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文档简介

商业用房工程质量创优策划方案根据辽宁地质工程勘察施工集团勘察研究院提供的<月份旬气温(℃)备注上旬下旬十9.46.8十月底冬施十一3.90.0-3.1十二-6.1-7.9-11.3一-11.6-12.7-11.7二-10.2-8.2-6.3三-3.20.32.9四月初冬施结束工程名称****广场.工程地址建设单位沈阳****投资发展有限公司勘察单位辽宁地质工程勘察施工集团勘察研究院设计单位中国****设计研究院监理单位北京*****监理有限公司质量监督部门沈阳市沈河区质量监督站施工单位中国****工程局主要分包单位建设工期开工日期:2005年6月20日;交工日期:塔楼:2007年6月30日群房:2007年9月30日工程主要功能或用途地下二层为平战结构结合的人防车库;地下一层至地上五层群房为商业用房;1#~4#塔楼为商业住宅,5#塔楼为公办用房基础筏底板厚度:2100mm(高层)/1000(5#塔楼)顶板厚度:300mm基础独立基础防水板(群房)剪力墙墙厚:700,600,500,400,300,200主体结构形式群房为:钢筋砼框架结构;塔楼为:框架剪力墙结构主要结构尺寸板:群房:300;塔楼280厚现浇空心板柱:1200*1000、1000*1200、800*1200、1000*1000、900*900、800*900、750*750、600*600抗震设防烈度等级7度/二级建筑结构安全等级二级耐火等级一级混凝土强度等级及抗渗要求基础C30墙体C35、C30、C60、C50、C40梁C30板C30柱C50、C40楼梯C30主要钢筋规格类别:HPB235:6、8、10,HRP335:12、16、16、20、25、32地下室防水混凝土其它需说明的事项:本工程地下室基础及墙板为超长构件,施工过程中必须加强裂缝控制。约4万m2m2地上:315621.78m2地下:77826.92m228层(其中:群房5层)99.90米2层挤板保温,抹灰刷涂料;断桥铝窗、幕墙;楼地面抹灰刷涂料砼面刮腻子刷涂料;群房商业部分、公共部分、卫生间、塔楼外墙防水为4mm厚SBS卷材;地下消防通道顶板为二层4厚SBS卷材4厚三元乙丙卷材防水二道卫生间聚氨脂涂膜防水50mm厚挤塑板50mm厚挤塑板外墙外保温40mm厚挤塑板阶段中间无法安装塔吊,钢筋的水平及垂直运输是该程中2#楼与3#楼的钢筋加工场地、砌筑抹灰材料堆场及砂浆搅拌场地与施工道结构质量目标:创天津市“结构海河杯”单位工程目标:争“天津金奖海河杯工程”优良分项优良分项优良分项优良分项优良分项优良分项优良分项优良分项优良分项优良分项优良分项优良分项优良分项优良分项优良分项优良分项优良分项优良分项优良分项优良分项地基与基础主体工程门窗工程装饰工程屋面工程电气安装工程水暖安装工程通风与空调工程电梯安装工程1.钢筋工程2.砼工程3.防水工程2.砼工程1.基层2.面层1.门窗安装2.玻璃安装1.外墙工程2.装饰分项1.防水工程2.屋面基层3.屋面保护层1.线路敷设2.电缆及电缆托板安装3.电气器具、设备安装4.避雷针(网)及接地装置1.室内给水工程2.室内排水工程3.室内采暖工程1.内管制作安装工程2.空气处理设备安装工程3.制冷管道安装工程4.防腐与保温1.曳引装置组装2.导轨组装3.电气装置组装4.安全保护装置123456789推行ISO9001标准,健全质量管理体系,建立由项目经理领导、项目技术负责人中间控制,质检员基层检查的三级管理体系,***局****广场项目经理部质量体系图项目经理项目总工程师商务经理机电部项目总工程师商务经理机电部生产经理安全监部长:安全员机电部部长:机电商务部安全监部长:安全员机电部部长:机电商务部副部长预算员财务部部长:综合办秘书工程部部长:副部长工长、物资部部长:材料员保管员质量总监土建质量员机电质量员项目副总兼技术部长资料员技术员项目经理施工质量控制体系项目经理业主监理企业总部施工前控制指导施工部门施工前控制指导施工部门质量保证计划 施工中控制施工过程质量保证体系质量保证措施 施工后控制产品质量保证措施3.3.1.1负责质量目标的制定,3.3.1.3建立完善的精品生3.3.1.4负责成立精品工程领3.3.1.6制订迎检方案,在迎3.3.2.3负责精品工程生产的总体控制,对结构施工、装修施工的每道工序和3.3.2.4协助项目经理建立完3.3.2.5定期组织项目人员考核分包现场施工管理,对严重不符合精品工程生3.3.3.1建立和维护精品工程生产体系有效3.3.3.2掌握精品工程的质量标准并组织培3.3.3.4负责精品工程施工组织设计、专项方案图纸会审和设计变更由技术负责人提供;试验资料由试验员提供;测量资料由测量员提供;工程质量检查、处理、验收记录由质检员提供;各项施工记录、隐蔽记录及时收集索取试验报告存档,试验报告如有4.