建设项目成本管理服务契约2024

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME建设项目成本管理服务契约20241本合同目录一览1.建设项目成本管理服务概述1.1服务内容1.2服务范围1.3服务目标2.合同双方权益2.1服务方的权益2.2委托方的权益3.成本管理服务团队组成3.1服务团队人员构成3.2服务团队职责分配4.成本预算与控制4.1成本预算制定4.2成本控制措施4.3成本调整机制5.成本估算与分析5.1成本估算方法5.2成本分析工具5.3成本报告格式与周期6.变更管理6.1变更请求处理6.2变更对成本的影响评估6.3变更审批流程7.风险管理7.1风险识别7.2风险评估7.3风险应对措施8.成本管理软件与工具8.1软件与工具的选择8.2软件与工具的使用培训8.3软件与工具的维护与更新9.沟通协作机制9.1沟通渠道与方式9.2协作流程与规则9.3决策机制10.服务期限与时间安排10.1服务开始与结束时间10.2各阶段工作时间安排10.3项目进度报告与审核11.费用与支付方式11.1服务费用构成11.2支付方式与周期11.3费用调整条款12.违约责任与赔偿12.1服务方违约责任12.2委托方违约责任12.3赔偿方式与金额13.争议解决方式13.1协商解决13.2调解解决13.3诉讼解决14.其他条款14.1保密条款14.2法律适用与管辖14.3合同修改与补充第一部分：合同如下：第一条建设项目成本管理服务概述1.1服务内容（1）成本预算制定与执行；（2）成本控制与分析；（3）变更管理；（4）风险管理；（5）成本管理软件与工具的应用；（6）沟通协调；（7）其他与成本管理相关的服务。1.2服务范围服务方应根据委托方的要求，提供全方位、全过程的建设项目成本管理服务，包括但不限于前期策划、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段。1.3服务目标双方共同确定建设项目成本管理的目标，包括成本控制目标、成本效益目标、成本优化目标等，并据此制定具体的服务方案。第二条合同双方权益2.1服务方的权益服务方有权按照合同约定收取服务费用，有权要求委托方提供必要的服务条件和支持，有权对建设项目成本管理过程中发现的问题提出建议和解决方案。2.2委托方的权益委托方有权要求服务方按照合同约定提供成本管理服务，有权对服务方的服务工作进行监督和评价，有权根据合同约定对服务方的服务成果进行审核和支付服务费用。第三条成本管理服务团队组成3.1服务团队人员构成服务方应组建一支专业、高效的建设项目成本管理团队，团队成员应具备相关领域的专业知识和实践经验，并明确各成员的职责和分工。3.2服务团队职责分配服务团队各成员应按照合同约定和项目实际情况，分别承担成本预算、成本控制、成本分析、变更管理、风险管理等工作，并相互协作，确保项目成本管理工作的顺利进行。第四条成本预算与控制4.1成本预算制定服务方应根据委托方的要求和项目的实际情况，制定合理的成本预算，并按照项目进度和实际情况进行调整。4.2成本控制措施服务方应采取有效的成本控制措施，包括但不限于成本分析、成本考核、成本调整等，确保建设项目成本控制在预算范围内。4.3成本调整机制如项目实际情况发生变化，需对成本预算进行调整的，服务方应按照合同约定和委托方的要求，进行成本调整，并报委托方审批。第五条成本估算与分析5.1成本估算方法服务方应根据项目的特点和实际情况，选择合适的成本估算方法，进行成本估算，并按照合同约定和委托方的要求，提交成本估算报告。5.2成本分析工具服务方应使用专业的成本分析工具，对建设项目成本进行分析，包括但不限于成本效益分析、成本结构分析等，并为委托方提供成本分析报告。5.3成本报告格式与周期服务方应按照合同约定和委托方的要求，编制成本报告，并按照约定的周期提交。成本报告应包括成本预算执行情况、成本控制状况、成本分析结果等内容。第六条变更管理6.1变更请求处理服务方在发现建设项目成本管理过程中出现变更时，应立即通知委托方，并根据合同约定和委托方的要求，处理变更请求。