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文档简介

楼层经理岗位职责1.岗位背景和概述楼层经理作为企业生产管理体系中的紧要一员，负责监督和管理楼层的生产运营工作。其重要职责包含组织生产计划、协调生产资源、监督生产过程、管理生产人员和确保生产效益的最大化等。楼层经理在生产管理中扮演着关键的角色，既要保证生产进度和质量，同时也要关注员工的安全和福利。2.岗位职责2.1生产计划订立和执行负责订立楼层生产计划，并依照公司的目标和排产计划进行执行。依据实际情况，对生产计划进行动态调整，确保生产能够顺利进行，并保证产品质量。确保生产计划的合理性和可行性，并依据生产需求做出相应的人力、物力和时间等资源的布置。2.2生产资源协调管理负责协调楼层内各个部门的资源调配和利用，确保生产过程中资源的优化配置。监控、调度和协调设备的正常运转，确保设备能够定时投入生产，并提高设备的利用率。管理并优化料子的采购和库存，确保料子的充分性，减少库存本钱。2.3生产过程监督和质量掌控确保生产过程的正常运行，及时发现和解决生产过程中的问题，确保生产的连续性和稳定性。采取有效措施进行生产现场的安全管理，确保员工的劳动安全和健康。监管生产环境的卫生和乾净，确保符合相关卫生标准和法律要求。建立和完善质量掌控体系，确保产品质量符合标准和客户要求。2.4生产人员管理负责编制和执行生产人员的岗位培训计划，提高员工的技能水平和工作效率。引导和管理生产人员的日常工作，确保工作定时完成，并供应必需的技术支持和帮助。评估员工的绩效，并供应相应的激励措施，激发员工的乐观性和创造力。在必需时，对员工的纪律问题进行处理，并及时报告相关部门。2.5生产效益分析和改进负责对生产效益进行分析和评估，提出合理的改进措施，提高生产效率和降低本钱。定期进行生产数据的统计和分析，及时掌握生产情况，为企业的决策供应参考依据。参加订立和执行节能减排方案，推动绿色生产和可连续发展的实施。3.岗位要求具有较强的组织协调本领和团队管理本领，能够有效地协调资源和处理冲突。具备良好的沟通本领和团队合作意识，能够与不同部门和岗位的人员进行有效的沟通和协作。具有肯定的技术和专业知识，熟识生产管理的基本原理和方法。具备肯定的应急处理本领和问题解决本领，能够快速反应和处理突发事件。具备较强的责任心和紧迫感，能够经受工作压力，并定时完成工作任务。4.岗位福利供应具有竞争力的薪酬福利待遇，依据个人本领和绩效进行评估和调整。供应完善的员工培训和发展机会，帮忙员工提升技能和职业水平。供应良好的工作环境和团队氛围，为员工创造和谐的工作氛围。供应绩效嘉奖和岗位晋升机制，为优秀员工供应发展和晋升的机会。供应完善的社会保险和福利制度，为员工的生活供应保障。以上为楼层经理岗位的职责和要求，全体员工应严格遵

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