协调施工现场有关人员严格控制砼和砂浆试件的养护保护工作以保证强度7.负责与甲方,监理,分包单位试验人员沟通,协调和联系,对检验试验工6.定期对计量器具进行检验,并负责对分包单位计量器具的合格状态确定1、按照公司程序文件规定,实施购置入库、发放、使用、校准、报废等有设计变更等负责控制桩、沉降观测点、水准点的布置及整体施工过程的测量管理工3.3.6质量部4.负责组织不合格在施半成品、成品评定与处理,负责6.组织砂、水泥及其它材料进场、点验、标识、登记、维护和发料,及时2.负责工程ISO9000体系、ISO14.负责ISO9000、ISO14000、ISO18-负责工程质量目标成本职能职能部门综综合管理部技术部工程部质量部合约部安全部项目经理合同管理小组技术管理小组质量管理小组安全管理小组预算管理小组计划管理小组材料管理小组设备管理小组标准化管理小组文件资料管理小组公共关系处理小组总承包项目工作小组合同管理技术管理质量管理安全管理预算管理计划管理材料管理设备管理标化管理文件管理公关处理技术部工程部质量部合约部安全部项目经理合同管理小组技术管理小组质量管理小组安全管理小组预算管理小组计划管理小组材料管理小组设备管理小组标准化管理小组文件资料管理小组公共关系处理小组总承包项目工作小组合同管理技术管理质量管理安全管理预算管理计划管理材料管理设备管理标化管理文件管理公关处理施工阶段质施工准备工作质量控制质量事前控制开工报告审核施工阶段质施工准备工作质量控制质量事前控制开工报告审核量控制环境质量控制施工人员质量控制工程原材料质量控制施工所需机械设备质量控制施工、检验方法质量控制施工现场、技术、管理施工过程中设计及图纸审核施工过程中设计及图纸审核质量事工序控制质量事工序控制施工安装工艺中间产品质量控制工序间质量控制中间产品质量控制工序间质量控制工程质量评定工程质量评定质量事后控竣工图质量事后控竣工图质量检验批资料工程质量鉴定文质量检验批资料工程质量鉴定文件因本工程创建精品工程的质量目标定位较高,实现这一目标需参与本项目施工的全体人员的共同努力及对每项工作的精益求精的敬业精神,因此必须对全体员工进行质量目标、质量意识的宣传和教育。接受教育单位1.质量目标及质量意识教育项目各部门及协作单位全体人员2.质量通病的预防及处理项目工程部及协作单位管理人员3.规范标准的学习及考试项目工程、技术部及协作单位管理人员项目各部门及协作单位管理人员5.结构“世纪杯”质量控制要点项目部及协作单位管理人员123内4钢筋工程开工561设备安装规范标准学习技术及协作单位各阶段开工2技术及协作单位各阶段开工3试技术及协作单位各阶段开工后1个月内序号1项目工程、质量、技术及抹灰工程开2项目工程、质量、技术及防水工程开3项目工程、质量、技术及吊装工程开4项目工程、质量、技术及该项工程开5项目工程、质量、技术及该项工程开6项目工程、质量、技术及该项工程开7项目工程、质量、技术及该项工程开8项目工程、质量、技术及装饰工程开9项目工程、质量、技术及各工序开工4.1.1.2.1坚持先培训,后上岗和持证4.1.3.1编制切实可行的施工组织设计和方案,根据质量控制点确定关键工序及关键4.1.3.2针对质量通病编制有针对性的质量预控,尽量避免或减少质量通病的发生,同时对质量通病进行预控,特别是对主体结构模板系统的稳定性、安全性,受力筋4.1.3.3作好图纸会审,技术培训工作,作好技术交底工作。对图纸会审纪要、书面技术交底、施工方案等组织工长、质量员、及民工队班长以上人员开交底会,在强进行各级技术交底,针对创优特点要详细质量控制要点的作业指导书、技术交4.1.3.5与相关部门进行联系、明确工程创优应具备的条件及4.2.1.3砼工程质量控制程序4.2.1.4砌筑工程质量控制程序4.2.1.5装修工程质量控制程序4.2.1.7水电安装工程质量控制程序钢材合格证,有疑问复检钢材合格证,有疑问复检施工准备检查脚手架、脚手板制订与审核钢筋配料表技术交底按不同型号进行挂牌钢筋下料成型中间检查现场绑扎安装办理隐蔽验收签证手续质量评定梁、柱、板抽检10%不合格的处理清理现场、文明施工资料整理施工记录事故处理记录学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准施工准备检查脚手架、脚手板制订与审核钢筋配料表技术交底按不同型号进行挂牌钢筋下料成型中间检查现场绑扎安装办理隐蔽验收签证手续质量评定梁、柱、板抽检10%不合格的处理清理现场、文明施工资料整理施工记录事故处理记录学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加钢筋模板工序交接检查钢筋、砼工序交接检查浇筑砼、设专人看钢筋执行评验标准钢筋合格证钢筋代用单隐蔽验收记录质量评定记录模板选择 准备工作准备及清理模板模板涂隔离剂技术交底与钢筋工序交接支模钢筋、砼工序交接检查浇筑砼时设专人看模质量评定按强度曲线确定拆模时间拆模清理现场、文明施工资料整理模板选择 