版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
[标签:标题]篇一:工资保密以及公开制度的优缺点工资保密制度的优缺点:优点:1、减少员工间的工资攀比,维持员工间的和谐气氛;2.保护高薪员工的利益;低薪员工不被歧视。3、能给管理者有更大的自由度,他们不必为所有的工资差异做出解释。4、由于公司是按能力付酬,同一岗位由于员工能力的不同,薪酬待遇会不同。而一旦将薪酬公开,员工就会认为不公,没有做到同工同酬。这会加大公司人才的外流,不利于公司和人才的稳定发展5、企业内部的许多工作由于种种因素很难来衡量个人的工作业绩。如不同销售区域的经理,由于当地消费水平、销售基础的差异,很难确保薪酬制度的公平性,而保密的薪酬制度可以回避这个敏感问题。此外,如果业绩评估体系本身不科学,会把不科学的因素引入薪酬体系当中,当这种不科学在短时期内难以改善时,薪酬公开有害无益。因此,一个公平公开的薪酬制度首先要求有一个科学的业绩评估体系的支持。6为企业在薪酬调节上提供了较大的弹性空间缺点:1.没有真正的保密;缺乏对员工的激励改进2保密发放常常伴随着不信任感、模糊心理和身处局外的感觉。3员工之间相互猜忌、积极性不高、合作不顺畅的现象4薪酬保密制度还模糊了收入和绩效的联系,不利于开展提高生产效率和积极性这类需要薪酬高度透明化的活动。工资公开制度的优缺点:优点:1.公开发放薪酬增加了企业管理的透明度,如果奖酬公正,公平感自会产生,员工感到自己的成绩得到了承认,对企业随之产生信任2.免了员工在背后议论3.公开发放薪酬可以减少甚至杜绝在保密发放中可能存在的个人好恶代替客观标准的弊端,而且如果制度本身存在缺陷,可以很快从员工的反馈中得到信息,从而作进一步的修正,可见公开发放对管理部门自身的发展,对发放制度的完善是有促进作用的。4缺点:1.无法避免的主观上的“不公平感”。人们在认知上常常会高估自己低估他人,但管理上真实可依据的评估常常低于员工对自己的知觉2.也很可能会伤害员工自尊心篇二:工资保密制度员工工资保密暂行管理条例为了加强公司的管理、促进公司的稳步发展,维护员工之间的良好关系,使员工能够通过自己的努力和能力的体现来达到自己所期望的工资水平,公司特制定工资保密制度,让公司内部有一个和谐的工作氛围,具体制度如下:1.对公司每月所发放给本人的工资不得向其他人公开。2.不得以任何方式打听同事的工资。3.人力资源部、财务与资产管理部等相关部门应做好员工工资保密工作,不得向其他人泄露。4.当员工存在调岗、升降职等情况时,对原有和现有的岗位或职位的工资情况都有保密的义务。5.员工对所发工资存在不明之处时,可向人力资源部相关人员咨询,不得自行理论。以上制度是从对公司和员工的整体利益出发的,请大家严格遵守,如有违者一经发现,处罚如下:1.故意向他人公开自己工资的处以50元的罚款。2.特意打听他人工资的处以100元的罚款。3.人力资源部、财务部等相关部门非特殊需要泄露员工工资的,处以100元的罚款。4.刻意向他人泄露本人所知岗位或职位工资的处以200元的罚款。本该制度于年月日起执行,希望全体员工及各部门严格遵守,积极配合公司的管理,促进公司的稳步发展!人力资源部2011年2月11日篇三:2015薪资保密制度2015薪资保密制度第1篇:薪金保密制度一、目的:1、1、规范员工薪资保密行为,保证薪资作业过程的保密性,确保薪资资料不泄密。二、范围:2、1、本办法适用于公司全体职工的薪资操作过程;2、2、本办法适用于监督全体职工的薪资保密行为;2、3、本办法适用于薪资泄密行为的举报、处理等过程。三、定义:3、1、薪资作业人员:指参与薪资确定、调整、核算、发放、调阅的各部门负责人及人事、财务人员。四、权责:4、1、〈薪资保密管理办法〉制定——————————————————————-人事行政部4、2、〈薪资保密管理办法〉审批————————————————————-总(副)经理4、3、〈薪资保密管理办法〉执行——————————————————————-全体职工4、4、〈薪资保密管理办法〉监督——————————————————————-总(副)经理及财务部五、具体内容:5、1、薪资保密的整体要求:5、1、1、薪资操作过程的保密性;5、1、2、全体职工不打听别人的薪资水平;5、1、3、全体职工不向别人透露自己的薪资水平;5、1、4、任何职工发现薪资泄密情况都能及时汇报,相关部门处理及时有效。5、2、确保薪资保密的总体步署:5、2、1、公司制定《薪资保密管理办法》,并由财务部监控其实施情况;5、2、2、由人事行政部向全体职员宣导薪资保密制度,并实时监控;5、2、3、人事行政部派专人用专柜、专匙保存薪资资料,确保薪资资料保存过程不泄密;5、2、4、加强薪资作业人员及薪资作业过程管理,确保定薪、调薪、薪资核算、薪资发放过程不泄密。