4.4.施耐德电气中国医疗行业概况及解决方案框架在中国我们与业内众多的医院领导、设计咨询专家、工程服务企业以及系统集成商合作,深入了解中国医疗行业的整体发展趋势和所面临的挑战,结合自身在能源及自动化管理方面的经验和资源,制定了中国医疗行业的市场战略。第一步:了解中国医院的整体格局、政策趋势、认证法规、地域及细分市场差异第二步:在前期就参与医疗工程项目的整体运作,掌握各个利益相关方的核心需求第三步:熟悉医疗行业应用区域的特殊需求和功能,如手术室、ICU监护室、VIP病房和影像室等第四步:结合自身的核心技术和服务能力,进一步深挖智能楼宇、照明控制、综合布线、能源管理、电力控制、远程管理以及系统集成等解决方案的痛点和提升空间基于对国内外医疗行业现状、客户需求以及发展趋势的掌握,我们建立了施耐德对于绿色医院智慧后勤的定义:智慧后勤是运用互联网、物联网、云计算、大数据、空间地理信息等新一代信息技术,促进后勤保障业务的运营、服务和管理的新理念和新模式。基于对国内外医疗行业现状、客户需求以及发展趋势的掌握,我们建立了施耐德对于绿色医院智慧后勤的定义:智慧后勤是运用互联网、物联网、云计算、大数据、空间地理信息等新一代信息技术,促进后勤保障业务的运营、服务和管理的新理念和新模式。同时我们前瞻性地确立了施耐德电气在医疗建筑智慧后勤的核心定位及行业价值主张:“我们为您创建智慧后勤的神经中枢,保障您医疗环境的安全、可靠、高效和可持续发展”我们集成各项运营技术(我们集成各项运营技术(OperationTechnology),优化了医院的能效、设备和空间的效率,提升了用户的运维体验,同时融合了信息技术(InformationTechnology),其为院方管理层提供了保持医院可持续发展的管理平台,最重要的是我们从医患需求出发,使智能化真正服务于医疗业务的需求,为医疗行业量身定制了医疗能效与建筑综合管理平台(InternetofThings),其改善了病患的就医体验以及医护人员的工作体验。一体化解决方案医疗能源与建筑综合管理平台保障了医护环境的安全、可靠和高效,在提升人员满意度的同时又优化了医院的财务表现,整体达到各项法规和可持续绿色建筑的标准。国内部分成功案例清单:云南医科大学附属医院云南医科大学附属医院四川省肿瘤医院成都军区总医院重庆第十三人民医院浙江省中医院丽水市第二医院福建妇幼医院新疆维吾尔自治区人民医院常德市第二人民医院。。。。。。上海国际医学中心上海新华医院上海龙华医院北大国际医院北京同仁医院北京友谊医院北京儿童医院北京和睦家医院广东省人民医院云南省第一人民医院更多国际案例详见附录1。4.5.施耐德电气工程设计及实施能力施耐德电气工程设计及实施均以施耐德长城工程(北京)有限工资作为主体进行承接。施耐德长城工程(北京)有限公司『原北京梅兰长城机房设备工程有限公司』成立于1997年1月,隶属于施耐德电气(中国)有限公司,注册资本:5000万元人民币,经营范围包括:机房工程设计施工、机房机电设备安装及办公、楼宇自动化与综合布线系统设计、安装;开发、委托生产机房产品;自产产品的安装、调试、维修、培训、咨询;销售自产产品。公司专为商建、公建(含医院)、工业及大中型数据中心楼宇提供全面解决方案的服务业务、主要服务项目包括对智能建筑内综合布线系统、智能闭路电视监控系统,中低压配电系统,制冷系统,UPS电源系统,消防系统,能耗管理系统,设备集成软件监控系统,和安防门禁系统的咨询,设计,制造,工程承包,安装,调试及其运保服务等。具有建设部及北京市规委、建委等颁发的:建筑智能化工程设计与施工壹级资质、建筑装饰工程设计专项乙级资质、建筑装饰装修工程专业承包二级资质、建筑机电安装工程专业承包三级资质、安全生产许可证;同时我们还通过了ISO9001:2008质量管理体系认证。公司在技术和管理方面,充分利用施耐德电气为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案的经验,和在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位优势,特别在供配电领域占主导地位及国内外数据中心领域先进的设计、施工、管理经验,并引进国外同行先进科学的工艺、完善、高效的管理体系、结合中国的经济、环境特点,充分发挥公司自主创新的意识。在工程实施的每个阶段,从规划咨询、设计、建设施工、调试运行、维护直至以后的更新升级,为客户提供全生命周期的定制化的解决方案服务,以满足客户的不同方面需求。并依托于施耐德电气集团完善的强电系列、弱电系列、软硬件配套产品,成为众多行业整体解决方案的供应商。经过10多年的不断发展进步,我们的客户遍布各行各业及全国各地,涵盖电信,金融,教育,公安,政府,和企业等领域。我们所承接的项目深得用户的好评和赞誉,取得了用户的信任并与客户建立了良好的关系。我们全生命周期的整体解决方案使我们的客户可以有更多的时间专注于自己的核心业务,实现客户自己的目标和任务,从而达到与客户共赢发展的业务模式.公司具有成熟、完善的组织结构和全面的质量管理流程,公司员工95%具有本科及以上学历,多数具有工程师及以上职称,有着丰富的行业经验、勤奋进取的工作态度。在施耐德电气良好的企业文化下,以诚信,创新为公司基本价值观,打造了一支高效的、以客户至上为宗旨的、极具竞争力的执行团队,时刻准备为客户提供卓越的服务.