准备工作准备及清理模板模板涂隔离剂技术交底与钢筋工序交接支模钢筋、砼工序交接检查浇筑砼时设专人看模质量评定按强度曲线确定拆模时间拆模清理现场、文明施工资料整理学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准技术人员书面交底操作人员参加交底检查脚手架脚手板底部标高、中心线、断面尺寸放线中间抽查按梁、柱各抽查10%,板每30-50mm2抽查一处执行验评标准不合格处理(返工)注意保护棱角质量评定记录施工记录材料准备、出具合格证材料准备、出具合格证学习图纸和技术资料 准备工作申请砼配合比准备试模和坍落度桶学习操作规程和质量标学习图纸和技术资料 准备工作申请砼配合比准备试模和坍落度桶学习操作规程和质量标制订保证砼质量措施书面交底垂直、水平运输机械准备克服上道工序弊病的补救措施专业会签申请浇筑命令木工、钢筋工跟班保证质量模板钢筋、砼工序交接检查脚手架和道路书面交底垂直、水平运输机械准备克服上道工序弊病的补救措施专业会签申请浇筑命令木工、钢筋工跟班保证质量操作人员参加技术交底岗位分工、操作挂牌浇筑砼执行重量比根据情况调整配合比标准养护试块养护执行评验标准清理现场、文明施工质量评定资料整理暖热季节定时浇水,冬季注意保温防冻每个工作班不少于一组;每拌制100m3砼不少于一组,现浇楼浇筑砼执行重量比根据情况调整配合比标准养护试块养护执行评验标准清理现场、文明施工质量评定资料整理暖热季节定时浇水,冬季注意保温防冻每个工作班不少于一组;每拌制100m3砼不少于一组,现浇楼层,每层不少于一组按时覆盖按梁柱和独立基础的件数,各抽查10%,但均不少于3件;带形基础、圈梁、和板每30-50m(mm3)各抽查一处,但均不少于在每道工序施工前,由工长、质量员、技术员、班组长进行予检(如验线、验标高、几何尺寸、施工准备情况、砼配合比、模板系统的稳定性及安全性、砼施工缝留置位置及接槎处理、地面基层处理等并作好记录,未经予检或予检未达到合格标准不得进行施工。工长为所负责栋号质量的第一责任人,在施工过程中必须逐一检查,质量员进所有隐蔽工程项目在隐蔽前必须进行检查,经自检、专检合格后。及时填写隐蔽记录,携带报验单及隐检记录报甲方监理验收。4.2.5.1分部分项工程每道工序施工完后,施工班组必须进行自检,并认真填写自检记录,由工长签字认可。4.2.5.2自检合格后,由工长申请,组织技术、质量、安全等相关人员进行专项检查,如检查中发现问题较多,自检记录不真实,则由质量员签收质量问题通知单,限时整改,严重者由质量员签发罚款通知单。4.2.5.3专项检查合格后,由质量员报甲方、监理检查,确保一次通过。检查合格后4.2.6.1钢筋混凝土施工前必须有申请报告在混凝土浇筑前,由工长填写混凝土浇灌申请、混凝土配合比申请单,送交项目工程部门,组织相关人员对施工前的准备工作检查验收后签字批准,方可施工。4.2.6.2验收申请:签字齐全的自检记录可作为验收申请。4.2.6.3拆模申请:混凝土浇筑完毕,根据同条件试块的强度决定拆模时间,拆模前工长必须填写拆模申请,经技术负责人核定同条件试块报告、签字批准后,报监理工程师认可方可拆模。4.2.7.3特殊过程由经过培训考核,合格并持证的专业人员使用受控设备和经批准的方案进行作业或进行连续监控。工长、质量员跟踪检查纪录,实行超点检查和超标各工种之间需要交叉配合施工时,按过程流程进行,由需要配合工种的工长提前提出配合要求,条件具备进行交接检查,再进行配合施工。配合施工的过程,交接检查,交接方在上级技术负责人或工长参加监督下进行。分别保证并填写检查记4.3.1物资采购材料的质量保证是工程质量保证前提条件。为确保工程质量,施工现场所需的水泥、钢材、混凝土均由项目材料部门直接采购、管理,并根据ISO9001质量标准和公司《程序文件》,对本工程所需采购和分供方供应的物资,进行严格的质量检验和控制。主要采取的措施如下:4.3.1.1采购物资必须在合格的分供方范围内采购,如所需材料在分供方范围内不能满足,就要进行对其他厂家的评审,合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优,执行首选名优品牌产品的采购原则。采购合同必须注明质量标准及要求。4.3.1.2将所采购的物资分类A、B类,A类材料必须提供材料质量证明和准用证及使用说明。4.3.1.3建立物质评审小组,由项目经理及吸收有关专业技术人员参加,对分供方的能力、产品质量、价格和信誉进行预审,建立分供方评定卡。采购部门负责人定期(半年度)组织对于选定的分供方进行审核,如审核中发现不合格的,从合格分供方花名册中除名。4.3.1.4计量检测依据质量计划要求,对各种计量后的包装物质进行抽样计量和试验,并做好记录,如出现计量不准确包装物质,就加倍抽样或全数检查。4.3.2原材料、半成品控制4.3.2.1所有进入现场的原材料、半成品进场后,由材料部门现场验证,并做记录,其中钢材、水泥、混凝土、工厂加工的成品要具有出厂合格证书。