电力工程下半年工作总结10篇

电力工程下半年工作总结10篇

电力工程下半年工作总结1

半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的

关心和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作

指导思想，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以“精益管

理年活动”为目标，以改革创新和“三严三实”及“转、守、

强”专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极

性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实

现年度工作目标奠定了坚实的基础.

一、上半年工作的主要成效

-----精益管理再现高潮，创建意识进一步加强.按照市局“精

益管理年活动”要求，我们始终把创建一流供电企业作为促进各

项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流

的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，制定

活动方案，广造声势，深入动员，全方位分解精益管理责任指

标，层层签订责任状，增强创一流工作的责任感和紧迫感，通过

突出工作重点，落实工作责任，开展自查整改，采取符合实际的

工作计划和保证措施，确保了“精益管理年活动”各项创建目标

和指标的顺利实现.

——安全生产局面日趋稳定.上半年，全司安全工作坚持以人为

本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环

节，加强“三种人”培训，通过层层落实安全责任制，开展举一

反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全

氛围.

——主要经济技术指标完成良好.上半年，面对日益复杂的内外

部用电环境，我公司严抓严管，经济技术指标超预定目标.1一5

月累计完成购电量20614.04万kWh,同比上升21.42%,完成年

度指标41.36%、进度的98.69%；累计完成售电量19410.62万

kWh,同比上升22.52%,完成年度指标43.75%、进度104.79%；

应收电费14390.4470万元，实收14123.467万元，电费回收率

98.14%,除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外，其余电费

100%收回；售电均价完成741.37元/千千瓦时，同比上年757.29

元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时，对比年度指标750.74元/

千千瓦时下降9.37元/千千瓦时.其主要原因是杨柳、司马冲两

供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所

致；1—5月累计全口径综合线损5.84%,同比下降0.84%,对比

年度指标（12.00%）下降6.16%.

——电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊.电力市场整顿

和优质服务是“精益管理年活动”的重要内容，根据省市电力公

司的统一要求和部署，公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务

承诺，回答用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传氛

围，树立了良好的国企形象.与此同时，我们还积极响应市人

大、政协的号召，对人大代表提出的是议提案及时调查并予以答

复，今年，我司收到的提议案只有两件，均已正式回复了代表.

——各项基础管理工作不断加强.精益管理活动的深入开展，为

公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件，内部审计工作在

搞好财务收支审计的基础上，有效地开展了事前审计、效益审

计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督

和服务作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了

经济效益.上半年没有各类刑事治安案件发生，火灾事故继续

保持零的记录.

多经产业健康发展.我们遵照市场经济规律，从调整生产关

电力工程下半年工作总结2

认真贯彻落实国家电网公司—年4月29日“农电安全电视电话会

议”精神，结合本公司农电管理、维护、检修、西部农网改造、

技改工程等实际情况，特别制定了—公司西部农改现场安全管理

制度、农电安全大检查活动实施办法.按照农电检修、施工、现

场“三防十要”反事故措施要求，突出农电人身安全这一重点，

以“五查一落实”为主要内容，狠抓措施落实，制度的建立完

善，农电员工的素质提高，安全意识增强等全面安全检查工作，

确保了上半年内无一农电事故发生.

我们针对外力破坏电力设施事故时有发生的严峻形式，加大电力

法和相关规章制度的宣贯和执行，在县安监部门的大力支持和配

合下，开展了有力的整治活动，确保了电网、设备安全.1-7

月，公司系统没有发生电力生产人身伤亡事故，全面落实安全生

产责任制.

同时，我们严格执行上级调度指令，坚持统一调度、分级管理，

坚持三公调度.充分做好事故预想，加强领导值班和调度员值班

工作，合理安排运行方式，较好地维护了全县人民生产生活用电

的正常秩序.

4、经营管理更加规范，服务水平不断提高.

我们注重加强经营管理，基本实现了管理规范化.上半年，公司

全面深入地开展了用电营业普查工作，通过营业普查，完善了营

销基础资料、低压动力供用电合同等，规范了用电秩序，夯实了

营销管理基础.同时，我们配合县物价局对公司电价执行情况进

行了检查.在检查过程中，没有发现公司越规收费现象.对辖区

内自备电源进行了清理，按要求与他们签订了供用电合同.

我们严格按照国网公司“三个十条”要求，不断增强电力服务意

识，改进工作作风，并将“三个十条”的内容分头落实到部门、

车间和个人，使每项要求有人具体抓落实.通过电视媒体、活动

宣传、印发传单等多种形式对外进行宣传.确保“95598”电力

热线服务监督的公开、透明，基本实现了服务监督一体化，极大

促进了我司服务水平的提高，赢得了客户的一致好评.

5、深入开展“爱心活动”，实施“平安工程”，党群工作不断

加强.

①—公司按照市公司的要求把开展“爱心活动”，实施“平安工

程”作为今年的一项重要任务来贯彻落实.一是进行了广泛深入

的宣传发动，把开展“爱心活动”，实施“平安工程”作为全年

的一项重点工作进行了安排部署.从而使公司开展“爱心活

动”，实施“平安工程”宣传发动的覆盖面达到了100%；二是建

立了坚强有力的领导机构.公司成立了由董事长任组长，党委副

书记为党务副组长，其他副总为副组长，各支部书记和部室、车

间主要负责人为成员的领导小组，并设立了办公室，明确了办公

室人员，形成领导、部门、班组的三级网络体系和党、政、工、

团齐抓共管的格局；三是按照—市电力公司开展“爱心活动”实施

“平安工程”工作方案的要求，—公司结合本单位的实际，制定

了落实措施，明确了责任领导、责任部门、责任人，力争在做好

市公司“规定动作”的同时突出自身特色；四是各项活动有条不

紊的进行.1-6月，公司开展了以“反违章”为主题的“安全生

产月”活动，组织开展了安全专题讲座，实施了“光明•温

暧•希望”为主题的“321”工程，按市公司的要求确定了6名

困难客户，2户团难家庭和1名困难学生，并对他们进行了帮

扶，在党员中深入开展了“解放思想、转变观念”大讨论活动，

“三查、两讲、一争”活动（党员带头查思想、查隐患、查违章,

讲爱心、讲平安，争当安全文明标兵），工会深入开展了以“安

全、健康、阳光365”为主题的群众安全活动等等，确保把“爱

心理念”和“平安理念”深入人心.下一步公司将按照市公司的

要求将此项活动深化.

②“四定三改”完成后，公司思想政治工作坚持紧紧围绕企业生

产经营中心，围绕企业改制过程中各种利益冲突、职工的思想观

念转变等热点和难点问题开展，全面排查矛盾纠纷，全力化解不

稳定因素.针对退休、内退职工提出希望增加生活补贴、待遇等

问题，公司党委及时召开退休、内退职工座谈会，与退休、内退

职工交流谈心，消除误会，化解矛盾，有效的杜绝了职工集体上

访和越级上访.结合机构和人员的变化情况，公司党委立即建立

完善了党群管理机构，建立健全了群团基层组织，已形成了抓党

建、工会、团委、新闻宣传工作的网络体系,修改完善了党群管

理制度体系，使党群管理走上了制度化、规范化.认真贯彻落实

—市电力公司党风廉政建设和反腐败斗争的各项要求，对公司.年

党风严政建设目标进行了细化分解，井层层签订了责任书，及时

明确责任分工，形成了较完善的防范责任体系，制定了公司党委

—年党风廉政建设和反腐败工作分工责任制、西部农网改造工程

效能监察实施方案、不良资产管理效能监察实施方案、—公司治

理商业贿赂专项工作实施方案.深入开展了“户户通工程”、

“西部农网改造工程”效能监察工作和治理商业贿赂专项工作，

在国家“两会”期间认真开展了信访稳定情况的排查工作，建立

和完善了应急处置预案，落实了维稳责任，并层层分解细化，健

全了责任体系，确保企业队伍稳定.