研发服务项目团队为集中优势力量建立国际领先的医院慧云智能化管理系统设计标准,此次研发服务将由施耐德电气能效及楼宇事业部能力中心孙靖担当项目经理(王维助理项目经理,常驻北京)和医疗解决方案架构师,带领总体研究工作组、子系统设计工作组以及平台搭建工作组,协同外籍专家、医疗行业市场和万达大客户经理共同完成此次研发服务。项目团队组织架构如下图所示:项目主要人员简历见附录5。
附录1:部分智能化顾问及系统集成相关案例全球部分医疗智能化顾问、方案一体化项目清单序号项目名称国家1NewSouthGlasgowHospital英国格拉斯哥2GreaterPeterboroughHealth英国彼得伯勒3MusgroveParkHospital英国汤顿&萨默塞特郡4MusgroveParkHospital澳大利亚珀斯5RoyalChildren’sHospital澳大利亚墨尔本6RoyalAdelaideHospital澳大利亚阿德莱德7SouthAustraliaHealthandMedicalResearchInstitute澳大利亚阿德莱德8MAXHospitals印度帕丁达&莫哈利9QuironHospital西班牙巴塞罗那&马德里10ThePresbyterianHospitalAtFlowerMound美国弗劳尔芒德11ElmhurstMemorialHospital美国埃尔姆赫斯特12UCSFNeuroscienceLabandClinicalResearchBuilding19A美国旧金山典型国外医院案例介绍国内部分智能化顾问项目清单序号项目名称实施年份1世博沪上生态家智能化系统综合智能化系统咨询20102永新大厦智能化整体改造咨询服务20123TELEHOUSE数据中心智能化工程及咨询20124上海电气总部绿色建筑及综合智能系统咨询服务20125上海国际医学中心智能化工程及咨询20126银河SOHO能源管理咨询服务20137经开光谷智能化系统及绿色建筑咨询20138清华苏世明书院智能化及能效咨询服务20149莘庄商务区19A-04A地块全过程系统优化咨询201410广州侨鑫(珠江新城F1-1)智能化工程及咨询201411广州市天河区政府机关大院第二批节约型公共机构示范单位(含智能化改造)咨询服务201512万达集团《医院慧云智能化前期研究》2016典型国内智能化咨询及系统集成案例介绍
附录2:部分万达广场相关案例此附录仅列举了与智能化相关的部分楼控、智能照明项目,更大量设备供应项目未在此列表。楼控成功项目清单_万达(2013Jan-2016Jul)序号项目名称实施年份1哈尔滨哈西万达酒店20132泉州万达甲写及公寓楼项目增补部分20133太仓万达增补20134泰州万达20135万达CF20136万达广场C20137万达酒店D20138万州万达20139芜湖宝山万达201310宜兴万达酒店201311银川万达201312增城万达201313长白山万达201314蚌埠万达大商业201415大连高新区万达201416金华万达嘉华酒店201417万达嘉华酒店201418万达文华酒店201419无锡惠山万达201420佛山南海万达广场BMS201521桂林万达201522济宁万达广场201523金牛万达201524昆明西山万达广场一期201525宁波江北万达201526万达广场201527温州平阳万达广场201528周浦万达201529合肥天鹅湖万达广场201630万达假日酒店201631万达商场201632芜湖万达广场改造2016智能照明成功项目清单_万达(2013Jan-2016Jul)序号项目名称项目实施年份1漳州万达酒店20132丹东万达广场20143抚顺万达广场20144广州增城万达广场20145银川金凤万达慧云改造项目20146营口万达广场20157哈尔滨万达广场20158济南万达广场项目20159龙岩万达广场项目201510义乌万达广场酒店201611郑州经水万达201612南昌万达城201613吉林延吉万达广场201614黑龙江鸡西万达广场201615吉林四平万达广场2016
附录3:相关标准编制经验施耐德参与的相关标准编制经验(排名不分先后)序号项目名称标准号1《民用建筑电气设计规范》JGJ162《医疗建筑电气设计规范》JGJ3123《住宅建筑电气设计规范》JGJ2424《低压配电设计规范》GB500545《电子信息系统机房设计规范》GB501746《火灾自动报警系统设计规范》GB501167低压开关设备和控制设备低压开关设备和控制设备.第1部分:总则GB140488家用及类似用途机电式接触器GB17885-20099家用和类似用途的不带过电流保护的剩余电流动作断路器(RCCB)GB1691610家用和类似用途的带过电流保护的剩余电流动作断路器(RCBO)GB1691711家用和类似用途的不带和带过电流保护的B型剩余电流动作断路器(B型RCCB和B型RCBO)GB2279412电弧故障保护电器(AFDD)的一般要求GB3114313家用和类似用途插头插座GB209914家用和类似用途单相插头插座型式、基本参数和尺寸GB100215家用和类似用途三相插头插座型式、基本参数和尺寸GB100316家用和类似用途的不带和带过电流保护的B型剩余电流动作断路器(B型RCCB和B型RCBO)GB18802
附录4:相关科研工作经验施耐德相关科研工作经验(排名不分先后)序号项目名称委托单位及项目号(如有)1医院慧云智能化前期研究万达商业规划院2既有建筑绿色化改造关键技术研究与示范中国建筑科学研究院项目号:2012BAJ06B05-083绿色建筑智能化技术指南上海市电子协会4中国建筑电气节能发展报告(2016年)中国建筑节能协会电气节能委员会5国外既有建筑绿色改造标准和案例研究中国建筑科学研究院6新一轮产业革命背景下的中国创新和绿色发展战略研究国务院发展研究中心产业经济研究部7接地故障电流的分流路径及分流比例住房和城乡建设部建筑电气标准化技术委员会
