车间班组管理制度汇编

车间班组管理制度汇编

班组委员会管理制度

1、班委会是班组的领导核心，是带领班组职工全面完成各项工作

任务的基础。班委会对班组全体职工负责，实行班委会领导下的工长

负责制。在工长的带领下，通过扎实工作，充分发挥表率和模范带头

作用；确保设备大修设备质量优良，供电安全畅通，基础管理扎实有

效。

2、班委会由工长、安全员、党小组长、工会小组长（劳动保护监

督员）组成。根据段、车间年度方针目标及大修计划，科学合理的安

排工作进度，保证人身、行车设备安全。认真贯彻执行以《两规》为

重点、安全月度讲评为中心的各项规章制度，确保现场作业安全受控,

设备质量受控，材料成本受控，形成良性循环机制。

3、班委会会议由工长主持。主要研究每位成员各自主管的工作开

展情况及存在问题，对相关人员的工作提出讲评考核、奖惩意见和建

议，提交班组全体职工会议讨论通过。

4、班委会每月召开一次，特殊情况下可随时召开会议，及时解决

和处理影响班上安全生产和基础管理工作的重大问题。

5、班委会分工如下：

工长：负责班组全面工作，以确保安全生产、提高大修设备质量

为中心，强力推进自控型班组建设，安排班组日、旬、月工作计划，

完成上级下达的生产工作任务，督促班委会成员及其他职工完成各自

承担的工作任务。并对各个岗位的工作提出讲评考核、奖惩意见和建

议。

安全员：负责班组安全生产、安全学习、安全规章制度教育、事

故演练、定期主持召开安全生产分析会，负责班组劳保用品管理发放、

督促检查工作领导人、工具员的日常工作，并对他们的工作提出讲评

考核、奖惩意见和建议，工长不在时负责工区全面工作。

党小组长：负责班组思想政治工作，党小组日常工作；负责班组

政治、法制学习和宣传、综治消防工作，督促检查考勤员、工会小组

长日常工作，并对其工作提出讲评考核、奖惩意见和建议。

工会小组长（劳动保护监督员）：负责工会小组及班组民主管理工

作，遵照班务公开的原则，定期按程序开好民主生活会，并将相关内

容在“班务公开栏”内及时公布；及时反映职工心声，负责困难职工

申请补助，开展积极向上的文体活动，管理好班组文体用品，对劳动

保护情况进行监督检查，并提出讲评考核、奖惩意见和建议。

安全员岗位职责

1、在班组长的领导下负责班组的安全生产管理工作。

2、负责组织职工对有关安全规章、文件的学习，教育职工严格遵

守规章制度和劳动纪律。

3、负责传达上级有关安全的文件、电报及各类事故通报，协助班

组长开展好各类安全检查活动。

4、协助班组长组织召开安全生产分析会，针对班组安全生产中的

实际问题，制定预防措施并督促实施。

5、日常作业时，协助工作领导人检查职工个人安全备品、受力及

绝缘用具的状态，督促检查职工正确使用劳保用品。

6、监督检查各项安全措施的落实和标准化作业执行情况，对违章

违纪进行批评指正并提出处理意见。当发现有危及人身安全及设备安

全时有权停止其作业。

7、负责安全问题信息的上报、反馈工作。

8、负责安全文件、安全合格证、上岗证、个人安全保证书的管理

工作。

9、及时准确填写安全学习、安全分析、安全大检查等安全台帐。

10、班组长不在时，全面负责班组的日常工作。

工具（仪表）管理员岗位职责

4、要根据大修区段实际情况准备抢修材料，如有动用，要及时补

充。

5、每季末对库存材料进行彻底盘查，每季末30日前将盘存清单、

废旧物资报表上报车间及材料科。

6、负责对各种新进材料的合格证，电气试验纪录，机械强度试验

纪录，线盘铭牌等进行收集，以备做竣工资料使用。

业务学习员岗位职责

1、按车间下达的月度业务学习计划内容，组织好班组职工进行业

务学习，每周一次，每次不少于2课时，并在班组综合台帐上填写班

组业务学习记录、督促指导班组职工做好个人业务学习笔记。

2、按车间公布的月岗位练兵项目，每月组织班组职工进行一次练

兵活动，并在班组综合台帐上做好记录。

3、每月至少组织职工学习1次段制订的事故抢修预案、路局（段）

编写典型事故案例教育手册；每季度按车间下达的事故演练项目进行

一次事故演练活动，并在班组综合台帐上做好记录。

4、对业务学习不认真和无故不参加班组业务学习的职工向班组提

供月度讲评考核依据。

5、完成段和车间布置的各项职教任务。

经济核算员岗位职责

1、在班组长的领导下，负责班组的考勤、记分、月度讲评、工资、

奖金发放和劳动定额管理等工作，认真执行上级和段的有关规定。

2、负责班组考勤日常管理，每天如实填记每名职工的考勤、记分,

每月及时上报班组考勤表并按规定附上假条。

3、每月及时、准确填报劳动定额及各种津贴等报表。

4、每月将班组职工考勤、记分、分配进行公开，保证各项收入及

时准确地发放到职工手中。

5、按要求妥善保存考勤表、义务值班记录、班组月讲评考核办法、

职工讲评分配清单、劳动定额等有关报表，各种报表必须签字盖章、

手续完备。

党小组长岗位职责

1、组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三

个代表”重要思想，学习宣传党的路线、方针、政策和党的基础理论

知识、科学文化和业务知识，不断提高党员的政治思想素质和业务技

术素质。努力把党员培养成安全生产的骨干，把安全生产的骨干培养

成党员。

2、组织党员认真贯彻落实党支部的决议和上级党组织的指示，完

成党支部布置的各项工作任务。

3、积极做好对党员、职工的思想教育，接受党员的汇报，关心和

了解党员、职工的思想、工作、学习和生活情况，及时向党支部反映

党员、群众的意见和要求。

4、组织党员认真开展“创岗建区”、创建“安全屏障”工程等党

内主题活动，按照个人自评、党员互评、群众评议的方法，坚持每月

近行一次考核评比、排列位次、公示结果等工作制度，并将考核情况

上报党支部。

5、根据支部下达的政治学习计划，组织好班组的政治学习。

6、按照规定每月组织召开一次党小组会议。

7、每半年组织召开一次党小组民主生活会，组织党员开展批评与

自我批评。

8、协助党支部做好民主评议党员和组织发展工作。按要求对党员

进行评议鉴定；搞好入党积极分子的培养、考察工作，做好接收新党

员和预备党员的教育、考褰及转正工作。

9、按标准、按比例每季度足额收缴一次党费，每季度向党小组会

报告一次收缴党费情况。

工会小组长（劳动保护监督员）岗位职责

