变电站工程项目管理实施规划教材

西安南750kV变电站工程

项目管理实施规划

陕西送变电工程公司

二。一三年八月

西安南750kV变电站工程项目管理实施规划陕西送变电工程公司

西安南750kV变电站工程

项目管理实施规划

签审页

批准：____________________年—月—日

安全审核：____________________年—月—日

质量审核：____________________年—月—日

技术审核：____________________年—月—日

编制：年月日

西安南750kV变电站工程项目管理实施规划陕西送变电工程公司

目录

一、工程概况和特点一1一

1.1工程简述............................................................-1-

L2工程性质及特点......................................................-1-

1.3工程规模...........................................................-1-

1.4工期要求...........................................................-2-

1.5布置形式...........................................................-2-

L6工程涉及的主要单位..................................................-2-

1.7施工依据及内容.....................................................-2-

二、施工现场组织机构一2一

2.1施工现场组织机构及组织原则.........................................-3-

2.2项目管理机构人员及部门职责..........................................-4-

三施工现场平面布置-9-

3.1施工现场总体平面布置图（见附图）..................................-9-

3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置................................-10-

3.3施工现场消防总体布置..............................................-10-

四施工方案一10-

4.1施工技术和资料准备..............................................-10-

4.2材料准备..........................................................-10-

4.3施工机具准备......................................................-11-

4.4施工力量配置（见劳动力计划表）....................................-12-

4.5施工工序总体安排..................................................-14-

4.6主要工序和特殊工序的施工方法.......................................-14-

4.7工程成本的控制措施................................................-49-

五工期及施工进度计划-50-

5.1工期规划..........................................................-50-

5.2施工进度计划网络图（见附图）......................................-50-

西安南750kV变电站工程项目管理实施规划陕西送变电工程公司

5.3工程综合进度保证措施.............................................-51-

5.4主要施工设备及材料供应计划.......................................-51-

六物资管理-52-

6.1物资供应的分类....................................................-52-

6.2物资的交接........................................................-52-

6.3开箱检查工作......................................................-52-

6.4物质入库管理......................................................-52-

七质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施-52-

7.1质量目标、管理组织机构及职责......................................-52-

7.2质量管理措施......................................................-55-

7.3质量体系及管理方针................................................-55-

7.4质量管理及检验的标准..............................................-55-

7.5质量保修承诺......................................................-56-

7.6质量保证技术措施..................................................-56-

八安全管理一57一

8.1安全目标承诺......................................................-58-

8.2安全管理组织机构...................................................-58-

8.3安全管理主要职责：.................................................-59-

8.4安全管理制度及办法................................................-64-

8.5安全组织技术措施..................................................-67-

8.6重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制..........................-67-

8.7安全工作教育......................................................-69-

九环境保护及安全文明施工-70-

9.1文明施工和环境保护目标.............................................-70-

9.2环境因素分析及控制措施............................................-71-

9.3加强施工管理、严格保护环境........................................-76-

9.4安全文明施工目标、组织机构........................................-77-

9.5安全文明施工实施方案..............................................-78-

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9.6文明施工考核、管理方法............................................-79-

十计划、统计和信息管理-84-

10.1计划、统计报表的编制与递交........................................-84-

10.2信息管理..........................................................-85-

西安南750kV变电站工程项目管理实施规划

一、工程概况和特点

1.1工程简述

西安南750千伏变电站站址位于西安市户县秦渡镇新农村北侧约1km,X213县道（9

号公路）K6.5km路标东侧约1.75km。站址东北方向距西安市区约27.35km,西北距户县

县城约11.8km,东北距秦渡镇仅2.4kmo

站址东邻扶托村，南依新农村，相距930m,西接白羊寨和X213县道，分别相距420m

和1750m,北靠王卫村和X105县道，相距1450m。站址地势开阔，可用地范围东西长约

890m,南北宽约740m,满足本工程用地要求。

站址西侧X213县道，北侧站05县道。交通便利。

1.2工程性质及特点

主控通信楼、保护小室为框架结构，场区基础均为硅结构。

本变电站建（构）筑物多，工作量较大，工期紧，碎采用商品碎；土建与安装交叉

作业多，各工种整体流水作业较为复杂。

1.3工程规模

本期所区占地面积126098m*围墙内占地面积105059m）站区总建筑面积1890nl）

围墙总长度1363m,站内道路、广场13819m20

表1-1西安南750kV变电站建设规模

序号项目远期规模本期规模

1主变压器（MVA）3x21002x2100

2750kV出线（回）92

750kV电抗器1x300+1X210另有4

31x300+1X210

(Mvar)组待定

4330kV出线（回）154

66kV低压电抗器

53X(2X90+2X120)2义(1X90)