附录5:主要项目成员简历《医院慧云智能化管理系统研究》项目人员表序号姓名性别专业职称拟担任职务联系电话1孙靖男智能建筑电气技术博士项目经理185160828652王维男弱电智能化主任工程师副项目经理185137920093袁文倩女医疗行业市场市场总监行业顾问185121033764ChrisR男机电工程及资产管理解决方案架构师外籍顾问+197870153245丁明男工商管理主任工程师行业顾问139018395946董鹏男绿色建筑及能效LEEDAP;CEM能效顾问185021797537丁晓炯男弱电智能化主任工程师系统集成186213616978原鹏斌男电气自动化高级工程师电力能效185017109389蔡棋铭男图形及3D高级工程师界面设计1851603296810苏洁女楼宇自控主任工程师系统搭/p>
项目经理董鹏基本信息董鹏姓名: 孙靖公司: 施耐德电气(中国)有限公司公司地址: 上海市云岭东路89号长风国际大厦6层电话: +8602160656663邮箱: jing-gene.sun@国籍: 中国籍贯: 上海出生年月: 1977年10月经验陈述专业资历描述:中国建筑节能协会常务理事主要专业经验描述:具有多年弱电和能效技术及管理经验,现任施耐德电气(中国)有限公司能效及楼宇事业部建筑能效支持中心总监。于2007年加入施耐德电气,先后担任楼宇事业部产品市场经理,技术支持部经理,负责技术支持服务,技术培训及产品售后服务。后曾任职客户关爱中心,技术支持服务高级经理,负责施耐德电气全线产品技术支持服务。于2006年毕业于同济大学,获得同济大学博士学位。工作经验日期:2013年6月-至今公司名:施耐德电气(中国)有限公司职位:建筑能效支持中心总监主要职责:管理建筑能效支持中心业务,对商业建筑行业、医疗行业等提供一站式解决方案。本支持中心包含解决方案架构师团队、绿色建筑及能效咨询团队、弱电总包支持团队、电能质量优化团队等,对项目进行全生命周期支持(从项目机会的识别和影响到项目执行)。支持范围覆盖施耐德全线产品及服务(包含中压,中低压,超低压产品,能源管理,绿色建筑及第三方产品解决方案等)。日期:2012年7月-2013年5月公司名:施耐德电气(中国)有限公司职位:客户关爱中心技术支持高级经理主要职责:负责管理施耐德电气客户关爱中心技术支持团队,该团队超过100人,分布于北京,上海,武汉三地。团队支持范围覆盖施耐德电气能效事业部,配电事业部,工业事业部,ITB,智能家居事业部,楼宇事业部全线产品技术支持。日期:2009年4月-2012年7月公司名:施耐德电气(中国)有限公司职位:楼宇事业部技术支持服务经理主要职责:管理施耐德电气楼宇事业部中国区技术支持服务部门,主要负责楼控系统,视频监控系统售前和售后支持,视频监控系统维修服务以及代理商客户技术培训。日期:2007年1月-2009年4月公司名:施耐德电气(中国)有限公司上海分公司职位:楼宇事业部产品市场经理主要职责:主要负责施耐德电气楼宇自动化产品管理,主要工作内容包括与工厂沟通,产品竞争力分析,编辑产品技术资料和销售工具,进行产品培训和研讨会。日期:2003年11月-2004年8月公司名:西门子楼宇技术有限公司职位:技术支持工程师(兼职)主要职责:工作期间参与了许多智能楼宇弱电总包系统设计,技术研究以及新技术推广工作。被西门子楼宇技术公司授权成为测试工程师讲师。日期:2001年3月-2003年3月公司名:同济大学社区信息化和智能建筑研究中心职位:副主任主要职责:主要从事同济大学社区信息化和智能建筑研究中心副总监一职(兼职)。参与智能楼宇的研究,评估,检测,验收等工作,合计10多个智能楼宇的楼宇自动化系统验收。其中包括上海证券交易所,上海未来大厦,上海市第二中级人民法院大楼,宝钢大厦等。参与和编辑相关标准,条例,和教学材料,共计发表了10份论文。教育背景日期:2003-2006学历:博士专业:管理科学与工程学校名称:同济大学日期:2000-2003学历:硕士专业:智能建筑电气技术学校名称:同济大学日期:1996-2000学历:本科专业:电子信息工程学校名称:同济大学相关项目经验(部分)客户项目地点项目名称和简要描述项目中的职责时间华润集团北京清华苏世明书院,作为培养未来国际商业领袖的摇篮,该项目全线采用了施耐德强、弱电解决方案及能源管理系统前期架构设计及咨询2014施耐德电气武汉施耐德电气武汉总部大楼,作为施耐德首个自持物业,该项目使用了所有施耐德智能化及电气技术,实现强弱电一体化绿色建筑及系统集成咨询总协调2012上海电气上海上海电气总部大楼,作为集团示范单位,通过整体智能化及绿色建筑改造,成为首个获得LEED、GBL双认证的历史保护建筑电气总架构师2012上海永泰房地产集团上海永新广场整体改造项目,改造后获得上海首个LEED白金认证写字楼智能化改造架构师(强弱电及系统集成)2011上海建筑科学研究院上海沪上生态家,作为上海参展2010年世博会的实物案例项目,施耐德提供了全套IBMS集成及楼宇自控、照明控制解决方案系统集成总架构师及楼控设计师2010