1、认真组织职工学习党在新时期的各项方针政策，学习法律法规、

科学文化知识和业务知识。

2、依法维护职工的合法权益，及时向上级工会反映情况。对涉及

职工切身利益的问题提出建议。

3、工会小组长是班组民主管理工作的责任人，负责班组民主管理

的日常工作，监督检查班务公开工作的开展情况。

4、组织职工开展有利于保证生产工作任务完成和提高职工素质的

各项群众性生产活动。熟知一表二卡三书的内容，监督岗位安全检查

表执行情况，维护职工劳动安全。

5、协助班组长开展“创建学习型班组，争做知识型职工”活动，

制定“创先争优”活动的规划和具体措施。

6、组织开展职工喜闻乐见的文化体育活动，负责班组文化体育设

施的管理，协助班组长管好生活设施。

材料管理制度

1、根据大修实际情况，以两个班组为一个单元共同建立材料库。

2、班组料库应具备可靠的照明、防盗、防火措施。班组收到材料

并对材料验收合格后，按照材料用途、规格型号，根据场地条件分类

堆码，合理摆放，清洁整齐。材料员及时建立材料收支登记本账本（材

料卡片，材料一42）。每种材料悬挂料签并保证库房干净、整洁，做

到帐、卡、物相符。

3、每月底，班组对库存材料进行自查：重点查数量，核对帐、物

是否相符；查质量，检查库存材料有无锈蚀、破损等情况；查保管，

材料的存放地点有无漏雨，场地是否积水，料区是否卫生；查安全，

枪查保管安全设施和消防设备是否完好齐备。

4、班组材料员，按照当天工作量所需，根据材料定额发放材料。

班组应做到用多少，领多少，发放后材料员及时登帐。材料出库后必

须注明材料的使用去向（在材料卡片摘要栏填写用在什么地方）。班

组材料员在材料发放时一定要严把材料的出库、配料、上网关，杜绝

残次品、质量不合格产品二网。

5、技术员每月度根据生产任务及库存情况向车间提报物资申请计

划，由车间审核后统一报段材料科，并按照要求向段材料科上报班组

材料盘点清单。

6、班组材料员对班组的修旧利废及旧料回收负责，修旧利废和废

旧物资回收要有严密的检验计量手段和健全的原始记录，统计收入、

消耗台帐齐全。对修旧后的材料应入库保管，单独存放，定期盘点，

定期保养，做到帐、物相符。所有的废旧材料回收任何人不得私自处

理，由段材料科统一组织回收。班组每月底向段材料科上报需要回收

数量、已上交的数量。

7、加强对有色金属的管理，要设立专用账本进行登记。材料员对

新进材料要认真核对数量、重量并与班组长共签字确认。有色金属的

领用必须有工作领导人的领料单方可发放，并认真登记领用数量、领

用人及使用去向。对废旧有色金属要及时回收，认真记录旧料的回收

地点、数量，由材料员和二交人共同签字确认。

工具管理制度

1、班组公用工具由班组工具员进行日常管理，建立工具台帐，在

专用工具柜内存放。工具应做到按柜、层、位摆放，工具柜内保持干

净、整洁、整齐，做到帐、物相符。对长大工具（如测杆、地线、验

电器、单绳等）指定专门地点存放，存放点要清洁、整齐、干燥。班

组工具员要每周对所有工具进行一次清点。

2、班组工具员更换时，班组长负责对工具帐、物交接进行监督。

交接时发现工具帐、物不符或损坏的查清原因，进行追究。发生班组

公用工具丢失、损坏或下落不明、无法落实责任的，按工具台帐报价

考核班组。

3、班组工具按要求全部定置管理，所有要求做耐压试验、机械强

度试验的工具必须按照种类统一进行编号，工具上所有编号应该和耐

压试验、机械强度试验记录编号相对应。新领或补充的耐压、受力工

具严格按照试验、编号程序后才能使用。无记录的耐压、受力工具严

禁使用。

4、工具每次使用前要进行检查，确认状态良好方能使用。初次使

用前，使用人员要认真阅读说明书，明确正确的使用方法和使用注意

事项，防止使用不当造成工具损坏或伤及人身。使用后班组应及时安

排对工具进行维护保养，防止工具储存不当，维护保养不到位造成工

具损坏。工具发生零部件松动、丢失或损坏后要及时进行维修。

6、工具库应存放有必要的记录台帐，即绝缘工具耐压试验记录、

受力工具机械强度试验记录、班组工具定额、工具台帐等。

抢修料库管理制度

1、班组的抢修材料是专为各种事故抢修用料的储备料。根据大修

实际，以两个班组为一个单元建立抢修料库，按大修区段实际情况进

行抢修材料储备。

2、班组抢修材料实行专库存放，由材料员管理，抢修材料的摆放,

堆码应合理整齐，材料料签齐全，抢修料库整洁、卫生、干净。库房

悬挂车间下达的抢修定额，库存材料做到实物与定额相符。

3、抢修材料在入库时，班组材料员应对入库材料进行外观检查，

核对入库材料的品名、数量、型号、规格、尺寸是否正确，严禁三无

产品入库。

4、抢修材料出库后，材料员应及时填写抢修材料出库记录，并根

据出库的种类、数量及时上报车间，车间下达抢修材料补充计划报材

料科，始终保证抢修材料的储备充足。

5、班组每月应定期进行盘点，保证帐、物相符，随时做好保管保

养，确保抢修材料始终处于良好状态，按时上报抢修库材料盘存情况,

以便车间、段材料科掌握投修材料动态。

6、抢修材料库应有醒目的标志注明抢修材料。对于笨重、超大或

者抢修料库无法存放的材料，应该集中摆放，采取苫垫、防腐、架空

等办法处理，室外摆放材料处也必须悬挂标志注明抢修材料。

班组三库检查标准

项目检查内容检查标准

1、库房卫生良好，材料摆放合理，

1、库房卫生、材料摆放、保管

做到定置管理，库存物资无锈蚀、损

保养。

坏。

材料库

2、材料收支存登记规范，做到帐物

2、库存材料收支存账本。

相符。

3、对应的管理制度。3、制度齐全，执行规范。

1、要求相关记录齐全，试验时限符

1、耐压、受力工具试验记录。合规定，记录编号和实物对应，标识

清楚。

2、工具定额。2、工具和工具定额、工具台帐相符。

工具柜

3、工具摆放合理，做到定置管理，

3、工具摆放、保管保养。存放工具无锈蚀、损坏。使用状态良

好。

4、对应的管理制度。4、制度齐全，执行规范。

1、库房卫生良好，材料摆放合理，

1、库房卫生、工具摆放、保管

做到定置管理，库存物资无锈蚀、损

保养。

抢修库坏。

2、抢修材料定额，2、定额和库存实物相符。

3、对应的管理制度。3、制度齐全，执行规范。

1、消防、防盗器材齐备，状态是否

通用标准1、防火、防盗措施。

良好。

考勤制度

一、考勤管理:

