工厂车间规章制度

工厂车间规章制度

工厂车间规章制度1

为了促进企业的发展，确保产品质量，严格厂纪厂规，确保电能表生

产车间正常运作，特制定本管理制度：全部车间成员均须遵守厂纪厂规。

一、工作职责及惩罚方法

1.上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，不答应

短裤、赤背或衣帽不整，进诞生产车间必需立刻顺手关门。工作服不得穿

出车间，违者罚款1()元。

2.职工应按时上班，迟到或早退一次罚款1()元。旷工一次罚款5()元。

3、各级工作人员上班时间不得任意离岗、串岗，因事短时间离岗时必

需经上级批准并布置熟识本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开,

违者每次罚款20元。

4/、得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工互相打骂、吵

闹，违者一次罚款50元，并作检查。看法不好或一月内累计三次者予以解

雇。

5.酒后上班闹事和影响工，罚款5()元，写检查。看法不好或一个月累

计两次予以解雇。

6.车间内严禁吸烟，违者每次罚款50元。造成危害者，追究其经济、

行政及刑事责任。

7.完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者

不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款50元。

1

8.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款50元。

9.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，

不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款20

713o

10.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁任意撤除、挪动装备。违者，

每次罚款50元。

11.各车间卫生由各车间班组负责清扫，装备、桌凳及半成品要摆放整

齐。清扫不洁净，每次对组长罚款20元，对清洁工罚款10元。

12.操作机器要切实做到人离关机停止运用时要按时切断电源，节约水、

电、汽。下班或交班前，应检查确认本人的工作及其环境已作妥当处理；

必需检查确认需要关闭的水、电、汽已关好，门窗已关好，其它安全措施

已做好前方可离开。违者每次罚款20元。

13.不按正确之操作规程、操作装备而导致装备损坏，依损坏程度责任

轻重惩罚，酌情处以警告到过之惩罚；情节特别严峻致装备损毁无法运用

或修复者，处以200元之罚款，并开除处理。

14.中午、下午和夜班下班各车间班组负责人负责关好门窗，关闭总电

源。违者每次对直接责任人罚款50元，组长负连带责任罚款20元c

15.车间各班组严格根据生产计划部指令，依据车间装备状况和人员，

细心组织生产，生产工作分工不分家，各生产班组须完本钱组日常生产任

务，但如人手缺乏可经车间主任协调从其他班组临时调配；调配人员必需

听从该班组长的布置调遣，日常生产任务以外的工作，也须听从车间主任

和组长的布置调遣，布置调遣须调配得当，不宜造成工作量悬殊。违者每

2

次处以20元罚款。

16.车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告

生产计划部。如连续生产造成损失，后果由车间班组负责。

17.员工在生产过程中应严格根据质量标准、工艺规程和标准进行操作,

不得擅自提高或降低标准，在操作的同时班组长并作好记录，生产组长统

计数据不清，造成额超量生产或欠单生产者，责任人处以20元罚款。如有

不合格产品进入下个班组按情节每件计20X50元罚款，班组长负连带责任，

造成较经济损失、安全事故者将交公司惩罚。

18,不按正确之操作规程、操作装备而导致装备损坏，依损坏程度责任

轻重惩罚，酌情处以警告到过之惩罚；情节特别严峻致装备损毁无法运用

或修复者，处以20()元之罚款，并开除处理。

19.强化现场管理随时保证场地干净、装备光滑。保证车间无尘化。操

作人员下班前均要清扫场地和装备卫生，违者每次处以10元罚款。

二、不定期的考核

考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：

“德''主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为标准。