电力工程下半年工作总结3

今年是_电网公司新一轮发展的起步之年，“保增长、抓建设、

强基础”的各项任务十分艰巨.从上半年情况看，虽然我们面临

很多的困难，但我们始终发扬抗灾精神，想尽办法去完成每一项

任务，基本完成半年目标.

上半年是蓄势待发，下半年整个南方电网将进入大发展阶是

我们有所作为的关键时期.我们要加快转变观念，适应在城市电

网和农村电网改造中，工程量小、工程地理分布较散、工期紧迫

的新特点，主动调整管理模式，适应电网建设的新形势和新要

求.我们要实实在在把“千方百计保增长、全力以赴抓建设、立

足长远强基础”的工作方针切实贯彻到具体工作中，全面指导今

后的全盘工作.在此我对下半年的工作重点作一个发言.

一、进一步加强施工生产管理，务期必成

目前我公司有70多个工程正在建设过程中，紧接着还将有一批

工程开工建设.我们将克服一切困难，务期必成.

1、顺应电网建设的需要，调整完善项目区域制管理.

今年公司承接的工程等级跨度非常大，生产任务艰巨，公司为了

整合资源，适应施工需要，推行了区域项目管理.区域项目管理

是我们企业面临新形势、承担新任务的情况下推出的创新管理模

式.公司为职工干部搭建了展现自己的平台，要充分利用这次创

新管理的机遇，开拓奋进，为公司的管理工作带来新气象.各区

域之间有竞争，更强调团结协作，要形成合力，今后在实际工作

中遇到的困难，我们大家共同研究解决.区域项目经理是区域第

一责任人，对区域经营管理，要从合同管理着手，从根源解决成

本管理的问题.区域项目经理、党支部书记要发挥主动性和创造

性，充分激发广大职工的工作积极性，有效的组织和调配好有限

的资源，确保安全、质量、工期和成本四大指标的圆满完成.区

域项目领导班子要充分利用、创造各项有利条件，带领职工想方

设法完成好各项施工任务.同时区域项目领导班子有责任，通过

区域项目的运作，带出一支工作能力强、责任感强，具有强烈的

主人翁意识的职工队伍，为公司的长远发展打下坚实的基础.

2、处理好工期、效益与安全、质量的关系.

我们要提高全局意识，全体员工务必处理好工期、效益与安全质

量的关系，必须用安全质量保证工期.随着工期趋于合理化，公

司生产要调整步伐，合理、周密、科学地安排各项工作，工程施

工务必严格按施工组织设计，脚踏实地施工，确保工程质量的稳

定性.要加强生产经营管理，提高企业经营效益.生产是经营工

作的基础，必须高度重视加强生产管理.对工程进度要求：今年

的投标项目对工程进度和时间要求非常严格，我们在工程进度上

还需加快，而且加快工程进度对于公司降低成本，提高经济效益

也是关键指标.公司要督促区域项目按公司进度要求来完成.对

安全管理要求：公司安全事故一定要下降.一方面要加强公司管

理责任，一方面要加强民工管理责任，将民工队伍的内部管理责

任，通过合同的方式来体现以降低安全事故.安全事故对潜在的

品牌社会效益会造成影响，对企业的经济效益、发展都有非常重

大的影响.对质量管理要求：务必提高工程质量水平.质量事

故、质量返工都会给公司造成成本增加，而且施工的质量和工艺

问题对于公司声誉也会造成很大影响.成本和质量的关系一定要

处理好，达到降低成本，提高效益的目标.

3、解决好生产资源配置问题，确保每个工程顺利施工.

针对下半年施工工期集中和区域项目管理的特点，公司相关部门

要提前做好人力、物力的资源配备，要尽快拿出具体方案，做好

各种应对措施.目前在材料采购上有进一步降低成本的空间，对

材料计划要有超前性、条理性，相关部门要多想些办法降低工程

造价，要求机物公司保证机具、物资的完好率，工程管理部保证

机具、物资的使用率.

我们的人力、物力虽然有限，但一定要统筹安排，精心组织，科

学调度.善待职工、民工，做好思想工作，保证队伍稳定，确保

生产工期，保障通道畅通.另外对民工队伍的管理要尽快总结目

前存在的问题，完善现行的管理办法，促进民工队伍技术性、稳

定性和积极性的提高，确保工程务期必成.

4、器材厂按期、保质完成任务.

器材厂要深化实施精细化管理，从基础工作入手，夯实管理基

础，认真做到安全、质量、工期三不误，高效、低耗、保质、保

量地完成各项目标任务.下半年的任务很繁重，兵马未动粮草先

行.器材厂要全力组织好工程铁塔、导线、变电钢构架、基础钢

材、电杆的生产、供应及售后服务工作，确保施工需要.要加强

与工程部的联系，提前做计划，从源头入手，做好事前、事中、

事后的控制，做好资源储备，有效规避风险.

下半年器材厂需要切实提高产品的质量，强化售后服务，提高用

户满意度.严格履行各项检验检测制度，增加奖、罚项目条款，

把好质量检验关.要加强对放紧线机具、设备的维修、维护和保

养工作，也要考虑一下必要设备的购置,下半年相关部门要重点

研究、重点控制工具器计划的准确性、及时性，还要尽快明确区

域项目部工器具配置的管理办法.对器材厂的搬迁工作也要做一

些基础工作的准备.

二、以“三体系、一机制”建设为平台，用制度化、规范化确保

实现安全目标

工程多，任务重，安全工作是重中之重，安全生产的形势依然严

峻，现场安全控制水平还有待提高.我们要以“三体系、一机

制”建设为平台，用制度化、规范化确保实现安全目标.

我们要牢固树立“生产安全是企业的生命线”意识，确保电网的

安全稳定运行，按照南方电网公司安全生产“一号令”的要求，

加强安全生产基础管理及监督工作，健全完善安全生产保证体系

和监督体系，切实做到安全生产的标准化、规范化管理.

下半年我公司仍然坚持“安全第一预防为主”的方针，认真贯彻

执行南方电网公司和—电网公司的各项安全生产要求，以人为本,

提高人员素质和管理水平，要抓细节管理.通过管理和科技创

新，不断完善企业内部安全生产规章制度，落实安全生产责任

制，通过科学制定和分解安全生产目标，使安全生产责任制落到

实处，做到“目标明确、层次分明、责权到位、保障有效”.坚

决完善应急预案体系，加强对安全生产责任传递机制的落实.把

各级安全生产问责制，真正落实到基层、班组和个人，从各个界

面确保电网安全稳定运行.要进一步推进安全性评价工作，提高

风险预测和预控能力，采取积极、有效的措施并实施过程控制.

三、突出抓好施工质量，建设稳定可靠的电网

在质量管理方面，基建单位的工程质量就是生产单位的安全，是

电网运行的安全.我们要进一步加强精细化管理，加强项目部的

质量整体意识.进一步突出质量管理制度化、标准化，完善各级

人员质量责任制，完善奖惩制度，确俣工程质量管理水平不断提

高，质量台阶只能上不能下.严格工程实物质量三级验收检查制

度，加强施工质量过程控制及检查力度.

