下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页吉林艺术学院《概念产品商业应用》
2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在产品开发过程中,概念测试的目的是评估新产品的潜在市场接受度。以下哪种概念测试方法能够更直观地了解消费者的反应?()A.文字描述B.图片展示C.实物模型D.虚拟体验2、在产品生命周期的衰退期,企业通常会采取一些营销策略。以下哪种策略不适合在衰退期使用?()A.维持原有的营销策略B.减少营销投入C.尽快退出市场D.加大新产品研发力度3、在产品生命周期的衰退期,企业通常需要调整营销策略。以下哪种策略可能有助于企业减少损失并顺利退出市场?()A.加大广告投入,试图重振产品B.降低生产成本,维持低价销售C.立即停止生产,清理库存D.推出新的包装和口味4、在产品开发过程中,需要进行充分的市场调研和可行性分析。以下哪个环节对于产品成功推向市场最为关键?()A.确定产品概念B.进行产品设计C.测试产品原型D.制定营销策略5、对于品牌延伸的策略,以下哪种情况可能导致品牌延伸失败,损害原品牌的形象和声誉?()A.新延伸产品与原品牌形象不符B.延伸产品的质量不过关C.市场推广策略不当D.以上情况均可能6、在市场机会的识别中,以下哪种情况表明存在潜在的市场机会,值得企业进一步深入调研和开发?()A.新的消费需求出现B.竞争对手的失误C.技术创新带来的变革D.以上情况均是7、在市场营销控制中,年度计划控制、盈利能力控制和战略控制各有重点。以下关于年度计划控制的描述,不正确的是?()A.主要关注销售、市场份额等指标B.能够及时发现问题并采取措施C.侧重于长期的战略规划D.以年度为时间单位进行评估和调整8、在市场定位的过程中,企业需要明确自身产品或服务在消费者心目中的独特形象。对于一家高端珠宝品牌,以下哪种市场定位表述更能突出其品牌特色?()A.提供奢华、独一无二的珠宝首饰B.专注于设计时尚、流行的珠宝款式C.以亲民价格提供高品质珠宝D.打造具有文化内涵的传统珠宝9、在品牌资产的构成要素中,品牌忠诚度是重要的一项。以下关于品牌忠诚度的描述,哪一项不准确?()A.品牌忠诚度高的消费者更愿意购买该品牌的产品B.品牌忠诚度可以降低企业的营销成本C.品牌忠诚度只与产品质量有关,与品牌形象和服务无关D.品牌忠诚度可以帮助企业抵御竞争对手的攻击10、在产品策略中,产品的包装设计不仅要保护产品,还要吸引消费者的注意。对于一款面向儿童的零食产品,以下哪种包装设计可能最受欢迎?()A.简约风格,以文字说明为主B.色彩鲜艳,印有卡通形象C.采用环保材料,突出绿色概念D.透明包装,展示产品实物11、对于消费者购买行为的研究,以下关于影响消费者决策过程的因素,哪一项是正确的?()A.消费者的购买决策仅仅取决于个人的经济状况和产品价格,其他因素如文化、社会、心理等影响甚微B.消费者的文化背景、社会阶层、个人性格、生活方式等因素都会综合影响其购买决策过程C.消费者在购买过程中通常是理性的,不会受到情感和直觉等因素的干扰D.消费者的购买决策过程是固定不变的,不受外界因素和个人经历的影响12、在促销活动效果评估中,除了销售数据外,还可以通过哪些指标来衡量促销活动的成功与否?()A.顾客满意度B.品牌知名度提升C.市场份额变化D.以上都是13、关于消费者的购买动机,以下哪种动机是消费者为了满足个人兴趣、爱好或追求自我实现而产生的购买行为?()A.生理性购买动机B.心理性购买动机C.社会性购买动机D.以上动机均可能14、在市场营销战略的制定过程中,SWOT分析是一种常用的工具。以下关于SWOT分析的描述,哪一项不准确?()A.帮助企业识别自身的优势、劣势、机会和威胁B.可以为企业制定市场营销策略提供依据C.只适用于大型企业,对中小企业作用不大D.需要对企业内外部环境进行全面、系统的分析15、关于市场营销中的文化营销,以下对于如何利用文化元素进行产品推广和品牌建设,理解不正确的是()A.挖掘产品的文化内涵B.举办文化活动提升品牌知名度C.文化营销只适用于文化相关产品D.结合地域文化特点制定营销策略16、在产品组合策略中,企业需要根据市场需求和自身资源优化产品组合的宽度、深度和相关性。