（Mvar）

66kV低压电容器

63X(2X60+2X120)2X(2X60)

（Mvar）

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1.4工期要求

计划开工日期2013年10月28日，计划竣工日期2014年11月30日。

为确保如期完成施工任务，科学的制定施工进度计划，具体施工进度计划附后。

1.5布置形式

1、施工总体部署

根据设计图纸及相关资料，结合现场和类似工程的施工经验，总结出工程特点后，

我们对整个工程进行如下的施工部署。施工准备阶段，完成进站施工道路。站内临时道

路为站内拟建的永久性道路作为施工道路。在建（构）筑物完工之前，变电站内的规划

道路路面施工完毕，道路施工过程中，现场的排水与道路施工同步进行，确保现场施工

文明有序。

土建与安装的良好配合是整个工程能够优质、高速、安全、文明完成的关键。协调

好土建与安装的关系，控制各项安装工程的接入点。我们利用有限的时间和空间，拟采

用先地下，后地上，先主体结构，后围护及装修施工，以主体施工为先导，分部分项工

程紧随其后，有序组织交叉作业。

1.6工程涉及的主要单位

项目国网陕西省电力公司

设计单位西北电力设计院

监理单位陕西诚信电力工程监理有限责任公司

施工单位陕西送变电工程公司

建设工期2013年10月28日计划开工；2014年11月30日计划竣工

1.7施工依据及内容

•西安南750千伏变电站工程施工合同；

•西安南750千伏变电站工程土建施工图纸、水文地质报告等设计文件；

•《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2009版）

•《国家电网公司输变电优质工程评定办法》国家电网基建（2012）1432号

•《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006

•《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA/T28-2002）

•《国家电网公司基建安全管理规定》国家电网基建[2011]1753号

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•《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》（国家电网生（2012）352号）