“勤”主要是指工作看法，是主动型还是被动型等等。

“能”主要是指工作力量，完成任务的效率，完成任务的质量、出过失率

的‘上下等。

“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展

制造性的工作等等。

考核方式：操作、笔试、口试。

3

考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作看法和业绩作出恰当的

评价，作为合理运用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其

职，各负其责，破除“干好干坏一个样，力量上下一个样”的弊端，激发上进

心，调开工作主动性和制造性，提高公司的整体效益。

以上各项规定，本公司生产、管理人员均应以生产局为重，严格遵守。

如有违、造成事故或重隐患，均视为失职，有关责任人将受批判并视情节、

后果严峻程度进行惩罚；对于模范遵守制度、消退隐患、对稳定（改进）生

产和管理有突出奉献者将予以嘉奖。

工厂车间规章制度2

第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司

实际情况，制定本制度。

第二条考勤制度是强化公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩

序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高

认识，自觉地、认真地执行考勤制度。

第三条员工的考勤管理由生产主管负责实施。

第四条上班时间：上午8：00X12：00下午1：30X5：30

第五条迟到、早退

1、上班5分钟以后到达，视为迟到，下班5分钟从前离开，视为早退。

2、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款10元，第二次迟到早退扣

款20元；第三次迟到早退扣款30元，累计增加。

3、迟到早退情节严峻屡教不改者，将赐予通报批判、扣除工资、直至

解除劳动合同处理。

4

第六条请销假员工请假一天至两天的由生产主管批准，两天以上的由

分管领导批准，所

有请假人员都须在生产主管处备案。

第七条病假员工本人的确因病，不能正常上班者，须经生产主管批准,

月累计超过

两个工作日者，必需取得县级以上医院开据的休假证明。

第八条事假

1、员工因合理原因必要本人请假处理，并按规定时间申请，经生产主

管导批准的，休假，称为事假。

2、请事假的员工必需提前一天书面申请（如遇不行预测的紧急情况,

必需由本人在早晨上班从前请示生产主管），照实说明原因，经生产主管

同意后，方可休假，否则按旷工处理。

5、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的，也按上述

有关规定执行。

第九条旷工

1、未向生产主管申请并经批准者，或未按规定时间请假，或违反病、

事假规定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。

2、旷工一日（含累计）者，扣发当日全部薪金的三倍工资；旷工二日

（含累计）者，扣发当日全部薪金的6倍工资，旷工超过三日（含累计）

者，公司视情况赐予处理。

第十条加班如公司有加班任务需无条件执行，违者一次警告，二次

上报公司人事部门，并解除劳动合同。

5

工厂车间规章制度3

为更好的执行公司相关文件，确保安全生产稳定运行、厂区卫生洁净

干净，特制定以下管理制度：

一、卫生

1、根据公司规定，各班组认真完成各自班组区域地面卫生、个人装备

卫生，要求地面必需洁净干净、备用装备卫刍洁净、工具摆放整齐。

2、每周生产部将不定时进行检查各车间地面卫生及现场5况，对表现

较差的班组考核班长20元并责令整改，对于在规定期限内未按时整改或者

整改不到位的进行50元考核；对于检查卫生保持较好的班长20元嘉奖；

班组内部嘉奖考核由班长自行开展，安全科比拟管理按规定另行统计计算。

3、生活区域卫生（中控室、楼梯间、厕所等）每个班未按时清扫或者

清扫不彻底的考核班长20元。

二、上班纪律

1、上班期间禁止显现睡觉、刷视频、玩游戏、长时间脱岗（30份钟内）

等严峻违规违纪行为，按总公司制度结合现场管理要求，第一次直接考核

200元，第二次500元并由生产科、办公室约谈，再次显现停工学习，扣除

对应工资或劝退处理。当班期间，班长应关注巡检人员状态，保持沟通，