6.2变更对成本的影响评估服务方应评估变更对建设项目成本的影响，包括但不限于成本增加、进度调整等，并向委托方报告评估结果。6.3变更审批流程变更请求经委托方审批后，服务方应按照审批结果进行变更处理，并确保变更后的成本管理工作的顺利进行。第八条风险管理8.1风险识别服务方应根据建设项目的情况，识别可能影响成本管理的风险，包括但不限于设计变更、材料价格波动、政策法规变化等，并形成风险清单。8.2风险评估服务方应对识别的风险进行评估，分析风险的概率和影响程度，并按照风险等级进行分类。8.3风险应对措施针对不同风险等级的风险，服务方应制定相应的风险应对措施，包括但不限于风险规避、风险减轻、风险转移等，并制定风险应对计划。第九条成本管理软件与工具9.1软件与工具的选择服务方应根据建设项目成本管理的需要，选择合适的信息技术和成本管理软件与工具。9.2软件与工具的使用培训服务方应对委托方相关人员提供软件与工具的使用培训，确保委托方能够有效地使用相关软件与工具。9.3软件与工具的维护与更新服务方应对所提供的软件与工具进行维护与更新，确保软件与工具的稳定运行和功能的有效性。第十条沟通协作机制10.1沟通渠道与方式服务方和委托方应建立定期和不定期的沟通渠道与方式，包括但不限于现场会议、电话沟通、电子邮件等。10.2协作流程与规则服务方和委托方应共同制定建设项目成本管理的协作流程与规则，确保双方之间的协作顺畅。10.3决策机制双方应共同参与建设项目成本管理的决策，对于重大决策事项，应通过协商一致的方式确定。第十一条服务期限与时间安排11.1服务开始与结束时间本合同项下的建设项目成本管理服务自合同签字之日起开始，至建设项目竣工验收合格之日结束。11.2各阶段工作时间安排服务方应根据建设项目的实际情况，制定各阶段的工作时间安排，并提交委托方批准。11.3项目进度报告与审核服务方应定期向委托方提交项目进度报告，包括但不限于成本管理工作的进展、成本控制状况、存在的问题及建议等，并接受委托方的审核。第十二条费用与支付方式12.1服务费用构成服务费用包括成本管理咨询服务费、人员培训费、软件与工具使用费等。12.2支付方式与周期服务费用按照合同约定的支付方式和周期进行支付，包括但不限于预付款、进度付款和验收付款。12.3费用调整条款如因合同约定的原因导致服务费用发生调整的，应按照合同约定的费用调整条款进行调整。第十三条违约责任与赔偿13.1服务方违约责任服务方未按照合同约定提供服务或提供的服务不符合质量要求的，应承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。13.2委托方违约责任委托方未按照合同约定支付费用或提供服务条件的，应承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。13.3赔偿方式与金额赔偿方式可采取支付违约金、赔偿损失等形式，具体赔偿金额根据合同约定和实际情况确定。第十四条其他条款14.1保密条款双方应对在合同执行过程中获取的对方的商业秘密和机密信息予以保密，未经对方同意不得向第三方披露。14.2法律适用与管辖本合同适用中华人民共和国法律，任何争议均应提交至合同双方约定的法院管辖。14.3合同修改与补充合同的修改和补充应采用书面形式，经双方签字盖章后生效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1定义第三方是指除甲乙方之外，参与本合同项目建设的其他方，包括但不限于咨询机构、设计单位、施工单位、材料供应商、金融机构等。15.2第三方责任第三方应按照合同约定和法律规定，履行其在建设项目中的职责，并对其行为产生的后果承担责任。15.3第三方权利第三方有权根据合同约定，获得相应的权益，包括但不限于费用支付、质量控制、进度协调等。16.第三方介入后的合同修正16.1新增条款（1）第三方介入的具体事项和范围；（2）第三方应遵守的合同条款和规定；（3）第三方与甲乙方之间的沟通协调机制。16.2合同条款调整甲乙方应根据第三方的介入，调整合同的相关条款，包括但不限于服务范围、工作进度、费用支付等。