1、考勤以班组为单元，由专人负责管理，按照标准每天如实填写,

考勤必须填写在《班组基础台帐记录》本上，考勤表中人员的顺序与

工资单人员顺序必须一致。

2、作业人员按时参加点名，点名时间由工长根据实际情况确定

3、班组要建立休假台帐，详细记录职工每天的休假情况（包括正

常休假）。

4、职工休假（除每月正常休假外）必须填写《职工请假申请书》,

由班组长、计工员、车间主任、劳人科逐级审核签字，记工员按规定

粘贴在班组当月考勤上，报劳人科进行复审。

5、车间有权审批下列假期：车间审批权限内的事假，婚假、探亲

假、年休假、丧假。

二、假期管理：

1病假：

（1）职工因疾病或非因工负伤需要休假时，必须持有当地医疗部

门的伤病休假证明书，特殊情况（急诊、出差、探亲等）可出示其它

医疗单位的证明书，班组要严格审核病假证明。

（2）根据医疗部门规定，一般门诊病假不得超过3天（包括卫生

所、保健站），3天以上由县级以上医疗单位证明（其中：慢性病门诊

不得超过7天），凡超过规定开具的病假一律无效。

（3）职工因病休假住院治疗，必须每月按时将病假条交车间。

2、工伤假：

职工因工负伤不能工作需要休息治疗时，按段具体规定执行。

3、事假：

职工请事假必须本人填写《职工请假申请书》，按照管理权限逐级

审批，方可办理休假手续。审批权限具体为：班组长3天、车间10天,

超出10天按段规定办理。

4、婚假：

(1)职工在工作地结婚给予3天假期；不在工作地去对方工作地

给予7天假期，往返路程按实际给，但合计假期不超过10天。

(2)晚婚假：根据《陕西省人口与计划生育条例》及路局规定，

符合晚婚条件的(男二十五周岁以上、女二十三周岁以上初婚的为晚

婚),另增加婚假20天。

5、探亲假：

(1)工作满一年的职工，与配偶不住在一起，又不能在公休假日

团聚的，可以享受规定探望配偶的待遇；与父亲、母亲都不在一起，

又不能在公休假日团聚的，可以享受规定探望父母的规定；但是职工

与父亲或母亲一方能够在公休假日团聚的，就不再享受规定的探望父

母待遇。

(2)职工探望配偶，每年给予一方探亲假一次，假期30天。

(3)未婚职工探望父母，原则上每年给假一次，假期为20天。

如果因为工作需要，本单位当年不能给予假期，或者职工自愿两年探

亲一次的，可以两年给假一次，假期为45天。

（4）已婚职工探望父母的，每四年给假一次，假期为20天。

6、年休假：

（1）职工连续工龄满五年以上者，均可享受年休假待遇。休假天

数按职工连续工龄的长短确定。连续工龄满五年不满十年的不超过七

天；满十年不满二十年的不超过十天；满二十年以上的不超过十四天。

（2）下列人员当年不能享受年休假：①恢复工作不满一年的个人

外出劳务人员。②脱产一年及以上在各级各类学校学习、培训、进修

和出国劳务、援外已有休假的人员；当年已享受健康疗（休）养的人

员。③当年发生旷工的人员。④当年休病、事假、工伤、女工离岗休

假超过60天及以上（休上述假在60天以下30天及以上的可按其

应休假天数的半数实行）的人员。

7、丧假：

（1）职工的父、母、夫（妻）、祖父、祖母、子、女死亡需要办

理丧事的，给予3天以内的丧假。如在外地办理丧事的，另加路程需

要天数，但是最多不超过10天。

（2）职工的翁姑（公婆）或岳父、母在职工工作地死亡需要职工

办理丧事的，可给予3天以内的假期。不在职工工作地的不给。

8、计划生育假：

根据《陕西省人口与计划生育条例》及路局规定如下：

（1）节育假：职工接受节育手术的，凭施术单位证明，确定休假

天数。

（2）护理假：①实行晚育（女24周岁）的，给予男方护理假十

天；②夫妻一方在接受节育手术期间，经施术单位证明，确需另一方

护理的，给予二至十天的护理假。

以上婚假、探亲假、年休假、丧假、计划生育假等均属于有薪假,

假期内技能工资、岗位工资、工龄工资、风险性工资补贴照发，津（补）

贴按段管理办法执行，但是假期均包括公休假日和法定节日（年休假

除外）在内连续计算。

班组政治学习制度

1、紧密结合本岗位和工种实际，制定计划，妥善安排，按时间、

法度，高质量的搞好班组的政治学习。

2、班组按照车间安排，及时制定每周、月学习的内容，党小组长

（或班组长）每周至少组织职工学习一次，做好学习记录。每周检查

个人学习笔记、作业题，并签字确认。

3、妥善处理工学矛盾，要坚持每周一次，每次不少于2小时，

班组每月学习时间不少于8小时。

4、每月召集班组骨干总结本班组的思想政治学习状况，分析班组

成员的思想变化情况，对职工的思想状况做到心中有数。

5、学习中要理论联系实际，做到针对性强、重点突出、力求实效。

班组职工业务学习、岗位练兵制度

班组职工业务学习制度概括起来是：每周一学，每月一练，每季

一演练。

一、每周一学。班组每周组织职工业务学习不少于1次。

1、班组每周组织职工业务学习不少于1次，每次不少于2个课时。

2、班组的业务学习必须按车间月度业务学习培训计划执行。班组

可将车间月学习培训计划(本专业)打印帖在班组综合台帐最后一页

±o

3、班组的业务学习必须在综合台帐上填写，职工必须有业务学习

笔记。

做到：车间业务学习培训计划、班组综合台帐、职工业务学习笔

记三者一致。

4、班组业务学习检查督导：

(1)包保干部至少每旬检查1次班组业务学习情况。

(2)主管职工培训工作的副主任每月至少检查1次各班组业务学

习情况。