确保人员巡检安全；班员巡检、外出或上厕所、就餐等应经班长同意或知

晓，戴好手机或对讲机等沟通装备，禁止私自外出。

2、工作中、生活中发生异样情况可逐级上报，寻求帮忙解决，禁止显

现私下打架斗殴的大事发生。当班期间显现打架斗殴大事，考核双方各500

元，若因此显现人员受伤的视情节严峻性另行处理。

6

3、上班期间若发现有人在中控室及楼梯间等生产区域抽烟行为的，考

核200元，对于发现抽烟者并实名举报的，嘉奖举报人50元，在防爆区和

库房等吸烟、带火种情况视情节严峻性罚款或开除。对于发如今防爆区重

点抽烟者并实名举报的，嘉奖举报人XXX元，造成事故发生的，依法担当

相应责任。

三、现场巡检

1、各班长认真催促班员现场巡检，按每小时一次标准执行，若显现前

端波动时间较长时，应强化排水频率。因巡检不到位导致工艺装备、分析

仪异样的如：压缩机存在异响未按时发现、催化车间排水不按时导致过量

氢仪表进水、排油不按时导致油进催化炉的、分析仪无气量导致仪表损坏

的，静电除油电极丝断裂等。视产生后果考核50X20()元不等，造成系统停

机的，考核50()元。

2、对于巡检发现隐患并立刻上报且按时处理的，进行XXX200元不等

嘉奖。

3、班组长每天未对现场进行巡检的、巡检不认真认真的考核50元，

对于每个月都巡检认真认真且擅长发现问题并按时处理问题的嘉奖

50XXX元。

4、交接班不清晰的不进行交接班，必需将本班现场问题处理完成后交

接班，或交接班组双方确定后帮助处理，如交接班不清晰导致装备停机的，

生产科调查后按责任划分进行处理。

四、工艺质量

1、当班期间班长噪作显现氧含量在1.80%以下纯度变坏的，根据公司

7

制度考核班长200元，氧含量在1.80%X2.0%之间变坏的，考核班长XXX

元，氧含量在2.0%以上变坏的免除考核。纯度变坏都必需写调整说明且在

一小时内发至“生产异样群”，超过时间未发送的外加20元考核，每次氧纯

度变坏由生产科调查曲线核实原因。由生产科统计每季度各班组氧纯度坏

次数，对未显现纯度变坏班组班长嘉奖20()元，班员各嘉奖XXX元。

2、班长逐步培育班员工艺操作，副操或者外操调整导致产品纯度变坏

的，第一次不考核，后续按50元每次考核。

3、重要安全工艺参数如：加氢炉温度(A炉不低于XXXC,不高于连

锁值20℃；B炉不低于50℃,不高于连锁值20C；加氢反应惯性掌握在

20℃以内)过量氢含量较高(不超过2.0%)空分系统未按时排水、精储塔

污氮气长时间不调整(3()分钟内)在3()()方力以上的等；未按时进行调整

的考核5()元/次，造成装备故障、安全事故的按情节严峻性另行考核，其它

原因由生产科分析处理°

4、因工艺异样操作(如阀门开关幅度太大、私自修改报警连锁值)导

致装备突然跳机的，考核200元；导致系统紧急停机的考核500元c

工厂车间规章制度4

1.员工上班应着装干净，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按

划分区域整齐摆放。必需正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个

人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。

2.上班时，物料员须按时把物料备到生产线，并严格根据规定的运作流

程操作，不得影响工作的，顺当进行。

3.员工在作业过程中，必需保持50X80CM以上的距离，不得挤坐在一

8

起，作业时须按要求带好手套或指套，静电表同时必需自觉做好自检与互

检工作，如发现问题并按时向品检与组长反应，不行擅自运用不良材料以

及让不合格品流入下道工序，必需严格根据品质要求作业。

4.每道工序必需接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，

并协作品检工作，不得顶撞、辱骂。

5.全部员工必需根据操作规程（作业指导书，检验标准等）操作，如有

违规者，视情节轻重予以惩罚。

6.员工在工序操作过程中，不得任意损坏物料，工具装备等违者按原价

赔偿。

7.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时非常

钟内。

8.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作

台下面。

9.员工之间须相互监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严肃惩罚.

