不合格品控制制度（2篇）VIP

不合格品控制制度所指的制度是为预防和管理产品出现质量缺陷而设立的规范性程序。该制度旨在确保产品品质符合标准，并能迅速识别和处理不合格品，以规避对企业形象和经济效益的潜在损害。主要包含以下要素：1.定义与分类不合格品：清晰界定不合格品的范围，并对其进行分类，以利于后续的处理和研究。2.不合格品处理程序：明确处理不合格品的流程，包括发现、报告、责任追究及具体应对策略。3.原因分析：对不合格品进行深入原因分析，以找出生产过程中存在的问题及导致不合格的原因。4.预防措施：基于原因分析结果，制定预防性措施，以防止同类问题的再次出现。5.纠正措施：对出现不合格品的产品采取纠正措施，如修复、替换或重新生产，以确保其符合质量标准。6.记录与报告：详细记录不合格品的信息，包括数量、类型、原因、处理措施等，以便追踪和深入分析。执行此制度能有效提升产品质量，降低不合格品的产生，保护消费者权益，增强企业信誉和市场竞争力。也能帮助企业发现潜在问题，改进生产流程，提高整体质量管理水平。不合格品控制制度（二）1.引言企业经营活动中，不合格品的出现可导致严重后果，如质量事故、客户投诉、产品召回等，这些均可能造成重大损失。因此，建立一套完整的不合格品控制体系对于维护企业质量标准和保护客户利益至关重要。2.目标本制度旨在规范不合格品的管理流程，确保其能被及时识别、记录和妥善处理，以防止不合格品流入市场或影响后续生产环节，最大限度地降低风险，保证产品质量的稳定性。3.适用范围本规定适用于公司所有产品生产及加工阶段，涵盖从原材料采购、生产过程控制到成品检验等各个阶段。4.定义不合格品：指不符合国家或企业相关质量标准的原材料或产品。不合格品管理：指对不合格品进行判断、记录和处理的全过程。5.不合格品控制流程5.1不合格品的识别不合格品可能在人工抽检、自检、专检等环节被发现，也可能源于客户投诉、退货、返修等反馈。一旦发现不合格品，相关人员应立即对其进行标识并封存，同时启动不合格品管理程序。5.2不合格品管理程序管理程序包括判断、记录和处理三个步骤。5.2.1不合格品的判断判定工作应由指定的专人或专业机构进行，依据国家或企业相关质量标准进行评估。判定结果需详细记录，并及时通知相关部门或责任人。5.2.2不合格品的记录记录内容应包含不合格品的数量、型号、规格、批次、来源等详细信息。记录应及时传递给相关部门或责任人，以便后续处理和追溯。5.2.3不合格品的处理处理方式可能包括报废、返修、重新加工等，具体方式应根据实际情况确定，并由指定责任人执行。5.3不合格品处理记录与报告记录和报告应详细记载不合格品的类型、处理过程和结果。记录和报告应妥善保存，并及时提交给相关部门。6.质量监督职责本制度明确了各部门和责任人的职责和责任，包括但不限于组织内部培训、不合格品处理和监督、制度执行和改进等。相关部门和责任人应持续监督制度执行情况，及时发现并改正问题。7.相关制度与文件本制度需参照和配合公司的其他质量管理制度和文件，如质量手册、质量控制规范、不合格品报告程序等。8.法规遵守在制定和执行本不合格品控制制度时，必须严格遵守国家和地方的法律法规，如《产品质量法》、《质量标准法》等相关法规。9.附则本不合格品控制制度的修