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文档简介
工厂员工管理制度(15篇)
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会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有
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是我为大家精心整理的工厂员工管理制度(15篇),一起来看看吧!
工厂员工管理制度1
一、考勤管理
1、上班时间由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。
2、上、下班时都务必打卡,如遇特殊状况,须由各自部门主管或人
事主管签名确认才可。
3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚
¥20元;不得争先恐后,须排队依次打卡,否则扣罚¥10元。
4、上班时,务必各就各位,不得聚集闲聊或做与工作无关的事情,
否则扣罚¥10元,严重者开除处理;下班前,各小组搞好场地清洁后该回
到工作岗位,不得提前到打卡处打卡下班,不准大声喧哗,否则扣罚¥10
元,严重者开除处理。
5、在工作期间,不得无故私自离开公司。确有事者,须请示主管批
准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。
6、加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名
批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。个别人员加班,
经该部门主管签名确认方可。
7、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。不到30分钟,
但连续3个月都有迟到者,作开除处理。
8、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人
事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。
9、请假超过5天者,须由厂领导批准方可,否则即时终止劳动关系。
10、缺勤时间,不计算工资。
11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并有人事部确
认才可,否则其工资不予发放。
12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准,确认其离开时间和处理
好其交接工作,否则工资不予发放。二、工作职责规定
1、各部门员工应相互配合,相互监督,不得借故推搪而影响生产,
一经查实视情节之严重性作出相应处罚。
2、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处
罚。
3、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,若对公物造成损坏者,处罚
当事人并作出赔偿。
4、在生产工作过程中,遇有问题是解决不了的,该请示主管,不得
擅自处理,如造成严重后果的‘,将会追究当事者之职责。
5、如工作须当天完成,下班时还未完成者,该请示主管作出妥善安
排,否则追究当事者之职责。
6、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,
开除处理。三、假期薪金规定
1、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工
都是有薪假期。
2、春节假期为7天(除夕至年初六)。
3、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天(上初一至年初三),其余
不算工资。
4、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天(年初一至年初七)。提前
放假或提前回家的天数,则不计算工资。
5、如厂方有特殊状况需放假,无论是日薪或月薪之员工都务必服从
安排时间补回,不算加班。
6、星期天放假,如加班则计算加班工资。工厂员工管理制度2
第一章:总则
第一条
本规定适用于本公司生产相关全体员工。
第二条
为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本企业的
发展,结合本企业的实际状况特制订本制度。第二章:员工管理
第三条
工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观
念或行为区分。
第四条
每一天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。每
一天空上午8:30前各班组的出勤状况报给人事部门,若晚上需加班,在
下午17:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依
部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。群
众进入车间要相互礼让,个性是遇上客人时,不能争道抢行。
第十一条
作业时间谢绝探访及接听私人电话,进入车间前,须换好防静电服
(鞋),将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜,确保产品质量。
第十二条
任何人不得携带违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不
得将私人用品放在流水线上,违者依员工奖惩制度处理。
第十三条
未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。非上班时间
员工不得私自进入车间,车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。
第十四条
车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生
产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证
质量。
第十五条
车间如遇原辅材料、包装材料等不贴合规定,有权拒绝生产,并报告
上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。
第十六条
在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或
失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带
处罚)。
第十七条
员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅
自更改产品生产工艺或装配方法。
第十八条
员工领取物料务必透过物料员,不得私自拿取。生产过程中各班组负
责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,尹做好标识,不得混
料。有流程卡的产品要跟随流程卡。
第十九条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程
中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签
字后更改。
第二十条
在工作时间内,员工务必服从管理人员的工作安排,正确使用公司发
放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工
具。对闲置生产用具应送到指定的,区域放置,否则以违规论处。
第二十一条
车间员工务必做到礼貌生产,用心完成上级交办的生产任务;因工作
需要临时抽调,服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门
的管理,对不服从安排将上报公司处理。
第二十二条
车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安
全。
第二十三条
修理员在维修过程中好、坏物料务必分清楚,务必做上明显标志,不
能混料。设备维修人员、电工务必跟班作业,保证设备正常运行。
第二十四条
操作人员每日上岗前务必将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序
内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件须以明确的
标识区分放置。
第二十五条
员工有职责维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产
过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件务必
捡起。
第二十六条
下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将
所有的门窗、电源关掉。否则,若发生失窃等意外事故,将追究值日生及
车间主管的职责。
第二十七条
加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公
共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要
及时拆除,不得遗留到第二天才清理。
第二十八条
对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值
多少一律交公司行政部处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款
两倍赔偿或送公安机关处理。
第二十九条
