特种设备质量安全风险日管控、周排查、月调度管理制度_第1页
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文档简介

1目的为了落实本企业(单位)生产特种设备质量安全主体2范围适用于本企业(单位)内对特种设备质量安全风险隐患3职责3.2特种设备质量安全总监负责特种设备生产质量安全风险3.3特种设备质量安全员按照要求落实特种设备质量安全风3.4特种设备质量安全总监负责对于风险排查中发现的特种4控制程序4.1根据企业(单位)落实主体责任要求，由质量安全员负4.2日管控4.3周排查4.3.1工作期间，特种设备质量安全总监每周至少组织1次风险隐患排查，全面排查生产过程各环节可能存在的其他各渠道收集的特种设备质量安全信息等，分析各单位的特种设备质量安全管理情况，检讨日管控中存在的问题，对制定相应的纠正预防措施，督促相关人员落实整改并进行跟应及时报至特种设备质量安全总监，抄送相关责任负责人，使其知晓存在的特种设备质量安全风险，督促相关责任人采4.3.4对排查出的风险隐患，如能在短期完成治理整改的，应立即采取措施进行治理排除；对情况复杂、短期内难以治4.4月调度4.4.1根据落实主体责任要求，由特种设备质量安全总监负责月调度具体工作的情况落实，由企业(单位)主要负责人组织召开月调度会议，听取特种设备质量安全总监关于特种4.4.2由特种设备质量安全总监汇总最近一个月度内企业 4.4.3由特种设备质量安全总监对近一个月内企业(单位)结4.4.5由企业(单位)主要负责人对特种设备质量安全管理制定下个月特种设备质量安全管理重点工作计划，并形成5记录5.2每日XX质量安全检查记录序号检查项目质量安全员备注1设计2材料与零部件3作业(工艺)4焊接5热处理6无损检测7理化检验8检验与试验9生产设备和检验与试验装置人员管理政府监督、通报、预警投诉举报舆情信息序号检查项目备注1人员人员配备、违章作业、安全教育等2设备本体设备定期检验、自行检查、设备本体、安全附件、安全保护装置、有无事故隐患等3安全附件或安全保护装置4环境5政府监督、通报、预警6投诉举报7舆情信息89采取的防范措施：安全员：日期：年月日第周上周(质量)安全风险隐患问题整改核实情况本周主要(质量)安全风险隐患和整改情况本周(质量)安全管理情况评价□(质量)安全风险可控，无较大(质量)安全风险隐患□存在(质量)安全风险隐患，需尽快采取防范措施下周工作重点每月(质量)安全调度会议纪要会议时间会议地点会议主持人会议记录人参会人员：会议内容：2.本月整改方案落实情

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