开薪酬制度对于公平性的改善有害无益。因此,一个公平公开的薪酬制度首先要求有一个科学的业绩评估体系的支持,否则,薪酬还是保密为妙。第三,许多员工希望他们的工资是保密的。讨论自己的确切收入就会像给陌生人描述自己的私生活一样不舒服,特别是收入低和绩效低的员工,公开的薪酬会使他们难堪,而且收入低于平均水平的员工占很大比例,任何组织都难以对他们的存在无动于衷。员工享有隐私权,这似乎包括为他们的收入保密。最后,保密的薪酬制度可以给管理者在收入管理中更大的自由度。因为他们不必对所有的工资差异作出解释。公开的薪酬制度会使管理者趋向于将工资差距最小化,更平均地分配收入。但现实不是这样,员工的绩效并不是平均分布的,而是倾向于正态分布,因此工资收人的差距也是不可避免的。为了让管理层减少麻烦,心安理得,薪酬保密制度是一个有效途径。特别是对于工资差距非常大的企业,保密的薪酬制度往往是管理上的一个法宝,因此也就不奇怪为什么众多的企业选择了保密的薪酬制度。在我国,薪酬制度是公开还是保密,还要考虑中国企业的特殊性。首先,中国人的封建意识,以及小农平均主义的意识很强烈,大家更习惯于"大锅饭",同时长期儒家思想的熏陶,导致了中国人"好面子"的特点,不习惯公开接受收入的差距。其次,中国企业的薪酬制度的稳定性和延续性不好,常常难以给员工稳定的期望,薪酬保密在一定程度上能够减少员工由于过高期望而带来的不稳定。此外,中国企业大多处于改革和创业阶段,难以保证薪酬制度的稳定性,薪酬体系变化比较大。为防止企业难以承受由于薪酬体系变化带来的风险,许多企业选择了保密的薪酬制度。总体来说,保密的薪酬制度在薪酬管理实践中有其存在的合理性和有效性,但它仅仅是回避了一些问题,而无法从根本上解决问题,因此,建立公开、公平、公正的薪酬体系才是大方向。第4篇:薪资发放保密制度制定薪资发放保密制度的目的是维护公司及员工的权益,培养全体员工以贡献争高薪的良好工作作风。下面是一份某企业的薪资发放保密制度,供参考。1、每月8日之前,薪资专员根据公司员工的考勤记录、业绩考核得分编制前一月薪资发放表。2、薪资发放表逐级审批后,由薪资专员负责申请支票于10至15日将员工前一月薪资额打入员工个人银行卡中,薪资不得代领。3、员工可在银行对帐单上确认薪资的发放和领取,每月人力资源部给员工本人提供薪资单,薪资单要求以密封形式发放,薪资单不得代领,若薪资有不明之处,员工可以直接到人力资源部查明,不得自行理论,薪资专员核实情况后,进行修订。4、薪资专员及薪资审批人员对薪资负有保密责任,不得将任何人的薪资向外透露。5、薪资专员必须在电脑上加密。6、严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问其他人员的薪资状况。7、薪资专员负责所有薪资表的存档,要严格遵守公司薪资保密制度。8、所有个人因薪资有错误需查询薪资表的,负责保管薪资表的人员只能提供其个人的薪资表,与其无关的薪资情况一律不得显示给查询人。9、各部门新进人员的薪资核定,人力资源招聘经理及部门负责人、主管领导负有保密责任。10、公司薪资除董事会成员、总经理、财务总监、人力资源部部长、财务部经理外,一律保密。所有公司员工不得随意透露员工的薪资发放情况,如有违反,处罚如下:10、1探询他人薪资者,依奖惩管理制度记过;10、2吐露本人薪资者,招惹是非者,依奖惩
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 夏令营课程设计项目
- 产品手绘高阶课程设计
- c语言课程设计销售系统
- 双累积曲线法课程设计
- 品牌传播课程设计
- 土石坝课程设计均质坝
- 创意线描暑假班课程设计
- 感染新冠自我护理
- 五年级数学(小数乘除法)计算题专项练习及答案汇编
- 薪资集体保密劳动合同
- 14《家乡物产养育我》(说课稿)2023-2024学年统编版道德与法治二年级上册
- 旅游景区演员录用合同范例
- 挖掘机操作培训课件
- 2024年国家公务员考试《申论》真题(副省级)及参考答案
- 家电安装拆除合同范例
- 人美版美术七年级上册第四单元《第2课 校园创美》课件
- 精密仪器国产化趋势分析
- 《鸿蒙智能互联设备开发(微课版)》 课件汇 苗玉虎 第1-4章 鸿蒙系统概述 -LiteOS-M内核
- 2024学年北京市朝阳区初一第一学期期末数学考试题含答案
- 副总经理招聘面试题与参考回答(某大型国企)2024年
- 卵圆孔未闭围手术期护理
评论
0/150
提交评论