不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊状况需领导批准外),若有
此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。第三章:员工考核
第三十条
考核的资料主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:
1.”德”主要是指敬业精神、事业心和职责感及道德行为规范。
2」勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。
3.“能”主要是指技术潜力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差
错率的高低等。
4.”绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开
展创造性的工作等等。
以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;
第三十一条
考核的目的:
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合
理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作职责心,各司其职,各负其责,
破除”干好干坏一个样,潜力高低一个样"的弊端,激发上进心,调动工作
用心性和创造性,提高公司的整体效益。第四章
附则
第三十二条:生产部全面负责本管理制度的执行。
第三十三条:本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
第三十四条:本制度报总经理批准后施行,修改时亦同。
第三十五条:本制度自X年XX月XX日起施行。工厂员工管理制度3
一、公司形象制度
1、员工务必清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及
外界正确地说公司状况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微
笑应答,切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时刻(包括午餐时刻)办
公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,
离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话
时刻太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,务必
时刻注重公司形象,按照具体规定使公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时刻内须持续良好的精神面貌。
8、员工要注重个人仪态仪表,工作时刻的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息制度
1、员工应严格按照公司统一的工作作息时刻规定上下班。
2、作息时刻规定
上班时刻上午08:00——12:00
下午14:00——18:00
午休时刻12:00——14:00
下班时刻18:00
3、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托他人
签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时刻内外出,要向主管经理请示签退后方可
离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准
后方可休息。三、卫生规范
1、员工须每一天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备
的整洁。
2、员工须自觉持续公共区域的卫生,发现不清洁的状况,应及时清
理。
3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。
4、办公区域内严禁吸烟。
5、正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工
应关掉空调、电灯和一切公司内就应关掉的设施。四、工作要求
1、工作时刻内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,
确保办公环境的安静有序。
2、新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。
详见《员工试用期考核表》。
3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,
要求员工每一天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需
在个人工作区域内进行谈话的,时刻一般不应超过三分钟(特殊状况除外)。
5、加强学习与工作相关的专业知识及技能,用心参加公司组织的各
项培训(培训将施行签到制,出席和培训考核也将作为公司绩效考核的部
分)0
6、员工在工作时刻务必全身心地投入,持续高效率地工作。
7、员工在任何时刻均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私
人活动。一经发现,给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。
8、员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不可挪用他
人的资料和办公用品。
9、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常
维护,如发生故障应及时报告综合管理部,由公司安排修理。五、保
密规定
1、员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据
等信息。
2、管理人员须做好公司重要文件的.备份及存档工作,并妥善记录网
络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。
3、任何时刻,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。
4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料
及其他重要的方案,如一发现,除理解罚款、辞退等内部处理外,情节严
重的,公司将追究其法律职责。六、人员管理
1、员工务必服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作资料的安
排。
2、员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工
作状况。
3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意
见。
4、涉及超出员工权限的决定务必报经部门主管或经理同意。
5、员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系
统的正常运作,视情节严重程度,给予处理。
6、管理人员应团结互助,发奋协调好各部门的关联,鼓励并带领好
员工队伍,时刻掌握员工的工作状况,确保公司整体策划顺利进行。
7、公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司发展做出发奋。七、
物品管理
1、办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买;
2、每月10日之前,个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请
单】上,由管理部专门负责人提交主管经理,审批同意后,由专门负责人
将办公用品购回,根据实际需要有计划地发放。
3、若急需某类办公用品,也应先填写【购物申请单】后,交由专门
负责人,经主管经理审批同意后,方可购置。
4、新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。八、
电脑管理
1、使用者应持续电脑设备及其所在环境的清洁。下班时,务必关机
切断电源。
2、使用者的业务数据,应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位
置上。
3、未经许可,使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。
4、严禁使用计算机玩游戏。
5、公司及各部门的业务数据,由公司资料管理员至少每周备份一次;
重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份°
6、未经许可,任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使
fflo
7、使用者务必妥善保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致
泄密。九、网络管理
1、工作时刻内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。
2、工作时刻内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如:上网聊天),
也决不允许任何与工作无关的信息出此刻网络上。
3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐
等各种与工作无关的资料。
4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件
