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文档简介

燃气施工管理制度一、总则为规范和统一燃气施工流程，确保安全、高效地进行燃气施工工作，保障员工和公众的生命资产安全，订立本制度。本制度适用于本公司及其合作伙伴的燃气施工项目，全部在施工现场从事燃气施工工作的人员都应严格遵守本制度。二、施工前的准备工作2.1施工项目组织与布置2.1.1负责人应依据项目要求订立认真的施工计划，并将其提交给相关部门和项目构成员。2.1.2确定施工所需的人员、设备、料子和供应商，并提前做好联系和调配准备。2.2安全防范和环境保护2.2.1确保施工现场的安全防护设施齐全，并定期检查和维护。2.2.2确保施工现场四周的环境乾净和无污染。2.2.3严格遵守燃气施工相关的安全操作规程和法律法规。2.3施工资质和技术要求2.3.1施工人员应具备相关燃气施工资质和技术培训证书。2.3.2施工人员应熟识燃气施工工艺和操作规程，确保施工质量和安全。2.3.3施工人员应了解施工现场相关技术引导文件和施工要求，按要求进行施工。三、施工过程管理3.1施工现场管理3.1.1指定专人负责施工现场管理，包含施工进度、料子消耗、人员配备等。3.1.2施工现场应设置合理的警示标志和安全警示牌，并定期检查和更换。3.1.3施工现场应保持乾净有序，杂物和不安全品应妥当存放，防止火灾、爆炸等事故的发生。3.2施工质量管理3.2.1全部施工人员应依照规定的施工工艺和质量要求进行施工。3.2.2施工过程中应严格掌控施工质量，确保施工合格。3.2.3施工结束后，应进行质量检查和验收，确保施工质量符合要求。3.3安全管理3.3.1施工前应进行安全技术交底，确保施工人员了解施工安全措施和应急预案。3.3.2施工现场应配备合适的消防器材和急救工具，并定期进行检查和维护。3.3.3施工人员应佩戴个人防护装备，执行必需的安全操作。四、施工后的管理4.1施工总结和归档4.1.1施工结束后，应进行施工总结和评估，总结施工过程中的经验教训，并提出改进看法。4.1.2施工过程中的施工记录、料子清单等文件应归档保管，以备后续参考。4.2设备和料子管理4.2.1施工结束后，应对使用的设备和料子进行清点和检查，确保设备和料子的完好和安全。4.2.2不再使用的设备和料子应妥当处理，如有需要可进行二次利用。4.2.3搭配相关部门进行设备和料子的验收和入库工作。五、违章惩罚和安全奖惩5.1违章惩罚5.1.1对违反燃气施工管理制度的行为，将依据公司规定予以相应的惩罚，包含口头警告、书面警告、停工整改、罚款等。5.1.2对严重违反燃气施工管理制度，造成重点安全事故或质量事故的行为，将依法追究刑事责任。5.2安全奖惩5.2.1对在燃气施工中乐观参加安全管理，做出紧要贡献的人员和单位，将予以表扬和嘉奖。5.2.2对在燃气施工中发现隐患并及时报告的人员，将予以嘉奖和表扬。六、附则6.1本制度经企业管理负责人签署后生效，施工人员应在工作前进行培训并签署相关承诺书。6.2本制度的解释权归企业管理负责人全

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