10.任何会议和培训，不得显现迟到、早退和旷会。

11.本车间激励员工提倡好的建议，一经采纳依据适用价值予发嘉奖。

制度好定落实难，我们公司为了让制度落在实处，协作日事清管理工

具将责任层层落实，增加互相之间的透亮度，防止显现推诿扯皮现象。

工厂车间规章制度5

总则

第一条为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步标准公司管理，

使公司生产持续发展，不断提高企业竞争力，特制定本制度。

9

第二条生产管理是公司经营管理重点，是企业经营目标完成的重要途

径。生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以

及生产资源管理等。

第三条本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。

第四条本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的

其他人员。

第五条本制度由总经理负责实施监督。

第六条本制度经总经理签署后，自公布之日生效。

物流管理

第七条物流掌握是生产管理的先决条件，合理的物流掌握是产生高

效率、高利用率的生产前提。物流掌握的是否合理，直接关系到生产是否

顺畅、物料铺张严峻与否、生产本钱的上下。

第八条物流机构包含各车间成品仓库、材料仓库、工具仓库以及公司

车队。成品仓库是成品的储存机构，负责成品的收发、储存；材料仓库是

原材料的储存机构，负责原材料的收发、储存；工具仓库是工具、模具储

存机构，负责工具、模具的收发、储存、保养；车队是公司的运输机构，负

责公司全部运输事务。

第九条生产部门在接到有物料入库通知后，即通知物料检验人对物料

进行品质检验。检验合格的物料，由物料检验人签名开具物资入库单，然

后入库。检验不合格的物料，由物料检验人开具退货通知单，并通知外协

人员或公司选购人员将不合格物料运回原单位。

第十条仓库凭物料检验人开具的物资入库单办理入库手续。仓管员要

10

做好物资入库帐，并将入库物资放到仓库相应的位置，摆放整齐。

第十一条仓管员在新进物资入库后要按时做好标示，同时做好物资的.