5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护,任何人不
得私自更改网络结构,个人电脑及服务器设备等所用IP地址务必按网络
工程师指定的方式设置,不可擅自更改。
6、严禁任何人以任何手段,蓄意破坏公司网络的正常运行。十、
经费管理
1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时,应首先填写公司【借
款申请单工交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后务必在一
周内报销销帐(出差人员在回公司上班一周内);借款未冲平者,不允许再
次借款。
2、员工报销已发生费用,首先需找主管会计领取并填写公司【支出
凭证】或【支出报销单】(由主管会计负责带给、审核);主管会计签字后,
到借款处填入【借款申请单】中的报销日期,方算完成报销手续。
3、公司员工因公外出办事,交通工具以公交车为主,特殊状况需乘
坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行,否则费用不予报销。
4、公司薪金发放日定为每月30o十一、培训管理方面
1、新员工培训资料及管理
(1)、培训资料
a、公司文化(概况、成立历史、公司理念、团队品格、道德修养、行
为规范等);
b、公司规章制度
c、新老员工认识;
d、办公设备的使用;
(2)、培训注意事项
a、新员工到岗时,公司全体员工应表现出热情、礼貌的态度,营造
欢迎的气氛;
b、培训由综合管理部负责执行,涉及到各部门业务时,部门负责人
要有所准备,予以配合。
2、在职员工培训资料及管理
(1)、培训形式
a、公司举办的各种形式的在职培训,包括座谈、讲座等;
b、员工业余时刻自学。
(2)、培训考核
a、培训活动由综合管理部负责组织,采用签到的形式记录考勤。(出
席记录将列入到公司的绩效考核范围)
b、培训考评由培训讲师负责考评,其成绩列入公司绩效考核范围。
十二、奖惩办法:
1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励;
2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名;
3、有下列事迹的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会研究,
给予相应的奖励:
a、用心向公司提出合理化推荐,其推荐被公司所采纳者;
b、维护公司利益和荣誉,保护公共资产,防止事故发生与挽回经济
损失有功者。
4、下列事由的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会研究,给
予相应的惩罚:
a、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的;
b、泄露公司经营管理秘密的;
c、私自把公司客户说他人的。
5、公司将设立年终全勤奖(未有迟到、早退现象及病事假),奖金为
100元,于年终考评后一次性发放(以每个月的考勤统计为依据)。
6、在公司服务满三年(不含三年)的员工,将给予一周的带薪休假(休
假期需提前和公司协商,以不耽误工作为前提,得到许可后方可休假)及
20xx元的一次性旅游补贴。
7、在公司服务满五年(不含五年)的员工将给予300元/月的住房补贴,
发放办法从第六年度合同期开始,本年度合同期满时一次性发放;无论何
种状况,未履行满从第六年度开始签定的本年度合同期的员工将不享受此
项福利补贴。工厂员工管理制度4
为了加强本司员工宿舍安全管理,确保公司财产及员工财产的安全,
给员工创造一个安静、整洁、卫生、舒适的生活环境,特制定本条例:
1、公司为员工提供宿舍,由人事部统一规划宿舍设施,员工本人有
权选择是否住宿厂舍;凡是住宿厂舍的员工,必须遵守《员工宿舍管理条
例》之规定,若有违反者,人事部视情况给予处罚或取消其住宿资格。
2、住厂舍员工,必须服从宿舍保安安排,未经批准,任何人不得私
自调换房间或床位;严禁乱住、混住,若有违者,给予罚款50元。
3、任何人不得带非本厂人员进入宿舍或留宿厂舍;法定假日若有本
厂员工亲属需留宿者,必须填写书面申请,经人事部经理或工场长批准后,
方可留宿,否则,一律不得留宿。若有违反者,给予罚款50元。
4、严禁在宿舍私拉电源线及电源插头、电炉、煤油炉、使用电版煲
等,若有违反者,给予罚款100元,后果严重者送交公安机关处理。
5、禁止在员工宿舍内饮酒滋事、赌博,凡被查获利用纸牌或麻将在
员工宿舍赌博者,给予无经济补偿解雇;无理取闹者,送交公安机关处理。
6、未经公司领导同意,任何人不得私自进入异性房间,若有违反者,
给予罚款100元。(因工作原因或保安检查宿舍除外)
7、爱护宿舍各类公用设施,保障设施的完好,对人为因素损坏公用
设施的,将严惩违纪人,并责令赔偿公司经济损失;针对个别房间不能举
报的,由其房间员工均分承担赔偿金。
8、各房间员工必须将垃圾放入指定的垃圾桶内,不得乱扔、乱放,
若有违反者,给予罚款30元。
9、为保障员工的安全,避免非本厂人员进入宿舍,请员工出入宿舍
大门时,自觉出示厂证,配合当值保安人员的'检查;针对不自觉出示厂
证或不接受当值保安人员检查的,给予罚款50元。
10、宿舍当值保安员应加强宿舍检查及管理,杜绝已辞工、解雇、自
离等人员留宿厂舍,凡因当值保安员值班不严,造成留宿厂舍者,给予当
值保安员从重处理。
11、住宿厂舍的员工,必须在晚上24:00时之前返回厂舍,超过24:
00时未返回宿舍者,宿舍当值保安员有权拒绝公进入宿舍;针对无理取
闹者,上报人事部从重处理。(工作原因除外)
12、住宿厂舍的员工,每人每月用水为5方,用电为2度,超过部分
由同宿舍人员均分承担。(每月底以保安人员抄表数计算)
13、禁止员工将保菜带到宿舍就餐,若有违反者,给予罚款50元。
14、晚上24:00时,所有宿舍必须关灯休息,若有违反者,给予罚
款;因工作需要开灯时,离开后一定要将灯关掉,以免打扰他人休息。
15、要求全体员工必须认真遵守《员工宿舍管理条例》,携手共创文
明宿舍。
16、此规定自颁布之日起正施实施。工厂员工管理制度5
第一条生产纪律
1、遵守公司考勤制度,部门预算管理规定(最资精编)(8个doc3
个ppt)
2、生产过程中必须严格按产品工艺生产,勤俭节约,杜尽浪费。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
・4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生
产任务。
5、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,车间
内严禁吸烟,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
第二条操作规程
1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动
生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、
防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质
量。
第三条产品质量
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。
3、注意生产过程中的细小环节,企业员工培训管理操作手册(27个
doc)轻拿轻放,避免表面划伤。
4、文明装车,堆码合理。
第四条安全生产
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作,现代企业物流配送管理(最新精编)
(15个doc39个ppt)防止出现伤亡。
3、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。某公司各部门岗位说明
书(最新精编)(44个doc)
4、正确使用带电设备及电气开关,工程施工现场管理(最新精编)
(20个doc)防止遭受电击。
5、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志shu。
6、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理,堆放整齐,
第五条设备管理与维修
1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养,每日检查。生产库存管理相关知识汇编
3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。
车间(小工厂)管理是一个看似简单,实际上是一个比较复杂也比较
重要的问题,许多的企业老板都不够重视,认为它可有可无,找上一批人
干活就行了,话是可以这样说的,这是说明了你是小作坊不是企业,也证
明了这个企业也只能做到这个程度上,很难有大的发展。
车间管理它主要涉及到采购、原料、生产、成品、退货、起始库存、
月末盘点、人员安排、卫生等几个方面的管理,如果是食品行业还得有食
品检验等。这几项工作如果让一个人来做,肯定是不行的,就算他有这个
心也没有这个精力,所以一个合适的管理人,就懂得把这些工作去分化。
一分化,就相应产生了采购管理、原料管理、生产管理、成品管理、退货
管理、起始库存、月末盘点、人员安排、环境卫生及食品检验这几个方面
的管理制度和各岗位职责划分。制定出相应的管理制度和各岗位职责,把
这几项工作分别指定给有相应能力和责任心的人,各尽其责。在各岗位人
选上很是重要,鉴于许多的小企业都是家庭企业,企业的人员也大多是家
庭成员,也不好管理,最好在企业里家庭成员少一些,各岗位能者居之,
不能干的或者是没这个能力的最好让有能力的人去做,当然这就要看企业
老板想要把企业做到什么程度和怎么管理了。而一个不懂的去把工作分化
的管理人,什么事都要亲历亲为,往往是天天忙得团团转,工作却没有成
效,事倍功半!
