手术室护士人力应急方案

手术室护士人力应急方案护士排班1.护士排班原则：要坚持连续性排班的要求。1）弹性排班原则在护士每日工作时间连续不间断、护理工作24h不间断的前提下，按照临床实际护理工作需要，合理安排并增加高峰时段的护士人力，合理安排人力衔接，保证患者能得到及时、正确的治疗和护理。手术室需要弹性安排护士工作时间。2）人性化原则尽量满足个体需要，提高护士接受度，力求排班公开公正管理。护士可根据自己家庭、学习、工作等个人情况，对排班提出要求，在护士排班需求单上注明，护士长根据科室情况，在保证护理工作质量的前提下尽量满足护理人员的要求。满足每周工作时数（以《劳动法》为依据），避免超负荷工作，保证护士有足够的休息时间。3）合理搭配原则充分发挥高年资护士的作用，根据患者人数、病情及护士的工作能力合理搭配。一般情况下新老搭配；夜班患者多、病情重的情况下，随时呼叫二线值班人员。二线值班人员应在30min内到位，如果二线还不够人员，叫三线护士长，及时赶到后再调配。4）连续性排班连续性排班模式，原则是通过新的模式使护理人力足量均衡，提高工作连续性，减少交接班缝隙，新老合理配置，满足患者和医疗活动的需求；同时通过减少无效在班时间，补休实现人力资源利用的最大化。见手术室排班。（二）紧急状态下护士人力调配1.调配原则1）科室护理人力资源相对短缺，影响科室正常开展工作时，如科室突然接收大量急诊患者，或科室在短期内大量减员等，护士长根据科室情况实行弹性排班。护士人力调配依照层级原则实施，以保证护理工作的正常运行。2）手术室内不能协调解决人力资源情况，由科护士长协调解决。3）当本科内调整仍不能解决问题时，科护士长向护理部提出申请，护理部安排护理人力资源库中的机动护士对繁忙科室进行支援。4）护理部应设立护理人力资源库，储备一定数量的机动护士。2．调配方案1）紧急状态是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。2）在紧急状态下全院护士必须无条件服从护理部调配。3）科室二线班护士可作为科室紧急状态下的人力储备，要保证通信工具的畅通，收到通知后立刻赶到指定地点。4）医院成立应急护理小组，选派业务技术熟练。应急能力强的护士参加。应急护理小组由医院统一指挥，护理部协调组织和安排。5）护理部应制订突发公共卫生事件应急预案，医院统一组织定期对应急护理小组进行模拟演练手术室二线应急人员名单电话二线应急人员电话24小时开机，接电话后30分钟内赶到手术室，每日常规安排二线班一人，（见排班），遇紧急状态通知三线护士长，护士长到后统一调配，应急人员必须无条件服从。电话如下：南昌市第一医院手术室工作人员通讯录姓名电话姓名电话朱玫贤秋思新翠拔慧海瑞小雪玲萍平秋军佳丽金莉雯亚福跃香露弯立春发事件手术室应急预案根据情况调动应急小组人员发现情况或接到通知根据情况调动应急小组人员发现情况或接到通知调动应急人员调动应急人员陈新莲杨萍陵涂平花郑烽李雪1387090866813870860131新莲杨萍陵涂平花郑烽李雪1387090866813870860131接电话后，立即应答、按要求到位玫秋场控制现场处理现场处理现场处理现场处理现场处理现场控制现场处理现场处理现场处理现场处理现场处理4.物品准备齐全5.沟通畅通有效4.物品准备齐全5.沟通畅通有效6.有效上传下达1.密切配合2.启动应急方案3.