劳资定额员岗位责任制

劳资定额员岗位责任制1.背景和目的为了加强企业生产管理，提高劳资效益，订立本规章制度旨在明确劳资定额员的职责和权力，确保其有效履行岗位职责，确保生产过程中的生产质量、效率和安全。2.适用范围本规章制度适用于全部劳资定额员，无论其在企业中的职称、职务以及岗位等级。3.职责和权力3.1重要职责3.1.1负责订立生产定额和劳动定额，确保生产任务的合理布置和完成。3.1.2负责编制与定额相关的生产工艺、工作流程和标准操作规程，并确保其科学合理。3.1.3负责定期检查生产过程中的定额执行情况，发现问题并采取相应的矫正措施。3.1.4组织员工进行生产过程中的培训和技术引导，提高生产效率和质量。3.1.5负责与相关部门和岗位之间的协调沟通，确保生产过程的顺畅进行。3.2具体职责和权力3.2.1依据企业生产任务和要求，订立生产定额和劳动定额，并报相关部门审批。3.2.2对生产过程中的料子、工艺和工具进行评估和优化，确保生产效率和质量。3.2.3负责编制生产工艺、工作流程和标准操作规程，并进行定期修订和更新。3.2.4组织员工进行生产过程中的培训和技术引导，提高生产效率和质量。3.2.5定期检查生产过程中的定额执行情况，发现问题并采取相应的矫正措施。3.2.6协调和沟通相关部门和岗位之间的工作，确保生产过程的顺畅进行。3.2.7提出关于生产定额和劳动定额的改进看法，并帮助相关部门进行实施。3.2.8监测并分析生产数据，供应有效的生产报表和分析报告。4.任命和考核4.1任命程序4.1.1企业依据实际情况和需要，通过内部选拔或外部招聘的方式确定劳资定额员。4.1.2企业应向所任命的劳资定额员明确表达其职责和权力，并签订相应的聘任合同。4.2考核和奖惩4.2.1对劳资定额员的绩效进行定期评估和考核，评估内容包含但不限于工作执行情况、工作本领和工作态度。4.2.2依据绩效评估结果，企业将对劳资定额员进行相应的嘉奖、激励或惩罚措施。4.2.3对绩效优秀的劳资定额员，企业将予以适当的嘉奖，包含晋升、加薪等嘉奖措施。4.2.4对绩效不佳的劳资定额员，企业将采取相应的惩罚措施，包含降职、降薪等惩罚措施。5.工作管理5.1工作计划5.1.1劳资定额员应依照生产任务和要求，订立认真的工作计划，并报相关部门审批。5.1.2工作计划应包含所需时间、资源、人力等具体要求，确保工作任务的顺利完成。5.2工作记录5.2.1劳资定额员应依照规定，及时、准确地记录工作过程、结果和存在的问题。5.2.2工作记录应包含生产定额和劳动定额的订立、调整过程，以及相关的沟通、协调情况。6.生产安全和环保6.1安全管理6.1.1劳资定额员应遵守企业的安全管理制度，确保生产过程中的安全。6.1.2劳资定额员应定期检查生产过程中的安全措施和设备，及时发现并处理安全隐患。6.2环境保护6.2.1劳资定额员应遵守企业的环境保护要求，确保生产过程中的环境保护工作。6.2.2劳资定额员应定期检查生产过程中的环境保护设施和措施，及时发现并处理环境污染问题。7.违纪和惩罚7.1对违反规章制度的劳资定额员，将依据实际情况和严重程度，予以相应的惩罚。7.2惩罚包含但不限于口头警告、书面警告、罚款、停薪留职、停职、解聘等措施。7.3对于严重违纪情况，将依照法律法规的要求，启动相关法律程序。8.附则8.1本规章制度自颁布之日起生效。8.2对本规章制度的解释和修订权归企业管理负责人全部。8.3劳资定额员应依照本规章制度执行，并及时向相关部门报告工作情况。8.4企业将定期对本规章制度进行评估和修订，确保其与生产管理实际要求相符合。8.5本规章制度若与其他相关规章制度存在冲突或不全都的地方，以本规章制度为准。以上为《劳资定额员岗位责任制》的规章制度，旨在明确劳资定额员的职责和权力，促进生产管理的顺利进行。劳资定额员应严格依照制度要求履行职责，确保生产定额和劳动定额的科学与合理，提高生产效率和质量，保障生产安全和环