既然有了制度和职责就要运用到实际中去,如:原料由原料库库管负
责,负责原料的'存放、出入库情况、缺货统计等;成品由成品库库管负
责,负责成品的存放,每日出入库、缺货统计等;生产组长按照管理人根
据库存下达的生产清单,合理安排每日的生产,卫生打扫等…。其中具体
的管理办法和各岗位职责在这里就不多说了,这就要看管理人的了,这也
是对管理人能力的一个验证。每个环节都落实到人,哪个环节出了问题,
就找哪个环节的负责人。这几个环节是一个有序的连接,任何一个环节出
了问题都能影响其它环节的正常工作。管理人在这时就是这几个环节的关
键连接人,所以说管理人他具有全局统帅、纽带连接、督促的作用,他既
不属于各环节又服务于各环节。管理人就是要运用他的作用,把这几个环
节合协、有序的连接起来。
此外,管理人在做好上述工作后,还要对原料库、成品库建立台帐在
各库管的参与下建立起始库存(为什么要在库管的参与下呢,这是为了让
库管知道实际库存数量),以便月末盘点检查库存与实际库存是否相符,
这也是对库房管理人员是否尽心工作的考核。
如果说,管理人在各制度各岗位都落实的情况下,还要什么都自己去
做,没有原料了,你去统计;生产上不去你去生产;成品库成品存放混乱,
你去整理;卫生没打扫,你去打扫;那你制定制度,设定各岗位负责人又
有什么用?或者说在管理人把各项工作都落实到人的情况下,企业老板还
要求管理人什么事都要亲自去做,那么你要管理人做什么?这只能说明你
只是一名能干的员工,老板需要的也只是一个能干活的人,而不是一个合
适的管理者。
当然说这些并不是说,管理人就不能干活,而是说活肯定是要干的,
而且肯定干得不比别人少,但是做为管理者你的主要职责是什么?做为企
业老板你需要的是什么样的人员?如果说这个问题解决不了,这只能说明
做为管理人你快失业了,做为老板你的企业也不会有再大的发展。如果说
这个问题解决了,做为管理者就要把你的职能慢慢展现出来,让这几个环
节运转的更加合协(为什么说要慢慢的呢,你想一个车间或小工厂在一盘
散沙的情况下,一下子就想让它按你的管理模式运转,它可能吗,人员能
适应吗?)做为老板你的企业也会越来越走向正规话,规模化。工厂员工
管理制度6
第一条为加强公司宿舍的文明建设,使员工有一个清洁、宁静、安全、
文明、和谐的生活环境,特制定本条例。
第二条本条例之规定适用于公司所有宿舍。
第三条凡需入住公司宿舍的员工应向综合部申请,经批准后方能入住,
未经批准不得入住。
第四条经批准入住宿舍的员工,必须服从管理部门安排,不得擅自变
动床位,不得留外人过夜。特殊情况经宿舍管理部门领导批准的不受此限。
第五条严禁在宿舍区大声喧哗、吵闹、酗酒、打架、赌博以及进行其
他违法乱纪的活动。
第六条遵守宿舍作息时间。冬季晚上10:30分,夏季晚上11:30
分后应停止一切娱乐活动,不得放高音响音量,不得有其他干扰他人休息
的行为。夜间最迟应于12:00前返回宿舍(注意关闭大门)。
第七条晚上11:00以后,男、女员工不得串门探访。严禁在宿舍内
做有伤风化之事。
第八条提高自我防范意识,离开宿舍时要关好门、窗,注意保管好自
己的.物品,注意安全防火。严禁将危险违禁物品带入宿舍。
第九条严禁在墙壁上乱涂乱画乱贴;严禁私拉乱接电线和使用350
瓦以上大功率电器。
第十条:要爱护公物,节约用水用电,反对浪费。凡故意损坏床铺、
用具、门窗等公物的处以十倍罚款。
第十一条维护公共卫生,严禁在宿舍区、楼梯、走廊等处乱扔果皮、
纸屑或倒泼脏水等。不得从楼上向下倒水、扔抛杂物;每幢宿舍楼按楼层
划分卫生责任区,实行卫生清扫轮值制度。当值人员必须认真履行值日职
贝O
第十二条凡离职员工必须当天搬出宿舍,不许继续留宿。离厂人员办
妥离厂手续后,在本宿舍大部分人员在场时收拾自己的行李,无人在宿舍
时不得收拾行李离开。
第十三条严禁将报纸、书刊或其他杂物丢进卫生间便盘,违者除承担
疏通维修费外,并处以50—100元罚款。
第十四条违反本条例规定者,视情节轻重,分别予以警告或罚款20
-100元(有明确罚款数额的条款按条款规定处罚),属累犯的可按罚款
最高额加倍处罚。
第十五条本条例管理部门归口综合部。
第十六条本条例自颁布之日起执行。工厂员工管理制度7
1、企业章程:
包括资金,股东,财务管理,损益计算及分配,生产安排及管理,产
品生产、供销等,这是企业的“基本法”;2、人事管理制度:
内含一切人员的招收、薪酬、福利、奖罚、升迁、培训、工作规范等;
3、财务管理制度:
内含资金筹集、结算、会计准则、记帐方法、固定资产购置使用折旧
和流动资金使用,材料采购和产成品销售结算、半成品及成本结算等;
4、安全生产管理制度:
包括生产安全、消防安全及其他安全,安全事故发生时的应急方案等;
5、质量管理制度:
内含执行的'产品标准,从原材料采购到产成品一系列应注意事项,
发生质量事故时的处理等;6、仓储管理制度:
包括物料采购、验收、分门别类存放,存放注意事项,出入仓制度等。
工厂员工管理制度8
一、住宿和退宿制度
1、员工宿舍由会所统一管理,所有住宿员工必须从会所管理,自觉
遵守各项规章制度;
2、新员工到办公室、行政部办理住宿登记手续;
3、员工按分配的房间和床位住宿,严禁擅自调换;不准留宿客人;
4、员工住宿所用床上用品(床单、空调被、枕头、蚊帐等物品)可
自行购买;
5、员工离职须持有关部门的通知到办公室、行政处输财产移交验收
等手续,员工因故停职均须办理退宿手续,复职时重新力、理住宿登记手续;
6、员工离职必须在3天内办理完有关退宿手续,对无故拖延时间滞
留员工宿舍者,会所将采取相应的措施处理;
7、宿舍管理实行寝室长负责制,室长应做到:全面关心员工,如有
室内员工生病或遗失钱物、钥匙等应及时向主管部门汇报;督促值日生认
真负责做好工作,督促员工遵守纪律,养成良好的卫生习惯等,
8、员工因故短期需要回家住的,必须先向寝室长请假并由主管签字
办理书面离宿手续,办好由主管同意的请假审批表交宿舍管理员。
二、员工宿舍纪律要求
1、要遵守作息时间,每天按时起床,按时清扫卫生,按时上班,并
穿好工作服,无特殊情况不得随便回宿舍,按时熄灯就寝,熄灯后,必须
保持安静,熄灯后不得使用手电,任何人不得自行安装和使用台灯;
2、在室必须保持安静,不得追跑,不得大声喧哗,使用音响时不要
干扰他人;