•《国家电网公司基建质量管理规定》（国家电网基建（2011）1759号）

•《国家电网公司输变电优质工程评选办法》（国家电网基建（2012）1432号）

•《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》（Q/GDW250-2009）

•《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》（2010版）

•《电力建设工程质量监督检查典型大纲》（火电、送变电部分）

•《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》

（国家电网基建［2011H47号）

•《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》

（国家电网基建质量（2012）1587号）

•《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施》（基建安全［2005］50号）

•《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）》

（国家电网基建（2011）1758号

•《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（国家电网基建（2011）146号）

•《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》

（基建质量（2010）19号）

•关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求

（基建质量（2010）322号）

•《UOkVTOOOkV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程》Q/GDW183-2008

•《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》（Q/GDW248-2008）

•西安南750千伏变电站工程《工程建设管理纲要》

二、施工现场组织机构

2.1施工现场组织机构及组织原则

为加强施工管理，公司成立西安南750kV变电站工程项目经理部，工程实行项目经

理负责制，代表公司负责本工程的全面管理。项目经理由刘瑞民同志担任，项目副经理

由吕航同志担任，项目总工由李健同志担任。

西安南750kV变电站工程项目经理部下设经营部、技术部、质检部、安环部、器材

部、综合部和资料室，按照其职责承担施工经营、技术、质量、安全、物资供应、后勤

保障、双文明建设及地方关系协调等工作。各部门主要人员均为从事变电站施工管理工

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西安南750kV变电站工程项目管理实施规划

作多年，业务熟练、经验丰富。

施工期间项目经理、项目副经理、项目总工程师将长期坚持现场工作，不调换也不

兼职，项目管理机构也仅负责本工程的管理，公司不再安排其它事务。

工程施工期间，公司本部各职能部门按照项目经理的要求，积极为施工第一线服务,

对现场出现的问题快速做出反应，确保工程顺利实施。

公司成立技术专家组对工程施工中的重大施工项目进行技术研究论证，并制定详细

的施工方案，指导现场施工，为现场施工在技术方面提供强有力的保障。

2.2项目管理机构人员及部门职责

2.2.1项目经理

⑴认真贯彻执行国家的政策、法规、法令及公司有关各项规章制度，执行业主的

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西安南750kV变电站工程项目管理实施规划

有关文件和规定。

⑵贯彻执行《西安南750千伏变电站工程项目管理实施规划》。

⑶项目经理是工程质量和安全生产的第一负责人，主管工程的安全和质量控制工

作。负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保

安全文明施工和工程施工质量。

⑷项目经理是施工现场的组织者和领导者，对本工程的施工质量负有领导责任。

组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理和环境保护

等方面的管理制度，推进管理标准化。

(5)组织安排施工生产任务，对施工人员进行“质量意识”和“为用户服务”的教

育。协调各方面之间关系，解决施工过程中的重大问题，保证施工按项目管理实施规划

正常运行。

(6)科学组织、合理调配投入施工的人、财、物资源，优质、高效地完成施工任务。

⑺主管并且搞好工程的文明施工。保持施工现场良好的施工环境和生产秩序。

⑻注重施工现场的过程检验和检验状态标识，对工程使用的材料、设备组织进行

复检，防止不合格品投入使用或进入下道工序。

(9)自觉维护业主、企业和职工的权益，完善企业的经营机制，搞好经济责任制，

确保业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成；主持工程移交。

2.2.2项目总工程师

⑴在项目经理的领导下，对工程技术工作负全面领导责任。

⑵贯彻执行国家有关施工技术政策和部颁有关技术规程、规范和各项技术管理规

定。学习贯彻本公司质量体系文件。《西安南750kV变电站工程项目管理实施规划》的

实施。

⑶负责解决施工中的技术问题，主持技术会议，审定一般施工技术方案，长驻现

场检查和指导工作。