根据新的工程施工特点，质量部门要调整管理方式方法，想方设

法提高工程质量.下半年在几个工程，我们试行专业化分工，准

备成立架线项目部等这样的分部工程的专业化队伍进行施工，从

细节和分部入手，从每一项工艺上提高质量水平，确保工程整体

质量水平的提高，也有利于成本的控制.在质量管理方面也要加

强责任传递机制的落实，建立各级质量问责制，真正把质量意识

和质量责任落实到基层、班组和个人，从各个层面确保施工质

量.

四、首要抓好电网安全稳定运行维护

运检公司的重大使命就是抓好电网安全稳定运行维护.仍然坚持

“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“规范化、指

标化、体系化”的生产管理总体要求，以提高可靠率为根本，以

风险管理体系为主线，进一步规范线路运行维护工作，着力提高

设备健康水平和员工综合素质，确保设备和人身安全.下半年，

继续从科技创新、技术创新、思想创新各方面全方位提升线路运

行水平，加强安全管理，提高有效抵御电网突发事故的能力.务

必完成“迎峰度夏”保电任务，确保主干电网安全稳定运行.运

检公司要继续做强做大，重视队伍培养和人员素质的提高，用先

进的管理手段提升综合实力，确保电网安全稳定运行的长治久

安.

五、切实坚持依法合规经营，完善内控机制

今年电网建设工作艰巨，我们更要提高认识，强化自我约束，加

强监督，抓好廉政建设.既要做到工程质量优良，也要做到干部

员工队伍优秀.牢固树立依法经营意识，坚持把依法经营作为保

证公司健康发展的生命线，切实贯彻落实南方电网公司依法经营

2号令.进一步加强内控机制建设，以源头治理和过程控制为核

心，以防范风险和提高效率为重点，坚持着眼于影响公司发展的

重大热点和难点等方面的问题.尤其面对20_年大规模的建设任

务、建设资金，要进一步强化内部监督，继续运用财务审计、效

能监察等手段，形成党政齐抓共管、职能部门各司其职、职工群

众共同参与的监督约束机制，进一步加大对重点工作、重点岗

位、重点环节等方面的监督力度，形成监督强大合力，强化权力

运行制约.

六、建立机关管理连带责任制，真正做到服务一线

机关工作重点在服务，服务要规范化、制度化，重心前移.机关

管理干部对项目部工作绝不能拖沓、推诿，要全心全意协助指导

项目一线完成施工任务.如何考核机关职能部门服务质量，我们

要引入连带责任制，把项目一线的经济利益和机关部门的经济利

益挂钩.在考核项目部的同时也要考核机关职能部室是否尽到管

理指导协助的责任.是否协助项目部生产经营工作顺利实施，是

否为项目部一线出谋划策共同克服困难，解决问题，完成安全、

质量、成本、工期等指标.对项目部各项任务是否做到了事前交

底，事中指导协作，事后的监督和查办.这是对机关管理干部极

大的考验.机关干部要不断改进、提高自己的管理水平，在德行

和能力上都要起到带头作用，组织好部门工作，提高应对困难的

处理能力、协调能力.公司职能部门要想方设法走出办公室，走

到一线，真正做到主动服务，“急一线所急，想一线所想”，了

解一线生产施工的实际困难和问题，给予及时服务和帮助.机关

职能部门要紧密地和每一个工程项目部联系在一起，团结在一

起，真正发挥管理职能，确保每一项施工任务的顺利进行.

企业的所有工作都需要员工来做，企业的每一个进步都是因为每

个员工努力工作的结果.所以我们不能等，不能靠，每个员工都

必须行动起来，主动工作，团结协作，企业才会不断健康发展进

步.机关管理人员要强化“没有做不到，只有想不到”的服务观

念.项目部职工要进一步强化“干一欠、名一方、开一片市

场！”的品牌思想和“市场在我手中产生”的思想，全体员工要

把自己的工作态度、工作质量，以及个人的职业生涯与企业的命

运紧密联系在一起.

七、加大人力资源开发力度，作好资源储备工作

在今后几年内我公司的工程量都将保挣在一个较高的水平.建立

一支规模适当、结构合理、素质优良的企业管理人才队伍和一支

熟练掌握专业技术及在施工生产中能解决实际问题的技能人才队

伍，是工程顺利完成的保障.人力资源开发应以提高公司员工综

合素质和工作效率，适应施工生产管理需要为目标，以岗位技能

提高为手段，重点培养一批经营管理人员和一线工程技术人员.

密切结合生产、经营、管理和第一线的实际情况，及时调整学

习、培训重点，不断更新培训内容，加强员工观念更新、管理能

力和动手操作技能等不同层次需要的培养.区域项目领导班子也

要承担起员工培训的责任，支持员工培训，同时员工也应珍惜培

训的机会.公司将拓宽选拔人才的渠道，制定相应奖励办法，对

技术能手，业务能力突出的员工给予奖励.

对干部队伍要提出更高的要求，要提升四个能力.要提升学习能

力：要充分领会公司相关规章制度、新的管理理念，同时要加强

专业知识的学习，要对变电工程和输电工程都能够熟练掌握.要

提升科学的组织能力：要在现有的资源上进行合理的、有效的调

配，科学的组织，把工程任务圆满的完成.要提升协调能力：要

加强内部外部的沟通协调，合理有效借助内部外部的有利条件，

以保证工程施工顺利进行，加快电网建设步伐.要有创新能力：

区域管理依然存在许多不足，管理干部要主动用创新的思维去解

决面临的实际问题，完善制度建设.我们要在电网大建设的浪潮

中，锤炼出一支思想作风过硬，综合能力强，业务水平精的干部

队伍.

八、党建、精神文明建设重点

20年下半年，继续落实科学发展观活动第三阶段内容.整改落

实是学习实践活动的最后一个阶段，也是前两个阶段工作成果的

体现和进一步转化.整改落实阶段是集中精力解决问题、完善制

度、确保学习实践活动出成果的关键阶段，我们坚持目标不变、

思想不松、标准不降、力度不减，确俣学习实践活动各项任务按

期圆满完成.党建、精神文明建设仍然紧紧围绕企业中心任务，

进一步融入中心做工作，进入管理起作用.发挥工会、共青团组

织优势和新闻宣传的舆论导向作用，努力为公司新一轮发展营造

和谐的氛围.

下一步我们一定要按既定的方针政策去做，去贯彻执行，要把这

个执行的力度和责任的落实传递下去.我们要充分体现出“想尽

办法去完成每一项任务”的行为理念和“责任服从”的执行力.

要按照“快、实、细”的要求，做到工作行动快、见效快，要做

到对所干的工作心中有数，认清担负的职责，摆正自己的位置，

主动提高责任意识，增强服务意识.我们要不折不扣的贯彻落实

好南方电网公司、—电网公司各项指示和要求，刚性的执行，完

成好交办的每一项任务.

20一年下半年我们务必要抓住关键、突出重点，逐项梳理，全面

落实.我们将进一步深入贯彻落实科学发展观，以南网方略为统

揽，在一电网公司的领导下，深入解放思想、抢抓机遇，扎实工

作，完成20_年各项目标，为一电网新一轮的发展做出更大的贡

献！

电力工程下半年工作总结4

在.市电力公司和一县委、政府的正确领导下，—公司按照建设

“一强三优”现代公司和“三抓一创”工作思路的要求，进一步

明确争创“一流县级—企业”的思路，统一了思想，坚定了信心.