3、员工必须按指定床位就寝,不得自行更换,员工不得串宿舍,员
工不得带非会所人员进宿舍楼或留宿,不要在宿舍存放非住宿员工的东西;
4、员工平日因病、因事回家,必须亲自找主管请假并签名,将请假
表交宿舍管理员登记保管;
5、在上班时间,员工未经主管批准不得擅自在宿舍休息,睡觉,中
途需要回宿舍的要有主管同意批条;
6、严格遵守会所制度,不迟到、不早退、不旷工;
7、晚上下班后,员工应在十分钟内关好门窗,关好灯,迅速离开会
所,回宿舍做好睡前准备工作;
8、员工要严格遵守公民行主规范,不打架,不骂人,不偷盗,住宿
员工要明辨是非,发现违纪行为应及时劝阻,并向主管反映;严禁携带有
毒、有害和腐朽颓废、淫秽的书刊、音像制品进入宿舍,违者按有关条例
处理;
9、未经允许不拆他人的信件,不随便使用和翻动他人物品,不随便
拿他人的物品,借钱、借物要归还;
10、提倡艰苦奋斗的'精神;
11、住宿员工要有较强的人身安全意训I,平日注意登高时的人身安全,
用电、用火的安全,不得随便拆改电路、乱拉电线、乱安插座;
12、全体员工和员工宿舍管理服务人员必须节约水电,禁止浪费,做
到人走灯灭,人走水关,杜绝明灯、长流水现象。根据季节不同将给予一
定免费额度电费,超出部分住宿员工均摊;
13、员工寝室设置电表、水表,注意节水节电;
14、住宿员工个人物品放在小柜内,贵重物品不要带到宿舍;
15、住宿员工要尊重宿舍管理人员,见面主动打招呼,不得以任何理
由顶撞他人。
三、员工宿舍卫生管理制度
1、建立卫生档案,进行卫生检查,宿舍管理员每天检查一次寝室卫
生,并将检查情况记入卫生档案,并每周公布一次,作为优秀个人评比结
合测评;
2、员工宿舍必须全天保持清洁卫生,做到地面无垃圾,无碎纸、无
果皮、无痰迹、无积水,做到墙壁上无脚印,不在宿舍内外乱扔废弃物;
3、员工宿舍必须整齐划一,做到窗台、柜顶、床上无杂物(杂物一
律放入物品柜),床上被褥要按要求叠好,折码整齐,床上不得放各种包、
袋、书本、衣物及其它杂物,床下只许放脸盆,毛巾统一挂齐,床架上不
挂任何东西;
4、住宿员工每天必须按时、按要求完成个人内务宿舍卫生的清扫工
作,早上上班前,做好宿舍卫生,接受寝室长的检查;
5、全宿舍大扫除时每个住宿员工必须按照大扫除分工的具体内容和
要求,完成大扫除;
6、要保持卫生间的整洁卫生,不得将废弃物、剩菜剩饭、果皮等倒
入洗脸池中,便后要立即冲水;
7、注意节水、节电,做到人走水关;
8、熄灯后不得使用电话;
9、住宿员工要搞好个人卫生,每天晚上熄灯前要洗脸、洗脚、刷牙;
床单、枕巾、被罩要保持清洁,定期换洗;
10、不得将个人衣服、鞋袜、破旧杂物等堆放在宿舍厕所内以保持水
房干净整齐;
四、员工宿舍财产管理制度
1、宿舍的一切设施不得安装、拆改电路,不得在宿舍使用台灯、电
炉、热得快、电吹风电热袋等电器;
2、爱护宿舍的门窗、玻璃、窗帘、床、物品柜、抽屉、取暖设备等
公物,不得任意破坏;用手开门、关门要轻,不得摔门踢门;离开宿舍时
要锁好门,节假日休息时要关好窗户锁好门,由于打闹或管理不善而损坏
公物要赔偿;
3、不得外泼水、扔废弃物;
4、凡故意破坏公物者,从严处理。
五、员工宿舍安全保卫制度
1、提高警惕、注意防火、防盗、防坏人,做好安全保卫工作;
2、员工个人的钱、金银手饰、MP4、笔记本、手机等物品,一律随身
带好,妥善保管,如有遗失与会所无关;
3、员工住宿只带简单行李、日常用品、常用必备的衣物等,贵重物
品,多余物品及各种箱子、大提包等均不要带到宿舍;
六、员工违反纪律处理办法
1、员工违反(宜春郝莲娜姐妹美容SPA会所的管理条例),将进行批
评,给予违纪告诫、警告等处分,并通报全会所;
2、不按要求做宿舍内务及卫生工作,限期改正;进行扣钱处罚,多
次扣钱累计达到50元,给予待岗7天处罚。
3、故意损坏宿舍公物,且不能主动承担责任者,按原价5倍赔偿;
4、有打架者、偷盗员工钱物者将给与开除处理。
七、“文明员工”评选制度
为了加强宿舍管理,营造恬静、舒适、整洁、温馨的宿舍生活环境,
现制定“文明员工”评比制度。
一、评比方法
1、评比共分三项即卫生、纪律、宿舍文化,量化打分,每周计算一
次成绩;
2、每月汇总检查结果,一季度评选一次。
二、评分标准
(1)宿舍卫生
1、员工宿舍必须保持清洁卫生,床铺整洁,个人物品摆放整齐;
2、住宿员工每天必须按时、按要求完成个人内务及宿舍的卫生工作,
值日生早上上班前做好宿舍卫生;
3、全会所大扫除时每个寄宿员工都必须按宿舍员工都必须按宿舍长
分工参加大扫除;
4、住宿员工要搞好个人卫生,勤换洗衣服,做好个人内务;卫生检
查分为床铺、物品摆设、鞋子和袜子的摆放、地板及垃圾筒卫生、桌面整
洁;
具体要求:
1、及时换洗衣服;
2、鞋子统一放在鞋架上,摆放整齐,干净、无异味;
3、被褥成方块(三折四叠),放在床头北端(南面宿舍靠南端)折叠
整齐;
4、蚊帐挂吊整齐一致,帐门挂起的高度要一致;
5、牙刷、牙膏、口杯摆放整齐,方向一致;
6、物品无乱挂、乱放现象;
7、壁橱内物品干净、摆放整齐
(2)宿舍纪律
1、纪律实行各人扣钱,宿舍累加制度,每季度进行一次计算;
2、计费情况将作为员工个人综合素质测评、升职、扣费多的员工年
底均不能参与评选优秀干部和各单项先进个人;
3、具体扣分细则
A、地面不干净,床上堆放物品不整齐,被子未叠整齐,桌面杂物多
不整洁,垃圾未及时倒,鞋子、热水瓶等放不整齐;每项扣1-2元;
B、擅自调换床铺、睡在他(她)他人床位,每项扣1-2元;、
C、无人时未关灯、电扇、水、门等,每项扣1-3元;
D、随意串门、嬉闹打骂、乱扔。每项扣1-3元;
E、上班未经同意留在寝室内,扣2元;
F、未请假缺席员工大会或迟到,扣1-3元;
G、对管理工作人员不尊重,扣3元;
H、追跑、打牌、喧哗、聚集起哄。每项扣2元;
J、熄灯后不安静:洗涮、讲话、听音乐、找物品、打电话等。扣2-5
元;
K、欺负辱骂员工、吵架;待岗一天;
L、不服从管理,出言不逊,态度粗暴不讲理,违告一次;
T、发现违禁电器并使用,作没处处理并违告一次;
R、其它违纪将酌情扣1-5元;
W、对好人好事将酌情予以表扬并加分、奖励。
三、宿舍文化建设
1、宿舍可根据员工们个性、爱好、特长来确定宿舍文化主题,突出
特色;
2、可自由为宿舍命名,可将宿舍成员的照片,个人介绍等张贴于宿