(3)车间干部检查班组业务学习时必须在班组综合台帐学习记录

和职工业务学习笔记上检查签字。

5、班组长每月必须检查职工业务学习笔记并签字。

6、将班组业务学习培训情况纳入讲评考核。

二、每月一练。班组每月组织职工进行1次岗位练兵活动。

1、班组按车间公布的月岗位练兵项目、标准组织职工演练。

2、车间包保干部必须参加、指导班组的岗位练兵活动。

3、班组岗位练兵采取实作的形式，每名职工必须参加练兵活动。

通过岗位练兵活动，使每名职工对所练兵项目熟练掌握，切实提高职

工的实际操作技能。

4、班组岗位练兵活动要有成绩，对差点的职工必须纳入班组讲评

考核。

5、按段“样张”填写岗位练兵记录。

三、每季一演练。班组每季度组织职工进行1次事故演练活动。

1、班组把段制订的事故抢修预案纳入业务学习范围，每月至少组

织职工学习1次，掌握事故抢修原则、方法、信息报告程序。

2、组织职工学习事故案例，并进行讨论，吸取事故教训；学习段

职教科编写的事故案例、段文电通报的事故案例、路局编写典型事故

案例教育手册。要组织职工进行讨论、要针对班组实际采取必要的防

范措施。

3、由包保干部负责，结合季节特点和安全生产实际，每季度组织

先组进行一次事故演练活动。班组的事故演练活动以写实的形式填入

综合记录。

4、班组事故演练的项目由车间提出，在车间生产会上公布，班组

按车间公布的项目组织职工演练。

家俱备品管理制度

1、凡班组现使用的办公用品、家俱、备品统一进行登记在备品台

帐内，并且做到帐、物相符。

2、家俱备品实行专人统一管理，统一使用，使用人应加强爱护，

不得随意转让他人，不得损坏。对损坏者，按规定进行赔偿。价值千

元以上的高档备品统一由二长管理。

3、使用家用电器应严格按照使用说明书，科学合理使用，注意节

约能源。

4、家用电器未超出使用周期出现故障，责任人负责维修事宜。如

系人为损坏，由当事人承担维修费用；找不出当事人时，由责任人承

担维修费用。

5、配备工区的家俱备品不得任意外借，上级部门统一借调时，应

出具相关的借据。

6、饮水机管理：

(1)使用人按照说明书要求做好日常的清洗维护，防止堵塞、外溢、

漏水，影响使用。

(2)根据用量加水，切实养成人走关机的良好习惯，坚决禁止净水

器无水而又开机现象，若因此发生饮水机烧毁由使用人按原价赔偿。

(3)饮水机是配备给班组的公共设施，使用期间若人员调动不得带

走。

7、备品安全管理：

(1)入冬前对外露水管进行全面包扎，埋入地面以下较浅的水管

采取措施，做到开启灵活，无漏水、无积水、无结冰，防止水管、水

龙头冻裂，确保流水畅通。

(2)定期对生产生活房屋电线路进行一次全面检查。检查的重点

是电暧器、空调、饮水机、洗衣机等大功率用电器的闸刀、插座是否

良好，电线路是否有裸露现象，是否有乱拉乱接现象，对存在隐患及

时处理，防止火灾发生。

宿舍管理制度

1、住宿人员要讲文明、讲团结、讲友爱、讲卫生。

2、宿舍保持安静、整洁、舒适。严禁在宿舍做饭、严禁使用电炉

子，严禁带入家禽和宠物。外出锁好门窗，确保安全。

3、要爱护公物，家具备品不得擅自挪做他用，如有损坏、丢失，

照价赔偿。

4、禁止在室内外喧哗、酗酒或进行其他违法乱纪活动。

5、不得擅自留宿闲杂人员，如确需留宿，应征得负责人同意。

6、室内卫生要责任到人，必须做到：家具备品摆放整齐，墙壁、

床铺、地面等干净整洁。

7、坚持每日打扫，每周检查，每月评比。

8、凡是卫生达不到要求者，纳入班组月度讲评。

值班制度

1、班组设值班人员昼夜值班。

2、值班人员根据电调、段生产调度、车间和工区的安排进行工作。

3、值班人员必须坚守工作岗位，不准擅离职守，不准做与值班无

关的事情，不准饮酒。不准在值班室内聚众游艺，打闹会餐等。

4、及时传达上级有关部门的通知，并做好必要的记录。认真填写

值班日志，做到清楚、完整、准确、简明扼要。

5、负责与局供电调度对表（每天18点），申请次日的生产安排、

停电计划，向车间及段生产调度报日报。

6、负责值班室内设备物品的完好，保持室内外的卫生良好。

7、负责班组的门卫工作，严禁闲杂人员进入班组院内。

8、严格执行交接班制度，交接班人员应按班组规定的时间，进行

交接班工作。交接班内容：⑴值班日志；⑵待办事项；⑶设备物品；

⑷必要的口头嘱托；⑸环境卫生；⑹上个值班期内的安全和设备运行

情况。交接班应在班组负责人员的参与下进行。交接双方确认无误后,

分别在交接栏目内签字。

9、班组每日必须保证至少有12人的抢修值班，确保白天10分钟,

夜间15分钟及时出动，处理影响行车的各类问题。

计算机管理制度

1、计算机由专人管理，并负责对计算机进行日常维护。

2、严禁在计算机上装游戏、小电影等其它娱乐项目，不得利用计

算机上网聊天。

3、严禁擅自删除计算机程序，擅自加装个人密码。

4、严禁擅自行拆装计算机，更换计算机配件。

5、严禁擅自修改计算机里文件，擅自安装程序。

6、计算机管理人有权终止以上任何行为，一经发现根据情节给予

六度讲评考核21分。

7、对计算机损坏者照价赔偿，月度讲评考核全部奖金。

伙食团管理制度

1、伙食团的工作人员、进餐人员应严格遵守《就餐规则》和《工

作职责》，自觉爱护食堂环境卫生。

2、工作人员对食具、工具坚持每天洗、冲、清、消毒四过关，不

得共用食具，符合卫生标准。

3、不得购买劣质蔬菜、食品和产品，食物应堆放整齐，严格按“生”