特别是“四定三改”工作完成后，公司班子团结，职工队伍稳

定，生产经营活动健康有序，业务水平不断提高，各项技经指标

完成情况较好，经营业绩显著.基本实现了时间过半，任务过半

的工作目标.公司整体实力不断提升，各项工作稳步推进，正逐

步朝着“三年扭亏管理接轨”目标迈进，公司各项工作又迈上了

一个新台阶.

一、上半年工作回顾

我们认真贯彻落实—市电力公司—年工作会议精神，坚持“三抓一

创”工作思路，并紧密结合.县域经济发展实情，新年伊始，就

制定和明确了一年的工作目标和工作思路.1-7月，我们紧紧围

绕生产经营这一中心工作，在确保公司安定团结的同时，推进实

施了“四定三改”工作，抓好了安全生产、优质服务和电网建设

与改造工作，启动了“户户通电”工程、西部农网完善工程和治

理商业贿赂等重点工作，较好地完成了工作目标任务，实现了各

项工作稳步推进、公司综合实力不断提升的既定目标.

1、主要指标较好完成.

①售电量、售电单价

・1-5月累计完成购电量15507.36万千瓦时，完成年计划的

40.07%,同比增加381L27万千瓦时,增长32.59%.其中,购

国网电量12949.22万千瓦时，购本地发电厂2558.14万千瓦时.

・1-5月累计完成售电量14383.77万千瓦时，完成年计划指标

39.32%,同比增加3495.65万千瓦时，增长32.11%.

・1-5月购电均价（含税）242.36/千千瓦时，同比降低44.22元/

千千瓦时.其中，购国网257.79元/千千瓦时，购本地发电厂

164.29元/千千瓦时.

・1-5月售电均价（含税不含附加）389.99元/千千瓦时，同比降

低44.47元/千千瓦时,比计划高9.98元/千千瓦时.

②线损率及电费回收情况

・1-5月综合线损率7.25%,比计划高1.78个百分点，同二匕增加

0.34个百分点.

•1-5月累计应收电费5936.96万元，实收电费5936.96万元，

电费回收率100%.

③主要财务指标完成情况

1-6月主营业务收入为5842.38万元，公司资产负债率30.54%；

总资产周转率为0.54次，资本保值增值率为107.19%.净资产

收益率完成6.94%,单位—成本为77.61元/

2、“四定三改”成果喜人，管理水平不断提高.

管理是实现企业效益的重要保证，我们坚持从制度建设着手，不

断强化基础管理，建立健全了各项规章制度.今年三月，针对管

理严重滞后于公司发展需要这一客观现实，公司党委高瞻远瞩，

成立了以董事长为组长、总经理为副组长的“四定三改”工作领

导小组，从组织和制度上确保了此项工作的有序开展.通过不断

交流反馈，听取基层一线员工意见，经过无数次地审慎研究和充

分讨论，对方案不断优化和完善，确俣了“四定三改”工作圆满

完成.

以“四定三改”工作开展为契机，制定并完善了公司各项管理制

度，初步形成了规范管理的组织体系和制度体系.重点抓了基础

管理和从严管理，特别加强了机关执行力建设，基本实现了公司

系统上下联动，促进了公司整体管理水平不断提高，确保了公司

高效、有机运转.同时，我们全面推行计划、预算和投资管理，

强化资金统一管理，提高了资金运作效率；财务监督融入到了生

产经营的全过程，加强了成本管理和资产管理，实现了资产优

良；推行了预算管理，树立全员成本意识，严格控制非生产性支

出，把指标分解到各部门进行考核，确保实现了成本指标不超

支；并严格财经制度，依法经营，合理规避经营风险.加强经济

活动分析，公司成本得到了有效控制.

通过针对性的外送内培，公司员工素质得以迅速提升，对规范化

管理要求有了明确的认识，在日常生产经营活动中，大家能够有

意识地按照规范管理流程积极开展工作，从而极大地推动了公司

管理水平的不断提升.

3、安全生产管理成果显著，电网设备安全稳定性不断增强.

我们以保人身、保电网、保设备为目标，认真贯彻执行“安全第

一、预防为主”的方针，按照公司一年年初安全生产工作会议精

神，组织开展了“冬季安全大检查”和“春季拉网式安全大检

查”活动，共查出各类安全隐患300余处.在公司专项整治领导

小组的监督指导下，所有隐患都在限定时间内得到了彻底整治，

安全可靠.

以抓工程管理、施工现场管理、调度管理和设备管理为重点，按

照市公司“一年安全工作重点要求”和“安全生产月”活动精神,

针对我司安全生产工作管理薄弱环节及存在的问题，制定了—公

司安全生产月活动管理办法、—公司反违章实施细则、—公司值

日安全监察师制度，以加强车间、班组、个人安全文化建设，提

高安全管理水平和能力为中心服务，以开展生产车间的检修、试

验、农网改造作业现场、“六种”违章行为的查处为重点，有效

地遏制了人身、电网、设备事故的发生，“三级”安全指标达到

了“零”的控制，从而顺利完成安全长周期一个.

认真贯彻落实国家电网公司—年4月29日“农电安全电视电话会

议”精神，结合本公司农电管理、维护、检修、西部农网改造、

技改工程等实际情况，特别制定了—公司西部农改现场安全管理

制度、农电安全大检查活动实施办法.按照农电检修、施工、现

场“三防十要”反事故措施要求，突出农电人身安全这一重点，

以“五查一落实”为主要内容，狠抓措施落实，制度的建立完

善，农电员工的素质提高，安全意识增强等全面安全检查工作，

确保了上半年内无一农电事故发生.

我们针对外力破坏电力设施事故时有发生的严峻形式，加大电力

法和相关规章制度的宣贯和执行，在县安监部门的大力支持和配

合下，开展了有力的整治活动，确保了电网、设备安全.1-7

月，公司系统没有发生电力生产人身伤亡事故，全面落实安全生

产责任制.

同时，我们严格执行上级调度指令，坚持统一调度、分级管理，

坚持三公调度.充分做好事故预想，加强领导值班和调度员值班

工作，合理安排运行方式，较好地维护了全县人民生产生活用电

的正常秩序.

4、经营管理更加规范，服务水平不断提高.

我们注重加强经营管理，基本实现了管理规范化.上半年，公司

全面深入地开展了用电营业普查工作，通过营业普查，完善

了营销基础资料、低压动力供用电合同等，规范了用电秩序，夯

实了营销管理基础.同时，我们配合县物价局对公司电价执行情

况进行了检查.在检查过程中，没有发现公司越规收费现象.对

辖区内自备电源进行了清理，按要求与他们签订了供用电合同.

我们严格按照国网公司“三个十条”要求，不断增强电力服务意

识，改进工作作风，并将“三个十条”的内容分头落实到部门、

车间和个人，使每项要求有人具体抓落实.通过电视媒体、活动

宣传、印发传单等多种形式对外进行宣传.确保“95598”电力

热线服务监督的公开、透明，基本实现了服务监督一体化，极大

促进了我司服务水平的提高，赢得了客户的一致好评.

5、深入开展“爱心活动”，实施“平安工程”，党群工作不断

加强.