舍门上;
3、宿舍内可以依照员工们的文化主题布置,如张贴墙纸或海报,在
桌上摆放放盆景或其它装饰物品;
4、宿舍布置必须注意如下几点:
A、内容要健康向上,给人以美感;
B、主题突出、和谐优雅,符合员工特性和时代特点;
C、总体要保持整洁;
D、床、桌、椅等不可擅自移动;
E、不准破坏公共设备
宿舍文化评比每月由中层领导小组成员评比,每月对宿舍进行检查评
选,对优秀员工给予奖金,表彰。工厂员工管理制度9
一、生产作业管理
1、生产人员必须严格按照《操作规程》和《质量标准》进行作业,
做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标,公司有权对
相关责任人酌情处罚。
2、测量、安装人员应服从调度安排,准时到达客户家,注意文明作
业,树立公司良好形象。
3、车间实行前、后工序交接检查制度,发现问题及时与厂长或质检
负责人沟通,妥善处理。
4、成品应由厂长或质检负责人检验合格后,再对产品进行清洁、打
包、入库。
5、在生产过程中应注意节约,严禁浪费,出现劣质新产品须登记备
案,填写事故记录单,追究责任人并经厂长批准进行处罚,责任人签字,
从月底绩效工资中扣除。二、报表管理
1、填表规范:内容充分、求实、求精、字迹清楚工整。
2、各岗位报表单据保管清洁、编排有序、内容明了。
3、按工作流程快速、准时、内容正确地传递报表单据。三、车
辆及驾驶员管理
1、公司的车辆应保持出车率100%,保证随时派,随时出发的良好状
态。
2、公司定期或不定期对车容、车况进行审核抽查,司机在没有出车
任务时应对车辆进行清扫、维修和保养。
3、公司定期审核路单上的公里数与加油情况是否相符,发现问题追
究司机责任。
4、司机出车应凭厂长签发的派车单,严禁开公车办私事,严禁将车
交非司机驾驶、禁止酒后驾驶。四、库房管理
1、严格执行出、入库管理程序,签字手续必须齐全,采购发票无库
管入库签字,经办人不得找厂长和总经理签字报销。
2、各类材料的'发出,原则上采用先进先出法。物料出库时必须持经
工艺员或厂长签字的领料单,办理出库手续,并做到限额领料。禁止先出
库后补办出库手续,外购外用材料于归厂3日内补齐出入库手续。
3、库管是库房的直接责任人,应保持库房整洁,堆放整齐,标志明
显,帐、卡、物相符。库房材料应分类、定点存放,以备查找。
4、每月30日对库房材料进行盘点,并于下月5E前将盘点结果报公
司,为当月成本核算提供依据。
5、建立最低库存标准,库管发现库存已达到最低标准后,及时报厂
长,联系公司进行采购,防止停工等料影响生产。
6、必须严格按仓库管理规定进行日常操作,仓库保管员对当日发生
的业务必须及时逐笔记录,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正
确无误。
安全管理制度一、生产安全
1、所有员工必须加强安全观念,定期学习《安全手册》,严格遵守《生
产操作规程》。
2、工作时间应集中精力,不准打闹、窜岗、大声喧哗、不准做与本
职无关的事。
3、工作现场不准穿拖鞋、赤脚,应着工装上岗,特殊岗位应佩带劳
动保护用品。
4、厂区为禁烟区,并禁止使用明火,食堂使用明火时由厨师负责。
5、安全用电,不得私接电源。妥善保管使用易燃、易爆物品,如:
汽油、酒精、烯料、油漆等。使用时必须隔离现场由专人负责。
6、消防器材按消防规定设置,明确使用方法,不得随意挪动。
7、工厂负责人做定期检查,对发现的问题及时整改,彻底消除隐患。
二、门卫管理
1、警卫人员应恪守本公司一切规定,严守岗位,不得擅离职守或从
事酗酒、闲聊、阅读书报等失职行为。
2、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地
点,以免临急慌乱,对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时,应即建议
厂务单位处理。
3、应管制入厂人、物、车辆,对未挂识别证或未办妥入厂手续者,
一概不准入厂,并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂,除工厂需料外对危险或
易燃品应严拒携入。
4、应按时或不定时巡逻工厂各处,并将执勤中所见重要事项或事故,
以及巡逻时间等记录在“警卫日志簿”,并附有关资料定期分呈厂办核阅。
5、辅导员工遵守各项规定,并制止不法行为的发生,维持工厂及办
公处所秩序。
6、外界来宾到工厂接洽业务或参观访问应至警卫室办理入厂手续,
并联络有关人员接待。非经本厂人员接待,不得任其进入厂区。
7、物品管制:物品放行应凭厂长核准的”安装单.或“放行单”,经警
卫核准后放行并登记备案。
8、厂商交货时所随带运出的物品,在进厂时先由警卫人员查验登记,
于离厂时再经警卫人员依原登记查对符合后始予放行。
9、离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品之嫌者,暂扣留物品,
说明携带理由,经门卫向工厂管理者核验后方予出厂。工厂员工管理制度
10
为加强公司宿舍区的文明建设,使职工有一个清洁,宁静、安全、文
明的生活环境,特制订职工宿舍文明守则如下:
熄灯时间:每天凌晨12:00之前。舍长:
1、保持生活环境的整洁卫生,不随地吐痰,乱丢果皮、纸屑、烟头
等。
2、宿舍区内的走廊、通道及公共场所,禁止堆放杂物、养三鸟和其
它宠物,不允许养狗。
3、讲文明礼貌,不从楼上抛丢垃圾、杂物和倒水,不准弄脏和划花
墙壁。
4、养成良好的卫生习惯,垃圾、杂物要倒在垃圾池、桶内。
5、注意安全,不要私自安装电器和拉接电源线,不准使用明火炉具
(用电炉具)及超负荷用电。
6、预防火灾,严禁在宿舍区燃放烟火和鞭炮。
7、自觉维护宿舍区的安静,在中等、晚上休息时间不使用高音器材,
大声吵闹,不进行有噪声活动,以免影响他人休息。
8、美化环境,爱护花草树木和一切公共设施。
9、各住户生活区的卫生要经常打扫,保持整洁。
10、遵纪守法,严格遵守治安管理的有关规定,自觉维护宿舍区的秩
序。
11、尊老爱幼,尊敬他人就息习惯,学会互相帮助、互相体谅,共创
和谐就息空间。
12、遇到他人行为看不惯或他人影响自己休息的,听从舍长安排,调
