内部审核流程培训_第1页
内部审核流程培训_第2页
内部审核流程培训_第3页
内部审核流程培训_第4页
内部审核流程培训_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME内部审核流程培训演讲人:日期:目录CONTENTSREPORT培训背景与目的内部审核流程概述审核准备与实施审核技巧与方法审核报告的编写与提交审核后续工作与改进01培训背景与目的REPORT

背景介绍组织内部审核的重要性确保组织运作符合既定标准、政策和程序。内部审核流程的作用评估内部控制的有效性,发现潜在风险和问题。当前内部审核流程的挑战流程复杂、缺乏标准化、人员技能不足等。03强化内部控制意识加深员工对内部控制的理解,提高组织整体的风险防范能力。01提高审核人员的技能和知识水平确保审核人员能够准确、全面地执行内部审核任务。02标准化内部审核流程通过培训推广标准的审核方法和流程,提高审核效率和准确性。培训目的和意义内部审核人员、管理人员及其他相关人员。培训对象内部审核流程、审核技巧、案例分析、法律法规和行业标准等。培训范围培训对象和范围02内部审核流程概述REPORT

内部审核的定义和作用内部审核是一种管理领域术语,也称为第一方审核。它是由组织自己或以组织的名义进行的一种自我审核活动,旨在验证组织的管理体系是否持续地满足规定的要求并且正在运行。内部审核为有效的管理评审和纠正、预防措施提供信息,其目的是证实组织的管理体系运行是否有效,可作为组织自我合格声明的基础。跟踪验证对审核报告中提出的改进意见和建议进行跟踪验证,确保问题得到有效解决。编写审核报告对审核发现进行整理、分析和总结,编写审核报告,提出改进意见和建议。实施审核按照审核计划,采用适当的审核方法和技术,收集证据,记录审核发现。确定审核目标和范围明确审核的目的、对象和范围,确定审核的重点和关注点。制定审核计划根据审核目标和范围,制定详细的审核计划,包括审核时间、地点、人员分工等。内部审核的流程和步骤内部审核必须遵循国家和行业相关法律法规和标准要求,确保审核的合法性和规范性。遵循相关法律法规和标准要求内部审核应由与受审核活动无责任关系的人员进行,以确保审核的独立性和公正性。确保审核的独立性和公正性内部审核应注重审核的有效性和效率,采用科学、合理的审核方法和技术,确保审核结果客观、准确、全面。注重审核的有效性和效率内部审核不仅是对组织管理体系的一次性检查,更应强调持续改进,促进组织管理体系的不断完善和提高。强调持续改进内部审核的标准和要求03审核准备与实施REPORT确定审核目标和范围明确审核的具体目标和涵盖的范围,确保审核的针对性和有效性。制定审核计划根据审核目标和范围,制定详细的审核计划,包括审核时间、地点、人员安排等。安排审核资源合理分配审核资源,包括审核人员、时间、资金等,确保审核的顺利进行。审核计划的制定与安排根据审核需要,确定合适的审核团队成员,包括领域专家、审核员等。确定审核团队成员分配审核任务建立沟通机制根据审核计划和团队成员的专长,合理分配审核任务,明确各成员的职责和工作内容。建立有效的沟通机制,确保团队成员之间的信息交流畅通,提高审核效率。030201审核团队的组建与分工保持客观公正遵循审核程序注重证据收集及时反馈问题审核实施的注意事项01020304在审核过程中,审核人员应保持客观公正的态度,避免主观臆断和偏见。严格按照审核程序进行审核,确保审核的规范性和一致性。重视证据收集工作,确保审核结论有充分、确凿的证据支持。在审核过程中发现的问题,应及时向被审核方反馈,并提出改进建议。04审核技巧与方法REPORT明确审核目的和范围有效沟通系统抽样记录和整理审核证据的收集与整理根据审核计划,确定需要收集的证据类型和范围。采用系统抽样方法,确保样本的代表性和审核结果的可靠性。与被审核方进行充分沟通,了解其业务流程和关键控制点,以便更好地收集证据。详细记录审核过程和收集到的证据,并进行分类整理,以便后续分析。审核发现的分析与判断将收集到的证据与相关的标准和法规进行对照,判断其符合性。对不符合项进行深入分析,找出根本原因和潜在风险。根据不符合项的性质和影响程度,判断其严重程度并进行分类。针对不符合项,考虑采取何种纠正措施以消除问题。对照标准和法规分析不符合项判断严重程度考虑纠正措施对审核发现进行汇总分析,形成整体评价意见。汇总分析根据汇总分析结果,明确给出审核结论,包括符合性判断和改进建议。明确结论在审核报告中准确、清晰地表述审核结论和发现的问题,避免引起误解。表述准确将审核报告提交给相关领导或管理部门进行审批和备案。报告审核审核结论的形成与表述05审核报告的编写与提交REPORT包括报告标题、审核对象、审核日期、审核员等信息。标题页正文结论附件详细描述审核过程、发现的问题、改进建议等,采用事实描述和客观分析的方式。总结审核结果,给出是否符合要求的结论。包括证据材料、问题清单、改进计划等。审核报告的格式和内容逻辑清晰针对重要问题和改进建议进行详细描述和分析。重点突出用词准确证据充分01020403提供足够的证据支持审核发现和结论。按照审核流程进行编写,确保内容条理清晰。避免使用模糊、歧义或情绪化的词汇,保持客观中立的立场。审核报告的编写技巧提交方式通过内部审核系统或指定邮箱进行提交,确保报告及时送达相关人员。反馈机制建立有效的反馈机制,收集相关人员的意见和建议,对报告进行持续改进。跟踪验证对报告中提出的问题和改进建议进行跟踪验证,确保问题得到有效解决。保密要求严格遵守保密规定,确保审核报告只在授权范围内传播和使用。审核报告的提交与反馈06审核后续工作与改进REPORT根据审核结果,制定后续审核计划,明确审核时间、范围和重点。安排后续审核计划对审核中发现的问题进行跟踪,确保问题得到及时解决。跟踪审核发现对审核中发现的问题,监督相关责任部门采取整改措施,并对整改情况进行验证。监督整改措施审核后续工作的安排与跟踪针对审核中发现的问题,制定具体的整改方案,明确整改措施、责任人和整改时限。制定整改方案责任部门按照整改方案实施整改措施,确保问题得到解决。实施整改措施审核组对整改情况进行验证,确保整改措施有效,问题得到根本解决。验证整改效果审核发现的问题的整改与验证优化审核流程针对审核过程中发现的问题,优化审核流程,提高审核效率和质量。总

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论