人力资源调配与岗位调整管理制度_第1页
人力资源调配与岗位调整管理制度_第2页
人力资源调配与岗位调整管理制度_第3页
人力资源调配与岗位调整管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人力资源调配与岗位调整管理制度第一章总则第一条为了更好地调动企业人力资源，实现人力资源的合理配置和岗位的优化调整，依据公司发展的需要和员工的工作本领、职业发展要求，特订立本制度。第二条本制度适用于公司内部对人力资源进行调配和岗位调整的管理工作，全部员工必需遵守本制度的规定。第二章人力资源调配管理第三条公司将依据业务需求和员工实际情况，订立人力资源调配计划，并通过人力资源部门组织实施。第四条人力资源调配重要包含部门调配、岗位调动、跨区域或跨部门调配等形式，调配对象为公司内部员工。第五条人力资源调配应当充分敬重员工的意愿和利益，同时符合公司的业务需要和发展方向。第六条员工需搭配公司的人力资源调配工作，供应真实、准确的个人信息和本领评估，以便公司能够进行合理的调配决策。第七条员工调配时，应当依据员工的实际本领、工作表现、职业发展需求等因素进行评估，确保调配结果符合员工的职业发展规划。第八条人力资源调配的决策权属于公司的上级管理者，但应当与员工所在部门的主管或人力资源部门共同协商决议。第九条调配结果应当及时通知员工，并签订相关调配协议，明确双方的权益和责任。第三章岗位调整管理第十条公司依据业务发展需要和员工实际情况，可对员工进行岗位调整。第十一条岗位调整是指将员工从原有岗位调整到其他岗位，包含岗位升级、降级、调整工作内容等形式。第十二条岗位调整应当充分考虑员工的意愿和利益，并与员工进行充分沟通和协商，确保调整结果符合员工的职业发展规划。第十三条岗位调整决策权属于公司的上级管理者，但应当与员工所在部门的主管或人力资源部门共同协商决议。第十四条员工调整时，公司应当供应必需的培训和支持，确保员工能够适应新岗位的工作要求。第十五条岗位调整后，员工应当严格依照新岗位的工作要求履行职责，并承当相应的工作责任。第十六条在岗位调整过程中，公司应当重视员工的职业发展，为员工供应晋升机会和发展空间。第十七条假如员工对岗位调整有异议，可向人力资源部门提出申诉，并供应相应的证据和理由，人力资源部门将会对申诉进行调查和处理。第四章监督与执行第十八条公司将建立健全的监督机制，对人力资源调配与岗位调整的执行情况进行监督和评估。第十九条人力资源部门将定期对人力资源调配与岗位调整的实施情况进行评估，并提出改进措施。第二十条公司将建立员工投诉机制，并对投诉进行及时处理和反馈。第二十一条公司对违反人力资源调配与岗位调整制度的行为，将依照公司规定的纪律处分程序进行处理。第五章附则第二十二条本制度的解释权归公司全部，并由人力资源部门负责解释。第二十三条本制度自颁布之日起生效，并废止之前

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论