⑷组织参加施工图纸的会审和交底工作。组织项目管理实施规划、施工技术准备

工作计划的编制，主持一般技术方案的讨论，并作出决定。审批现场安全技术措施和质

量保证措施；并报公司备案；对重大方案、措施报公司审批。

⑸组织质量安全大检查，主持一般质量事故安全事故的分析。

(6)经常与业主、设计、监理、运行代表联系，征求其对工程施工的意见和建议，

促进施工项目安全、优质、按期完成。

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西安南750kV变电站工程项目管理实施规划

⑺主持参加QC小组活动。

(8)负责现场施工出现的签证工作。

(9)组织工程质量检查、质量验收及质量评级。

223项目副经理

⑴在项目经理的领导下，具体实施生产计划的落实和劳动力调配，对其它科室的

工作，具有检查权和调配权，是项目经理的助手。

⑵在一定范围内，行使项目经理的职权，并对此负责。针对施工现场出现的质量

问题和生产管理薄弱环节，发动和组织有关人员进行质量活动，不断总结和提高施工质

量。

⑶严格执行项目经理部的决策和施工计划，合理调配施工力量，科学安排作业程

序，严格执行三检制度，坚持文明施工，保护环境；安全优质地完成施工任务。

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西安南750kV变电站工程项目管理实施规划

2.2.4各职能部门职责

序号部门名称部门职责

⑴确认在设计文件、技术标准、技术规范及国家和上级规定的

其它技术文件、政策法令的有效版本。

⑵负责项目管理实施规划的编制和报批工作。编制作业指导

书，编制特殊施工措施或特殊工序作业指导书。编制工程材料

预算，要求供货时间应在满足施工进度要求的同时，考虑采购、

加工的合理时间。

⑶指导、监督施工单位严格实施国家和上级的技术政策法规及

质量体系文件，协调施工中的有关事宜。做好本工程的技术交

底工作。

（4）监督、检查、指导施工作业指导书的贯彻、执行，尤其是关

1技术部键工序及停止点的控制。从技术角度确保项目工程质量符合规

定要求。参加不合格品的确认评审，负责编写一般不合格项的

纠正措施。

⑸严格执行质量体系文件中的有关规定和要求，做好并保存有

关部门质量记录。

（6）采用P3工程项目管理软件对工程实行动态管理。

⑺在项目总工的领导下，参加设计图纸会审工作。参加施工现

场调查。

（8）编制竣工图、施工技术资料、质量记录等竣工资料。

⑼在项目经理或项目总工的领导下，参加工程试运、交付工作。

⑩对施工队技术人员进行业务指导。

⑴编制施工经营计划管理程序,对工程和施工计划安排进行控

制。

⑵真实、及时按统计法和业主要求报送各类统计报表。

2经营部⑶负责与工程项目有关的各类合同管理、施工预算的编制及经

济承包责任制的实施。参加施工图会审，对工程合同定期检查。

（4）对内、对外进行工程结算及成本核算。负责资金收支管理及

劳动分配。

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西安南750kV变电站工程项目管理实施规划

序号部门名称部门职责

⑴负责制定工程项目安全管理措施和安全责任制划分。制定安

全奖惩细则；组织现场安全“双十项”活动。

⑵坚持现场巡查，及时发现和制止一切不安全因素和违章作

业，消除一切事故隐患。严格执行安全奖惩制度。

⑶负责安全风险抵压金和兑现工作。

3安监部

（4）组织调查、分析事故责任，如实填写事故报告上报业主和公

司，并按“四不放过”原则，对事故进行处理，提出预防措施

并督促按期实施。

⑸加强管理，确保工程安全目标的实现。

（6）定期向项目经理汇报安全施工管理情况。

（1）编制项目工程的质量计划、达标实施细则；参加质量、安全、

技术交底工作。

⑵负责工程质量管理工作，抓好过程检验、工序交接及三级验

收评级工作；配合业主对工程质量进行中间和竣工验收。

4质检部⑶负责不合格品的确认及纠正和预防工作。

（4）负责工程原材料的质量检验认定和参加设备开箱检查工作。

⑸负责各项材质报告、质量记录的管理工作。

（6）在项目经理、项目总工的领导下，负责工程质量保证体系的

正常运行。

⑴建立健全器材管理的各项规章制度，编制设备、材料购置计

划并具体实施。

⑵负责自供设备材料的采购、验收、运输、保管。

⑶负责业主供应设备材料的验收、运输、保管。

5器材部⑷组织开箱检查工作，对开箱资料、工器具要有交接手续。

⑸负责所有材料的分配、发放。

（6）负责机械设备的运输、保管。

⑺负责工器具的检查、配置和发放。

⑻认真贯彻公司质量体系文件。

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西安南750kV变电站工程项目管理实施规划

序号部门名称部门职责

⑴负责工程信息的收集管理工作。

⑵及时与公司沟通、传递有关施工情况及业主、地方政府、企

业在管理、工程项目建设规划等方面的信息。

6综合部

⑶负责工程文明施工，环境保护等工作。

⑷协调外围关系，负责青苗赔偿等工作。

⑸负责项目部日常文书、打印、保卫、接待等事务工作。

(1)按公司信息管理要求进行微机软硬件配置。

⑵负责工程信息的收集管理工作。收集整理齐全工程施工资料

并与工程进度同步各种资料。

7资料室⑶按照文明工地的要求、及时整理齐安全文明工地资料。

⑷在技术组指导下负责竣工资料的收集、整理、建册等工作。

登记保管好项目部各种书籍、资料表格。收集上级下发的各类

文件。及时做好资料的审查备案工作

三施工现场平面布置

3.1施工现场总体平面布置图(见附图)