16.3第三方责任限额甲乙方应明确第三方的责任限额，包括但不限于第三方在任何情况下对甲乙方承担的责任总额、责任范围和责任条件等。17.第三方与其他各方的关系17.1第三方与甲乙方的关系第三方应与甲乙方保持独立的关系，第三方对甲乙方不承担任何合同义务，甲乙方对第三方也不承担任何合同义务。17.2第三方与建设项目的关系第三方应按照合同约定和法律规定，参与建设项目的实施，并对其提供的产品或服务的质量、安全、进度等负责。18.第三方违约处理18.1第三方违约第三方如违反合同约定或法律规定，给甲乙方造成损失的，甲乙方有权要求第三方承担违约责任。18.2第三方违约责任限额甲乙方应与第三方约定违约责任限额，包括但不限于违约金、赔偿金额、赔偿方式等。19.第三方与合同双方的权利义务19.1第三方权利义务第三方应按照合同约定和法律规定，履行其在建设项目中的权利义务，并对其行为产生的后果承担责任。19.2甲乙方与第三方的关系甲乙方与第三方之间的权利义务关系，应在本合同中进行明确，包括但不限于合同的履行、违约处理、责任限额等。20.第三方介入的合同变更20.1第三方要求变更如第三方要求变更合同内容或解除合同时，甲乙方应进行协商，并按照本合同的约定处理。20.2合同变更程序合同变更应按照本合同约定的程序进行，包括但不限于变更协议的签订、变更内容的确认等。21.第三方介入的合同终止21.1第三方要求终止如第三方要求终止合同执行时，甲乙方应进行协商，并按照本合同的约定处理。21.2合同终止程序合同终止应按照本合同约定的程序进行，包括但不限于终止协议的签订、终止内容的确认等。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：附件一：建设项目成本管理服务范围详细说明本附件详细列举了建设项目成本管理服务的具体内容，包括但不限于成本预算制定、成本控制与分析、变更管理、风险管理等。附件二：成本预算制定规范本附件明确了成本预算制定的具体规范，包括预算编制的方法、流程、所需材料等。附件三：成本控制与分析方法本附件详细描述了成本控制与分析的方法，包括成本效益分析、成本结构分析等。附件四：变更管理流程本附件详细阐述了变更管理的流程，包括变更请求的提出、审批、实施等环节。附件五：风险管理计划本附件明确了风险管理的具体计划，包括风险识别、评估、应对措施等。附件六：成本管理软件与工具使用说明本附件提供了成本管理软件与工具的使用说明，包括软件的安装、使用方法、操作指南等。附件七：沟通协作机制详细规定本附件详细规定了沟通协作机制的具体内容，包括沟通渠道、协作流程、决策机制等。附件八：服务期限与时间安排表本附件明确了服务期限与时间安排的具体表，包括各阶段的工作时间安排、项目进度报告等。附件九：费用构成及支付方式详细说明本附件详细说明了服务费用的构成和支付方式，包括费用支付的周期、金额、调整条款等。附件十：违约行为及责任认定标准本附件列举了合作中可能涉及的违约行为，并明确了违约的责任认定标准。附件十一：争议解决方式详细说明本附件详细阐述了争议解决方式的的具体内容，包括协商解决、调解解决、诉讼解决等。附件十二：保密协议本附件明确了双方在合同执行过程中对商业秘密和机密信息的保密义务。附件十三：合同修改与补充协议本附件规定了合同修改与补充的程序和要求。说明二：违约行为及责任认定：1.服务方违约行为及责任认定（1）服务方未按照合同约定提供服务或提供的服务不符合质量要求的，应承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。示例：服务方未能按时提交项目进度报告，违反了合同约定，应承担相应的违约责任。（2）服务方未按照合同约定履行其义务的，应承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。示例：服务方未按照约定提供成本管理软件与工具的使用培训，应承担违约责任。2.委托方违约行为及责任认定（1）委托方未按照合同约定支付费用或提供服务条件的，应承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。示例：委托方未能按时支付服务费用，违