配工作,不能发生过激行为,否则肇事方的,按开除出厂处理,造成他人
伤害的,工厂追究肇事方的'相关赔偿及法律责任。
13、得不到被访方、全休宿舍员工的同意,来访方一律不允许进入被
访方宿舍区域,非本厂员工一律不能进入和留宿,否则视事态的性质对当
事人按“警告”、“记过”、“记大过”、“开除“等厂规处理。
14、其它未述,请自觉执行,有需要帮助的,请与厂长或技术员、前
台联系。
以上规定希望广大职工自觉遵守,违者按公司住房管理规定的条款给
予处理。工厂员工管理制度11
第一条
本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准,着装要求
等。
第二条
行政办公室负责公司工作服的归口管理,包括发放及折旧标准、工作
服的购买及验收、领用核签、检查考核等工作。
第三条工作服的发放标准
1、公司的工作服包括冬装和夏装。
2、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。
3、新员工进入公司十天后发工作服。期间发放旧的工作服。
4、旧的工作服采取免费优先使用。
第四条工作服的定制及领用
1、工作服使用年限:(冬、夏)工作服各两年。两年内实行冬装公司
统一回收,两年后的回收属自愿行为。
2、后勤仓库要定期盘点工作服,并根据员工进出情况和库存情况,
及时进行定制申购,备足数量以便使用;并根据使用年限、季节变化及时
组织更换。
3、后勤要本着货比三家的原则选择好定制厂家,在定制前应签订合
同(或协议),明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收
标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由办公室组
织进行验收工作,合格后交由后勤保管。
4、办公室依照各部门员工事先自行申报的,衣服尺寸,通知各部门统
一到后勤仓库领取,仓管员按办公室的要求如数发放,
第五条工作服的折旧标准
1、员工的夏装工作服实行免费使用,冬装工作服收取折旧费用。
2、员工自动离职的应全额收取工作服费用;正常辞职流程办理的员工
按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。
3、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给仓管员,
仓管员视工作服新旧情况进行分类保管,以便下次优先发放使用。
4、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上
班的,可由本人直接向办公室申请购买,经审批后方可到后勤仓库领取工
作服,其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除加价赔偿外,还将视情节
严重情况进行处理。
5、员工因岗位或作业特殊性需增发冬、夏装的,可由员工所在部门
申请,经办公室审批后由后勤仓库发放,并要做好相关登记工作。
6、折旧标准:
工作服折旧分类工作3个月内(含)折旧费为50%;工作3-6个月(含)
折旧费为40%;工作6-12个月(含)折旧费为20%;一年以上0少件、丢失按
原价赔偿一年以上按半价赔偿
第六条着装的要求
1、生产及辅助性员工凡在上班期间必须穿公司工作服进行作业。
2、员工着装要整洁,并不得自行转借给非本公司人员。
3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况,将作为个人绩效考核的依据
之一。工厂员工管理制度12
一、总则
为了规范公司员工行为,创造一个秩序井然的管理环境,特制定本制
度二、适用范围
本制度适用于本公司所有员工(包括试用员工)。三、办公室管理
制度
1.签到
1.1员工必须亲自签到,由他人代签,一经发现,按旷工论;
1.2员工签到以签到时间为准,发现有填写不实者,按旷工论;
1.3迟到15分钟以内,每次罚款5元;
L4迟到15分钟至一小时,每次罚款20元;
1.5无故迟到一小时以上按旷工处理;
1.6对于旷工员工第一、二次,每次罚款50元以示警告,如发生第
三次,则做劝退处理;
1.7未签到,一次罚款50元;
1.8出差或外出办事不能按时签到者,须提前通知行政部。
2.工作时间
2.1早8点45分一晚17点30分(星期六下午4:30下班);
2.2星期一至星期六(芍假日除外);
2.3办公室晚上20点30分关门o
3.加班
3.1公司不提倡加班,因工作需要必须加班的,需提前填写《加班申
请单》,报部门经理审批;
3.2《加班申请单》交行政部门备案;
3.3员工加班时应提高工作效率,不得做与工作无关的事情,尽早完
成,以保证自己和他人的休息;
3.4不加班人员晚上20点30分以前必须离开办公室。
4.请假
4.1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤,应事先请假。
4.2假别
4.2.1病假
因本人疾病、受伤或其他生理原因请假,为病假。请病假一次超出三
天销假时必须出具真实有效的相关医院证明,否则按事假论;病假期间发
放基本工资的70%o
4.2.2事假
员工因个人私务原因请假,为事假。事假为无薪假,每人次每月不得
超过四天,全年不得超过15天,各部门经理应严格控制。
4.2.3婚假
员工因本人结婚请假,为婚假。婚假准假天数根据路程远近、工作需
要核定,但最多不超过10天,且不得分次请,婚假销假时必须出具真实
有效的结婚证明。婚假期间发放基本工资的70%。
4.2.4产假
女性员工因生育请假,为产假。产假为三个月,产假期间基本工资照
发。
4.2.5丧假
员工因直系亲属(父母、子女、配偶)及兄弟姐妹或配偶的父母死亡请
假,为丧假。丧假准假天数根据路程远近、工作需要核定,最多不超过7
天。丧假期间发放基本工资的70%。
4.2.6工伤假
员工因从事公司安排工作、维护公司利益发生意外受伤需要请假,为
工伤假。工伤假期根据医疗期而定,工伤假为有薪假。
4.3请假程序
4.3.1员工请假应以“诚实守信”为原则,如有发现弄虚作假,公司
将予以辞退;
4.3.2员工请假以半天为单位,不足半天以半天计;
4.3.3员工请假需先填写《请假单》,经部门经理及行政部部经理审