本工程施工平面布置原则的指导思想是：统一安排规划，合理利用空地，布置美观

紧凑，布局安全合理，有利于现场文明施工、管理和生活。进出现场的重要出入口，悬挂

出入制度、安全警示牌、场区管理条例、工程简介、安全、文明施工条例及现场平面布

置图，并设专职门卫进行管理。根据国电公司《国家电网公司输变电工程安全文明施工

标准》，项目部统一规划布置，在所区内规划出一块地皮，使其能够满足生活、施工的

需要。内设办公区、库房等。

3.1.1办公区、生活区

办公区布置环境优雅，便于静心办公环境；停车场位置合理，道路畅通；标志清晰。

生活区布局合理，生活区内道路通畅，具备防火防汛条件；厕所位置合理；所有设

施标志清晰。

3.1.2作业加工区

加工区、搅拌区及料场，整齐划一标识清楚，机具摆放整齐，通道流畅。设备存放

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西安南750kV变电站工程项目管理实施规划

整齐且与地面有隔离设施，库房物品摆放整齐标识清楚。

3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置

由建设管理单位提供两个箱变，一级箱安装在箱变旁边（详见施工平面布置图），

施工水源采用井水。临时电源统一布置，动力箱内设漏电保护装置，容量分配合理。

3.3施工现场消防总体布置

临建设置消防设施两套，材料加工区设置一套，施工现场设置两套。

四施工方案

4.1施工技术和资料准备

4.1.1接到施工图纸后，由项目总工组织进行图纸内审，并将所有问题汇总，待图纸会

审时提出。会审之前，施工技术人员应认真学习设计文件，积极提出问题及建议。参加

会审的目的是要深入、正确的理解设计意图，正确贯彻设计意图。

4.1.2技术交底和技术培训。每道工序开始前，由项目技术负责人组织技术交底，并有

书面材料。交底与培训必须填写记录，并进行考试，试卷留存。

4.1.3工程开工前收集查阅有关资料，如建筑所需混凝土、钢筋等材料的材质单，一、

二次设备说明书、试验成绩、调试大纲，编写土建、安装及试验作业指导文件。

4.1.4形成的文件具体如下：

该工程项目项目管理实施规划及相关项目的作业指导文件应在施工前编制出版，经

公司审批并报请监理工程师批准后进行技术交底。整个施工过程将严格按照措施方案执

行。

4.2材料准备

4.2.1施工设备材料的准备

在开工前按照施工进度计划，根据设计材料表，在认真审图的基础上，根据以往施

工经验，编制本工程详细的《西安南750kV变电站工程设备材料需用计划》（包括装材

需用计划和消材需用计划），并报请监理审批，材料的采购供应将严格按此计划实行，

要保证材料的供应满足现场进度的要求。

对建设管理单位提供的设备材料，开工前我们将在监理的组织协调下与项目法人共

同制定计划，并将其纳入本材料需用计划。

设备材料采购合同仍征得监理的同意，以保证设备材料的质量满足本工程的要求。

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西安南750kV变电站工程项目管理实施规划

4.3施工机具准备

1.施工机械准备

根据项目管理实施规划中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工

进度的安排，编制施工机具设备需用量计划、组织施工机具设备需用量计划的落实，确

保按期进场。

2.构配件的加工订货准备

根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编

制相应的需用量计划。电缆沟沟盖板的预制加工在公司基地统一加工。

3.本工程具体的主要施工机具安排

序号机械名称单位数量规格备注

1反铲挖掘机台2250

2压路机台125t

3钢筋切断机台1QJ5-40

4钢筋弯曲机台1QJ7-45

5电弧焊机台2BX1-250

6直螺纹机台1JGF14-32

7碎搅拌机台1JZ350

8道路切缝机台1

9圆盘锯台1YG-300

10平刨机台1MB300-15

11潜水泵介6QX-2.2

12插入式振动器台5HZ6X-60

13电锤台24DSC

14机动翻斗车台1

15沉管夯扩钻井机台16

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4.基本设施配置清单

基本设施配置清单

项目名称序号名称配备说明

共有部分—■办公设备

1计算机

2打印机

3复印机

4传真机配置数量应

5数码相机满足工程需要

6办公桌椅

7文件橱柜

8通信

9网络

常规管二常规安全、质量管理设备和工具

理设备1经纬仪（1）根据需求，

2水平仪由施工单位统一

3全站仪调配

4数字万用表（2）数量和型号

5游标卡尺应满足工程要求

（3）根据工程实

6绝缘电阻表

际情况，应配备

7卷尺

其

8线锤

有关设备及工具

9土建检测工具包

4.4施工力量配置（见劳动力计划表）

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该