①—公司按照市公司的要求把开展“爱心活动”，实施“平安工

程”作为今年的一项重要任务来贯彻落实.一是进行了广泛深入

的宣传发动，把开展“爱心活动”，实施“平安工程”作为全年

的一项重点工作进行了安排部署.从而使公司开展“爱心活

动”，实施“平安工程”宣传发动的覆盖面达到了100%；二是建

立了坚强有力的领导机构.公司成立了由董事长任组长，党委副

书记为党务副组长，其他副总为副组长，各支部书记和部室、车

间主要负责人为成员的领导小组，并设立了办公室，明确了办公

室人员，形成领导、部门、班组的三级网络体系和党、政、工、

团齐抓共管的格局；三是按照—市电力公司开展“爱心活动”实施

“平安工程”工作方案的要求，—公司结合本单位的实际，制定

了落实措施，明确了责任领导、责任部门、责任人，力争在做好

市公司“规定动作”的同时突出自身特色；四是各项活动有条不

紊的进行.1-6月，公司开展了以“反违章”为主题的“安全生

产月”活动，组织开展了安全专题讲座，实施了“光明•温

暧•希望”为主题的“321”工程，按市公司的要求确定了6名

困难客户，2户团难家庭和1名困难学生，并对他们进行了帮

扶，在党员中深入开展了“解放思想、转变观念”大讨论活动，

“三查、两讲、一争”活动（党员带头查思想、查隐患、查违章,

讲爱心、讲平安，争当安全文明标兵），工会深入开展了以“安

全、健康、阳光365”为主题的群众安全活动等等，确保把“爱

心理念”和“平安理念”深入人心.下一步公司将按照市公司的

要求将此项活动深化.

②“四定三改”完成后，公司思想政治工作坚持紧紧围绕企业生

产经营中心，围绕企业改制过程中各种利益冲突、职工的思想观

念转变等热点和难点问题开展，全面排查矛盾纠纷，全力化解不

稳定因素.针对退休、内退职工提出希望增加生活补贴、待遇等

问题，公司党委及时召开退休、内退职工座谈会，与退休、内退

职工交流谈心，消除误会，化解矛盾，有效的杜绝了职工集体上

访和越级上访.结合机构和人员的变化情况，公司党委立即建立

完善了党群管理机构，建立健全了群团基层组织，已形成了抓党

建、工会、团委、新闻宣传工作的网络体系.修改完善了党群管

理制度体系，使党群管理走上了制度化、规范化.认真贯彻落实

一市电力公司党风廉政建设和反腐败斗争的各项要求，对公司一年

党风严政建设目标进行了细化分解，井层层签订了责任书，及时

明确责任分工，形成了较完善的防范责任体系，制定了公司党委

—年党风廉政建设和反腐败工作分工责任制、西部农网改造工程

效能监察实施方案、不良资产管理效能监察实施方案、—公司治

理商业贿赂专项工作实施方案.深入开展了“户户通工程”、

“西部农网改造工程”效能监察工作和治理商业贿赂专项工作，

在国家“两会”期间认真开展了信访稳定情况的排查工作，建立

和完善了应急处置预案，落实了维稳责任，并层层分解细化，健

全了责任体系，确保企业队伍稳定.

③公司工会和共青团相继选举产生了新一届工会委员会和共青团

委员会，建立完善了基层工会和团青组织，建立完善了工会工作

和团青工作相关制度，召开了工会和共青团工作会，加强了班组

建设、民主管理、厂务公开等工作，深入开展了建家活动、青年

“岗、号、手”活动，规范了女职工型退休职工管理，深入开展

了“服务新农村、青春光明行活动”，举行了“青春平安”签名

仪式，工会和共青团工作逐步得到了规范和加强.

④针对新闻宣传工作不力的实际情况，公司及时召开了新闻宣传

工作会，布置了一年新闻工作要点，出台了新闻宣传管理办法，

调整了新闻宣传领导小组和通讯员队伍.1-6月，共计完成上稿

稿件重电快讯30篇、_电力报12篇、华中电力1篇.

1-6月，公司系统未发生国有、集体资产流失和严重损害企业利

益及职工合法权益的情况.在电力工程、物资采购、客户工程、

电费抄核收、用电检查、处置不良资产、_服务中未发生商业贿

赂行为.未发生影响和损害公司形象的重大事件，未发生媒体曝

光事件.未发生负有人员责任的投诉事件.未发生职工越级上

访、集体上访以及其它影响企业稳定的事件.未发生刑事案件、

治安案件，未发生“六害”等社会丑恶现象，未发生严重影响公

司正常生产办公秩序的行为.未发生违反计划生育政策的情况.

6多经产业稳步发展，公司实力不断壮大.

在公司党委的直接领导和关怀下，多经企业圣伟电力安装公司，

「6月成绩喜人.共计完成？万元，实现利润？万元.通过“四定

三改”，对圣伟公司机构编制进行了合理调整，增设了经营管理

机构和人员，让多经企业在硬件设施及人材的投入方面均上了一

个新的台阶，为今后的发展与壮大奠定了强实的基础.目前，我

们正按市公司“411”发展思路要求，充分利用本地资源，借助

行业优势，在水电资源开发和经营管理等方面狠下功夫，多经产

业稳步发展，一定程度上缓解了职工收入偏低的问题.并对与主

业之间的关联交易进行了规范，做到产权清、管理清、人员清.

二、工作中存在的主要问题和困难

我们虽然取得了一定成绩，但离市公司的要求还相距甚远，主要

表现在：一是针对各项工作的目标考核管理办法没有全面形成.

对各项工作成果不能有效评估；二是虽然完善了部门各岗位职责,

但还未完成部门各专责岗位绩效考核管理办法，部门管理还处于

“人管人”的低级层次；三是部分专责岗位发生变化，对工作能

力要求也相应地提高了，特别是岗位发生变化的员工，胜任职责

的能力还有待增强.因此岗位培训显得重要而紧迫；四

是职工思想观念、工作方式方法还不能完全适应工作需要，员工

素质亟待提高，特别是安全生产意识还没能真正深入到每个职工

心中；五是自主创新、依法经营意识还有待加强.六是规章制度

宣传、贯彻、落实和执行不力.七是党员的模范带头作用还有待

进一步加强，基层党支部的战斗堡垒作用一时还未能得以体现.

生产经营上存在的主要问题：一是电力供需矛盾仍然较为突出.

一方面受电价调整政策的影响，高能耗企业生产用电成本大幅增

加，对我县电力市场的冲击还未完全显露，对公司售电指标完成

将会有大的影响.另一方面受—瓶颈制约，全年售电计划指标完

成有较大难度；二是电费回收形势严峻.公司高能耗企业发生电

费占公司总销售收入的83%,其行业用电受市场行情波动较大，

电费回收风险较大;加上大客户避峰生产，综合售电单价较低，

使公司营利能力差.三是安全生产形势仍然不容乐观，习喷性违

章现象时有发生，安全工作任重而道远；四是线损管理机制不健

全，单线单变管理工作也未能开展，没有实现线损管理全员参与

和跟踪分析的有效机制，所以公司「6月线损指标居高不下.这

些问题，迫切要求我们在下半年的工作中采取有力措施，加以改

进.

