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文档简介

打样工作流程一、制定目的及范围为确保打样工作的高效性与规范性，特制定本流程。该流程适用于所有涉及打样的项目，包括新产品开发、样品确认及客户定制需求等。通过明确各环节的职责与操作步骤，提升打样效率，减少错误率，确保最终样品符合设计要求。二、打样原则1.打样工作应遵循“准确、高效、及时”的原则，确保样品能够真实反映设计意图。2.所有打样材料需从合格供应商处采购，确保材料质量符合标准。3.各部门需明确打样责任人，确保信息传递顺畅，避免因沟通不畅导致的错误。三、打样流程1.打样申请申请人需根据项目需求填写“打样申请表”，详细说明打样目的、数量、材料及交付时间。申请表需经项目负责人审核后提交至打样部门。2.打样材料准备打样部门根据申请表内容，确认所需材料清单。材料采购需在规定时间内完成，确保打样工作不受影响。所有材料需进行质量检查，确保符合打样标准。3.打样设计确认打样设计师根据申请表及相关设计文件进行样品设计。设计完成后，需与申请人进行沟通，确认设计方案。必要时，可进行小范围的设计评审，确保设计方案的可行性。4.样品制作在确认设计方案后，打样部门开始样品制作。制作过程中需严格按照设计要求进行，确保样品的每个细节都符合标准。制作完成后，进行初步自检，确保样品质量。5.样品检验样品制作完成后，需进行全面检验。检验内容包括外观、尺寸、功能等，确保样品符合设计要求。检验合格后，样品可进入下一步流程。6.样品交付检验合格的样品需及时交付申请人。交付时，需填写“样品交付单”，记录样品的相关信息及交付时间。申请人需在交付单上签字确认，确保样品已收到。7.样品反馈申请人在收到样品后，应及时进行评估，并填写“样品反馈表”。反馈内容包括样品的优缺点、改进建议等。反馈表需在规定时间内提交至打样部门，以便进行后续改进。8.改进与调整根据申请人的反馈，打样部门需对样品进行必要的改进与调整。改进后的样品需重新进行检验，确保符合新的设计要求。必要时，可进行再次交付与反馈。9.档案管理所有打样申请、设计方案、检验记录及反馈表需进行归档管理。档案管理应确保信息的完整性与可追溯性，以便后续查阅与分析。四、备案所有打样工作结束后，需将相关文件进行整理，形成完整的打样档案。档案包括打样申请表、设计方案、检验记录、交付单及反馈表等。档案需存放于打样部门，便于后续查阅与分析。五、打样纪律1.打样人员职责打样人员需严格遵循打样流程，确保每个环节的质量与效率。对打样过程中出现的问题，需及时反馈并进行处理。2.信息沟通规范各部门在打样过程中需保持良好的沟通，确保信息传递的准确性与及时性。任何信息变更需及时通知相关人员，避免因信息不对称导致的错误。六、流程优化为确保打样流程的持续改进，需定期对打样工作进行评估与分析。通过收集各方反馈，识别流程中的瓶颈与问题，制定相应的改进措施。优化后的流程需进行培训与宣传，确保所有相关人员了解并遵循新的流程。七、总结打样工作流程的制定与实施，旨在提升打样工作的效

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