维护保养工作；仓库的物资要和帐目相符，每月进行一次盘点，并将结果

上报主管会计。生产部门负责人不定期对物资盘点抽查，抽查结果作为仓

管员的考核依据。

第十二条车间或其他人员领取物资必需出具领料单。领料单各栏要填

写清晰，领取生产材料由车间开单；领取工具、模具以及办公用品等均需

由部门负责人审核签署看法前方可领取。

第十三条仓管员接到领料单核实后，库存充足的立刻发放并做好物资

出库帐；库存缺乏的将仓库现有物资全额发放，并通知领料人重开领料单，

按实际发放数量填写。

第十四条车间或其他人员将物料领回后应即做好物料标示，放置在指

定区域并摆放整齐。

第十五条成品经检验合格，包装人员方可根据指定的包装规格包装产

品，包装人员执成品检验员出具的成品入库单将成品送到成品仓库入库。

第十六条成品仓库仓管员在入库人员出具成品入库单前方可接收产

品入库，同时做好产品入库帐。有特别情况需要紧急放行的产品，在总经

理答应下方可接收无成品入库单的产品。

第十七条产品出货要开具产品出库单，一联存根，二联交客户或业务

主办人；三联交会计，并做好产品出库帐。

第十八条短途运输的可以布置公司车队送货，需要长途运输的布置托

运，将产品运至客户规定交货地点交货。

11

第十九条车队将产品送到客户指定交货地点后，将产品出库单交客户

验货。等客户验货人员验定无误后请收货人员出具产品验收入库单。客户

出具的产品验收入库单要按时送交公司财务部。

工厂车间规章制度6

第一章劳动纪律

1.工作时间要坚守岗位，不得擅离职守。

2.工作时间内不办私事，不做私活。原则上不准私人会客，不打私人电

话，确有急事时间不宜过长。

3.工作时间内不能吃零食，不能饮酒，食品生产车间管理十条工作岗

位严禁吸烟。吸烟要到指定的吸烟区，不得大声喧哗、吵闹。

4.留意保持工作区域洁净干净，保持良好的办公环境。

5.工作岗位上要按规定穿工作的服装，便利于工作。

6.印刷工厂生产车间规章制度汇编上班时要保持良好的精神面貌，集

中精力进入工作状态。

7.每天上班到达工作岗位后检查机器装备是否正常，如发现问题要按

时向厂长反应情况。

第二章考勤制度

1.厂长负责对本部门职工出勤情况进行考核，将病、事、婚、丧等假注

明并填写考勤汇总表。

2.职工因故不能出勤的，本人要提前向厂长请假。职工之间严禁代对方

请假，更不准电话请假。

3.职工出勤不得迟到、早退（当月迟到、早退三次按事假一天处理），

12

应提前非常钟到岗做好班前的准备工作。不答应代对方刷考勤卡。

4.职工不按请假制度请假或未得到批准擅离岗位，一律按百思特网旷

工处理。

5.职工病假一天免奖金5()元，病假超过一星期免当月奖金。持有急诊

证明或持有医院开据的病休证明的可享受病假。

6.职工事假一天免奖金XXX元，事假超过三天免当月奖金。

7.职工婚、丧假除国家规定假期外，按事假处理。

第三章岗位责任制

一.厂长、机长、质检员

厂长担负本部门安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作，要有

全局观念、有较强的工作力量和责任心，要遵照印务中心员工守则的要求，

到处以身作则。要不断强化组织领导，关怀职工，做好员工的思想和管理

工作，重视沟通，强调团队精神，保持工作的高标准严要求，不断提高员

工的思想素养、业务力量和技术水平，带着车间全体人员保质保量地完成

各项生产任务。

厂长和机长、质检员对本车间各项工作能够娴熟把握，工作责任心强，

团结同志，帮助车间主任处理日常工作，做好外报单位和其它车间、各科

室的协作工作，要具有必定的协调组织力量。上班后应按时向生产调度部

了解、把握当天的生产任务并依据情况作出周密的生产支配，交接班时要

向下一个班次的机长、质检员具体地交待(要有书面交接记录或通过计算

机存档)。认真执行厂规厂纪，对有违反操做规定和显现质量过失的人员

要按时指正和做出相应处理，认真履行工作职责，确保各项工作的正常完

13

成。

二.照排工作人员

1、熟识把握文件玉缩、拷贝文件、外报考盘等根本技能，了解装备的

设置情况并作好发排曲线的检测和调整。

2、认真核应付印样，检查胶片质量，为上工序查错堵漏，严把质量关，

杜绝不合格胶片传到下工序。

3、认真阅读并打印传（出）印刷工厂生产车间规章制度汇编版说明文

件，凡遇到增减印刷工厂生产车间规章制度汇编版、套红、彩色改变等较

大生产改变时按时通报车间或生产经营部，认真填写生产流程单。

4、依据生产任务的轻重缓急，合理支配照排扫片挨次，同时抓紧时间，

提高出印刷工厂生产车间规章制度汇编版时效。

三.拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作人员

1、负责我厂承卬报刊的拼LR刷工厂生产车间规章制度汇编版工作，在