及时通知质量员、实验员、工长对材料质量进行抽样检查如抽样检查不合格,材料部门负直接责任。4.3.2.2现场实验员对进场的材料及时取样送检复试,复试合格后方可使用。4.3.2.3原材料、半成品在使用过程中如发现有异常情况,应及时停用,并重新取样复试。如复试不合格,按不合格品处理。4.3.2.4产品标识和可追溯性所有原材料、半成品进场之后必须分类堆放、并且按要求标识。为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量,防止使用不合格品,必须以适当的手段进行标识和记录,以便追溯和更换。4.3.2.4.1钢筋:必须有材质证明、准用证、复试合格报告,原材必须有规格、钢号、炉号等标识,成型钢筋进场按规格、型号、使用部位挂牌标识。4.3.2.4.2水泥:必须有材质证明、准用证、复试合格报告,入库必须分类堆放,挂牌标识。4.3.2.4.3砂石:必须有复试合格报告,入场必须分规格插牌标识。4.3.2.4.4砌块:必须有出厂合格证及复试报告。4.3.2.4.5防水材料:必须有出厂合格证和认证书,工艺标准,复试合格报告,按包装标识分类存放。4.3.2.4.6其它材料必须有合格证,其包装必须有出厂标识。4.3.2.4.7所有砼砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。4.3.2.4.8所有标识均应建立台帐,作好记录,以具对工程中采购、进货、过程检验或业主发现的不合格品,项目副经理、项目工程师组织有关部门对其进行标识记录,隔离,评审和处置,并书面通知操作人员,4.5.1对实际或潜在不合格因素,由项目工程师及时提出,项目副经理组织,采取预4.5.2对容易出现质量通病的工序,重点分析所用材料、工艺生产设4.5.3对已出现的质量问题,及时采取4.6.1对重要及特殊物资,项目生产副经理在搬运前对搬运方法、运4.6.2项目工程师制订竣工验收前已完工程的保护措施和办法,工长负责对已完工序采取措施的落实,设专人对重要工序进行防护,避免后续工4.6.4严格按工序施工,先上后下,先湿后干,先管道试压后吊顶,严防止流水污染地面,装修完工后,各工种的高凳架子,台钳等工4.6.5.1制定成品、半成品保护奖罚条例。4.6.5.2各施工队负责自己的操作区,自我保护的同时做到防止其他工种施工时的破坏,其他专业工种(水电等)要配合搞好成品保护。4.6.5.3每到工序完要进行交接验收,并应有交接手续,交接后由下道工序负责成品保护。4.6.5.4具体措施4.6.5.4.1已装修完的墙面、顶棚不得污染。墙面、顶棚不得磕碰。4.6.5.4.2门窗护角及阳角、楼梯踏步阳角用草袋等材料包裹或覆盖,防止损坏。4.6.5.4.3罩面后的墙面不得任意剔洞、乱画。4.6.5.4.4已配线管、电气设备、水暖管件安装完后用塑料布包好,以免污染。4.6.5.4.5已做好的楼地面不得任意凿洞,且不得在其上搅拌砂浆。4.6.5.4.6楼内施工用水必须注意排水,防止水从预留洞流下,污染顶棚、墙面。4.6.5.4.7已安装的线盒、面板,在粉刷完墙面后及时擦干净。4.6.5.4.8已安装完的门,将门扇用塑料布包好,门框下槛覆盖草袋。4.6.5.4.9抹灰操作时不得污染门窗,损坏保护膜等,已安装的窗框、扇的洞口,不得再做运输通道。4.6.5.4.10严禁在窗框、扇上安装脚手板、悬挂重物,外脚手架不得顶压在窗框、扇及窗撑上,严禁踩踏窗框、扇及窗撑。4.6.5.4.11在进行电、气焊时对窗框、扇及窗撑有效遮挡,以防火花烧伤或烫伤窗表面。5.1.1模板工程:5.1.1.1模板必须经检查合格后方可拼装使用。模板拼装接缝应严密,不漏浆。5.1.1.2组装后的模板必须具有足够的强度和刚度,能够可靠的承受自重、浇筑的砼及其施工荷载。要把模板清理干净,应用长效非油质脱模剂。5.1.1.3模板及其支架结构必须满足工程结构安全性和稳定性的要求,能够保证工程结构形体、几何尺寸和相互位置的准确性。特别是对阳台挑檐等突出墙面的悬挑结构模板体系的控制,支模前必须在外墙上弹统一的水平线,逐层按水平线支模,确保悬挑结构在同一水平面上。同时必须保证支撑的安全性和稳定性。5.1.1.4模板在安装过程中随时检查,安装完毕后进行复测标高、构件几何尺寸及检查模板支撑的安全可靠性。5.1.1.5浇筑砼时派专人观察模板受荷后的情况,如发现位移、膨模、下沉、漏浆、支撑振动、地基下陷等现象及时采取有效措施予以处理。5.1.2钢筋工程5.1.2.1钢筋在加工前必须检查其出厂合格证、原材检验报告、复试报告是否齐全、交圈,符合要求后方可使用。5.1.2.2重点检查受力筋的级别、种类、直径、根数和间距是否正确,检查钢筋加工形状、尺寸是否正确。5.1.2.3钢筋连接、锚固、接头位置及数量严格执行《混凝土结构工程施工质量验收规范》的规定,重点检查箍筋间距、加密区布置,梁柱接头核心区箍筋的布置。