与“熟”、成与半成、食品与天然品隔离堆放，不得出售变质食物，

以防食物中毒。

4、勤打扫伙食团卫生，保持厨房、食堂墙面、地面、桌面、灶面

干净无尘，垃圾应运到指定地方，不得在食堂内存放垃圾。

5、做好防蝇、防鼠、防尘、防污染等“四防“工作。

6、因食堂工作人员操作不当而引发的事故，应由食堂工作人员承

担全部责任。

班组三防（防火、防盗、防破坏）管理制度

一、消防工作

1、参加车间组建的义务消防队，并组建班组消防组，人员不少于

班组人员总数的50%。班组长任组长，对本班组防火安全工作负责。

2、在段防火领导小组和车间的领导下，认真贯彻执行“预防为主,

防消结合”的消防工作方针，利用多种机会，开展防火宣传工作，达

到“三懂、三会”即：懂本岗位火灾危害性、懂预防火灾措施、懂灭

火方法；会报火警、会使用灭火器材、会扑救初起火灾。学习、演练

情况记录在班组综合记录本上。

3、在防火工作中注意与安全生产的结合，做到防火与安全生产同

布置、同检查、同评比、同考核、同奖惩。

4、认真落实防火安全制度。防火安全、消防器材日常保养管理、

火灾抢救予案，责任到人。教育职工严守生产规程，避免责任火灾事

故发生。

5、根据上级要求或节前、重大任务前的防火安全检查，发现问题,

立即解决、汇报，杜绝火灾事故隐患。

6、负责本班组的消防器材的保管、保养、检查。使之经常处于良

好的战备状态。消防安全综合检查每月不少于1次。

7、结合本班组特点，向段提出防火工作合理化建议。协助灭火，

现场保护、取证、分析原因，按时完成上级部署的防火工作、任务，

汇报完成情况。

二、综治工作

1、在段治安综合治理领导小组和车间综治小组的领导下，参加车

间成立相应的综治小组、治保会、民调会等组织，工班长为责任人，

负责向职工宣传上级的文件精神及各项法律法规，检查班组的学习、

活动情况。

2、按照段文件和车间的要求，开展法制宣传教育，每月2次，引

导、教育干部职工遵纪守法，预防和制止违法犯罪行为的发生。学习、

活动内容填写在班组综合记录台帐。

3、对班组发生的综治、内保案（事）件及问题，应立即调查落实,

并报告车间、段调度；段调度通知综治办，由综治办按规定上报处理。

4、对管内发生的治安、刑事案件，班组负责人应及时赶赴现场，

询问情况并做好现场保护，并及时报告公安机关和段保卫部门。

5、将治安综合治理和内保工作纳入到安全生产管理之中，与安全

生产同布置、同检查、同考核并在讲评考核中有相应的考核办法。

6、调解疏导职工家属之间的矛盾纠纷，帮助教育后进职工转化。

7、掌握本班组职工及重点人员的思想状况，及时上报吸毒、复吸

人员的情况。落实帮教措施。

8、接到专特运输警卫任务后，按照段、车间专特运警卫任务实施

方案要求，进行任务的布置、组织设备记名巡视、情况收集汇总上报

并留底备查，对关键处所制定相应措施，确保万无一失。对专特运警

卫作业人员变动情况及时二报。

三、内保工作

（一）班组要害安全管理职责：

1、落实段要害安全管理各项制度规定。

2、要害日常安全管理、检查、设备维护保养。

3、要害各种资料、报表、信息的上报、留存、台帐记录。

4、参与要害的检查、鉴定。

5、要害作业人员的日常学习、教育、工作安排。

班组防盗报警装置使用管理制度：

1、防盗报警装置是为了提高班组材料、工具防范的技防措施，班

组不得挪作他用，不得随意更改安装地点（如确需更改须报段保卫同

意后，方可实施）。

2、报警装置组件装在班组值班室，由值班人员负责管理，交接班

要进行检查交接，报警装置状况应登记在值班记录本上备查。

3、报警装置在使用地点无人时，值班人员应打开主机，处报警状

态，发生报警应及时通知工区负责人，落实情况后，如确定发生被盗,

及时上报车间及段保卫。

4、应经常对报警装置进行效果检查，如发现问题及时报车间及段

保卫处理，发生损坏视情况由直接责任人赔偿

作业车作业台安全联控装置使用管理办法

一、作业车作业台安全联控装置的运用管理

1、作业车作业台安全联控装置纳入车辆的日常检查维护保养范围,

由司助人员负责实施，主要检查各开关的工作状态、灯光显示是否正

常、音响提示装置的工作状态是否良好。发现问题及时排除，司机解

决不了的问题要按照设备故障的上报程序及时上报处理。

2、作业台操作人员和作业台施工人员要爱护各电控装置，不得随

意乱动，不得用螺丝刀、克丝钳等物件捅压各电器开关。

3、停电作业结束后，作业台操作人要及时关好控制盒盖，并做好

防止控制盒盖自动开启措施。

4、在司机操座位下面安装了安全联控装置故障应急开关（电动换

向车），此开关正常情况下是处于关闭状态，只有在作业台安全联控装

置故障的情况下才可打开此开关应急使用。在安全联控装置应急开关

上加封供电技术科的封条，一般情况下严禁拆除破坏封条，遇紧急情

况拆除封条使用应急开关，启封后24小时内车辆使用车间必须以书面

形式（电子邮电）将启封原因上报供电技术科，供电技术科核实后重

新制作封条，由车辆配属车间负责加封条。

5、接触网作业车（电动换向车）作业台安全联控装置的三个限制

装置其中任何一个出现故障时，车辆将无法开动。此时司机在和作业

台操作人联控确认后，方可打开应急开关操作车辆运行，同时在司机

手帐记事栏上记录应急开关启封使用时间和原因，并由作业车组监护

人签字。联控装置故障后，车辆配属车间要立即上报到综合车间。

二、作业车作业台安全联控装置操作办法

1、工作原理：在作业车作业台回位对中、作业台下降至安全限位

高度以下和作业台操作人员接通锁闭开关三个条件同时满足时，司机

方可操作作业车，车辆才能移动；如果以上三个条件中有一个条件不

满足的情况下，因安全联控装置的闭锁作用，司机将无法操作作业车

移动。

2、作业台操作人员操作作业台的程序：

第一步：操作作业台下降按钮，将作业台降低至安全限位高度以

下；

第二步：操作作业台旋转按钮，使作业台对中；

第三步：作业台操作人员按下（接通）锁闭开关；

第四步：作业台操作人员确认作业台上人员机具具备动车条件时,

用对讲机和司机联控动车。

3、司机操作程序：

第一步：上述三个条件同时具备后，副司机确认作业台归位、人

员机具在安全位置、线路情况具备行车条件后给司机显示动车信号，

同时司机确认动车指示灯是否已亮；

第二步：司机在接到作业台操作人的动车联控指令后，双方按《接

融网作业车安全联控管理措施》的规定，联控确认无误后方可动车。

作业车使用管理办法

1、作业车配合施工时必须有工作领导人签发的派车单，派车单中

应注明车辆指挥人、作业时间、地点、联系方式、甩挂位置、作业内

容及作业全过程的顺序。轨道车司乘人员在接到作业通知单后，应仔

细阅读其内容，对不清楚的地方应及时向车辆指挥人询问，确保行车

和配合施工安全。

2、出车前，作业组负责人与司机共同检查作业台状态，并填入保

养记录，双方签认。

3、轨道车开车前10分钟，当日参加作业的人员、材料和机具必

须上车就位。乘坐在机车外面或平板车时，严禁坐在护栏或车帮上，

并抓好护栏或固定物，身体和携带的工具、材料不得侵限。严禁任何

人开车后上下轨道车。