批;
4.3.4请假半天,经部门经理批准;请假一天,经部门经理、行政部
经理批准;请假一天以上,经部门经理、行政部经理、总经理批准;
4.3.4《请假单》交行政部门备案;
4.3.5员工在外请假的,回公司一个工作日内须补交请假单到行政部
备案。没有请假单或假期到期没有按时出勤者,有薪假按无薪假论,无薪
假期间工资按基本工资200%扣除;
4.3.6晚上加班影响第二天考勤的,公司视其加班情况予以适当调整。
5.出差
5.1员工因公司事务到上海以外的地方工作,为出差。
5.2员工出差须提前填写《出差申请单》,一个工作日以内经部门经
理审批;一个工作日以上经部门经理、总经理审批。《出差申请单》交行政
部备案。
5.3如遇紧急情况不能提前填写《出差申请单》,出差返回公司后要
在一个工作日内补交到行政部,没有或超过一个工作日按事假计。
6.网络管理
6.1员工在工作时间上网不准做与工作无关的事情,如玩游戏等;
6.2不允许借助公司名义登陆收费网站,一经发现,除费用自理外,
公司要严肃处理;
6.3员工凡公司事务必须使用NAR统一邮箱,不得使用私人邮箱,并
且公司邮箱管理员可以浏览相关工作内容。
6.4下班后离开办公室是要按正常程序关掉电脑。
7.行为举止
7.1在办公区要着装整洁、得体,保持良好的精神面貌;
7.2不准在公共办公区吸烟、喝酒及大声喧哗;
7.3保持周围环境卫生,不得随意乱扔垃圾等杂物。四、电脑的
管理
1.公司为每台电脑进行编号、备案,每个人负责维护好自己的电脑;
2.电脑出现问题要及时通知行政部,由行政部安排维修、维护。五、
电话的管理
1.本公司的电话,主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用,
不提倡员工在公司内打私人电话。如有特殊情况,月底要主动索取电话费
清单,承担私话费用。
2.员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间;
3.总机接外线电话时,电话铃声响不应超过两次,要尽快接起;
4.总台接听外线电话的标准用语为:“您好,—公司”当对方告知
分机电话时,说“请稍等!、如分机占线,说“电话占线,请稍后再打!”
接听内线电话的用语为:“您好,总台!”,其他内容视情回答,总的要求
是规范、简洁、礼貌。?
5.员工要使用好自己的内线电话机,接听电话时要轻拿轻放,出现故
障要及时上报行政部维修;如果纯粹个人因素导致电话机的损坏,要按价
赔偿。六、宿舍管理制度
L为使员工宿舍保持良好的清洁卫生,整齐的环境及公共秩序,使员
工获得充分的.休息,以提高工作效率,特订本办法。
2.凡有以下情况之一者,不得住宿:
2.1患有传染病者。
2.2有不良嗜好者。
3.宿舍统由宿舍长担任宿舍舍监,其工作任务如下:
3.1管理一切内务,分配清扫,保持整洁,维持秩序,负责管理水电,
煤气,门户。
3.2监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭(尤其夜晚及风雨)。
4.本公司提供员工宿舍以现住人尚在本公司服务为条件,倘若员工离
职,(包括自动辞职,受免职、解职、退休、资遣等)时,对房屋的使用权
当然终止,届时该员工应于离职日起三天内,迁离宿舍,不得借故拖延或
要求任何补偿费或搬家费用。
5.有下列情况之一者,应通知主管及行政部门:
5.1违反宿舍管理规则,情节重大者。
5.2留宿亲友者。
5.3宿舍内有不法行为或外来灾害时。
5.4员工身体不适应负责照顾,病情重大者应通知其亲友及主管并送
医院。
6.员工对所居住宿舍,要爱护公共设施、公司财产,不得随意改造或
变更房舍;
7.员工不得将宿舍之一部或全部转租或借予他人使用,若经发觉,即
停止其居住权利。
8.公司领导得经常视察宿舍,员工不得拒绝,并听从有关指示。
9.住宿员工有下列情况之一者,除取消其住宿权利并呈报行政部议处:
9.1不服从舍监的监督、指挥者;
9.2在宿舍赌博(打麻将)斗殴、及酗酒;
9.3蓄意破坏公用物品或设施等;
9.4擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者;
9.5经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者;
9.6违反宿舍安全规定者;
9.7无正当理由经常外宿者;
9.8有偷窃行为者;
10.迁出员工应将使用妁床位、物品、抽屉等清理干净,所携出的物
品,应先经宿舍长或主管人员检查。七、办公用品管理办法
1.为了使办公用品的采购工作能够规范、有序的进行,各个部门须在
周五前将所需办公用品通知行政部,由行政部统一购买;如有紧急需要,
须经行政部经理同意后方可购买;
2.办公室用品用只能用于办公,不得移作他用或私用;
3.所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,禁止贪,努
力降低消耗、费用。
4.购置日常办公用品或报销正常办公费用,由行政部经理审批,购置
大宗、高级办公用品,必须报总经理批准后始得购置。
5.办公人员领用办公用品,必须按实际需要领用,亲自签领,不得代
领。八、办公设备的管理
1.办公设备登记、编号办公设备购买后要在行政部登记,包括设备名
称、规格/型号、使用部门、购买价格、预计使用年限、购买地等基本资
料,同时由行政部进行编号备案。
2.办公设备的使用
2.1公司员工使用办公设备前要先掌握正确的使用方法,不允许在不
了解的情况下随便使用。
2.2公司员工在使用任何办公设备时如果发现有任何问题,要随时通
知行政部维修,以保证工作的正常进行。
2.3公司员工要注意维护好办公设备,有恶意损坏者,一经发现和查
处,要严肃处理。
3.办公设备的维护、维修
3.1办公设备由行政部或外来维护人员定期进行维护。
3.2办公设备出现问题要及时通知行政部,由行政部统一安排维修。
3.3由于个人因素导致办公设备的损坏,由个人负责维修费用。工厂
员工管理制度13
为增强工厂员工的职责感,提高员工的用心性,避免发生安全事故,
保证各项工作顺利开展,特制定本制度。
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