5.1.2.4重点控制受力钢筋、楼板负弯矩钢筋的位置及钢筋保护层厚度。5.1.2.4.1对楼板的负弯矩钢筋采用通长马凳支架,即采用Ф12以上的钢筋下焊小马凳(小马凳间距500沿垂直负筋方向通长布置两道,支架高度根据板厚及保护层要求确定。5.1.2.4.2楼板底皮受力筋采用与砼同成分的砂浆垫块,垫块现场制做,严格控制配合比,并及时浇水养护,保证垫块强度。未经养护强度不合格的垫块不得使用。5.1.2.4.3在浇筑砼时在楼板上搭设临时马道,操作人员站在马道上作业,以防止踩踏钢筋。5.1.3砼工程5.1.3.1砼浇筑前必须由工长填写《砼配合比申请》及《砼浇筑申请》,经隐蔽验收合格,且由技术负责人批准后方可浇筑。5.1.3.2浇筑前由工长组织具体操作人员进行现场交底,交底内容包括砼强度、配合比要求、施工缝的留置、操作方法及质量要求。5.1.3.3浇筑时工长全过程监控,并及时填写砼施工记录,质量员中间抽查,重点控制砼的振捣及施工缝的留置,特别是地下防水砼,振捣一定要密实,且连续浇筑不留施工缝,从而保证砼的防水性能。5.1.3.3.1梁板柱和墙体连成整体同时浇筑时,要先浇筑柱、墙,待停歇1~1.5h,柱和墙的砼达到一定强度后,再继续浇筑梁板的砼,这样可以防止因柱、墙部位砼沉陷量较大,使位于柱、墙部位的梁板砼产生裂缝,影响砼结构的整体性和耐久性。5.1.3.3.2施工缝留置:施工缝严格按规范要求留置,二次浇筑时,已浇筑的砼其抗压强度不应小于1.2N/mm2,在已浇筑的砼表面上,清除水泥薄膜、浮灰、松动的石子以及软弱的砼层,并充分湿润和冲洗干净,且不得有积水,浇筑砼前,在施工缝处先铺一层与砼同成分的水泥砂浆或素浆,砼要仔细振捣密实,使新旧砼紧密结合。防止施工缝处砼开裂。5.1.3.4楼板砼防裂予控5.1.3.4.1严格按配合比施工,严格控制水灰比和水泥用量。5.1.3.4.2保证楼板厚度,板内敷设的电气线管尽量均匀布置,避免集中重叠,而使楼板砼厚度减小。线管应敷设在底皮受力筋上,且在此部位加钢丝网。5.1.3.4.3保证钢筋位置及保护层厚度,尤其要保证线管部位底皮受力筋的保护层。5.1.3.4.4浇筑时要振捣密实,浇筑完后及时浇水养护,根据采用水泥的种类浇水养护7~14天.浇筑完的楼板在强度达到1.2Mpa以后方可上料、堆物。楼板上的材料应均匀堆放,堆放砌块的高度不能超过二层。在炎热的夏季及冬季取暖期将已完工的工程的房间保持良好的通风,且定时浇水,保持地面湿润。5.1.3.4.5按5.1.3.3.2条认真处理好施工缝,经检查合格后方可二次浇筑。5.1.3.4.6严格控制拆模时间,根据砼同条件试块,强度达到设计强度100%以上,由工长填写拆模申请,经技术负责人批准后方可拆模。5.1.4砌体工程5.1.4.1砌块的规格、砂浆配合比必须符合要求,严格控制灰缝厚度和砂浆饱满度。5.1.4.2砌筑时必须立皮数杆,过程中随时检查墙体的轴线位置、垂直度、平整度,严重超误差的必须返工。5.1.4.3所有墙拉筋、拉结板、过梁、节点必须按设计及规范要求施工。5.1.4.4砌块墙体防裂予控5.1.4.4.1结构施工时按要求留置墙拉筋,在砌筑前检查拉筋的位置、间距是否正确,遗漏、损坏的即时修补,均符合要求后方可施工。5.1.4.4.2砌块墙下部二层应用细石砼灌实,上部预留180mm一周后用实心砌块斜砌与梁顶紧,再用干硬性砂浆填塞一遍,可防止与梁接触处产生裂缝,墙上部应按标准图集要求与板、梁进行拉结。5.1.4.4.3严格控制水平、竖直灰缝的厚度及砂浆饱满度,且每天砌筑高度不超装修工程是建筑工程的重要组成部分,它具有保护主体、改善使用功能、美化空间及环境的作用。因此,装修工程也是建筑产品的最后、最重要的一道工序。鉴5.2.1.1.2抹灰施工用水及养护用水从现场临时用水平实处后,用1:2.5水泥砂浆分层补平将外露钢筋和铅丝头清除干净,脚手眼等石混凝土填嵌密实,散热器和密集管道等背后的墙面抹灰,宜在散热器和密集管道5.2.1.1.10抹灰前检查基体表面的平整,并在大角的两面、阳台两侧弹出抹灰验,并按试验结果使用,不合格产品坚决退场5.2.1.2.3砂采用中砂,含泥量≤5%(试验报告中反映并不得含有草根及其他有机墙面清理粉尘、污垢浇水湿润墙体门、窗口四周堵缝墙面清理粉尘、污垢浇水湿润墙体门、窗口四周堵缝抹水泥窗台板板抹水泥窗台板板作护角吊直、套方、找规矩、贴灰饼抹面层水泥砂浆抹底及中层灰抹面层水泥砂浆抹底及中层灰弹线、粘分格条贴灰饼时先在左右墙角上各做一个标准饼,然后用线垂吊垂直线做墙下角两个室内墙面、柱面和门洞口的阳角,用1:2水泥砂浆作护角,高度至顶,水泥砂浆分层抹平,待砂浆稍干后,再用圆角先把窗台基层清理干净,把碰坏的和松动的砖重新用水泥砂浆修复好。在墙体湿润的情况下抹底层灰,先刷水泥浆一遍,随刷随抹底层灰。