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文档简介
自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页,共3页湖南农业大学《设施工程概预算》
2022-2023学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在工程项目的风险管理中,风险识别是第一步。以下关于风险识别方法的描述,不正确的是()A.头脑风暴法通过组织团队成员进行自由讨论,激发创意,识别潜在的风险B.德尔菲法通过专家匿名反馈和多次征询,逐步达成共识,能够有效地避免群体思维和个人偏见的影响C.检查表法是根据以往类似项目的经验和风险清单,对当前项目进行风险检查和识别D.风险识别只需要在项目的启动阶段进行一次,后续阶段不需要再次进行2、某工程项目需要采购一批大型机械设备,在选择供应商时,除了考虑价格和质量外,以下哪个因素也需要重点考虑?()A.供应商的售后服务能力,包括设备安装调试、维修保养等B.供应商的生产能力和交货期C.供应商的企业规模和知名度D.供应商提供的付款优惠条件3、在工程信息管理中,关于信息安全和保密的重要性,以下哪一种分析是最全面的?()A.信息安全和保密在工程信息管理中至关重要。它涉及到项目的技术秘密、商业机密、个人隐私等。一旦信息泄露,可能导致项目竞争优势丧失、法律纠纷、声誉受损等严重后果。因此,需要建立完善的信息安全制度,采取加密、访问控制、备份等措施,确保信息的安全性和保密性B.信息安全和保密不重要,不会对项目产生什么影响C.信息安全和保密只要有基本的防护措施就行,不需要太严格D.信息安全和保密是信息技术部门的事,与项目管理无关4、工程质量管理是确保项目成果符合要求的关键。以下关于工程质量管理的说法,不正确的是()A.质量计划应明确项目的质量目标、质量标准和质量控制流程,为质量管理提供指导B.质量控制通过检验、测试和评估等手段,确保项目的过程和成果符合质量要求C.质量保证是为了提供足够的信任表明项目能够满足质量要求,通常由外部机构进行认证D.质量管理只需要关注项目的最终成果,而过程中的质量问题可以在后期进行整改5、在一个道路建设项目中,需要选择一种路面材料。有沥青混凝土、水泥混凝土、碎石路面和新型复合材料可供选择。考虑到当地的气候条件(多雨、高温)、交通流量和预算限制,以下哪种材料是最合适的?()A.沥青混凝土,因其具有良好的防水性和抗高温变形能力,但成本较高B.水泥混凝土,强度高、耐久性好,但施工周期长,对交通影响大C.碎石路面,成本低、施工简单,但承载能力和耐久性较差D.新型复合材料,性能优越但价格昂贵,且施工技术不成熟6、工程进度控制需要及时发现偏差并采取纠正措施。某工程项目按照进度计划应在本月完成主体结构施工,但实际进度滞后。以下哪种原因最有可能导致进度偏差?()A.施工人员不足B.施工设备故障C.设计变更导致施工方案调整D.以上原因都有可能7、工程管理中的沟通协调工作十分复杂。在一个跨区域的管道铺设项目中,涉及多个地方政府、施工单位和当地居民。以下哪种沟通方式最有助于解决可能出现的利益冲突?()A.由项目负责人与各方分别进行私下沟通,达成妥协B.组织公开的听证会,让各方充分表达意见和诉求C.通过上级政府下达指令,强制各方执行D.忽略居民意见,主要与政府和施工单位协商解决8、工程管理中的采购管理涉及到物资和服务的采购。当负责一个医院建设项目的采购工作时,需要采购大量的医疗设备、建筑材料和服务。以下哪种采购方式在保证质量的前提下最能降低成本?()A.集中采购,与供应商签订长期合同B.分散采购,每个需求部门自行采购C.招标采购,选择报价最低的供应商D.单一来源采购,只从一家供应商采购9、在工程质量管理中,对于一个新的建筑结构设计,需要进行严格的测试和验证。以下哪种质量控制方法最为有效?()A.对设计文件进行详细的审查和评估B.建立数学模型进行模拟分析C.制作原型进行实际测试D.参考类似项目的成功经验10、在工程管理中,项目经理在制定项目进度计划时,需要综合考虑多种因素。以下哪种情况最有可能导致项目进度延迟?()A.低估了项目任务的复杂性和所需时间B.为应对可能的风险预留了过多的缓冲时间C.过于频繁地召开项目进度沟通会议D.严格按照预定的资源分配计划执行,不做任何调整11、对于一个跨区域的管道铺设项目,在项目规划阶段,以下哪项因素对于确定项目的路线选择最为关键?()A.施工难度和成本B.对周边环境的影响C.与现有基础设施的衔接D.