工程的施工。进场后，到当地劳动部门、公安部门及时办理有关手续。

1、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。

2、对工人进行必要的技术、安全、环保和法制教育，教育工人树立“质量第一，安

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西安南750kV变电站工程项目管理实施规划

全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规；牢固树立

环保意识。

3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工

的衣、食、住、行、医等应予全面的考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极

性。

劳动力人员配备计划表

序需用工种（平均人/天）

名称

号瓦工木工钢筋工装饰工普工

1道路、围墙251551518

2电缆沟道30642512

3主控通信楼1520101210

4750kv继电器室151051210

5主变及330kv继电器室151051210

6综合配电室151051210

735kv开关柜室101051210

8泡沫消防设备间101051210

9主变压器基础及防火墙1115810

10750kv构支架基础及构筑物1510810

11330kv构支架基础及构筑物2510820

1266kv设备基础及独立避雷针1510810

13站用变基础1510810

14屋外场地工程55620

15室外给排水及雨污水系统153820

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西安南750kV变电站工程项目管理实施规划

4.5施工工序总体安排

施工工序总体安排图

4.6主要工序和特殊工序的施工方法

4.6.1土建施工工序的施工方法

1.所区测量方案

⑴概述

站区控制测量主要是为变电站施工区域提供测量依据及测量控制；并对建（构）筑物沉

降进行观测。

⑵依据

1）设计院提供的《土建总平面图》。

2）《电力建设施工及验收技术规范》

⑶工程测量的原则

1）控制网的布置原则

a控制网应根据便于控制；便于保存；便于使用的原则来布置。一般应布置在道路以外,

不受或少受行驶车辆的影响，且保持良好的通视条件，以便复测及校核。

b控制网应控制整个施工区域。控制范围包括750kV、330kV和主变区域等。

c为保持高程控制的一致性和连续性，根据甲方提供的高程控制点，在每个施工区域中设

二个高程控制点，形成闭合的高程控制网。

2）控制网的布置

控制网是为施工提供测量与控制。为保证工程质量，需对整个施工区域进行有效的控制,

因此，控制网应覆盖整个施工区域。

⑷控制网桩的设计与保护

1）控制网桩的设计

为了尽量减小施工对控制网桩位的影响，桩采用碎护桩，在顶部用红色三角标注出轴线

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西安南750kV变电站工程项目管理实施规划

位置。

2）平面坐标控制网桩的保护

在平面坐标控制网桩位四周设置2mx2m的钢管围栏，并涂饰醒目的红白相间的油漆，以

避免意外的碰撞、碾压和损毁。

站区控制网是整个站区各种建（构）筑物轴线定位的依据，除了在桩位设计上采取了一

定的稳定措施和保护设施外；现场的各施工单位应共同加强保管；各施工单位在各控制

桩的轴线上不得设置临时建筑或堆放材料、设备；任何单位及个人不得任意损毁测量标

志。

⑸工程测量程序

控制网应严格按照规范要求来施测，并清楚、正确地做好原始记录。在测设过程中，应

加强自检和互检，以避免不必要的差错的发生。

1）所有的测量仪器在使用前必须检定合格。

2）按规范要求，将甲方移交的控制点测量资料进行认真校对和现场抽测，确认满足精度

要求后，方可使用。

3）按《电力建设施工及验收技术规范》要求进行精测和调整。为保证控制桩的点位精度,

测角时，须按测回法进行多测回角度观测；测距时须按往返观测法进行多测回测距，同

时进行高差、温度和气压等距离改正。

4）对控制桩进行编号，并将编号标注要控制桩上。

5）按二等水准测量要求进行闭合高程控制网的测量。

⑹控制网的验收与移交

控制网测设完成以后，应将数据记录及测设成果交业主或监理进行验收。验收按《电力

建设施工及验收技术规范》中有关要求进行。

⑺控制网的复测

现场施工会引起控制网桩较大的位移，所以在施工过程中，应定期对平面坐标控制网和

高程控制网进行复测。复测进度按施工进度的变动情况进行调整。一般每隔三个月应进

行一次复测。在复测过程中，应做好桩位位移记录。平面坐标控制网和高程控制网的复

测成果，通过业主或监理验收后，方可使用。

⑻沉降观测

建（构）筑物必须按设计要求埋设沉降观测点，若设计无要求按有关规定设置。

1）沉降观测按二等水准规范要求进行测量。所使用的测量仪器必须检定合格。

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西安南750kV变电站工程项目管理实施规划