接到软片后遵照操作规程进行检查核对，如发现问题按时向组长或车间反

映；

2、在拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作中，要保证颜色不拼错,

规距线套全精确，软片擦拭洁净，无脏点污渍，一项工作完成后认真检查

所拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版的质量情况。

3、不损坏遗失原稿，不损坏软片。片子拼完后，全部原稿要保存好,

以便交还。重要广告的阳图也要保管好，以便下次再用。

4、在保证质量的前提下，提高拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版速

度，不因拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版而影响任务的完成。

14

5、爱惜拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工具，不丧失，不损坏。

要留意节约胶带等材料。

四.晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作人员

1、负责我厂承印报刊的晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作；

2、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版前做好准备工作，晒印刷工厂

生产车间规章制度汇编版式机玻璃要擦洁净，准备好印刷工厂生产车间规

章制度汇编版材，配好显影液及各项用品。

3、哂印刷工厂生产车间规章制度汇编版时检查规距线、网点是否符合

晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版要求。晒完后再次进行认真检查，不

符合质量要求的印刷工厂生产车间规章制度汇编版不出门。并且和拼印刷

工厂生产车间规章制度汇编版人员协作好，为下道工序打好基础。

4、晒完处理发的PS印刷工厂生产车间规章制度汇编版，如不赶紧上

机印刷，必需擦拭爱护液°

第四章印前车间工艺规程

一、照排工艺规程

1、传印刷工厂生产车间规章制度汇编版接收工艺规程

（1）确认接收计算机的状态。假如是卫星接收，检查室内单元接收机

工作是否正常。

（2）传印刷工厂生产车间规章制度汇编版时，留意观看接收情况，发

现异样按时告知对方。

（3）传印刷工厂生产车间规章制度汇编版结束后，印刷工厂生产车间

规章制度汇编立刻解压缩，显现问题赶紧通知对方重新传印刷工厂生产车

15

间规章制度汇编版。同时要认真核对最终传印刷工厂生产车间规章制度汇

编版小样文件说明和要求。接收的印刷工厂生产车间规章制度汇编版面只

负责对所传PS文件的发排、拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版，不得打

开印刷工厂生产车间规章制度汇编版面文件。

（4）解压缩文件时，应依据不同的压缩格式正确解压，如遇文件名相

同，要分名目解压。如遇补字，严格按说明要求释放补字库。

（5）传印刷工厂生产车间规章制度汇编版电话及计算机等装备严禁外

借，不得占用、改动或用于其它。

（6）接收印刷工厂生产车间规章制度汇编版面需要打彩样时，要用原

文件打样后再文合拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版。

2、出片工艺规程

（1）调整照排机的曝光强度，显影机的温度，显影速度使照排身文清

楚密度（网点）适宜°要求照排片底灰密度小于0.2,实地密度3.5X4.0。

（2）照排出片时'食品生产车间管理十条依据用户说明选定参数摸

印刷工厂生产车间规章制度汇编版，设定正确的图片、补字路径及单色或

彩色的参数，点阵生成后检查假如缺图或缺字时应停止发排，要查明原因

或与客户联系解决后出片。

（3）软片出来后检查印刷工厂生产车间规章制度汇编版心尺寸是否标

准，规则线、色标是否齐全，彩色套准是否精确。

（4）认真核对软片，如有大样，软片与大样比照检查。检查报头、报

尾、出印刷工厂生产车间规章制度汇编版日期、印刷工厂生产车间规章制

度汇编版序、补字等。发现与人样不符时，按时联系解决。

16

（5）认真核对清点软片数量，填写生产报表，并将报表、胶片、照排

说明文件一并交到下工序。

（6）定期对比排系统的网点线性化进行检测，当照排机关强改变，显

影条件变更，软片种类更换时都要按时测定和调整线性化曲线，使II片和

网点的复原率误差小于1%。

（7）需文合拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版的外报，依据印刷机