三、下半年的工作打算及安排

在下半年的工作中，认真贯彻落实市公司关于控股公司“三年扭

亏管理接轨”精神，以公司“十一五”发展规划纲要为指南开展

各项工作.坚持“三抓一创”工作思路，加大同业对标、创一流

县一企业工作力度，推动公司发展提速、管理升级、素质提升，

争创一流，努力开创工作新局面，确俣全面完成市公司下达的全

年目标任务.主要做好以下工作：

1、完善基础管理工作，加大同业对标工作力度，建立行之有效

的竞争激励机制，不断提高管理能力.

在下半年的工作中，我们要进一步加大基础管理工作力度，把管

理贯穿始终，尽快实现管理接轨，推动企业效益提升和三个文明

建设协调发展.抓住市公司开展同业对标工作的机会，积极与江

北—局协调，针对生产薄弱环节，提高应对突发事故的能力.发

挥市公司和对标单位-江北—局资源共享的巨大优势，注重对各类

人才的培养.在公司内部建立健全行之有效的竞争激励和约束机

制，同时完善绩效考核体系确保各项工作的有机开展.党政工团

齐抓共管，认真分析企业面临的机遇和存在的问题，科学制定

“十一五”发展规划，更加注重管理接轨，做好职工稳定工作，

2、认真组织实施户户通电工程和西部农网完善工程，加强对工

程的管理工作，彻底改造我县农村电网现状，改变电网陈旧落后

面貌.

3、坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立科学全面的安全

意识.

始终把安全要求贯彻到生产工作的全过程，落实到企业管理的方

方面面.落实责任制，严格管理，严格考核，严格履行“两票三

制”制度，加大反习惯性违章工作力度，认真开展反事故斗争工

作，健全和完善对突发事故的应急预案，提高处理突发事故的能

力；对各主要线路要随时进行巡视清障，保证线路畅通;加强设备

维护，确保设备安全，稳定运行.针对安全生产薄弱环节，及时

整改，杜绝各类安全事故发生.绷紧安全这根主弦，确保下半年

不发生人为责任事故和电网安全事故.

4、全面加强营销管理，确保经营指标任务完成.

做好电价调整政策宣传，加大增供扩销工作力度，大力拓展电力

市场，大力发展工业负荷，做好高能耗企业负荷发展工作，确保

完成全年售电量.

加强线损管理，降低一损耗.实行统一管理、全员参与、分级管

理、分工负责的原则制定和完善本公司的线损管理办法.完善各

级关口计量装置安装.规范用电营业管理.

按照“一口对外”服务规范的要求，优化业务流程，规范服务行

为.加强营业窗口和—营业所规范化建设，全面提高用电营业管

理水平.全面深入地开展用电营业普查工作，规范用电秩序，完

善营销基础档案，进一步夯实营销管理基础.

加强电费回收工作，巩固电费回收“双结零”成果，加大陈欠电

费回收力度，采取灵活的方式收回有偿还能力用户的陈欠电费.

做好电力市场的调研和分析，与大客户及时沟通，密切跟踪他们

的生产状况和电量增长趋势，正确预测、分析其对我公司增供扩

销形势的影响.完善大客户目标服务责任制，定期、定人、定责

为大客户提供优质的服务.

积极作好拉闸限电序位的调整工作，优化方案，力求减少电量损

失;积极改造和投入变电站无功补偿装置，并装设自动投切装置;

加强发电公司和小水电电能质量的监测，提高网络的电能质量，

提高网络的经济运行水平.

5、强化行风建设，提升优质服务新境界.

以诚信建设为重点，以深化优质服务和创建规范化营业窗口为载

体，进一步加强优质服务常态运行机制的基础管理工作，加大对

—营业规范化服务标准、职工文明行为规范执行情况的检查和考

核力度，全面提高营业用电职工的服务意识、业务素质和工作水

平.努力为用户，特别要为大工业客户提供安全、稳定的电力和

优质、方便、规范、诚信的服务.进一步加大电力宣传力度，重

点加强对电价政策和收费标准的宣传，特别是加强新电价政策的

宣传.要加强同地方政府和新闻媒体的联系沟通，按照“一口对

外”服务规范要求，优化业务流程，理顺业扩程序，满足负荷发

展的需要.为地方经济社会建设服好务，树立企业良好的社会形

象.

6、加强党群组织建设，促进企业文化建设，确保职工综合素质

不断提高.

按市公司统一要求，建立健全党群工团组织，并严格推行“三级

公开”工作，确保厂务、政务透明.进一步加强公司企业文化建

设，把规章、制度以及技术规程、规范、标准作为培训工作的重

点，制定并执行相应的约束激励机制，提高职工学习的积极性、

主动性.

7、加强企业精神文明建设，充分展示公司改革发展的成果.

在公司党委的领导下，有针对性地开展思想政治工作，维护公司

和社会稳定的大局.特别重点宣传基层生产一线在迎峰度夏工作

中涌现出来的先进典型，树立良好的企业形象.不断创新工会工

作，强化共青团组织的生力军作用，加强民主管理，推进厂务公

开，依法履行职责.

8、科学决策，规范管理，做大做强多种产业.

规范多经管理，结合—县域经济发展实际情况，稳固发展电力建

筑安装市场，积极介入小水电开发项目.通过多种产业的发展来

适度提高职工收入，稳步推进企业改革.

大家既要看到上半年取得的成绩，更要认清公司面临的新形势，

狠抓安全不放松，鼓足干劲，齐心协力，确保全年目标任务的圆

满完成，实现“十一五”良好开局.今年还有半年多的时间，要

全面完成各项任务，取决于我们战胜困难的决心，取决于我们加

快发展的信心，取决于我们勇于创新的举措，取决于我们求真务

实的行动.我们要以开展同业对标工作和创一流县—企业工作为

契机，推进标准化、制度化建设，力争在23家控股公司中各项

指标在现有基础上能明显提升.

同志们，让我们在贯彻市公司“三年扭亏管理接轨”的重要实践

活动中，团结一致，不畏时艰，奋发向上，以扎实的工作推动全

年各项任务的完成，为企业持续、健康、快速发展奠定坚实的基

础.

电力工程下半年工作总结5

自参加工作以来，我工作认真负责，研究技术，无论是思想素质

还是能力都在不断提高与完善，在组织的关怀下我已在自己专业

技术方面取得长足发展.

今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导的正确领

导，公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助.

在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标，特别是，我们

公司全年大小工程100余项，竞无一例轻、重伤事故发生，工程

质量都能达到验收标准.这些功绩的取得与我们公司全体员工的

努力是分不开的.

一、我认为取得全年安全生产这么好的成绩，主要是公司各级领

导的高度重视和正确指导，公司全体全工的积极努力和配合而取

得的.在这里我认为，有一个决定是我们取得全年安全工作方面

无一次事故的重要一点，那就是坚持开好班前会.今年年初，牛

经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开.利用班

前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事

项、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确

的了解.由于我们坚持好了这项工作，为我们公司的安全工作、

工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基

础.在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应.