4、接触网工乘坐轨道车辆不得乱动车内外各种设备，不得坐在司

机座椅和发动机盖上。运行中不得大声喧哗，不得影响司机、副司机

的瞭望视线。

5、作业中作业组监护人与司机、司机与副司机按标准用语相互联

系，作业监护人、司机、副司机各持一台对讲机进行联系。

6、作业组监护人在发出动车指令前，作业台必须回转至中心并落

至限定位置后，同时作业台上所有人员必须蹲在作业台地板上，手扶

好栏杆，车辆移动时不允许作业人员站立。

7、作业平台上的作业组监护人与司机联系后，司机复诵，副司机

监听，并确认作业台复位、人员归至安全（作业台上人员必须蹲下）

位置、线路条件具备动车条件，用信号旗引导车辆运行，司机鸣笛动

车。

8、作业车在作业过程中，副司机要站在车辆前进方向的线路外侧

司机能看到的地面位置（复线区段，不得越过邻线侧本线枕木头）进

行引导，要求戴安全帽、手持信号旗。作业车作业过程中如带平板车

推进运行时，副司机也必须确认作业车及平板车运行条件。

9、作业转点（运行距离接触网超过四个跨距时）以及接触网放线

作业，作业车副司机到达规定位置（作业车辆带平板推进运行时，副

司机必须站在平板前端左侧位置；单机运行时，在副司机位置）引导

车辆运行。

10、在作业或车辆运行中，如发现有危及人身、行车设备安全的

突发情况，参加作业的所有成员均有权命令立即停车。

11.作业过程中，未经作业台操作人员同意，其他人员严禁上下

作业台，作业中作业台下方不准站人。

12、作业结束，作业台回转、下降到位并经作业车副司机确认正

常、司机断开作业台取力开关后，台上作业人员方准撤离作业台并随

手关闭护栏侧门。

13司乘人员在值乘中要严格按照《段轨道车八项安全控制措施要

点》“油水检查、车机联控、呼唤应答、控制速度、制动距离、铁鞋支

取、手帐填写、车辆保养”的要求执行，确保车辆的安全运行。

设备分工包保办法

为确保接触网设备安全可靠的运行，加强设备的维护、保养和检

修，及时处理设备缺陷，实行集体包保、分工负责制度，确保安全不

间断的供电。

1、班组接管的大修设备按站场、区间为单位，分工包保到工作领

导人和职工个人。

2、各包保人必须熟悉所包保的设备数量，运行状态和设备质量情

况，不断提出合理化建议，改进供电质量。

3、按规定定期进行巡视检查和互查，发现问题及时汇报工长，定

期处理，做好记录。

4、严格执行修前鉴定和验收制，包保人严格把关。

5、要严格执行定期检测和设备巡视制度。

6、不但要做好正在大修设备的巡视工作，对大修过的设备也要定

期巡视检测，尤其做好雨季对新立支柱及拉线基坑的巡视工作，确保

安全运行。

7、各班组搬到新工点后，立即对管内设备进行包保分工，并将分

公情况制成表格，粘贴在墙上。

班组安全分析会制度

班组每旬逢3日由班组安全员主持召开一次安全分析会，主要是

分析班组本旬安全生产中存在的突出问题，及时制定有针对性的措施,

班组每月下旬的安全分析应对班组全月安全情况进行分析。

会议的主要程序及内容如下：

1、上旬安全分析会制定的整改措施落实情况。

2、本旬安全情况分析：

（1）设备运行情况分析；

（2）人身安全情况分析；

（3）月分析应有上级检查问题处理情况、安全活动开展情况、天

窗兑现情况、网车互控执行情况等项目。

3、班组职工个人发言。

4、由工长根据分析出的问题滤出重点，并制定整改措施。

班组事故抢修预案

大修各班组在接触网设备交接时做好相应区段抢修预案的交接，

接到抢修预案后尽快组织所有职工学习，熟悉设备，熟悉易发放生事

故的地点及事故的类型，熟悉当地的地理状况。没有事故抢修预案的

要尽快组织人员巡视，制定切实可行的抢修预案，张贴在墙上，并组

织职工学习，做到心中有数。

接到抢修事故命令，句段调度、车间汇报，安排巡视人员查明事

故原因。向段调度汇报抢修方案，征得同意后实施抢修。事故抢修白

天出动时间为10分钟，夜间出动为15分钟。

一、事故抢修的原则

事故抢修实行统一指挥，“先通后复”和“先通一线”的原则。

二、抢修组织

以两个班组为单元组成事故抢修领导小组

组长：车间副主任

组员：车间技术员、车间安全员

工长、班组安全员、轨道车负责人

三、抢修分工

1、事故发生后，由座台要令人员及时上信号楼与电调及段调度保

持不间断联系，并通知轨道车司乘人员做好出车准备。

2、由车间技术员及安全员分别带人按电调给出的故障地点查找故

障原因，并时刻与车间副主任保持联系。

3、车间副主任组织两个班组充分准备抢修工具、材料，随时做好

抢修准备。如轨道车因故不能出动时，应立即乘坐其它车辆赶赴事故

现场。

4、抢修时，留二至三人在驻地待命，以便事故现场有其它不明情

况时及时将所需工具、材料送抵现场。

四、常见事故、故障抢修预案

（一）导线断线

1、导线长度足够时（导线断头未废弃或废弃长度V5m）

（1）下锚处将坠循卸掉若干块，一般剩5〜8块，或用滑轮组将

坠泥提起扪住。

（2）断头两端适当位置打上紧线器，用手搬葫芦将导线紧起（如

线头相距较远，借助滑轮纽拉近）。两端加上一定数量坠珑，区间正

线11〜14块（张力在800kg-1000kg左右），站线坠泥12-16块（张

力在600〜800kg左右），将手搬葫芦等与线捆绑提起，保证不障碍车

体通过时，可不用接头。

（3）采用TJR-120电联线并接于断口处，两端各用2个电联结线

夹夹持。

（4）检查该锚段关节，中锚及支撑、定位、吊弦等无障碍受电弓

现象，设置降、升弓信号，先行送电通车，再另要点恢复。

2、导线损坏时，长度不足（导线断头废弃长度＞5m）

如损坏不多，手搬葫芦够长，所带TJR-120线长度足够，亦可采

用1方案。如损坏多，确须接线时，估算好导线长度，一端用导线接

头可靠连接，另一端可不做接头，采用1方案有关部分进行。

3、三节式绝缘件式分相一节主绝缘断

只要有2节良好即可隔离相电压，制定方案时，临时用手搬葫芦

紧起，设降、升弓信号，临时送电通车，另要点恢复处理。

4、宝中、宝天线区间坡道超过千分之十，或不易设置降、升弓信

号地段，发生接触线断线，应尽快一次性完成正式做接头抢修。

（-）承力索断线

1、承力索长度足够（一个手板葫芦绳够长）

（1）区间一端、站场两端，卸去部分坠碇，剩余5〜8块保证手

搬葫芦顺利紧线，紧完线补装坠珑。

（2）用手搬葫芦紧线（防滑可靠），紧到位后，可不做接头，将

手搬葫芦捆绑好。如果是载流区段，并接一段载流承力索或TJR-120

绞线，如时间允许可作接头。

（3）检查中锚不得刮弓，关节状态良好，腕臂、定位装置偏移不

超标，否则临时处理。

（4）送电通车，另要点恢复。

2、如承力索长度不够，须另接一段承力索。一端用钢线卡子（铜

承用等径线夹）并接，另一端用1方案，如紧起后时间允许，另一端

也可线夹并接，其它同1方案中相关部分。

（三）中间支柱、桥支柱折断

如支柱破损严重，强度不足，但未倾倒，视具体情况采用加固监

视或另立抢修铝合金铁塔代替。

如支柱折断，首先清理折断支柱及支撑定位装置。

1、当断一根时，必须立铝合金支柱，承力索用铁线吊于腕臂头，

安装定位，调整吊弦。