当地政府的政策和法规12、在工程质量管理中,统计抽样检验方法常用于原材料和构配件的质量检验。对于一批数量较大的同规格钢筋,以下哪种抽样方案最合理?()A.随机抽取5根进行检验B.按照生产批次,每批抽取10%进行检验C.按照钢筋的长度,每隔一定长度抽取1根进行检验D.对所有钢筋进行逐一检验13、工程管理中的质量管理体系对于确保项目质量具有重要作用。当负责一个食品加工厂建设项目时,以下哪种质量管理体系标准最适合采用?()A.ISO9001质量管理体系标准B.ISO14001环境管理体系标准C.OHSAS18001职业健康安全管理体系标准D.以上标准都不适用,自行制定质量管理体系14、工程质量改进是一个持续的过程,需要不断寻找问题并采取措施加以解决。在一个建筑工程项目中,发现部分墙体存在裂缝的质量问题。为了从根本上解决这个问题,以下哪个措施是最为关键的?()A.对出现裂缝的墙体进行修补B.加强对施工过程的监督和检查C.分析裂缝产生的原因,改进施工工艺和材料D.对施工人员进行批评和处罚15、工程知识管理对于组织的持续发展和项目经验的传承具有重要意义。在一个工程企业中,以下哪种情况最不利于知识的共享和传承?()A.建立内部知识库,方便员工查询和分享项目经验B.鼓励员工在项目结束后进行总结和交流C.对员工的知识贡献进行奖励和认可D.各个项目团队各自为政,不愿意与其他团队分享经验二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)深入探讨在工程管理领域,如何进行项目的利益相关者期望管理?涵盖利益相关者期望的识别和理解、期望的差异分析和协调、期望的变更管理,以及如何通过利益相关者期望管理来提高利益相关者的满意度和项目的成功率。2、(本题5分)全面论述在工程管理中,如何进行项目的预算绩效评估?包括预算绩效评估的指标体系(进度绩效、成本绩效、质量绩效等)、评估数据的收集和分析、评估结果的反馈和应用,以及如何通过预算绩效评估来提高项目预算的执行效率和效果。3、(本题5分)探讨在工程管理中,如何进行项目的资源优化?分析资源优化的目标、方法和工具,如线性规划、资源平衡技术等。4、(本题5分)阐述在工程管理中,如何进行项目的成本管理的创新方法和实践应用。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某工程项目的网络计划如下图所示,各工作的持续时间和直接费用已标明。间接费用为每天1000元。如果工作B缩短2天,工作D缩短1天,工作G缩短1天,计算总工期的变化以及费用的变化,并判断是否值得进行优化。工作持续时间(天)直接费用(元)A52000B83000C62500D73500E42000F52500G940002、(本题5分)某工程项目的活动时间和直接费用关系如下表所示,间接费用为500元/天。若工期要求缩短3天,应选择哪些活动进行压缩,使总费用增加最少?活动正常时间(天)赶工时间(天)正常费用(元)赶工费用(元)A10820002500B8618002200C64150018003、(本题5分)某工程项目,预计总投资5000万元,建设期2年,第一年投资2000万元,第二年投资3000万元。年利率为8%,计算建设期利息。4、(本题5分)某工程项目中,混凝土灌注桩的设计桩长为20m,桩径为800mm,共100根。充盈系数为1.2,混凝土强度等级为C30,每立方米C30混凝土价格为400元。计算灌注桩混凝土的工程量及总造价。5、(本题5分)某桥梁工程,桥长500米,桥宽20米。上部结构采用预应力混凝土箱梁,每片箱梁长30米,宽2.4米,高1.6米,共20片。箱梁预制场的建设费用为200万元,箱梁预制的直接成本为8000元/立方米,运输安装费用为1500元/立方米。计算该桥梁上部结构的造价。四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)某学校体育馆声学改造项目,在项目完成后,发现室内声学效果仍不理想,存在回声和混响问题。分析声学改造方案的不足,提出进一步的优化措施和检测方法,改善体育馆的声学环境。2、(本题10分)某城市景观照明工程建设项目,在项目竣工后,发现部分照明灯具损坏频繁,维修成本较高。分析灯具损坏的原因,评估对城市景观和财政支出的影响。提出项目管理团队在灯具采购、安装和维护过程中应如何加强管理,降低维修成本。以下是150个大学工程管理考试案例分析
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