二、今年以来，基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检

查指导,也只有这样，才能及时发现问题和一些隐患，才能及时

的得到处理和解决.今年公司的项目有县城改造；防窃电、线损

自动生成；十几家的临时电；部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电

所；三个回迁区的变电亭及高、低压外线.近期西郊干、西郊南

干柳树村分、辛岔干电缆工程等.施工地点分散，工程工期有紧

有缓，我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查.从

这些项目的施工过程到验收送电95%以上的工程项目都能达到验

收标准，也都能在要求的工期内完工.确实做到了保质、保量、

保安全的完工任务.三、由于今年的工程多人员少，空闲时间也

少，所以在对施工作业人员的安全学习和教育工作就相应的减少

了很多.今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了4次的

学习和教育，又织他们进行了考试.还利用空闲时间组织班组进

行了一次施工作业人员进入现场的安全教育的学习和考试.另外

组织公司全员进行了一次安全生产法律法规考试（甘井子区考

试），参加答题的人数达到了98%.安规安技的学习是提高我们

作业人员的安全技术、防范技能、确保工程质量、防止发生人为

事故的基础.我认为，虽然大家学习和教育的时间少，但通过学

习和教育确实能够在作业人员的思想里起到一定的巩固和提高作

用，对提高安全生产知识水平、操作规程技术的理解水平，在实

际工作中能认真执行也起到了一定的作用.这也是我在以后的工

作中必须做好并要坚持的.

最后谈一下我工作中不足的地方

1、现场检查时有走过场的现象.

2、班组的安全活动记录检查督促不够.

3、发现的问题没有严厉地去追查以达到教育大家地效果.

4、组织作业人员安全学习及教育工作有差距.

众人划桨开大船，万众一心成大业.—年我们在以牛总经理为核

心的领导下，以辛勤的汗水和扎实的工作作风，保质、保量的完

成了一个又一个的高难度、高强度的工程.我们经历了很多艰难

和困苦.但我们最终收获了成功的喜悦.同时作为在红旗电力工

作了六年的一名员工感受到了公司所给予我们的关心和爱护.无

论在生活上、薪金和福利待遇上都与往年有很大的改进.这给我

们带来很大的工作动力.在工作中更应尽心、尽职、尽责、尽能

的来报答公司给予我们的恩惠.—年值得我们骄傲的一年，也是

值得我们深思的一年.因此我给我一年所做的工作一个总结.

今年承蒙领导的护爱，我当上了一名内线组长.在各位领导和员

工的支持帮助下，和员工们一起负责完成了辽警专变电所、庙西

沟变电亭、王蕨子变电亭、绿色家园变电所及箱变等工程.参与

高压电缆落地、成城网改造等工程取得了一些小的成绩.也发现

了一些问题.自身在领导和工作中还是有很多的问题需要注意和

改进.在大环境中各部门的协调和配合还应需要改进.应抓职工

的思想工作.使其更好的具有向心力和团队精神.出现问题不要

紧，怎样更好的去解决问题是关键这是牛总曾经说过的一句话.

我一直作为信条在工作中克服了一个又一个的困难.我将会在今

后的工作中更加努力、尽职、尽责.

最后祝我们的红旗电力在新的一年里再创新高！

电力工程下半年工作总结6

透视过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面

对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过

头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进

行总结分析，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教

训.

本人就这一年的工作小结如下：

一、理论与实践学习

理论与实践学习使我的工作有了更进一步的认识和理解，同时这

也是在线路施工中如何提高自身的业务与技术水平的前提和基

础.但由于本人掌握的专业基础知识薄弱，知识文化水平根底较

浅，导致工作中时常遇到一些新问题与困难，从而虚心请教同事

们或者翻各种资料，终究一个问题一个问题的解决，一个困难一

个困难的克服，不仅能够将原有知识“温固而知新”，而且也能

学到很多新的知识，新的见解，这样在以后的工作中有了充分的

理解与认可.

但某些专业知识对本人来说都还是肤浅的，还需要在实践中去不

断深入地探讨与磨练.实践与理论使我的业务技能及专业知识不

断增长，工作能力不断提高；积极钻研新知识、新技术，不断拓

宽自己的知识面，在提高和改善本岗位工作效率、工作质量方面

有一定成绩.

二、学习思想政治道德素质教育

本人在今后的工作中深刻认识到做人做事的原则，就如同事们所

说“干一行，就爱一行”，爱岗敬业，对自己的工作负责，对公

司负责、对身边的每一个人安全负责，以集体利益为中心，以团

体为核心，从不计较自己的利益，严格要求自己的一切，不断发

现与认识自己的错误或缺点，端正自己的位置、摆正自己的心

态，积极配合各项工作的需要，一切以工作为中心，总之做好领

导交给的每一项工作，本人认为这才是最主要的.

通过不断学习理论知识与参加实践，便自身的理论知识与专业知

识得到了进一步的完善，从而使本人思想上认识到如何体现自己

的人生观、价值观.自始至终，勤勉的精神和爱岗敬业的职业道

德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障.同样，我

用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，工作中严格

遵守各项规章制度，认真履行职责，自觉按规范操作及提高自身

的素质；平时生活中团结同志、爱岗敬业的精神，不参与违法乱

纪活动，自觉抵制各种不良风气的侵蚀.

三、爱岗敬业，团结协作

积极主动地配合他人工作.不论天晴下雨，一年来，我都坚守自

己的工作岗位，认真遵守各项工作，特别是领导及同事们交给自

己的工作逐项地认真配合与完成，工作中遵守当地的民风美俗.

同时，不论在何处一个人施工或者参与其他同事在一起施工，都

自觉遵守各项规章制度守则施工.并坚持精神文明建设与物质文

明建设的原则，从而提高自身的文明施工意识，并要求施工现场

参加的每一个工作人员都要求文明施工，从严自我，遵守各项规

章制度，遵照安规及文明施工守则的内容执行，要求他人提高自

身的安全意识与保证他人的安全意识的前提条件下施工.因此学

好技术本领和掌握专业知识是最主要的，自觉遵守规章制度也是

首要之一.

四、爱岗敬业，认真履行岗位职责

圆满完成本职工作和领导交给的各项任务，站好自己的岗，服从

分配，多干活，少说话，用实践证明自己的一切.

最后，通过一年来的学习与实践，本人深刻认识到专业知识与理

论知识的重要性，并以今后的工作有着密切的相连系，是不可分

割的.

电力工程下半年工作总结7

本年度即将过去，为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优

点、改正不足，按公司要求特总结述职如下：

在这一年的工作中，由实习电气技术员变为正式的电气技术员，

在实习的时候主要是学习技术知识，但调到办公室后，除了技术

还要更多的管理工作，这对我这个刚参加工作不久的毛头小子来

说是个不小的难题，但我并不气馁，在工作中虚心的向老师傅们

学习请教，以丰富自己的经验.这样才能够更合理的管理，将电

气工作做的更好.通过总结，虽然取得了一定的进步，但是仍存

在很多的缺点和不足.作为一动车间一名电气技术人员，在工作

生产中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更

快的进步.

一、深入现场、扎实工作

今年三月份我很高兴的来到我公司一动车间，先在二原液车间进

行实习，正好遇到短丝扩建二期工程安装，在这里，我接触到各

种电气仪表，从那一刻起我知道我将在这里不断的丰富自己，学

到很多东西，我也抱着这样的心态工作下去.在下面实习一个月

左右，在领导的重视下，在X工指导下，我完成了新区二酸站闪

蒸，结晶，脱气的plc编程工作，在这段时间我学到了很多东

西，之后进行调试，虽然这些东西对我来说比较陌生，因为学校

里学到的都是书面的东西，这样的实际应用还是第一次，我时刻

努力着，在调试中，出现很多问题，在其他技术员的支持下，顺

利完成了车间领导交给的任务，并且让自己的业务水平得到进一

步提高.

七月份，我正式调到车间办公室，我深刻感受到身上肩负的责

任.作为电气电车间的一名电气技术员，我的主要职责是负责电

气车间电气技术支持工作，制定电气设备的检修安排工作和相应

的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且经常

深入现场，对工艺车间提出的技术改造和小修项目进行落实，保

证车生产车间机器稳定运行.