2、断杆2根及以上，视具体情况，可酌情扩大跨距（最大跨距

90m）立铝合金铁塔抢修。

（四）转换柱、中心柱折断

1、转换柱、中心柱折断后，清理旧支柱，断杆相邻两跨距不超过

45m,应提起锚支，调整工作支，保证与车辆间隙，缩短时间，先送电,

设降、升弓信号通车，然后要点立杆抢修。

2、当断杆相邻两跨距大于45m时，必须立杆抢修，立杆抢修时，

如果杆子受拉，打好拉线，杆子受压时，背面还须用杉木杆支撑。

三跨、四跨内抢修，视具体情况均可按非绝缘关节抢修，如为常

开四跨时，还须配合改变运行方案，使之变为常闭四跨，要注意主导

电通道的畅通。

（五）隧道悬挂点，定位点埋入件脱落或烧断

1、悬挂埋入件脱落或烧断

当在直线隧道烧断或脱落一侧时，可拆除另一侧配件，用吊弦提

起悬挂导线，使导高和间隙满足要求，送电通车。

当两侧烧断或脱落，如为高净空隧道，不安装埋入件，通过缩短

吊弦可满足导高和间隙的，可不安设悬挂件，送电后设降、升弓信号

通车。

2、定位埋入件脱落或烧断

直线上直接拆除，使设备满足供电和行车条件，送电通车。曲线

上，拆除定位，导线与承力索捆在一起，可设降、升弓信号送电通车。

若多处脱落，或曲线上间隙不足，必须用电锤打孔，安装专用件,

定位装置，方可送电通车。

（六）隔离开关故障

隔离开关瓷柱损坏或引线断线，应将隔离开关汀开，拆除损坏侧

引线；区分、装卸线、四跨内要加电连接导通，即可恢复送电。

分相处联络开关故障时，暂不考虑电气导通，拆除接地即可。

馈线上网隔开，排除接地，通过改变供电方式进行送电。

（七）大型事故整锚须更换承力索导线的事故抢修

由于事故损坏范围大，短时难恢复故障设备，为减少影响，保证

重点，方案为：A、复线区段：两端最近打开四跨开关，将停电范围压

缩到故障区间单元，采取合理的反向行车，确保重点车。B、单线区间，

拆除损坏设备，尽快脱离接地，清除线路和侵限废料，保证相邻两侧

本线送电，组织非电力牵引通车。C、如为站场侧线，尽快拆除故障设

备，消除对正线影响，脱离接地，送电通车，封闭该侧线，开通正线

减少对行车影响。

采用上述方案的同时，段调度紧急调动抢修储备，包括抢修放线

车，导线、承力索（导线、承力索定额各1700米），足够的腕臂定位

装置（每工区5套定额），抢修铁塔。抢修队伍60、80人，迅速进入

事故点，另行组织要点抢修恢复。接触网主管段长、安全、技术科长

人必须到场指挥、协调。

（八）硬横梁及软横跨支柱折断事故抢修方案

发生硬横梁及软横跨支柱折断，事故影响面大.尤其是西宝段因

为行驶动车组，对接触线高差的要求很高，因此就不能按常规将导线

紧起，保证最低导线高度的形式进行抢修，而必须寻找出即符合行车

要求，又切实可行的抢修方案。

1、可以直接固定安装铝合金支柱的地点：

可以在线路两边分别安设2根铝合金支柱，每根支柱分别在田野

侧打“人字型拉线，然后安装轻型硅橡胶绝缘子及GJ50钢绞线，组成

没有横向承力索的小软横跨，将正线承力索悬挂起来，调整吊弦使其

导线高度与相邻支柱处基本相一致。调整侧线吊弦导高在5370mm以

上，如图所示。

2、站台上无法直接固定安装铝合金支柱的地点：

可以在需安装铝合金支柱的地点画出铝合金支柱轮廓，用电锤（或

冲击钻）打眼，安装膨胀螺栓将铝合金支柱根部固定，其他同上。

(九)关节式分相绝缘器常见事故抢修方案

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关节式分相平面布置图

1、电力机车停于七跨式分相无电区的救援

(1)、工区接到救援通知后，立即派可靠人携带电分相开关钥匙

及操作工具倒闸表迅速赶到现场。

(2)、迅速确认机车(受电弓)停车位置、方向、向电调汇报，

等候电调通知救援方案。

(3)、电调与行调、机调协商救援方案。

(4)、如选用倒闸送电救援方案时，在满足取流条件和不造成相

间短路的条件下，合上某台开关(保证有相间绝缘间隙，只能合一台

开关，操作开关要倒闸令)机车前进或后退至有电区间。再断开开关

确认加锁，监视机车通过。

（5）、如选用内燃或电力机车推拉救援，接触网人员必须在现场

要求本务机降弓，监视救援电力机车不得停于无电区，救援结束离开。

2、1#、8#锚柱折断：

可在1#、8#立临时抢修铝合金支柱，安装支撑悬挂定位装置，

在七跨外侧相邻支柱上打二锚拉线，将下锚延长至用邻支柱下锚。

3、2#、7#支柱折断：

可在每个折断支柱处，分别立2个临时抢修铝合金支柱，安装支

撑悬挂定位装置，支撑起两支悬挂，并满足四跨转换柱处参数的最小

要求（不用安装隔离开关）。

4、3#、6#中心支柱折断：

可在每个折断支柱处，分别立2个临时抢修铝合金支柱，分别安

装支撑悬挂定位装置，支撑起两支悬挂，保证两只悬挂各项参数能够

满足四跨中心柱的最小要求即可

5、4#、5#锚柱折断：

可分别在折断支柱处立2个临时抢修铝合金支柱，分别安装支撑

悬挂定位装置，支撑起两支悬挂并满足四跨转换柱处参数的最小要求。

然后将两下锚支导线、承力索分别并锚。

并锚方式1：将锚支承力索、导线分别用倒链葫芦、紧线器紧起,

不影响机车受电弓运行，与工作支安装等位线即可。

并锚方式2：将锚支导线、承力索紧起后，导线、承力索分别用

并沟线夹（钢绞线用钢线卡子）连接，不影响机车受电弓运行，与工

作支安装等位线即可。

6、关节式分相内导线断：

将导线按规定紧起制作好导线接头，保证机车受电弓平滑过渡，

视现场实际情况看是否需要插减速标志，送电通车。

五、防洪预案

为切实作好大修区段的防洪抢险工作，确保汛期铁路运输安全畅

通，结合大修班组的实际情况，制定防洪预案如下：

（一）、防洪工作总的要求和奋斗目标

防洪工作总体要求：以科学发展观为指导，全面推进和谐铁路建

设，按照科学发展观和构建和谐铁路以及路局《暴风雨天气安全行车

措施》的要求，牢固树立“建重于防、防重于抢”的防洪工作理念，

近一步规范安全管理，强化设备质量，落实以各级行政首长负责制为

核心的防洪责任制，实行统一指挥，分级分部门负责，克服麻痹松懈

思想，立足于抗大洪，防大汛，抓早、抓细、抓实，突出重点，主动

防范，提前做好防洪抢险各项准备工作。

防洪工作的奋斗目标是：坚持以旅客列车安全特别是西宝提速区

段旅客列车的安全为重点，做到一旦发生险情，出动迅速、措施得力、

料具完备、故障停时短，最大限度的减少水害对运输的影响，确保消

灭由于水害造成的责任事故，努力减少由于水害造成的设备故障，实

现防洪安全年。

（二）、成立防洪工作小组

组长：工班长

副组长：安全员

组员：全部作业人员

（三）、精心准备、落实要求

1、坚持值班制度

①班组工长或安全员继续执行每天有一人在岗值班的制度。

②工长休息必须向主管副主任请假。

③班组坚持每天值班不得少于12人。

2、坚持防洪巡视制度

①班组认真执行巡视检查的有关规定，加强雨中、雨后的设备巡

视，重点是新立支柱和拉线基坑的检查和危树状态的检查，及时掌握

设备的运行状态，做到心山有数。

②西宝提速区段巡视时，应事先告知供电调度，并在驻地车站设

置专人坐台防护。巡视人员任何情况下不允许上道，且应掌握动车组