董鹏基本信息董鹏姓名: 王维公司: 施耐德电气(中国)有限公司公司地址: 北京市朝阳区望京东路6号施耐德电气大厦电话: +8601084347249邮箱: wei.wang@国籍: 中国籍贯: 山东出生年月: 1979年02月经验陈述专业资历描述:工程师(电子专业)主要专业经验描述:14年楼宇智能化行业相关经验,熟悉建筑智能化市场主流产品、主流技术及相关行业规范、标准;可独立负责楼宇智能化各个子系统的方案设计、工程造价概预算。工作经验日期:2015年10月-至今公司名:施耐德电气(中国)有限公司职位:弱电应用中心技术部北区技术经理主要职责:负责施耐德电气北区弱电智能化产品渠道技术支持及北区技术团队管理;负责楼控、灯控、综合布线等产品在华北、东北及西北地区的推广,为销售、代理商及业主提供技术支持工作。日期:2007年7月-2015年9月公司名:北京江森自控有限公司职位:高级技术应用工程师/技术主管主要职责:负责公司重要及大型ELV(即智能化弱电总包)项目的售前技术支持及团队管理(包括:与业主前期的项目设计规划、初步方案设计、项目概算、投标方案制作、讲标及部分重点项目深化设计等);负责为各地办事处销售、技术培训ELV系统知识,ELV资料制作,自有产品的测试等日期:2006年2月-2007年6月公司名:中国核工业集团中原建设信息智能工程公司职位:电气工程师主要职责:负责弱电各个系统的前期设计,后期深化设计,现场施工技术工作以及所有楼宇智能化弱电系统的方案设计、标书的撰写、项目投标、工程概预算等售前技术支持工作。日期:2002年7月-2006年1月公司名:北京国能天恩科技有限公司职位:售前技术支持主要职责:负责弱电各个系统的前期设计,后期深化设计,现场施工、售后技术工作以及所有楼宇智能化弱电系统的方案设计、标书的撰写、项目投标、工程概预算等售前技术支持工作。教育背景日期:1997年9月-2002年7月学历:学士专业:机械电子工程学校名称:北京建筑工程学院相关项目经验(部分)客户项目地点项目名称和简要描述项目中的职责时间新地集团上海上海虹桥新地中心,虹桥商务区LEED白金级绿建三星认证所有智能化系统设计2014漳州正兴医院漳州漳州正兴医院,集医疗、教学、科研、康复、预防保健和养老等多功能为一体的大型综合性现代化医院。总占地面积200亩,建筑面积12万㎡分诊排队、信息发布、综合布线等子系统设计审核2014东方之门苏州苏州东方之门,苏州地标性项目,总建筑面积45万平米技术负责人负责设计酒店区域智能化设计2013大连中山医院大连大连中山医院新门诊楼所有智能化系统设计2013新地集团合肥合肥新地中心,总建筑面积44万平米,包含写字楼、商业、住宅及会所等业态所有智能化系统设计2012153医院郑州郑州153医院,由两幢建筑组成,其中西区外科楼建筑面积约5.4万平米;东区医疗综合楼项总建筑面积约5万平米负责综合布线、网络、安防等子系统设计审核2012贵阳会展贵阳贵阳国际会展中心,西南地区大型建筑群,总建筑面积97万平米,包含会展中心、会议中心,201米超高写字楼及五星级酒店,申请LEED金奖及绿建三星认证技术负责人负责会议中心及酒店区域智能化设计2011华为成都成都华为软件中心,总建筑面积28万平米,是华为公司在成都建设的数据中心。设计总负责2010
董鹏基本信息董鹏姓名: 袁文倩公司: 施耐德电气(中国)有限公司上海分公司公司地址: 上海市云岭东路89号长风国际大厦6层电话: +8602160656593邮箱: wenqian-grace.yuan@国籍: 中国出生年月: 1977年1月经验陈述主要专业经验描述:长期从事工业产品市场及销售工作,具有超过十年的团队管理经验。重点关注于行业的发展、客户的需求,协同公司内部相关部门,提供适合于市场需求以行业为导向的解决方案。工作经验日期:2015年3月-至今公司名:施耐德电气–能效及楼宇事业部职位:战略及市场总监主要职责:负责建筑相关行业的市场战略,整合行业及公司相关资源,制定市场推广计划,推出以行业为导向的解决方案。日期:2011年9月-2015年3月公司名:飞利浦中国-照明事业部职位:销售总监-原厂配套渠道主要职责:带领原厂配套渠道销售部门,提高元器件在相关配套厂商中的配套率,推动新技术的落地。日期:2000年4月-2011年9月公司名:飞利浦中国-照明事业部职位:市场部经理主要职责:任职于市场部不同职能部门,包括市场研究、产品经理、行业市场开发。日期:1998年9月-2000年4月公司名:盖洛普咨询有限公司职位:项目研究助理教育背景日期:2012年5月-2014年3月学历:工商管理硕士学校名称:OlinBusinessSchool,WashingtonUniversityinSt.Louis,TheUnitedStates
董鹏董鹏董鹏BasicInfo.董鹏Name: ChristopherJosephRobertsCompany: SchneiderElectricUSACo.,LtdAddress: 36LindenAvenue,Apt2,SomervilleMA,02143,UnitedStatesofAmericaTel.: +19787015324Email: christopher.roberts@Nationality: UnitedStatesofAmericaDateofBirth: 