一年来，我努力工作，认真履行职责，从技术和管理水平上不断

提高自己，在各个方面都取得了较大进步.在车间里我与工人师

傅们同上同下，遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐

患.每天坚持到现场查验设备运转情况，高、低压设备的供电情

况；学习plc控制技术；了解控制信号的走线布置情况、信息传输

方式.现在很多方面都取得了较大的进步，例如：对酸站站系

统、长丝打包机系统、短丝打包系统、短丝烘干控制系统等，由

浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理.使我对工艺的生产过

程有了进一步的了解，并且有把以前学到的知识与实际生产有效

的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、更

好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、

为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础.其他方面，一

丝不苟的完善和完成电气安全规程措施，并且认真监督实施.

材料计划提的及时、全面，备件参数的准确是设备正常运转的保

证，我担负着电气设备材料计划的上报工作，在工作中，我及时

跑现场，查问题，以便使备件能够更加全面，可靠，避免了因为

缺少备件而耽误生产的状况.对于材料计划工作，选型号看似一

个很简单的工作，但是这也是一门大学问，各种材料的参数，如

何选型都需要根据实际需求进行选择，在领导的虚心教导下，我

一步步的成长着.

在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决

不干，为现场职工做好表率.在执行贯彻规程措施上，严格现场

对号，措施不对号的工作一项不干.对职工的违章行为和不规范

行为坚决制止.在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真

组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教

育、警醒大家的目的.其次是考虑工作细，做到了统筹兼顾，即

有安全教育方面又有具体地工作布置，既考虑到了生产又考虑到

了电气，做到了面面俱到无漏控现象，工作做到了有布置、有落

实、有检查.三是务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的

理论水平、业务水平、实践经验和个人素质.四是工作扎实，工

作不停留在表面上，不怕困难、不怕伤人、求实见效，进一步提

高了自己的管理水平.

二、投身技改、永于创新

在工作中，认真向老同志学习，不断提高自己，并且利用其他时

间，学习更高新的知识.积极参与到厂plc程序控制系统的改造

中去，公司工艺车间的技术改造项目很多，每一次技改都是我们

提高专业技能的好机会，现在我个人还没有能力进行大的项目改

造，但是我始终保持良好的态度，投身到这些工作中去，遇到问

题勇于挺身，在配合李工的工作中不断丰富，不断学习，不断进

步.

三、缺点与不足

由于我公司应用到的自控系统多样，因此在很多方面技术和经验

都不足，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手.在以后

的工作中，一定要坚持多跑现场，敢于发现、解决和处理问题，

遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的技术员，老工人学习；

另外，及时组织经验教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下

来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问

题，能够更快的组织处理好.认真学习管理方式和方法，使自己

在今后的生产组织中，能够更好的完成领导布置的'工作和任务.

在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅

耽误了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，一定加强学

习，使自己更快的成熟起来.

四、自我评价

总之，通过一年的生产劳动和技术学习，我在思想上和技术上都

得到了很大的提高和进步.即开阔了眼界，丰富了知识，又提高

了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，

能够更好的完成工作任务打下了良好的基础.

总结一年来的工作，即有成绩又有很多的缺点.在今后的工作

中，只有不断的认真总结，发现不足，改正缺点，个人才能得到

更快的进步.

电力工程下半年工作总结8

20.与我们电气公司的宏伟发展密切相关，牢不可分的一年.在

这一年里，我们的机构进行了重大的改革，这是一次伟大的改

革，许多近些年来在公司里的中流砥柱被起用到关键的岗位，在

为公司的长久发展发挥着重要的作用.他们既是公司的生力军，

也是我们进步的带头人.使我们的公司在新一届领导班子的带领

下，在这些大有作为的青年人的指挥下，在今年的工作中取得了

一个又一个骄人的成绩.

我，作为电气公司的一员，在今年，也随着公司的发展壮大而取

得了很大的进步.在工作中学习，在学习中成长.再出色的完成

了上级领导交给我的任务后，也增长了我的技术水平.

我的这一年是勤勤恳恳的一年，是为公司尽职尽责的更好完成工

作的一年，是比去年大有长进的一年.在这一年里我既参加了化

工二厂的己稀新建项目的施工，又在大乙烯的项目中指挥外力队

伍进行施工，这一年的工作把我从一名劳动密集型的一线职工培

养成了带领别人完成工作的以工代管的劳动复合型人才，并从中

又学到了很多东西，更好的充实了我的个人素养，使我在今后的

工作中能更好的为我们公司的发展创造更大的效益.

学习就会有进步，虽然从前我没有管理过施工，但我会从头学

起.在己稀的施工过程中，我与我的工作伙伴们一直坚守在一

线，他们带着工具在现场干活，我带着图纸在他们的每个施工现

场给予指导.

虽然我从事这个职业也没有几年，但是我依然用我的经验来帮助

他们完成所有的工作，当他们有什么困难与麻烦时，我知道的都

会与他们共同分享，让他们更快更好的完成施工任务.所X,我

虽然没有直接参与施工，但是工程的圆满完工也有我的一份功

劳，也是我辛勤努力的结果.

上半年，我直接参加了己稀一1项目的施工，我们项目组负责己

稀项目中的两个主要厂房一压缩机厂房和主厂房的施工建设，这

两个厂房共有电动机28台，轴流风机及热风幕21台，事故风机

7台，照明灯具60多套.所需配管任务繁重，而且现场的条件

还很艰苦，有些管所经路线并非直线，需要给其他一些设施避

让，针对这些问题，我与施工人员天天蹲在一线进行研究和测

量，直到找出最佳的路线来敷设我们的钢管.

特别是当我们已经配完管后有些工艺管线经过我们的管子时，又

把我们的管子锯断，这样我们只好找新的途径重配我们的管，为

了大局着想，我们义无反顾.除了配管，我们还有一项重要的工

作，就是穿完电缆后组织他们校接线，这也是我们安装工作中的

一项重要内容，前面的许多工作虽然繁琐，但是却没有过多的技

术要求，而校线接线却要求施工人员要有足够的技术功底，既不

能错接和盲目的接，更不能校错一颗线，否则为之所做的所有工

作都将失去意义.这也是那些外力人员的一个弱点.

他们在校线的时候，我必须亲到现场进行指导和监督，以确保每

一台电机的电缆都是正确无误的，这样才能保证一次试车成功，

才能保质保量的完成任务.虽然在这阶段没有什么需要研究的地

方，但是教会他们识图和接线的意义也是一件很重要的事，他们

当中有些人有悟性，一教就会，但是大多数人需要你反复耐心的

讲解，直到他明白这张图纸上所绘的电机原理，明白每一颗线在

回路中所起的作用，你才能放心的把这台电机交给他接，并从中

体会到授人以教的乐趣.

下半年，我们又投入到大乙烯项目的施工中，在这项工程中我们

要拆除11面低压盘，利旧6面盘柜，拆除化工二厂的丁辛醇装

置里的佬催化变电所馈出的所有电动机电缆，重新敷设接到利旧

的低压盘上.总之在下一年中，我们会更继续努力！不断的提升

自己的成绩！

电力工程下半年工作总结9

回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了.在这两个月

中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸踽

在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬

长避短，才能更好的做好水电技术工作.

在项目上，我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责

麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的

临时用电进行监管.工