型、套印方式进行拼臼刷工厂生产车间规章制度汇编版，出片后依据印刷

工厂生产车间规章制度汇编版式进行核对。

二、拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工艺规程

1、拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版前认真做好准备工作，将准备

拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版的报印刷工厂生产车间规章制度汇编

版依据报名找到专用大片，拆去废片、胶带，并用酒精将片基擦拭洁净。

对有折印、划痕及挂钉松动等影响晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版质

量的片基，发现后按时进行更换。不定期更换有折印、划痕及挂钉松动等

不合适拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版要求的片子。

2、拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工序接到上工序及客户送来的

阳图，要认真核对大样传票，如无大样，要认真核对软片质量、数量、报

头、报尾、日期、印刷工厂生产车间规章制度汇编版别，发现问题也带班

组长按时与客户联系，并汇报车间值班领导。

3、在拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作中，要依据印刷机型、

印刷工厂生产车间规章制度汇编版式、规格尺寸、数量、片基等进行认真

核对。遇有特别印刷工厂生产车间规章制度汇编版式要求，需按生产通知

17

单的、要求进行工作。

4、拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版完成后，要进行自检、互检,

无误后交当班组长检查。

5、期刊台纸中线、角线、切口线要符合客户及开本对印刷要求，并加

上代码，印刷工厂生产车间规章制度汇编版别、无四封的期刊，代码折线

拼在可裁切掉部位，以不影响视觉美观为准。

6、彩色拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版时，留意拼印刷工厂生产

车间规章制度汇编版色Y、M、C、K和运用大片色相全都，印刷工厂生产

车间规章制度汇编版序、印刷工厂生产车间规章制度汇编版边线、印刷工

厂生产车间规章制度汇编图标框是否正确。

7、彩色套印跟踪点的拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版要求：

（1）跟踪点放在对开印刷工厂生产车间规章制度汇编版正中（特别要

求除外）u

（2）跟踪点贴在距钉眼（纸边针眼）35毫米的位置，且该距离内与跟

踪点方向全都的地方必需是空白，如有图网等出血内容时应按规定裁剪洁

净，遇特别情况经批准可放在印刷工厂生产车间规章制度汇编版边位置。

（3）如是双面彩，正背都需加贴跟踪点，则正背两面所加贴的跟踪点

不能拼在同位置上，臼刷工厂生产车间规章制度汇编要恰当错开必定的距

离。

（4）跟踪点两边必需各留出5毫米以上的空白位置。

（5）在符合上述条件的情况下，跟踪点尽量拼在空白（食品生产车

间管理十条没有出血图）位置上。

18

(6)遇有出血的图、网时，应按规定裁剪出所需空白位置，四个色印

刷工厂生产车间规章制度汇编版的裁剪应尽量全都整齐。空白位不能留下

任何内容。

三、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版工艺规程

1、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版必需认真擦拭晒印刷工厂生产

车间规章制度汇编版机玻璃，保证清洁无尘。期刊四封、商业机印175线

印刷工厂生产车间规章制度汇编版及报印刷工厂生产车间规章制度汇编版

中大面积的浅网晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版时不得运用扩大片。

2、对上工序及客户送来的软片，要认真检查，核对刊名、日期、印刷

工厂生产车间规章制度汇编版别、印刷工厂生产车间规章制度汇编彩色报

刊，认真核对Y、M、C、K色标，晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版前

须除去软片夹层脏物，查看胶带位置对晒印刷工厂生产车间规章制度汇编

版质量是否有影响，无误前方可晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版"