底15422-423-534-425-3-执行样板一路,在抹灰前,抹出一样板间,由各班组长观摩,熟悉施工工艺流程步设专人负责门基层清理不干净基层清理不干净浇水不透,抹灰 门窗洞口、墙基层偏差较大,一次抹灰过厚,干缩率较大严格控制材料质量,同时采用和易粉代替石灰膏严格控制材料质量,同时采用和易粉代替石灰膏保证底层灰达到一定湿度底灰过分干燥、又没有浇透水,抹面层灰后,水分很快被底层吸去,因而,来不及压光,残留抹纹适时掌握压光时间抹完面层灰后,灰浆还未收水就压光石灰膏内含有杂质,抹灰石灰膏内含有杂质,抹灰后吸收水分熟化,体积膨胀,造成抹灰面出现开花现象抹灰面层起泡、有抹纹、开花(爆灰抹灰面层起泡、有抹纹、开花(爆灰工作不认真、仔细,没有分层找平、压光抹灰前吊垂直、套方、作灰饼不认真抹灰表面不平,阴工作不认真、仔细,没有分层找平、压光抹灰前吊垂直、套方、作灰饼不认真抹灰表面不平,阴阳角不垂直,不方管道抹灰不平认真负责加强门窗洞口、墙面、踢脚板等面灰接槎明显,颜色不一施工缝尽量留置在分施工缝尽量留置在分操作时施工缝留置位置不当5.2.1.7.3保护好墙上已安装的配件、电线槽盒等室内设施,对被砂浆粘上、污染的要5.2.1.7.4抹灰层凝结硬化前防基层弹线预排做标志块镶墙面砖基层弹线预排做标志块镶墙面砖验收勾缝清理基层清理成品保护成品保护根据弹线对墙砖预排,如发现误差要及时调整。墙面面砖排列为直缝。铺贴大面前,先用废块材做标准厚度块,用靠尺和水平根据计算好的最下一皮砖的上口标高,垫放好尺板作为第一皮砖上口的标准。1222有2m托线板检查324252拉5m检查67弹线弹线预铺铺贴基层处理 分项验收 分项验收成品保护施工前在墙体四周弹出建筑地面+50cm标高控制线,在地面弹出十字线,以控首先在图纸设计要求的基础上,对地砖的色彩、纹理、表面平整进行严格的挑选,然后按照图纸要求预铺。对预铺中可能出现的尺寸、色彩、纹理误差等进行调润,正面干燥为宜。把地砖按十字线放在水泥砂浆上,用橡皮锤轻敲地砖直至密实122234基层弹线基层弹线预铺勾缝石材铺设基层处理预铺勾缝石材铺设基层处理保护饰面清理打蜡分项验收饰面清理打蜡分项验收施工前应将地面尘土、杂物彻底清扫干净,检查地面不得有空鼓、开裂及起砂等现象,保持地面干净且具备规范要求的强度,同时满足施工结合层厚度的要求。在施工前要按四周弹出标高控制线并作出标高控制。清理完毕后,在地面弹出首先在图纸设计要求的基础上,对石材的颜色、纹理、几何尺寸、进行严格的挑选,然后按照图纸要求预铺。对预铺中可能出现的误差进行调整、交换,直至达到最佳效果,将调整后的石材编号画在石材分格图上,按铺贴顺序堆放面上,刷一道素水泥浆,把已经搅拌好的干硬性砂浆铺到地面,用灰板拍实,注意按照要求放在干硬性砂浆上,用橡皮锤砸实,根据装饰标高,调整好砂浆厚度,从中间往四周铺贴。取下石材,在干硬性砂浆上撒素水泥浆,把石材放上,用橡皮锤打蜡应按所使用蜡的操作工艺进行,原则上烫硬蜡,擦软蜡,蜡洒布均匀,任何一处独立空间的石材颜色一致,花纹通顺基本一致,石材板痕与石板颜色一致,擦缝饱满与板齐平、洁净美观;板块挤靠严密,无缝隙,缝痕通直无错缝,蜡洒布均匀不露底,色泽一致,厚薄均匀,5.2.5防渗漏质量通病技术质量措施伸出屋面的管道,设备或埋件等,应在防水层施工前安基层找平层应压实、平整、干燥、清洁。排排水沟应增铺附加层,排水沟与屋面交接处的附加层,宽落水口周围直径500MM范围内坡度不应小于5%,封口时,其厚度不应小于2MM。水落口伸出屋面管道周围的找平层应做成圆锥台,管道与找平外墙窗台结构施工时做20MM厚高低口,铝外窗四侧粉刷时留5MM宽凹槽待干燥后用密封材料(硅胶)外墙填充与砼结构之间渗水处理,在混凝土楼层面),铝合金门窗装入洞口应横平竖直,连接件应伸出铝框铝合金窗框与副框及墙体间隙应采用发泡剂填嵌,填充的缝隙宽度必须控制在20~30mm允许范围内,框四周缝隙须留5~8mm深的槽口,用密封胶在窗框两测铝合金窗玻璃安装时,要在窗框槽内放置弹性垫块,不镶嵌玻璃的密封橡胶条要根据周长再适当放长20mm,使管道预留孔洞,四周应凿毛,补洞时应先充分湿润二次用小粒径素混凝土修补,待干燥后再作第二次浇捣,浇筑后1卫生间设置200MM高砼导墙,喷射两遍永凝液防水混凝土浇筑前应清除模板内的杂物,浇水湿施工缝设置应符合设计与规范要求。施工缝设置位置、型式用装确保栓口中心距光地坪1.1m,允许偏差不大于20mm,箱底距证无虚焊现象,焊接处及时刷好防锈漆;桥架穿过建筑物的口,护口和管径相符;穿线时,注意导线无接5.3.4灯具等吊顶面电气器件及开关、插座等墙面终端面板其保3个棱边焊接;圆钢与圆钢搭接为其直径的6倍;圆钢与扁钢搭接无热位移的管道吊架垂直于管道,有热位移的管道吊杆在位移相反方向,按位移值的二分之一倾斜安装。固定支架使管子平稳地各系统管道表面油漆颜色按照规定执行,消防管道采用红色、天粘接操作选择在胶水适宜的温、湿度条件下进行,且(2)施工控制措施:风机盘管安装后,清理风机盘管集水盘,用塑料纸进行封闭,检查盘管保温的严密性,将阀门装在集水盘上方,同时