7thApril1982ProfessionalExperienceProfessionalQualifications:TheHealthCareInstitute–BoardofDirectorsInstituteofHealthcareEngineeringandEstateManagement(UK)–MIHEEMTheInstituteofEngineeringandTechnology-MIETAmericanSocietyforHeating,RefrigerationandAirConditioningEngineers–AssociateHealthcareInformationandManagementSystemsSociety–MemberMainProfessionalExperience:Workinginvariousrolesduringfourteenyearsofcontinuousemploymentwithintheenvironmentalcontrolindustryhasgivenmetheopportunitytoprovemyprojectengineeringandmanagementskills,whilstdemonstratingalogicalapproachtotasksandtheabilitytoworkunderpressurebothastheleaderoramemberofateam.Iamadedicated,hardworkingandenthusiasticmultidisciplinedEngineerspecializinginenvironmentalcontrol,powerdistribution,securitymanagementandsystemsintegration,ensuringthattheclient’sobjectivesaremetandprojectdeadlinesaredeliveredtoahighstandard.Ipossessexcellentinterpersonalskillsandtheabilitytocommunicateconciselyandarticulatelyatalllevels.Iamquicktograspnewideas,skillsandconceptsandtodeveloppracticalsolutionstoproblemsandtoensurebestpracticeandcontinuousimprovement.IenjoybeingpartofasuccessfulandproductiveteamandIthriveinhighlypressurizedandchallengingworkenvironments.WorkingExperienceDate:August2012–PresentCompany:SchneiderElectric–CustomerSolutionsTitle:GlobalSolutionArchitectforHealthcare&LifeSciencesMainResponsibility:RelocatedtoBoston,USAandcontinuedwiththesameresponsibilitiesasbelow,withtheadditionofthedaytodaymanagementoftheStruxureLab,whichisavalidationfacilityforsolutioncreation.AlsotookontheresponsibilityforcoachingandmentoringofthebusinessdevelopmentteamsresponsibleforHealthcareprojectsinChile,Columbia,EcuadorandMexico.Date:November2011–July2012Company:SchneiderElectric–CustomerSolutionsTitle:GlobalSolutionArchitectforHealthcare&LifeSciencesMainResponsibility:AstheGlobalSolutionArchitectforhealthcareandlifesciencessegmentsIhavecontinuedwiththesameresponsibilitiesmentionedbelowbutwithaddedresponsibilityforthelifesciencesegment.Date:2010–November2011Company:SchneiderElectric–CustomerSolutions,GlobalSolutionArchitectforHealthcareTitle:GlobalSolutionArchitectforHealthcareMainResponsibility:AstheGlobalSolutionArchitectforthehealthcaresegment,IwasresponsibleforthedevelopmentoftechnicalmaterialandprovidedtechnicalsupportforAmericas,EMEA’sandAPACregions.IhaveworkedwiththeexecutioncentersintheseregionstoensurethatSchneiderElectricbranchesandpartnershavethenecessarydocumentationandsupporttoprovidetheircustomerswiththebestsolutiontofittheirneeds,alsoensuringSchneiderElectricisnotatriskonanyprojects.Ilistenedtothecustomer’sneedsacrosstheglobeanddevelopedstandardarchitecturesforhealthcarefacilities.IleadatechnicalteamacrossSchneiderElectricandwithexternalpartnerstodevelopthehealthcarearchitectureofsystemsolutionsmadeupofproducts,systems,software,andservices.Ileadateamofexpertsacrossallsubjectmatterstodevelopstandardspecificationsforprojectimplementation.Responsibleforthehealthcarecommunityofsolutionarchitects,leadingwebinarsandconferencecallstoeducatethecountriesonthelatestdocumentationandsolutionsdeveloped.DesignedandimplementedtheStruxureLabforhealthcare,wheresolutionswillbetestedandvalidatedforeasyfieldimplementation.Date:2005–2010Company:TACUKLTDTitle:ManchesterJointHospitalsProject–ProjectEngineerMainResponsibility:A£400millionPFIprojecttocombinefivehospitalsintheManchesterareaintoonenewstate-of-the-artdevelopmentwhichincludedthirteensatellitebuildingssurroundingthemaindevelopment.TheprojectvaluetoTACcirca£15millionandincludeda10000+BMSTACVistaSystem,EnergyMeteringofalldistributionboards,FireAlarmSystem,300CCTVcamerasreportingtomainsecuritylodge,TACINetSecuritysystemwithapprox600securedoors,approx90IntercomSystems,BabyTaggingSystems,StaffAttackSystem,PersonalAttackSystemandSitewidepagingsystem.Mykeyresponsibilitieswere:Developmentofintegratednetworks,forBMS,Security,CCTVandIntercomCallSystemsProjectManagementroleforsatellitebuildingsManagementofsubcontractorsonsiteCo-ordinationwiththirdpartycompaniesfordesigndevelopmentandintegrationofStaffAttack,BabyTaggingandIntercomSystems.LeadroleintheproductionofBMSdesignwhichincluded,networkdesign,pointschedules,controlpaneldesign,equipmentschedulesandfunctionaldesigndescriptionsLeadroleintheproductionofSecurityAccessdesignwhichincluded,networkdesign,doorschedules,equipmentschedulesandfunctionaldesigndescriptionsDevelopmentofCCTVsystem,includingpatchpaneldesignandwiringsolutionsResponsibilityforprocurementofallequipmentProcurementofsubcontractworksAttendancetodesign,progressandcommissioningmeetingswithprincipalcontractorsDocumentcontrol,ensuringallstandardsaremaintainedatahighlevelMaintainhighstandardsofhealthandsafetyonsiteDate:2004–2005Company:AndoverControls–20CanadaSquareCanaryWharfTitle:ProjectEngineerMainResponsibility:Afivestorey‘fit-out’ofacommercialbuildingforBPTrading,whichincludeddualredundantnetworksandintheregionof450VAVunits,completewithBMScontrolofallHVACservicesandessentialservicesmonitoring.Mykeyresponsibilitieswere:DevelopmentofProjectControlsSpecificationwithprojectconsultantsDesigndevelopmentofdualredundantnetworkCoordinationwiththirdpartymanufacturestoensurecorrectapplicationandfunctionalityofVAVunitsCo-ordinationwiththirdpartymanufacturestoensurecorrectapplicationandfunctionalityofperimeterheatingunits,whichincludedtraveltoSloveniatovisitmanufacturerOffsitedemonstrationsandsoftwarebenchtestingtotheprojectconsultantsCo-ordinateownworkingtimebetweensiteandregionalofficesCo-ordinatecommissioningteamsonsitetomeetprogrammecompletiondatesProductionofBMSpointschedulesMaintainhighstandardsofhealthandsafetyonsiteDate:2003–2004Company:AndoverControls–Birmingham&WorcestershireSchoolsTitle:ProjectEngineerMainResponsibility:ProvidedupgradesfromtheexistingBMSsystemtoanAndoverControlsContinuumSystem,toallcouncilschoolswithintheBirminghamandWorcestershireboroughs.Mykeyresponsibilitieswere:Co-ordinationwithM&EcontractorsWorkingonmultipleprojectsandprioritizingworkloadtoensurecustomersatisfactionDDCcontrolpaneltenders,procurementanddesigncomplianceInstallationtenders,procurementandsitecoordinationLiaisonwiththesoftwaredepartmenttoensuredeliveryagainstprogrammeLiaisonwiththecommissioningteamstoensureprojectcompletionProductionofBMSpointschedulesProductionofFunctionalDesignSpecificationsMaintainhighstandardsofhealthandsafetyonsiteDate:2001–2003Company:AndoverControls–NewAccommodationProject(GCHQ)CheltenhamTitle:JuniorProjectEngineerMainResponsibility:A£337millionPFIinitiativewhichatthetimeofconstructionwasthelargestsiteinEurope.AnAndoverControlContinuumBMSsystem(10000+points)wasinstalledcontrollingallHVACservices,includinglightingcontrolandutilities,vital/essentialservices.Mykeyresponsibilitieswere:CoordinationwithConsultantsandM&EcontractorsLightingcontroldesignandphilosophyCommissioningoflightingsystemandchilledbeamsLiaisonwiththesoftwaredepartmenttoensuredeliveryagainstprogrammeProductionofBMSpointschedulesValvesizingandselectionforchilledbeamassembliesProductionofFunctionalDesignSpecificationsProcurementofequipmentandcontrollersEducationMaster’sDegree,SystemsArchitectureCesamesInstitute(Paris)BSc(Hons)EngineeringManagementatUniversityofLincoln–inprogressHigherNationalCertificateinBuildingServicesfromtheUniversityofTeesideBTECNationalCertificateinElectricalInstallationfromStourbridgeCityandGuilds16thEditionIEEWiringRegulationsCertificateBCIABuildingControlsIndustryTechnicalCertificateBCIAManagingtheAsbestosRiskforEngineersCertificate