对于一家大型超市,以下哪种产品组合调整更能满足消费者的一站式购物需求?()A.增加产品组合的宽度,引入更多品类B.增加产品组合的深度,丰富每个品类的单品C.提高产品组合的相关性,聚焦某几个相关品类D.以上策略综合运用17、在产品生命周期的衰退期,企业通常会采取一些营销策略来应对市场变化。以下哪种策略不太适合在衰退期使用?()A.维持原有的营销策略,等待市场复苏B.降低产品价格,清理库存C.逐步淘汰该产品,转向新产品的开发D.对产品进行改进和创新,重新激发市场需求18、在客户关系管理系统(CRM)中,数据挖掘技术可以帮助企业发现有价值的客户信息。以下关于数据挖掘在CRM中的应用,不准确的是?()A.客户细分B.客户流失预测C.产品研发D.交叉销售和向上销售机会识别19、在市场营销环境分析中,宏观环境因素对企业的影响不容忽视。以下关于经济环境因素的描述,不正确的是?()A.消费者收入水平的变化会影响市场需求B.利率的调整会影响企业的融资成本C.经济发展阶段不同,市场需求和消费特点也不同D.宏观经济环境对企业的影响是直接和迅速的20、在品牌形象塑造中,品牌故事可以增强品牌的吸引力和感染力。以下哪种品牌故事更容易引起消费者的情感共鸣?()A.讲述品牌创始人的创业历程B.强调品牌的技术创新成果C.宣传品牌的社会责任感D.以上故事都可能二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)阐释市场营销中的联合营销概念及优势,如何进行联合营销。2、(本题5分)渠道拓展中的国际市场拓展有哪些策略和挑战?请分析企业应如何拓展国际市场以提高企业的全球竞争力。3、(本题5分)文化因素对消费者的购买行为产生深远影响,请分析不同文化背景下消费者购买行为的特点和企业的应对策略。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某知名运动品牌在市场竞争激烈的情况下,通过推出一系列具有创新设计和高科技含量的运动鞋,成功吸引了大量年轻消费者。分析该品牌的产品策略、市场定位以及营销传播手段,探讨其如何在众多竞争对手中脱颖而出,实现销售额的持续增长。2、(本题5分)一家汽车配件企业,主要为汽车制造商提供零部件,现计划推出自有品牌的汽车配件产品直接面向消费者。探讨该企业在品牌建设、产品研发、市场定位、销售渠道开拓等方面面临的挑战及应对策略。3、(本题5分)某饮料品牌在市场上具有一定的知名度,但近年来其销售额增长缓慢。分析该品牌在产品创新、市场细分、渠道拓展、促销策略等方面可能存在的问题,并提出改进建议以促进销售增长。4、(本题5分)一家旅游目的地在疫情后为了恢复旅游业,推出了一系列优惠政策和安全保障措施,并通过线上旅游平台和社交媒体进行宣传。分析该目的地的营销策略如何应对疫情带来的挑战,以及对游客数量和旅游收入的影响。5、(本题5分)一家快消品企业在农村市场的销售增长缓慢。分析农村市场的消费特点、渠道布局、产品
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年商铺租赁解除协议范本:双方终止协议一
- 2024年化妆品OEM加工合同
- 2024年度保险合同标的及服务内容2篇
- 2024年度产品代销协议
- 2024年协议担保方义务说明电子版下载版
- 2024年学生暑假兼职劳动协议模板版B版
- 2024年国际贸易合作协议样本文件版
- 2024年土石方工程承运协议版
- 2024年室内仿真植物墙装饰工程施工合作合同版B版
- 2024年度体育运动俱乐部会员服务合同
- 2023-2024学年语文八下第二单元情境题新卷
- 《高温熔融金属吊运安全规程》(AQ7011-2018)
- 冰雪旅游安全知识假期旅行安全攻略
- 校长与分管安全责任书(通用17篇)
- 2024年机械员考试题库含完整答案(必刷)
- 生涯发展报告 (第二版)
- 电动机基础知识介绍课件
- 高标准基本农田建设项目监理工作质量保证措施
- 国家药品不良反应监测系统资料课件
- 亚马逊平台分析报告
- 风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制建设资料(风险辨识、评估及分级管控、事故隐患排查、风险告知牌)
评论
0/150
提交评论