PVC管埋入楼板中只能两根重叠,不准三根重叠在一起。

管和管之间不能拼拢要留有浇注砼的空隙及保护层。

加强砼塌落度的控制及质保资料的核查,确保砼质量。

管道密集处要更加控制砼浇捣的密实度。

对已浇砼楼板面砼要加强养护如低温应进行覆盖,高温要浇水养护。塑料管(排水、雨水、空调、给水)穿越楼板A.排水管道

埋地管穿越地下室基础墙时,必须按设计要求采取严格的防水措施,预埋钢制防水套管,管道穿越墙体后,应将缝隙用油麻丝嵌紧,然后再

立管安装完毕后,应由土建支模,浇筑不低于楼板标号的细石砼堵洞,底板应设吊模,采用无收缩快硬硅酸盐水泥拌制C20干硬性细石砼一次浇捣密

穿墙板管安装一般先用铁丝临时吊挂,查看无误后再进行粘接,待固化后再安装,并紧固支承件,拆除临时铁丝再支

管道穿越楼板的孔洞,土建补洞应严密捣实,立管周围应做高出地坪10~

管径大于或等于110mm,室内明设的生活、排水和雨水立管在穿越楼层处必

施工完毕后的管道系统必须进行通水通球试验。

雨水管穿越阳台、遮阳板、雨棚板的位置,对板、管间的缝隙进行修补,修补

窝捣结束后结合找平层或面层施工在管道周围筑高20~25mm。

塑料管道穿过楼板时,必须设置套管,套管可采用塑料管,穿越面时,必须

塑料管在穿基础墙时,应设置金属套管,套管与基础墙预留孔地方的净高度若

给水管道安装完毕后进行严格的水压试验,并观察接头部位是否有漏水现象。

暗装管道经严格水压试验合格,确认无渗漏后方可封堵。同时,从公司层面上调配公司副局长张成才同志作为本项目的总协调,并充分发挥公司策划中心、资源中心、和监控中心的职能优势,组成公司级强有力的支撑社会环境协调自然环境计划管理控制组织控制组织挥科学技术国际环境国际环境能参B.做好对各专业承包人的合同管理工作,督促专业承包人认真履行其专业承对工程项目的各项技术活动和施工技术的各项内容进行计划(5)施工图纸会审针对本工程的技术要求高、各专业工种交叉施工频繁等特点,技术部及专业分包商初步深化图相关施工人员熟悉图纸相关分包商内部预审总承包部审核并组织图纸会审总承包办理图纸会审记录各参加单位盖章确认深化图修改后报送业主、设计审批修改深化图、出正式深化设计图A.设计变更应由提出单位办理技术核定单,并经设计单位、业主、监理和总承C.一般时深化设计变更由技术部的主任工A.施工组织设计应包括:工程概况;工程总体布署;项目总体施工形象进度计工程概况;主要工作准备计划;施工流水段的划分;主要项目的施工顺序和需用量计划表;分阶段的现场平面布置图;保证工程质量的A.材料、产品、半成品进场必须随带合格证明,对品名、规格、型号不符或不合A.施工中应用的文件、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位。C.各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具,其A.工程施工过程中,应按部位、按工序进行技术复核,未经检查验收的分项不C.单位工程结束后也要组织业主、设计、监理参加验收环节质量控制、交付竣工后服务等全过程中A.提高所有参加本工程项目施工的全体职工的质量意识,特别是工程项目领导班B.施工人员必须在技术人员交底并做好交底记录、明确工艺要求、质量要求然后用因果图等方法进行分析,找出主要原施工人员每月自检一次分包商内部互检总承包质量安全部对各工序进行巡回检查总承包项目经理部抽查检查结果填写在记录卡内C.项目经理部的管理人员都必须具有相应A.审查专业承包人的施工方案。安全生产的全部管理活动。安全管理应坚持A.提高全体施工人员的安全生产意识和自我保护能力。①安全生产教育与思想教育相结合。旨在改变③根据施工生产内容的变化,及时进行相应的生要求在施工生产最基层、不脱离生产岗位的施工人员中设立兼职安全A.合理布置施工现场,实现办公、生产区域相对独立,设立固定A.通过对各个环节进行估计与检查,发现事故隐患,然后及时采取总承包总计划技术组织措施计划项目施工组织总计划机械设备配置计划材料供应计划单位工程施工组织设计物料采购计划分包商施工计划财务计划深化图提交计划技术组织措施计划项目施工组织总计划机械设备配置计划材料供应计划单位工程施工组织设计物料采购计划分包商施工计划财务计划深化图提交计划年度施工计划年度施工年度施工技术、财务计划工作业金的比例较高,因此,项目材料员应按施工计划合理化组织周转没备材借用、租用的各种原材料、劳防用品、施工用具、周转材料、临在使用中处于良好状态,减少闲置、损坏,提高设备①在满足施工技术要求情况下,使机械设备的燃③由于冬季温低,为保证机械设备的正常运转,机械的驾驶室做好松脱,以至丧失精度。因此定期进行调整,恢复零经理、工⑥进场教育、标志明确、防范周密。定期巡视,无重板报、员工大会、上岗交底、录像、标语等。5.4.3.10项目文件资料管理小组A.