2）沉降观测点所使用的水准点与基础施工阶段的使用的高程控制点相同。

3）一般建（构）筑物按规范要求，进行沉降观测。

4）沉降观测周期。

a建（构）筑物每完成一层观测一次。

b施工期间中途停工，在停工之日。复工之时，均应进行沉降观测。

c装饰工程完工后，竣工验收前观测一次。

d当建（构）筑物发生不均匀沉降或严重裂缝时，应进行逐日或几天一次的连续观测。

e沉降观测资料应及时整理，认真做好沉降观测成果表、沉降观测点布置图和沉降观测曲

线的绘制。对差异沉降超过设计规定应立即报建设单位和设计单位。

⑼测量仪器的配置

水准仪二套

经纬仪一套

全站仪一套

2.场地平整

西安南750kV变电站地处位置由于原都为农田，设计标高与自然标高相差较大，地

面不平整，为了便于施工及有效的提高进度，采用挖掘机平整人工配合的方法，将施工

区内挖方区的土方挖出至场平标高的-300mm位置，自卸汽车排到填方区进行平整碾压，

开始进行基础工程的施工，待建构筑物结构工程基本完工后再进行全所性的场地平整。

场地平整前，排除场地水坑积水，清除淤泥，垃圾，原土分层进行回填，碾压密实，确

保土层地基质量。

3.土方开挖及回填工程

⑴土方开挖工程质量要求

允许偏差或允许值（mm）

项目柱基基坑挖方场地平整地（路）面基层

管沟

基槽人工机械

标IWI一50±30±50-50-50

主长度、宽度

控（由设计中+200+300+500

+100

项心线向两边-50-100-150

目量）

边坡按设计及规范要求

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般表面

2020502020

项平整度

目

⑵土方回填工程质量要求

允许偏差或允许值（mm）

项目柱基基坑挖方场地平整

管沟地（路）面基层

基槽人工机械

主1.标高-50±30±50—50-50

控2.分层压实

按设计及规范要求

项系数

目3.边坡按设计及规范要求

1.回填土料按设计及规范要求

2.分层厚度

般按设计及规范要求

及含水量

项

3.表面平整

目2020302020

度

⑶土方开挖工艺流程：确定±0.000及开挖深度一确定开挖的顺序和坡度一槽外边

开挖集水坑f沿灰线开挖基槽f人工清挖f修整槽边f清底。

集水坑延伸至槽中间，对于基础进深较大的，从中间向两边开挖（先中间后两边），

进深较小的从集水坑侧面作业。

检查挖土范围、标高及要求f距离槽边2-3m开挖集水坑f集水坑边防护f从集水坑

处开挖~对桩周边30-40cm范围内用人工清挖一控制标高一槽底留约100m人工清理~排

水沟宽深约20cm~随挖土延伸进展一多余土方及时外运一修边一自检合格结束。

⑷土方回填：基坑（槽）底地坪上清理一检验土质一分层铺土、耙平f夯打密实

f检验密实度一修整找平验收。

回填土一般选用含水量在10%左右的干净粘性土（以手捏成团、自然落地散开为宜）。

若土过湿，要进行晾晒或掺入干土、白灰等处理；若土含水量偏低，可适当洒水湿润。

深浅基坑相连时，要先填深基坑，填至与浅基坑标高一致时，再与浅基坑一起填夯。

分段填夯时，交错处做成阶梯形，上下接槎距离不小于L0m。基坑回填应再相对两侧或

四周同时进行，基础墙两侧标高不可相差太多；较长的管沟墙，内部要加支撑。

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回填土要分层铺摊夯实，蛙式打夯机每层铺土厚度为200~250mm；人工夯实时，不

大于200mm。每层至少夯击三遍，要求一压半夯。

回填房心土及管沟时，人工先将管子周围填土夯实，直到管顶0.5m以上时，再不

破坏管道的情况下，方可用蛙式打夯机夯实。管道下方若夯填不实，易造成管道受力不

均匀而折断、渗漏。

⑸注意事项

1）施工时，基础墙体达到一定强度后，才能进行回填土的施工，以免对结构基础造

成损坏。

2）基槽回填土，必须清理到基础底面标高，才能逐层回填。严禁用水浇使土下沉的

“水夯法”。

3）土虚铺过厚、夯实不够时造成回填土下沉，而导致地面、散水裂缝甚至下沉。

4.基础工程

基础工程施工工艺要求结合现场实际工序参照《国家电网公司输变电工程工艺标准

库》（2012版）进行施工。

1）施工顺序

独立承台式基础：桩头处理（凿桩头）一垫层模板一浇筑垫层一投测轴线一承台基

础（承台基础及连梁）钢筋绑扎一支模f碎浇筑一（砌筑基础墙）。

地基验槽结束后，及时组织基础施工。

2）钢筋工程

a）现场钢筋按规格分类挂牌堆放，根据施工分段计划，严格按照设计施工图和国家

规范的标准现场分批制作完成，对原材料钢筋应附有钢材质保书，经复试合格、现场监

理认可后绑扎。

b）钢筋绑扎严格按施工图纸。基础底板、承台钢筋绑扎时，弹出绑扎控制线，以保

证钢筋间距尺寸，箍筋偏差值控制于允许范围内。钢筋绑扎接头及搭接、锚固长度符合

设计和施工规范要求。

c）钢筋绑扎前清除钢筋表面油污及被溅污的水泥浆，框架柱钢筋布置引铁或定位箍

筋不少于一道，避免振捣时引起位移或截面变形。拉结筋及预留钢筋采用植筋方式，经

实验室拉拔实验合格后方可下一步施工。柱内锚筋焊接，搭接长度满足规范要求，柱筋

垂