3、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版时应用检测灰梯尺，布鲁那信

号条操纵晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版,3%网点,95%网点要复原,

不损失和扩大。

4、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版时要留意软片药膜面与PS印

刷工厂生产车间规章制度汇编版直接接触和吸实、保证网点文字光滑，不

变形，彩报及彩色期刊须挂钉晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版。

5、各种药液要按运用常规配用，配制药液要严格遵照已定配方配制显

影液及补充液。

6、晒商业机印刷的印印刷工厂生产车间规章制度汇编版，每张印刷工

19

厂生产车间规章制度汇编版上都要附加测试条，并认真检控网点复原情况。

7、晒出的PS印刷工厂生产车间规章制度汇编版，要求印刷工厂生产

车间规章制度汇编版面洁净、无脏点、无划痕、不起包，叼口标准、复原性

好、印刷工厂生产车间规章制度汇编符合印刷的要求。

8、常常检查晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版机的抽气情况，按时

补充真空泵油，保证装备良好运转。

四、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版机的维护与保养晒印刷工厂

生产车间规章制度汇编版机与其它印刷装备一样，必需常常妥当维护，才

能长期处于优良的工作状态。①保持抽气系统功能的完好率。真空泵要每

周检查一次，真空油面高度应一直对准油位线，工作一年必需全部更换新

油。②橡皮布的边框每周用甘油擦拭滋润一次，机器不用时应将橡皮布垫

复在玻璃板台上，玻璃板台上用布帘子遮罩住防止灰尘和杂物袭入。③玻

璃板台外表必需保持清洁洁净。擦拭时先用软刷清扫，然后再用脱脂纱布

以及无水酒精擦洁净。

④用于遮散射的紫外百思特网光线，防止对人体皮肤、眼睛晒射作用

的灯具幕布是两层布料组成的，是白色涤纶布，起反射光线作用。外面是

一层红色平绒布遮紫外线作用，里面一层由于日久变黄、灰尘油污蹭脏等

原因，就会影响反射紫外光线的效果，造成曝光时间增加，此时最好是更

换一层白条涤纶布料。

第五章印刷机保养

1.机组人员在机长指导下，按分工的部位标准地检查保养机器，把检查

保养的情况向机长汇报。

20

2.保养机器必需穿戴劳动爱护用品。

3.保养机器之前和工作结束之后必需清点工具，食品生产车间管理十

条不能把工具遗留在机器之内。

4.保养机器必需停止机器运转，如进入机器内部保养必需关闭机器总

电源。如要点动机器必需先打铃，确认其他人员安全的前提下才能点动机

器。

5.每天维护保养的内容：

①给不能自动加汨的部位加油。

②清洗墨斗和墨辐。

6.每周维护保养内容：

①每周全面擦洗机器一次。

②重点拭擦以下部件。

A.掌握飞达纸板升降的电眼。

B.双纸检测器。

C.前规和侧规的检测器。

D.收纸架的收纸电眼。

③给递纸牙、墨斗、墨斗短轴承、传墨短轴承打OLB—33黄油。

④检查输纸板吸风皮带的松紧程度。

⑤给拉规两侧的泊孔加68号机油。

⑥拭擦全部的气泵，并给轴泵加高温油脂。如气泵是油冷式要检查油

位。

⑦清洗纸尾吸风过滤器。

21

⑧清洗水箱的过滤器。

⑨用高压空气清洁吸风辐。

⑩去除吸纸部分的喷粉。

(11)拭擦空气压缩机，并检查油箱油位。

7.每月维护保养内容：

①全面检查全部的气泵。折下空气过滤器清洗积尘。

②清洗水箱、机组上的水斗盘和进水过滤器。

③用高压空百思将网气清洁水箱的冷凝器。

④清洁电气柜的空气过滤器。

⑤清洗收纸部的气垫、链条导轨、喷粉气嘴。

⑥检查收纸链条油罐，如油面缺乏要加注专用油。

⑦要给以下部件加黄油。

A.飞达主传动轴承、进纸皮带轴承、印刷工厂生产车间规章制度汇编

输纸辐。

B.前规、递纸叼牙、叼牙轴、前规轴。

C.压印滚筒、传纸器、辐子杆。

D.墨斗辐轴承、墨辐轴承、靠印刷工厂生产车间规章制度汇编版墨辐

轴承、靠印刷工厂生产车间规章制度汇编版墨转调整杆、靠印刷工厂生产

车间规章制度汇编版水短轴承。

C.各色组的开牙辑子和凸轮。

⑧用高压枪清洁空气枯燥器。

8.每季度维护保养内容：

22

①全面清洁飞达部分。

②给飞达的全部链条和万向节、齿轮加油。

③清洗纸板移动〔左右)的导轨和滚子并加油。

④检查飞达传动齿轮箱的油位。

⑤清洗第一色组纸张定位装置和各色组的叼纸牙。

⑥清洗收纸部分的收纸链条、导轨、纸板升降链条并加油。

⑦全面检查紧固空气压缩机的缘丝，并检查曲轴箱的油位。

⑧把开橡皮布检查拭擦滚筒。

⑨给以下部位加黄油。

A.输纸板的印刷工厂生产车间规章制度