总承包对外发出的所有文件,都纳入编号系统并实行分级管①一级文件:必须由项目经理签发,内容主要是③有关工程的传真文件统一由办公室收文、编号并③技术部:工程设计图纸以及修改通知、设计变更的⑤质量安全部:质量管理网络与质量检查制度、项目质量保证计划与质量检验计划、每月分部分项质量评定统计表、质量专题⑥材料设备部:材料、设备采购合同、运输合同、仓储合同、材料片、录像等、总承包、业主、设计、监理综签字后办公室,由秘书负责整理立卷(工程资符,待工程竣工后,工5.4.3.11项目公共关系处理小组(3)成员组成项目经理、项目副经理、项目总工程师、技术部经理、监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检5.4.4.1对钢结构专业分包单位责钢结构施工管理工作,参与材料采购(包括生产厂家的选定)、进度系,参与并会同由总承包组织牵头的现场安全抽检,在加强安全教育预5.4.4.2对幕墙工程承建幕墙分包商资质进行审查。其加工、制作或设行政主管部门资质审查合格,并经当地工商行①粘结密封材料主要有两种,一种是硅酮结构密③查核由我国政府认可的检测机构出具的检测求,在进场前一周编制施工组织设计,并经施工总根据国家规范和上海市规程,施工总承包对①按竣工检验评定规定的保证项目、基本项目、4.4.4.3精装饰工程本工程精装饰属建设单位专业分包工程,由于尽量做到与土建结构施工、安装工程施工立体S.根据不同的精装饰,要求各分包做好产品保护工作,施工总承包程提出书面申请,注明工作内容。作业楼层及人数,根据施工总承包工程部反馈的分包单位申请对视人员的指挥和劝导,并积极做好防火、防盗和产品5.4.4.4机电安装工程(弱电)在业主领导下,弱电主承包管理按业主要求按工期完成,保证高质工程界面的确定可以明确弱电各子系统的功能及相应之间接口界弱电工程的工程界面就是各子系统之间、设备之间的接口界面的划分,使其不同系统和产品之间接口、通讯、信息的规范化、标准化,以至①系统设计界面的确定系统设计界面的确定,界面划分,系统操作平台接口与界面。系统应用系统功能界面:主要是确定各子系统的功能界面,尤其是联动和信系统操作平台接口与界面:主干网管理系统应同时支持网络监视和控制、管理所有的网络协议,支持不同厂家的联网设备,容纳不同的网②各子系统设备、材料、软件供应界面的确定各子备有少量传感器、阀门、风门执行机构、HUB、通讯接口板、继电器柜等。材料的接口界面主要是各类通讯电缆及各子系在工程实施过程中,尤其是在商务合同阶段,必须明确各子系统供③系统的技术接口界面的确认各子系统硬件接口、据传输速率及格式。视频信号(包括电视和监控摄设备及其传感器、执行机构的安装、线槽管线敷机构如阀门、风门的执行机构一般往往由弱电系统⑤接口界面的穿线、接线弱电系统与其它专业之间列出设备订购清单→办理设备增减手续→建设和设计图纸,组织有关专业人员对弱电各子计单位介绍设计意图、设计特点、施工要求,施工方提出图纸中存在的问题和设计单位的要求,讨论与协商解决存在的问题,作出会议纪要,由设②几个单位共同设计的相互之间有无矛盾,专业之程质量管理、工程安全管理、工程技术管理、工程在单体设备测试全部正确的基础上,对系统①必须满足施工规范、规程、工艺标准、质量检②技术交底必须以书面形式经检查与审批,有签发⑤按工程分部分项交底:设计图纸具体要求,施工措施与施工,土建装修与我项目专业交叉的协调量标准及检验办法,隐蔽工程记录,验收时间及产品质量以预防为主的原则,严格依照质量①产品入库前须进行开箱验收。安装之前、系统②检查形式采取抽检、全检。对大宗如线材、安装零配件等进行抽合格与否,签名(盖章)后检验方为有效。检验单与其它有关设备证明材料须存档,并有专人保管备查。每批货物检验后检验人员须填写检验报告④经检验过的产品,合格产品进库妥善保管,不合监理方、甲方、商检人员(如果需要的话)共同开箱,验明产品的型号、施工设计和技术交底的控制。主要进行两方面工作:一是确定施工②检查临时工程是否符合工程质量和使用要求;检查各施工人员是①工序质量控制:通过工序检验,来统计、分而其它分项工程正在施工,或分项工程已部分完工,另一部分正在施工。如果对已完成品不采取妥善的保护措施,则其成品就可能造成损伤,以致在整个目标控制体系中处于协调和带动其它工作的A.工程施工开局进驻工地后,应首先安排和重点做好下列几件事:包方、子系统承包商、监理单位等相关单位的联络方式,以便各方协调配实际施工条件,在施工开始前和过程中不断地编②签发施工任务:编制好月计划后,将每项具体任C.进度计划的检查跟踪检查施工实际进度,采用进度报表方式或定告制度的规定,形成进度控制报告,向有关不安全和不卫生的因素极多,极易出现安全事故。因此,施工中必须坚持取一系列措施,形成安全管理系统,切实做好安全施工和劳动保护工作。A.施工安全组织保证体系和安全管理制度施工项目负责人(项目经理)为首的安全生产领导针、法令、法规制度的教育,使他们树立安全生觉性。安全教育内容包括:项目施工过程中的不②在各楼层设备安装中,尽量安排从上至下地进③编制一份需重点保护的设备安装地点和安装时④加强内部管理,对有不良行为的施工人员决不①安全检查制度建立定期安全检查制度和②安全检查内容专业安全检查,并填写电等许多环节都有各种技术关联部位。若我公A.项目合同管理项目合同管理是对工程项目施工过程中所

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