供应科计划员岗位责任制模版（2篇）

供应科计划员岗位责任制模版一、岗位简介供应科计划员的职责主要涉及制定与执行供应计划，以确保物资与服务按时供应，满足公司的运营和项目需求。此职位要求具备优秀的沟通协调技巧、分析判断能力和团队合作精神。二、岗位职责1.制定供应策略：根据公司运营和项目需求，编制物资和服务的供应计划，并按时提交上级审批。2.监控库存管理：跟踪物资库存，与仓储部门和供应商保持有效沟通，保证库存充足，及时补充短缺物资。3.协助采购活动：与采购部门紧密协作，参与供应商评估，确保物资质量和供应的及时性。4.分析供需状况：通过市场研究和需求分析，评估供需状况，提出优化供应计划的建议和措施。5.解决供应问题：处理供应过程中出现的问题和纠纷，及时协调解决，保障供应链的顺畅运行。6.统计报告编制：负责供应相关的数据统计和报告编制，为决策提供可靠依据。7.部门间协作：与仓储、采购、质量等部门密切合作，确保供应工作的高效进行。三、岗位要求1.教育背景：本科及以上学历，优先考虑供应链管理、物流管理等相关专业。2.工作经验：需具备____年以上供应链管理或类似领域的工作经验，熟悉供应计划的制定和执行流程。3.技能要求：熟练掌握供应链管理软件和办公软件，具备出色的数据分析和处理能力。4.沟通技巧：具备优秀的沟通协调能力，能与各部门和供应商建立有效的工作关系。5.组织能力：具有较强的组织能力和计划能力，能合理安排工作优先级和进度。6.分析能力：具备强大的分析判断能力，能通过市场和需求分析制定合理的供应策略。7.团队精神：展现团队合作精神，能与团队成员紧密协作，共同完成供应任务。四、绩效考核标准1.供应计划的准确性和时效性：根据考核周期内供应计划的执行情况，评估计划员的工作准确性和执行效率。2.问题解决能力：评价计划员处理供应问题的能力，包括问题解决的及时性和解决方案的有效性。3.供应链管理效能：通过评估供应链的运行效率和供应效果，衡量计划员的管理能力和优化能力。4.团队协作能力：考核计划员在团队中的表现和贡献，评估其团队协作和沟通协调能力。5.统计报告的准确性和完整性：对计划员编制和提交的统计数据和报告的准确性和完整性进行评估。五、总结供应科计划员的角色至关重要，对公司的运营和项目成功起到关键作用。通过明确的岗位职责和要求，可以提升计划员的工作质量和效率。该岗位需要具备专业的知识和技能，同时要求具备良好的沟通能力和团队精神。通过系统的绩效考核，可以全面评估计划员的工作表现，为他们的成长和发展提供支持。供应科计划员岗位责任制模版（二）一、岗位描述供应科计划员在公司的供应链管理部门中扮演着核心角色，主要任务是制定和执行采购及物流策略，以确保企业供应链的高效运行。此职位要求从业者具备清晰的职责理解，以及出色的规划、协调和执行能力，以应对繁复的工作内容。二、岗位职责1.负责编制和实施公司的采购和物流策略，以维持供应链的顺畅运行；2.根据市场动态和销售预测，制定采购计划，合理规划采购数量和时间点；3.协调与供应商的沟通与谈判，以获取最优的采购价格和服务；4.与销售团队紧密协作，及时响应市场变化，调整采购策略；5.制定物流计划，确保采购商品按时准确送达；6.协调供应商、仓库和运输公司间的关系，迅速解决物流问题；7.监控物流过程，有效处理物流延误或损失的情况；8.持续优化供应链，提升供应链的效率和效益；9.定期向上级汇报工作进度，提出改进建议和方案；10.完成上级指派的其他相关工作。三、岗位要求1.本科及以上学历，优先考虑供应链管理、物流管理等相关专业背景；2.熟悉采购和物流管理流程，掌握相关操作规范；3.具备出色的计划和组织能力，能制定切实可行的采购和物流计划；4.具有强大的协调和沟通技巧，能有效与供应商和运输公司谈判合作；5.具备高效的问题解决能力，能迅速处理供应链中出现的问题；6.熟练使用办公软件，熟悉采购和物流管理信息系统；7.具有高度的责任心和抗压能力，能应对高强度的工作压力。四、绩效评估1.准时制定并执行采购和物流计划；2.及时解决供应链中出现的问题；3.有效控制采购成本，保证供应链的经济效益；4.定期汇报工作进展，提出改进措施和建议；5.工作积极主动，思维清晰，能高效完成任务；6.与供应商和运输公司的合作效果良好。五、工作环境供应科计划员的工作地点主要在办公区，需要长时间坐姿工作。工作时间固定，但可能在压力较大时需要加班。工作中需要与各部门、供应商和运输公司进行沟通协调，因此要求具备一定的沟通协调能力。六、岗位培训公司将根据计划员的专业背景和工作经验，提供相应的培训和发展机会。培训内容涵盖供应链管理、物流管理、采购管理等领域的知识和技能。公司鼓励计划员参加行业相关培训和考试，以提升个人专业素质。七、职业发展供应科计划员是供应链管理部门的基础职位，职业发展路径包括晋