的运行时刻，当动车组通过时，巡视人员应撤至距离巡视线路中心距

离3.8米以外的安全地点避车，以确保冒雨巡查人员的人身安全。

③对巡视中发现的问题，及时上报，信息畅通，防止由于山体落

石、路基滑坡造成几何尺寸超限、设备失格而导致事故发生，对危机

行车、人身安全的缺陷应要做到处理不过夜，保证人身和设备的安全。

④在暴风雨中和暴风雨后根据需要，对重点设备区段要随时出动

上行巡视检查。

⑤接触网在恶劣天气下巡视设备时，不得全体出动，要有重点，

班组必须留有足够的人员准备抢修料具，防止人员过于分散延误抢修

出动。

3、班组所有职工，对所辖区段的危险地点、可能发生的水害和抢

修预案做到心中有数。班组每月组织一次防洪演练，做到人人熟知本

班组的重点区段、重点设备。

4、每月由工长、安全员对抢修用材料、工具和抢修料专用箱的材

料进行一次全面检查，对不合格的料具及时清理、维修，不足部分立

即补齐。

（四）、汛期防洪值班水害信息报告与抢修工作

1、水害发生后，要及时向上级（车间、段）报告水害情况，内容

包括水害发生地点、时间，设备损坏的情况及波及范围，参加抢修的

人数等。

2、加强对既有线施工的设备的安全检查，若检查发现施工诱发水

害的迹象且可能危及既有线行车安全必须立即通知施工单位采取紧急

措施，并及时向上级主管部门汇报，通过正常渠道制止事态发展。

3、接到水害抢修命令后，班组应确保白天10分钟，夜间15分钟

出动抢险，并服从站区抢险领导小组的统一指挥，积极做好配合，以

减少水害造成的损失。

4、水害抢险结束后，班组应及时将水害抢险所用的材料、参加抢

险的人数及复旧所需材料投车间，及时予以补充。

（五）、防洪工作的考核

防洪工作作为阶段重点工作纳入到班组的讲评。

1、对检查中发现班组的防洪料具不符合要求的，在讲评中对相关

责任人进行严格考核；

2、对检查中发现班组的防洪抢修预案缺乏针对性、操作性不强的,

在讲评中对相关责任人进行严格考核；

3、在防洪期间，对职工擅离职守造成后果的，由班组按有关规定

报车间给予严肃处理。

（六）、班组防洪料具定额（除一般事故抢修材料定额外）

序号名称规格数量备注

1编织袋20只

2抬筐5只

3地锚角钢1.5米6只

4临时拉线15米2根带调整螺栓，钢线卡子

5尖头铁锹5把带把

6方头铁锹5把带把

7镐头2把带把

8晃绳15米2根直径16mm上

9抬杠5只

10塑料布或彩条布20米

班组安全学习材料

一、安全常识

1,什么是劳动保护“三大规程”？

答：《工厂安全卫生规程》《建筑安装工程安全技术规程》和《工人职员

伤亡事故报告规程》。

2,什么是劳动保护“五项规定”？

答：“五项规定”是企业安全管理的基本内容，包括安全生产责任制、安

全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查和伤亡事故的调查和

处理。

3.我国安全生产的方针是什么？

答：“安全第一，预防为主。”

4.新员工进公司三级教育是指什么？

答：公司级教育、部门教育和班组教育

5.什么是安全生产责任制？

答：安全生产责任制是企业各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操

作人员在劳动生产过程中对安全生产负责的制度。

6.我国安全标志常用哪几种颜色？

答：红、蓝、黄、绿。

7.安全标志不同颜色的作用是什么？

答：能够使人迅速发现或分辨安全标志的含义，引起人们的注意，预防事

故发生。

8.安全标志不同颜色的含义分别是什么？

答：红色表示禁止、注意和防火，蓝色表示指令、必须遵守的规定，黄色

表示警告、注意，绿色表示提示、安全状态、通行。

9.安全标志由哪几部分构成？

答：安全标志是由安全色、几何图形和图形符号构成。

10.常见安全标志可分为哪几类？

答：分为禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四类。

11.什么是职业安全？

答：职业安全是指人们进行生产过程中没有人员伤亡、职业病、设备损坏

或财产损失发生的状态，是一种带有特定含义和范畴的“安全”。

12.什么是危险？

答：危险是指可以导致意外事故发生的现存或潜在的状态。

二、环保知识

1、什么是环境问题？

答：这里所说的环境问题不是指自然灾害问题，而是指由于人类活动作

用于我们周围的环境所引起的“公害”问题，是一个世界性的社会问题。

环境问题产生的原因是多方面的，是人类社会发展过程中必然会出现的

问题，也是能够解决，而且必须加以解决的问题。就世界范围来说，环境

问题是在本世纪五十年代才被提出来的，今天，已被列为当代人类最关心

的除人口、粮食、资源、能源以外的第五大问题。

自然界中发生的异常变化，环境中本来就存在的某些自然因素的破坏或

污染，这称为第一环境问题，包括火山爆发、山崩海啸、地震等各种自然

灾害造成的环境问题；由于环境中天然呈现某些元素或化合物含量高或低

而引起的“地方病”；自然本底中放射性物质含量高而引起的放射病等。

人类的生产、生活活动等人为因素造成的环境破坏或污染，通常称为第二

环境问题。环境保护工作的主要对象是第二环境问题。

2、环境问题经历了哪几个发展阶段？

答：环境问题是伴随着人类开发利用环境资源的能力不断提高造成环境

质量不断下降的情况而产生的，它现在已变成一个越来越复杂的问题。我

们可以将它分成五个阶段。

(1)原始捕猎阶段

(2)农牧业阶段

(3)工业革命阶段工业革命带来了工业污染，但是，从全球范围

来看，这只是一些点源污染，某些国家已开始议论“环境问题”。

(4)工业发展阶段自二十世纪初到六十年代。这时，环境污染由

点源污染扩大到了区域污染，五十年代后，许多国家出现了环境问题，酿

成了世界性的社会公害。这个时期是工业发达国家环境污染的高潮阶段和

进行治理的阶段，既走了先污染、后治理的弯路，又付出了高昂的代价。

（5）现代工业阶段六十年代以来，人类造成的污染规模空前宏大,

影响深远，前所未有。据统计，全世界每年有数千万吨的铅、格、汞、碑、

镉等重金属有毒物质和有机物质流进了地面水体。

3、两万人怪病人为何突然失明？

答：两万人怪病人是指世界之谜一一“贝切特病”o此病由土耳其皮肤

科教授贝切特在1937年首先发现。主要症状是眼睛发炎，最后其中50〜70%

的病人失明或接近失明状态.这种怪病在中东、意大利、希腊和日本等国都

有发现。日本的石川哲教授认为此病是由有机氯等污染造成的。从“贝切

特病”事件中，我们可以看出环境问题是何等复杂。由于污染物多种多样，

它们之间的协同作用又是五花八门，造成环境问题的某些原因与机理是何

等的难以查明和确认。

4.什么叫环境本底值？

答：环境本底值是指在不受污染的情况下，处于原有状态时，环境中的

水、大气、土壤、生物等环境要素在自然界存在和发展过程中，其本身原

有的基本化学组成和能量分布。它应该是一个不受人为影响，反映原有自

然面貌的数值。它实际上是一个相对的概念，是相对于不受污染或少受直

接污染的情况下，环境各要素的基本化