董鹏基本信息董鹏姓名: 丁明公司: 施耐德电气(中国)有限公司上海分公司公司地址: 上海市云岭东路89号长风国际大厦13层电话:+8602160656977 邮箱: ming-david.ding@国籍: 中国籍贯: 无锡出生年月: 1972年11月经验陈述主要专业经验描述:从事销售和市场方面的工作20年,积累了丰富的细分市场研究、目标客户分析、解决方案定位的经验,同时也具备与研发人员合作新产品的开发,与产品经理配合产品生命期周期的市场营销工作的能力。工作经验日期:2015年10月-至今公司名:施耐德电气–能效及楼宇事业部职位:高级行业市场经理主要职责:主要负责医疗行业的细分市场、客户需求和业务链的分析,与能力中心部门合作制定行业解决方案的定位,支持销售团队做好市场营销的开发和推广工作。日期:2010年9月-2015年10月公司名:飞利浦中国–照明事业部职位:高级业务发展经理主要职责:主要负责制定全国制造行业年度市场计划的制定和实施,管理项目机会信息,配合销售团队和经销网络对于终端用户的开拓、跟进及维护。日期:2007年01月-2010年8月公司名:阿特拉斯.科普柯职位:市场部经理主要职责:带领市场团队通过合理的市场规划,拓展汽车工业装配领域的细分市场,巩固和拓展现有市场份额,同时提供专业高效的技术支持,最终实现业务线的整体发展。日期:2003年03月-2006年12月公司名:阿特拉斯.科普柯职位:大区销售经理主要职责:建立、管理和发展一支高效精干的销售团队,完成既定指标,同时实施集团公司在汽车工业装配领域制定的中长期市场战略。日期:1995年7月-2003年2月公司名:怡和工程(中国)有限公司职位:高级销售经理主要职责:开拓新的用户,巩固与承包商、分包商、业主、代理商以及设计院的沟通合作,通过多团队合作完成整个工程项目操作流程,以及售后服务的协调工作。教育背景日期:2006年6月-2008年6月学历:工商管理硕士学校名称:中欧国际工商学院(CEIBS)
董鹏基本信息董鹏姓名: 董鹏公司: 施耐德电气(中国)有限公司上海分公司公司地址: 上海市云岭东路89号长风国际大厦6层电话: +8602160656234邮箱: peng-jason.dong@国籍: 中国籍贯: 山西出生年月: 1982年04月经验陈述专业资历描述:美国注册能源管理师(CEM)EVO注册能效评估师(CMVP)中级工程师(建筑节能专业)LEEDAPBD+CDGNB咨询师/审核师中国绿色建筑与节能委员会委员上海市绿色建筑专业评价人员主要专业经验描述:具有超过十年的项目管理经验及超过五年的绿色建筑及节能项目经验,为中国境内100多家企业提供咨询、培训、审计和调研重点关注于合同能源管理、能源审计、节能改造、节能量验证、全生命周期优化咨询等工作重点关注绿色建筑服务,包括美国LEED、中国绿色建筑评价标识、德国DGNB、新加坡Greenmark等工作经验日期:2014年2月-至今公司名:SchneiderElectric职位:绿色建筑及能效服务经理主要职责:负责在中国的绿色建筑及能效咨询服务,包括业务发展及团队管理;负责LEED、中国绿标、德国DGNB等绿色建筑咨询服务;重点关注商业建筑以及大型综合体项目的能源解决方案;包括为业主提供全生命周期内的优化咨询、培训、能源审计、业务推广、系统调试、优化调试以及低碳环保领域的可持续发展等服务。日期:2012年5月-2014年2月公司名:SGS职位:环境部可持续发展经理主要职责:负责在中国的绿色建筑服务,包括计划和业务发展,咨询及调试。根据绿色建筑体系和内部市场,建立综合的和可行的解决方案和产品的绿色建筑服务。主要涉及绿色建筑认证、系统调试、能耗系统、低碳环保体系。部门内部协调,以确保顺利绿色建筑的为客户提供服务。外部客户开发和维护。日期:2011年12月-2012年5月公司名:朗诗集团职位:节能项目经理主要职责:负责技术支持,包括节能设计,能源审计,经济分析和绿色建筑的认证。新建项目管理,系统测试及调试,对现有建筑的能耗系统进行运行优化。重点关注被动式节能和地源热泵系统。日期:2010年8月-2011年12月公司名:UGLServices职位:可持续及节能经理主要职责:负责包括能源审计、设计咨询、合同能源管理、工程项目管理在内的与能源相关的技术支持。负责新加坡绿色建筑认证(GreenMark)在中国区的认证工作。做过多家五星级酒店、大型购物中心、大型工业厂房的能效诊断、能源审计、节能设计、项目管理等工作。重点参与了新加坡第一个获得铂金级绿色建筑认证的综合办公及购物中心,系统测试及调试工程等。日期:2008年3月-2010年8月公司名:SBC职位:总经理助理主要职责:负责技术团队及产品团队,负责公司内部培训、绩效考核,以及绿色建筑认证和节能技术的开发。熟悉节能领域中各项节能措施易初莲花、天士力药业、瑞金医院、连云港金海置业、申都大厦、宝城宝马等40个节能项目总规划教育背景日期:2011年3月-至今学历:工学硕士(在读)专业:控制工程学校名称:同济大学日期:1999年9月-2003年7月学历:工学学士专业:建筑环境与设备工程学校名称:东华大学相关项目经验(部分)客户项目地点项目名称和简要描述项目中的职责时间某数据中心大连LEED-CS,加强调试项目经理2014中瑞生态园镇江可持续发展整体规划及对接,包括绿色建筑、能效及能源管理、室内外环境等总协调人2013联邦集团广州集团总部大楼,绿色建筑二星认证,全过程优化咨询调试服务项目经理2013SABIC上海LEED-NC
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